烏魯木齊石化公司精心為兵頭將尾“充電”

烏魯木齊石化公司精心為兵頭將尾“充電”

人民網烏魯木齊11月5日電（通訊員 吳海燕）計劃了好幾年的回鄉祭祖活動與一次培訓“撞車”，烏魯木齊石化公司員工鄭新衛卻選擇了參加公司組織的班組長培訓班。他的妻子白嶶琳剛做完手術需要臥床休息半年，為了支持丈夫去學習，她忍著術后的疼痛，代替丈夫陪著年邁的公婆跋山涉水回陜西老家祭祖，鄭新衛從心底里感謝老婆對這個家的付出。

雖然是一次普通的班組長培訓，但卻是小鄭最看重的精神食糧，因為這是烏石化第一次外送班組長培訓。“總經理‘授課’、書記親自探班，我當班長十年了，特別珍惜這次班組長培訓，我的家人也非常支持我。通過這次學習，我覺得自己對于班組管理有了很多想法，感覺自己充滿了能量。班組是一個小小的細胞，我們一定要激活這個細胞!”鄭新衛深有感觸地說。

烏石化公司目前有 11200多名員工，基層班組624個。俗話說：基礎不牢，地動山搖，班組建設是企業重要的基礎建設，班組管理是企業重要的基礎管理，班組長既是管理者，也是執行層。此次“走出去”培訓，是烏石化公司推進“學習型企業”建設的一項重要舉措。培訓第一堂課是烏石化公司總經理講授的《做一流班組建設的引領者和推動者》，此后培訓班在北京培訓中心就傳統文化與安全問題、學習型班組建設、贏在執行重在執行到位等方面以及專業知識進行有針對性的培訓。在為期13天的時間里，不僅安排了案例分析、交流研討等靈活多樣的學習形式，同時還組織了拓展訓練培訓課程以增強學員團體意識。

值得一提的是，在這次班組長培訓中，提高班組長的思想政治素養成為一項重點科目，進一步激發了班組長“愛國、創業、求實、奉獻”的“大慶精神”和忘我拼搏、艱苦奮斗、無私奉獻的“鐵人精神”。煉油廠二車間班組長王炳鑫說：“在本次培訓中我們不僅學到了很多知識，而且拓寬了視野，特別是對大慶精神鐵人精神有了更深刻的理解，作為80后的新一代石油人，我們要繼承發揚大慶精神鐵人精神，用我們的青春，在戈壁灘涂、在邊疆荒原，為建設西部大慶做出更大的貢獻！”

為不斷開辟人才隊伍建設的新通道，烏石化公司按照集團公司三支人才隊伍建設要求，制定了《進一步加強師帶徒培訓工作的通知》，出臺了《公司職業資格管理辦法》，成立了技師協會，并充分利用新建的技能培訓基地，大力開展基礎培訓、專業培訓和高端培訓，一大批受過培訓的員工走上了工人技師、技能專家的崗位，成為生產一線的骨干。

截止2012月9月底，烏石化公司除了班組長培訓，先后舉辦了處級干部培訓班，車間主任培訓班，少數民族干部、女干部、青年干部及各類專業性培訓班，實施各類培訓項目150項，培訓班165期，培訓員工9795人次，建立完善了人才的培養、選拔和使用機制，以人力資源結構優化為動力，向最優人力資源要效能，為烏石化公司做大做強“三大基地”建設提供了堅實的人才保障。

【烏魯木齊石化公司精心為兵頭將尾“充電”】相關文章：

鎮安為村干部充電02-19

重慶南川供電公司適時為通訊員“充電”11-30

團企聯手為紡織青年“充電”03-03

為自己充電，避免成為職場“橡皮人”11-14

呼市為道路運輸從業人員“充電”11-14

嶗山檢察院為900名社區成員充電11-30

臨沭縣鄭山街道：備好“電源”為干部充電11-30

職場充電： 職場充電到底應該學什么12-01

“職場充電”之我見11-30