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      2. 語言培訓機構創業計劃書

        時間:2024-07-17 19:34:36 自主創業 我要投稿
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        語言培訓機構創業計劃書

          一 項目名稱

        語言培訓機構創業計劃書

          美好言培訓機構

          二 計劃目的

          1、 短期目的:通過開設語言培訓機構,吸納學員,指導教授語言,使本機構成為當地有名氣有規模的語言培訓機構

          2、長期目的:逐漸夸大名氣和規模,和國外學校組建派遣學習關系,成為與國際接軌的綜合語言培訓機構

          三 主要內容

          1、訓對象分析

          作為語言培訓機構,主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者。現在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業務提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了。  2。 市場預測

          目前,銀川進入了歷史上最好的發展時期,被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經濟重點開發城市。今后5到10年內,銀川經濟保持兩位數的增長速度,構筑起適宜200萬人居住的現代化城市基本框架,城市化率將達到70%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業截止2010年共50家,這些都顯示語言機構的市場需求而據調查,銀川語言培訓機構總共才五六家,且都不具規模。可以說,綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間 ,巨大的市場潛力

          就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經營機構都呈現出一種”散、小、亂”的特點,因此抓住機遇成立一家專業化的綜合語言培訓機構,是不錯的選擇。

          3、生源招收步驟

          能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:

          ⑴ 加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發宣傳單或貼橫幅等

          ⑵ 可以和學校或企業達成協議組建培訓班

          4、團隊機構人員配置

          機構規模較小時實施直線職能的組織結構

          ⑴ 總經理一名總經理負責整個培訓機構的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構的運作,負責整個機構的內外交流,使其實現一體化

          ⑵ 行政人事部

          主要職責:

          ① 招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關辦理

          ② 各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

          ③ 員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業

          ④ 員工考勤,督導并薪資核算

          ⑤ 對培訓機構各項工作的紀律檢查

          ⑥ 做好每次會議的會議記錄

          ⑦ 收集培訓機構在工作中積累的經驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進

          ⑧ 協調本部門與其他部門的聯系

          ⑶ 財會部實行嚴格的財務管理

          實現損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務單元進行審核。審核內容包括銷售額,顧客數,平均消費數量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應的實際情況向上級匯報。以便縮減發展空間小的單元,增設發展空間大的單元,充分利用我們有限的資金

          1、 短期目的:通過開設語言培訓機構,吸納學員,指導教授語言,使本機構成為當地有名氣有規模的語言培訓機構

          2、長期目的:逐漸夸大名氣和規模,和國外學校組建派遣學習關系,成為與國際接軌的綜合語言培訓機構

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