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航空員工職業(yè)生涯規(guī)劃
一.前言
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一推動(dòng)力。知識(shí)型員工越來(lái)越多地被認(rèn)為是組織重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)，只有充分利用知識(shí)型員工身上的智力資本，航空企業(yè)才能獲得健康地發(fā)展。
同時(shí)，在航空企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，每位知識(shí)型員工如何做適合自己的事情;如何在激烈地競(jìng)爭(zhēng)中鍛造自己，獲得終生就業(yè)能力。實(shí)現(xiàn)自己最大的人生價(jià)值，都是自己必須考慮的事情。要解決這些問(wèn)題，職業(yè)生涯規(guī)劃將是重要的途徑。
知識(shí)型員工是航空企業(yè)的核心和創(chuàng)造源泉，眾多學(xué)者認(rèn)為：職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)知識(shí)型員工具有重要的激勵(lì)作用。航空企業(yè)通過(guò)參與知識(shí)型員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)與管理，可以使員工和航空企業(yè)達(dá)到雙贏。
二.知識(shí)型員工的特點(diǎn)
“知識(shí)型員工”這一術(shù)語(yǔ)是順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代而產(chǎn)生的。美國(guó)的管理大師彼得·德魯克認(rèn)為：知識(shí)型員工是“掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念，利用知識(shí)或信息工作的人”。他們擁有巨大的智力資源，這些智力資源成為知識(shí)型員工巨大的人力資本，為社會(huì)帶來(lái)的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人所得。具體而言，知識(shí)型員工特點(diǎn)可以概括如下：
1、具備一定專業(yè)知識(shí)
知識(shí)型員工一般擁有一項(xiàng)或多項(xiàng)專業(yè)知識(shí)性技能。如經(jīng)營(yíng)管理具有管理類知識(shí)性技能，專業(yè)技術(shù)人員(如：飛行、機(jī)務(wù)、營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷等)具有工程技術(shù)等知識(shí)性技能等等。他們往往通過(guò)一定的專業(yè)知識(shí)或技能的學(xué)習(xí)，而獲得專有性的知識(shí)信息技能，而這些知識(shí)是不能在短時(shí)間內(nèi)容易學(xué)到的。他們工作創(chuàng)造價(jià)值主要是運(yùn)用知識(shí)和知識(shí)所帶來(lái)的技能，而不是簡(jiǎn)單的機(jī)械性操作與體力消耗。
2、重視自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)
航空企業(yè)中知識(shí)型員工擁有相對(duì)自主的性格特點(diǎn)，他們工作一般喜歡寬松的工作環(huán)境;不受約束的工作氛圍，往往喜歡自主安排工作時(shí)間和工作事項(xiàng)，不愿意受制于他人的約束。工作中更加看重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更加看重社會(huì)和他人的認(rèn)可，從他人和社會(huì)的尊重和認(rèn)可中獲得成就感。
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人在自身的生理、安全等需求獲得滿足后，會(huì)更加注重歸屬感、社會(huì)認(rèn)同感甚至是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。知識(shí)型員工在獲得了基本層次的需求之后，就會(huì)往更高層次考慮;實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，使專業(yè)知識(shí)有用武之地，這才是他們需要的。
3、喜歡工作創(chuàng)新
航空企業(yè)的知識(shí)型員工為航空企業(yè)增值，主要是運(yùn)用自己所掌握的知識(shí)、信息和專業(yè)技能。他們比較喜歡從事創(chuàng)造性的工作，喜歡挑戰(zhàn)新的任務(wù)，在完成一件有困難和復(fù)雜的任務(wù)之后，他們可以從中獲得很大的成就感和滿足感，這是他們從事其他工作所無(wú)法帶來(lái)的。
4、較難衡量勞動(dòng)成果
一方面，知識(shí)型員工的工作往往會(huì)跨越組織的界限，以團(tuán)隊(duì)的形式共同完成某一項(xiàng)任務(wù)。最終的成果是團(tuán)隊(duì)集體智慧的結(jié)晶，這為個(gè)人績(jī)效的衡量帶來(lái)了很大的困難。
另一方面，由于知識(shí)員工的工作成果，往往以自己的思維創(chuàng)意、管理創(chuàng)新的形式出現(xiàn)，很多時(shí)候是自己的一些靈感帶來(lái)了航空企業(yè)某些產(chǎn)品或項(xiàng)目的突破性進(jìn)展;而這些思維創(chuàng)意，則很難像機(jī)械制造或計(jì)件工資那樣可以量化。所以，從這個(gè)角度考慮，航空企業(yè)知識(shí)型員工的價(jià)值也比較難衡量。
通過(guò)上面航空企業(yè)知識(shí)型員工的特點(diǎn)分析中可以看出：知識(shí)型員工不只滿足于對(duì)現(xiàn)有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的低層次需求;而且更加關(guān)注個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而在航空企業(yè)中會(huì)比較關(guān)注自身職業(yè)發(fā)展前景和升遷。
而且，他們也比較重視航空企業(yè)為他們提供的環(huán)境是否有利。因而，為知識(shí)型員工制定合適的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，對(duì)于他們的工作激情和工作動(dòng)力的提升有很大幫助。同時(shí)，也為航空企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的活力。
三.知識(shí)型員工職業(yè)生涯個(gè)人規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)
知識(shí)型員工對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)充分考慮自身、環(huán)境、職業(yè)與成功的事業(yè)生涯之間的關(guān)系。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)對(duì)于人生道路來(lái)說(shuō)，具有戰(zhàn)略意義至關(guān)重要。個(gè)人做好職業(yè)生涯規(guī)劃，主要由審視自我、確立目標(biāo)、職業(yè)選擇、生涯策略、生涯評(píng)估五個(gè)步驟組成。
1、正確審視自我
審視自我的目的，是認(rèn)識(shí)自己、了解自己。自我評(píng)估包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)，以及社會(huì)中的自我定位等。對(duì)自我及環(huán)境的了解越透徹，職業(yè)生涯設(shè)計(jì)做得就越好。審視自我是實(shí)現(xiàn)“職業(yè)生涯”的第一步。
2、確立切實(shí)可行的目標(biāo)
俗話說(shuō)：志不立，天下無(wú)可成之事。在制定生涯規(guī)劃時(shí)，必須要確立目標(biāo);這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，也是職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的一點(diǎn)。
3、選擇適合個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)
職業(yè)選擇正確與否，直接關(guān)系到人生事業(yè)的成敗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在選錯(cuò)職業(yè)的人當(dāng)中，80 %是事業(yè)上的失敗者。在職業(yè)確定后，還要選擇發(fā)展路線;即向行政管理路線發(fā)展，還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展或是先走技術(shù)路線，再轉(zhuǎn)向行政管理路線。發(fā)展路線不同，對(duì)職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。
因此，在做職業(yè)生涯規(guī)劃中，須作抉擇，以便使自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行為沿著職業(yè)生涯路線或預(yù)定方向前進(jìn)。
4、制定確實(shí)可行的生涯策略
職業(yè)生涯策略是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。知識(shí)型員工在選擇航空企業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮諸如航空企業(yè)能否為員工提供適當(dāng)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的途徑和機(jī)會(huì)，讓員工能夠以市場(chǎng)需求來(lái)衡量自己的技能與經(jīng)驗(yàn)等因素。
同時(shí)，在設(shè)定基準(zhǔn)和提升技能方面，航空企業(yè)與員工雙方應(yīng)持合作態(tài)度，共同進(jìn)步。
5、不斷反省和修正生涯目標(biāo)
知識(shí)型員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)取得進(jìn)步后，對(duì)自身會(huì)有更高的職業(yè)期望。如果航空企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者能夠根據(jù)員工技能、知識(shí)的進(jìn)步程度及時(shí)調(diào)整其崗位，那么經(jīng)過(guò)多種崗位鍛煉的員工，必然具有更強(qiáng)的綜合創(chuàng)新能力，能給個(gè)人生涯帶來(lái)新的生機(jī)。
同時(shí)，員工應(yīng)經(jīng)常和航空企業(yè)管理層溝通有關(guān)航空企業(yè)走向和市場(chǎng)變化的情況，以使員工能夠預(yù)測(cè)航空企業(yè)未來(lái)發(fā)展中可能需要的技能，及時(shí)調(diào)整自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
四.結(jié)束語(yǔ)
職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃是把個(gè)人發(fā)展和航空企業(yè)相結(jié)合，對(duì)決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測(cè)定，并通過(guò)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋，使每位員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與航空企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。
成功的職業(yè)生涯規(guī)劃可使員工對(duì)自己的工作和生活充滿信心，把自己的工作與自己的職業(yè)理想緊密聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而提高員工的工作滿意度、自我認(rèn)同感和對(duì)航空企業(yè)的責(zé)任感。
由于，職業(yè)生涯管規(guī)劃是在航空企業(yè)與員工的共同努力下制定的，可以將航空企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的個(gè)人目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，減少偏差，有利于航空企業(yè)和員
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