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      1. 特色書店創業計劃書

        時間:2024-08-08 09:33:01 自主創業 我要投稿
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        特色書店創業計劃書范文

            一.某市圖書零售市場的現狀分析:

        特色書店創業計劃書范文

          某市區總人口約20萬,市級與市直屬機關和行政事業單位集中分布在新城區,各類學校近10余所,在校學生4萬人。市區是整個地區經濟文化的中心,經濟相對發達,人均收入較高,形成了一定對文化商品的購買力。隨著社會經濟的發展,社會價值觀發生了巨大的變化。在類似這樣的中西部經濟較落后的中小城市,人們更加渴望獲取先進的信息,學習優秀的文化,吸取更多的知識;藉以改變自身落后的面貌,由此產生了對文化商品豐富的需求。由于本地文化發展的滯后,文化消費市場不發達,種類單一。雖然存在各種書店,但沒有充分滿足讀者日益增長的需要,圖書零售市場仍有容納小型特色書店的空間。

          書店毗鄰市政大廈、世紀廣場、會展中心,位于新城區主街道-神舟路與玉門東路的十字交界處(廣廈家園8號),周邊辦公區、商業區、商住區密布,東接xx老城區,南領玉門石油生活基地,西領世紀大道、陽光小區,常住人口年內將達5萬人,且為高收入階層,消費能力較強。該區域交通便利、基礎設施齊全、規劃整齊、周邊商鋪門店密集、居住人口眾多、商業前景十分廣闊。

          二、目前xx圖書音像零售行業已存在競爭者的分析

          1、國有書店仍然占主導地位(xx市新華書店)

          優勢:

          1) 聲譽與品牌優勢幾十年來對廣大讀者根深蒂固的影響;

          2) 總體實力強大資金、人員、系統不是小型書店能夠比擬的;

          3) 政策優勢對教材教輔的壟斷經營。

          劣勢:

          1)運行成本高,不具備價格優勢;

          2)管理環節較多,對市場需求反應速度慢;

          3)服務意識缺乏,特色化個性化服務沒有,欠缺文化氛圍;

          4)國家對教材教輔市場的逐步開放。

          對策:沒有總體抗衡的實力,采取市場補缺者戰略

          1) 細分目標市場,避開主導者的優勢商品;

          2) 著力降低經營成本,讓利于讀者;

          3) 狠抓服務質量,提供多樣化的服務形式,提高讀者的認可度和忠誠度。

          2、民營連鎖書店在悄然興起(三味書屋、南轉盤、藍天)

          優勢:

          1) 在當地已有一定數量的讀者群;

          2) 統一采購,銷售方式靈活,有一定價格優勢;

          3) 較為重視服務工作。

          劣勢:

          1) 決策管理層不在當地,信息、決策溝通不暢;


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