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      1. 創新創業計劃書摘要怎么寫

        時間:2022-03-14 15:51:31 自主創業 我要投稿

        創新創業計劃書摘要怎么寫

          創業計劃一般包括:摘要,創業組織概述,產品與服務,市場分析,經營策略,管理隊伍,路線研究,財務分析,機會和風險,資本需求等方面。

        創新創業計劃書摘要怎么寫

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          是創業計劃的一到兩頁的概括。簡潔提出創業計劃的設計和總體計劃,要求有一定的吸引力和簡潔的語言。使人能夠最快地了解計劃書的主要內容。

          提示:

          (1)主要內容:創業項目介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

          (2)盡量簡明、生動,切忌長篇大論。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

         。ǘ﹦摌I組織概述

          宗旨

          名稱、結構

          目標

          經營策略

          產品的價值

          需要設施

         。ㄈ┊a品與服務

          A、描述產品/服務的優勢:產品/服務的功能、價值、應用領域、服務方式。

          B、技術描述:獨有技術簡介;技術發展環境。

          C、產品的研究與開發過程及完善計劃

          D、產品/服務的前景

         。ㄋ模┦袌龇治

          市場需求預測

          市場容納能力

          競爭優勢

          市場發展的走勢及應對策略

         。ㄎ澹┙洜I策略

          營銷計劃:前期廣告計劃,市場供求應對

          規劃和開發計劃:開發狀態和目標

          制造和操作計劃:后臺完善操作,所用設備和改進

         。┕芾黻犖

          介紹管理隊伍的構成

          管理隊伍的能力和經驗

          大致管理計劃

          (七)運營過程

          創業前期資金技術來源

          創業資金使用及技術完善過程及時間表

          資金流動及發展計劃

          創業組織的發展步驟

         。ò耍┴攧辗治

          前期項目資金預算

          收入預測

          收入的分配及利用

          財務制度的完善計劃

          (九)機會和風險

          對于機會的預測和把握

          對于可預測風險的應對

         。ㄊ┵Y本需求

          對于項目的預算

          對于項目的額外預測花銷

          確信在你的'商業計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:

          1、你的管理隊伍擁有什么類型的業務經驗?

          2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎?

          3、每位管理成員的動機是什么?

          4、你的公司和產品如何進入行業?

          5、在你所處的行業中,成功的關鍵因素是什么?

          6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率?

          7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什么?

          8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?

          9、為什么你的公司具有很高的成長潛力?

          10、你的項目為什么能成功?

          11、你所預期的產品生命周期是什么?

          12、是什么使你的公司和產品變得獨特?

          13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功?

          14、你的競爭對手是誰?

          15、和你競爭對手相比,你具有哪些優勢?

          16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭?

          17、你的產品有哪些替代品?

          18、據你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應?

          19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動?

          20、在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什么?

          21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響?

          22、當你的產品/服務成熟以后,你的營銷戰略將怎樣改變?

          23、你的顧客群體在統計上的特征是什么?

          24、你認為公司發展的瓶頸在哪里?

          25、你的供應商是誰?他們經營的有多久了?

          26、你公司勞動力供應來自何處?

          27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

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