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      1. 康復科護理工作計劃

        時間:2024-05-19 07:43:43 綜合指導 我要投稿
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        2017年康復科護理工作計劃

          2016年康復科是夯實基礎的一年,2017年則是康復科全面發展的關鍵之年。為了康復科的和詣發展、增強可持續競爭力,特擬定2017年主要工作計劃。以下是2017年康復科護理工作計劃范文,歡迎閱讀。

        2017年康復科護理工作計劃

          2017年康復科護理工作計劃一

          20XX年現代康復治療項目9項納入基本醫保,是為康復醫學發展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”復審,對康復醫學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷發展,現制定20XX年度工作計劃如下:

          一、科室建設及人員梯隊

          在科室管理方面,繼續以互利雙贏為目的,以優質服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結和諧為目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。為配合醫院擴建要求,兩年后科室發展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學科病房。為逐漸實現擴建計劃,需要采取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況,需要引進本科以上康復專業治療師1~2名,能制作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高,康復醫師因多系其他專業轉行而來,需進一步到國內高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

          二 、醫德醫風教育,提高醫療工作質量,確保醫療安全

          積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平,體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組,不定期抽查,每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,針灸、局部封閉等有創操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規范,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時報修,每周由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關系”建設,康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質量繼續加強。

          三、堅持三基訓練,不斷更新知識

          為提高全科的醫療技術水平,認真組織科內人員的業務學習,科室每周一次組織講座、討論,了解康復領域治療新進展,反復學習《康復醫學與物理診療規范》,或通過病例分析等多種形式,提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言、內容;定期為下級醫生、實習生講課,加強管理,講解語言要規范,動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等,制定應急預案并熟悉急救處理流程。

          四、鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發表

          鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重癥監護病房床旁康復項目,想象運動療法等。要求中職以上,每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發表高水平論文,積極申報科研獎。

          五、需要醫院解決的問題:

          為配合重點學科發展規劃,增加我院醫療市場競爭力,我科計劃在20XX年申請解決的'問題有:

          1.康復醫學科急需設立病房:首先可達”二甲”對康復醫學學科建設要求;其次有利于減少神經科病人住院壓床,加快其他科室周轉,豐富治療手段,吸引病源,提高經濟效益;第三,通過神經康復出院的病人,由于其生活質量大為提高,在對醫院醫療服務質量滿意的同時,會加大對醫院的宣傳,為醫院能夠贏得良好的社會效應,增強醫院的影響力與競爭力。

          2.功率自行車:主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,此儀器的應用有良好的前景,經濟效益和社會效益可觀。

          3.依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞咽治療儀、Bobath球、滾筒等。

          2017年康復科護理工作計劃二

          20XX年康復科是夯實基礎的一年,20XX年則是康復科全面發展的關鍵之年。為了康復科的和詣發展、增強可持續競爭力,特擬定20XX年主要工作計劃。

          一、工作重點及工作思路

          20XX年工作重點是繼續抓好門診康復科運動作業療法室建設;做好橫向聯合,拓展腦損傷、神經損傷等傷病的功能訓練;穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的.診療工作;著力建設康復科病房、規范發展康復科病房管理;切實抓好社區康復服務工作;全面啟動中醫治未病、天灸、亞健康服務等工作;積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網絡,廣泛聯系各科專家傳播康復信息,普及康復知識;加強業務學習,力爭創出科室特色與品牌。

          二、工作任務及措施

          1.定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫師推介本科特色。

          2.有計劃對本科醫師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

          3.全面開展運動療法、作業療法、言語訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

          4.在院內外宣傳康復項目特點,治療效果,提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。

          5.對疑難病人進行科內討論,以提高治療效果增進康復醫療技術水平。

          6.勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

          7.加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。

          具體方案如下:

          病房管理組:周麗醫生、區淑環醫生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

          現代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業療法、言語矯治;由區淑環負責物理因子治療。

          傳統康復組:周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。 康復護理組:護士發揮康復護理優勢,開展有康復特色的護理和康復宣教。

          8.加強門診管理,門診為康復科的窗口,負責為病區輸送病號。門診醫師接診病人,開出治療單或聯系住院,交由科內統一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統一安排治療。

          9.加大科室人員培訓力度,爭取領導支持,協調科內人員到康復醫學相關科室如神經內科、神經外科、骨外科輪轉,學習相關處理知識,加強科間聯系。每年選派1~2名醫師到上級醫院進修學習。

          10.積極引進高素質的康復人才,尤其是康復治療師,按摩師,以利更好開展業務。

          11.營造科研氛圍,力爭每有1篇以上論文發表。

          2017年康復科護理工作計劃三

          在新的一年里,為了更進一步貫徹落實黨的十七大精神,適應醫療衛生深化改革,樹立和落實科學發展觀,繼續深入安全意識和服務意識,開展“以人為本,以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,健全科內的質量、安全、服務、費用等項管理制度,不斷提高整體素質和兩個績效,促進我科的專病?瓶沙掷m發展,力爭取得更好成績。

          一、重點抓好三個門診三個組工作。

          1、加強本科三個門診工作制度與落實責任制。

          2、充分利用三個門診現有設備的使用率。

          3、加強三個門診三個專業組的宣傳力度實行,自我宣傳,自我推介,互相推介,人人動手撰寫科普文章不少于20篇。

          4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度,宣傳面向三個區七個縣及中省廠礦、小到居委會等。

          5、抓好三個專業組的門診(按摩、針灸、藥熨)專業技術培訓、指導、督促工作,面向全院服務病人。

          6、保證人員配置合理與操作規范化。

          二、繼續強化職業道德、思想建設。

          1、做到每月組織全科學習政治時事,重視醫德規范,經常學習。

          2、以郭春圓為榜樣,強化服務宗旨,規范行為,強化安全意識和服務意識,杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現象在科內滋生。

          3、強化職業道德,禮貌行醫,禮貌服務,廉潔行醫,嚴禁以醫謀私利,以科之名在社會上私自行醫,違者作損害名譽論處。

          4、不斷完善省青年文明號崗位工作,提高團隊協作精神,開展樹先進、趕先進,為民服務先鋒,一年不少于2~3次,送醫送藥下鄉、扶貧。不斷提高全科醫護形象工程,推出形象天使,強化創新觀念。

          三、加強業務建設。

          1、抓好科內業務學習制度的落實,實行月有1~2次病例討論,專題講座1次,并有評比學習。

          2、樹立科學發展觀,增強科技創新意識。要求:業務學習月有新內容(新理論、新技術、新進展、新風息、新方法、新療法和新綜述)。

          3、突出抓好四大經典著作為內容的學習,尤以傷寒雜病論,傷寒論的原文學習,每季度考核與交流相結合。

          4、強化十三項制度的落實,不斷提高科內業務水平和管理水平,加強安全用藥,合理使用抗生素意識教育。

          5、繼續抓好崗位成材的訓練與培養,使科內技術梯隊逐漸完善。

          6、抓好星級護理隊伍。為了完成這一目標,必須狠抓護理崗位技術練兵,使我們這支隊伍逐步通過形象藝術、語言藝術、服務藝術、審美藝術的精心培訓,產生新的飛躍,強化護理隊伍人員的人文關懷意識,樹立以人為本、關愛生命、呵護健康、奉獻社會的`服務理念,為患者提供“人性化護理、人文化關懷的服務(如生活護理、心理行為指導等),逐步建立一支高素質、高知識、高技術、高水平的二個文明的技術隊伍。

          7、確立頸椎病、腰椎間盤突出癥為重點病種,做好(保守治療)臨床診療方案,完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案

          8、明確臨床診療常規,突出推拿手法治療、中藥、各種針灸、艾灸、火罐等傳統治療方法;微創介入治療等在疾病中的應用。

          9、招聘或引進神經內科專業1人,康復治療師1人,推拿專業治療師1人、護理專業2-3人.

          四、各項工作指標任務(年指標計算人均)。

          1、門診(實行個別輪崗制交叉進行)

          三門診:高級醫師25萬元藥比45%收住院120人

          中級醫師20萬元藥比45%收住院96人

          初級醫師18萬元藥比45%收住院72人藥燙12萬元

          2.病房360萬元藥比30%藥燙12萬元理療24萬元

          五、科研與文章(含科普文章)。

          1、投入60萬元購置康復器材,作為科研經費。

          ①力爭二項科研年內鑒定

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          ③論文與文章(省市級)

          高級4篇

          中級2篇

          初級1篇

          2、教學

          (1)要求全科醫生護士每月必須參加科內講小課學習1~2次,加強帶教理論學習與臨床指導。

          (2)醫生講課:每月科內講小課3-4次,高級職稱1-2次,中級職稱1次六、開展新項目與進修。

          1.開展經皮腰椎間盤摘除術(切吸術)。

          2.開展膝關節病專病門診

          3.開展骨質疏松治療項目

          4.外派1人進修膝關節?

          5.外派1人進修經皮腰椎間盤摘除術。

          6.擬派植昌嘉到天津中醫藥大學第一附屬醫院進修中醫藥治療中風病

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