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面試問題樣例:建立合作關(guān)系的能力
若你想找一位在公司中做領(lǐng)導(dǎo)職位的人,你就要看應(yīng)聘者是否具有和他人建立并保持合作關(guān)系的能力。在建立個人關(guān)系方面,信任是一個必不可少的條件之一。新雇來的管理人員一定要對自己的領(lǐng)導(dǎo)能力有信心,并給每位員工發(fā)出穩(wěn)定和行為一致的信息。同時,這個新人還必須熟悉部門每位員工的工作分工和各自的職責。下面一些問題涉及到這方面內(nèi)容的考察。你用什么方法來維持你和手下每位員工的強有力的關(guān)系的?
當員工做錯事情時,你是怎樣鼓勵員工把實情講給你的?
講一個這樣的經(jīng)歷:員工不喜歡你推出的某個變革,但是這個變革還是要推出,并且推出的時間馬上就到了。你用什么方法通知員工?提前多長時間通知?為什么?
你采取什么方法來鼓勵員工實現(xiàn)信息資源共享?
你用什么辦法來營造并維持部門內(nèi)互信的氛圍?
管理者應(yīng)該多長時間,在什么情況下邀請員工參與到?jīng)Q策和解決問題上來?
你在調(diào)節(jié)員工間矛盾上起到了什么作用?請舉例說明,在解決矛盾方面,你什么時候參與有必要,什么時候參與沒有必要?
在什么情況下,你曾經(jīng)接受過員工對純屬于你個人事務(wù)的幫助?
以前工作中,剛來到一個新單位時,你是怎樣在老員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)地位的?
來源:中國人力資源網(wǎng)
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