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pwc實(shí)習(xí)面試
今天終于見識(shí)到了傳說之中的AC面是什么樣子滴,只能說能從PWC中心出來的都是勇者. 我是安排在今天下午1:30分的小組,我早早的坐地鐵來到普華永道中心,里面裝修的真的好華麗,進(jìn)電梯時(shí)門開了,我跟著人群進(jìn)去,可是我一直在找按健樓層,可是沒有啊,找不到啊,沒辦法,只能跟著上...幸好有個(gè)好心的姐姐出電梯的時(shí)候提醒我說要在外面按我要去的層數(shù)...狂暈...我是要去18層...額
到了18樓會(huì)議室,每個(gè)辦公室都冠以不同的名稱,有"荔灣廳""海珠廳"云云,被一靚仔帶入了"黃浦廳",已經(jīng)有兩個(gè)人早我到了哎! 我們按桌上放好名字的順序坐好,我們是blue組,我們小組有五個(gè)人,都好好說話的...原本以為都是面實(shí)習(xí)生的,沒想到居然有面fulltime的,我們小組就有三個(gè)呢....HR坐在兩個(gè)組中間,有兩個(gè)HR.
兩點(diǎn)了,人員到齊.在小組討論階段,首先先是30秒英文自我介紹,我暈,我同學(xué)跟我說根本不要準(zhǔn)備英語(yǔ)自我介紹,腦子一片空白...我是第二個(gè),站起來,我說下自己的姓名及學(xué)校就坐下來,我怕說越多錯(cuò)越多,因此幾秒搞定...自我介紹結(jié)束后,是畫圖...每個(gè)小組選一個(gè)人出去,然后小組成員抽一張所謂的"題",我抽的那張紙上寫的是"horse",然后我們有一分鐘的時(shí)間討論如何讓出去的那位成員畫出馬的圖形來,冰提議用文字的筆畫,總共才三畫嘛..我提議而是用其象征意義,鵬程萬(wàn)里,另一個(gè)說學(xué)馬的叫聲...最終還是用筆畫這個(gè)方法...不過出去的恒真的很厲害，我們說到豎彎勾時(shí)他就猜到是馬了,然后隨便畫了張馬的圖...真可惜,應(yīng)該把那張馬照下來的,發(fā)到微博上去...最后一個(gè)議程就是case study...我們拿到的案例是一家銀行要增加利潤(rùn)是采用并購(gòu)的策略呢還是采用自身發(fā)展的策略,..也就是外延式發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展的選擇...我們小組的觀點(diǎn)是要支持內(nèi)涵式發(fā)展的...要回答什么是內(nèi)涵式,為什么可以采用內(nèi)涵式發(fā)展策略,以及有什么建議呢...每個(gè)小組成員都要做presentation,我是做第二部分啦...做完presentation,對(duì)方小組還有4分鐘的提問時(shí)間...
快到三點(diǎn)半啦,到了單面的時(shí)候啦...我是我們小組第四個(gè)面的,可能是申實(shí)習(xí),面的時(shí)間比f(wàn)ulltime短很多...我一進(jìn)去,HR(Sunny)就是nice,說我本科研究生念的都是會(huì)計(jì),肯定對(duì)會(huì)計(jì)有所了解,那么審計(jì)的目的是什么呢?我就回:審計(jì)是對(duì)企業(yè)出的財(cái)務(wù)報(bào)表提意見的,可以為投資人做決策有很大的幫助等等...講了一分多鐘吧..然后她又問,你所說的是list company,那對(duì)于非上市公司呢,為什么它們也要審計(jì)呢?那我回:出于成本的考慮,很多小型企業(yè)是由于要履行準(zhǔn)則的規(guī)定才請(qǐng)事務(wù)所的..理論與實(shí)務(wù)不可能一致的云云...然后到我問她問題,我問她PWC員工需要什么樣的品質(zhì)..我只是微笑點(diǎn)頭,她真的很NICE啦...然后我就出來啦!
這就是我的一次面試經(jīng)歷,很難忘,很值得紀(jì)念,所以寫了這么多...
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