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      1. 初入職場兩件事:入對行,跟對人

        時間:2024-09-22 08:25:25 賽賽 職場動態 我要投稿
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        初入職場兩件事:入對行,跟對人

          在中國,大概很少有人是一份職業做到底的,雖然如此,第一份工作還是有些需要注意的地方,以下是小編整理的初入職場兩件事:入對行,跟對人,希望對大家有所幫助。

        初入職場兩件事:入對行,跟對人

          入對行跟對人

          在中國,大概很少有人是一份職業做到底的,雖然如此,第一份工作還是有些需要注意的地方,有兩件事情格外重要,第一件是入行,第二件事情是跟人。第一份工作對人最大的影響就是入行,現代的職業分工已經很細,我們基本上只能在一個行業里成為專家,不可能在多個行業里成為專家。很多案例也證明即使一個人在一個行業非常成功,到另外一個行業,往往完全不是那么回事情,“你想改變世界,還是想賣一輩子汽水?”是喬布斯邀請百事可樂總裁約翰·斯考利加盟蘋果時所說的話,結果這位在百事非常成功的約翰,到了蘋果表現平平。其實沒有哪個行業特別好,也沒有哪個行業特別差,或許有報道說哪個行業的平均薪資比較高,但是他們沒說的是,那個行業的平均壓力也比較大?瓷先ズ苊赖男袠I一旦進入才發現很多地方其實并不那么完美,只是外人看不見。

          說實話,我自己都沒有發大財,所以我的建議只是讓人快樂工作的建議,不是如何發大財的建議,我們只討論一般普通打工者的情況。我認為選擇什么行業并沒有太大關系,看問題不能只看眼前。比如,從前年開始,國家開始整頓醫療行業,很多醫藥公司開不下去,很多醫藥行業的銷售開始轉行。其實醫藥行業的不景氣是針對所有公司的,并非針對一家公司,大家的日子都不好過,這個時候跑掉是非常不劃算的,大多數正規的醫藥公司即使不做新生意撐個兩三年總是能撐的,大多數醫藥銷售靠工資撐個兩三年也是可以撐的,國家不可能永遠捏著醫藥行業不放的,兩三年以后光景總歸還會好起來的,那個時候別人都跑了而你沒跑,那時的日子應該會好過很多。有的時候覺得自己這個行業不行了,問題是,再不行的行業,做得人少了也變成了好行業,當大家都覺得不好的時候,往往卻是最好的時候。大家都覺得金融行業好,金融行業門檻高不說,有多少人削尖腦袋要鉆進去,競爭激勵,進去以后還要時時提防,一個疏忽,就被后來的人給擠掉了,壓力巨大,又如何談得上快樂?也就未必是“好”工作了。

          太陽能這個東西至今還不能進入實際應用的階段,但是中國已經有7家和太陽能有關的公司在紐交所上市了,國美蘇寧永樂其實是貿易型企業,也能上市,魯泰紡織連續10年利潤增長超過50%,賣茶的一茶一座,賣衣服的海瀾之家都能上市……其實選什么行業真的不重要,關鍵是怎么做。事情都是人做出來的,關鍵是人。

          有一點是需要記住的,這個世界上,有史以來直到我們能夠預見得到的未來,成功的人總是少數,有錢的人總是少數,大多數人是一般的,普通的,不太成功的。因此,大多數人的做法和看法,往往都不是距離成功最近的做法和看法。因此大多數人說好的東西不見得好,大多數人說不好的東西不見得不好。大多數人都去炒股的時候說明跌只是時間問題,大家越是熱情高漲的時候,跌的日子越近。大多數人買房子的時候,房價不會漲,而房價漲的差不多的時候,大多數人才開始買房子。不會有這樣一件事情讓大家都變成功,發了財,歷史上不曾有過,將來也不會發生。有些東西即使一時運氣好得到了,還是會在別的時候別的地方失去的。

          年輕人在職業生涯的剛開始,尤其要注意的是,要做對的事情,不要讓自己今后幾十年的人生總是提心吊膽,更不值得為了一份工作賠上自己的青春年華。我的公司是個不行賄的公司,以前很多人不理解,甚至自己的員工也不理解,不過如今,我們是同行中最大的企業,客戶樂意和我們打交道,尤其是在國家打擊腐敗的時候,每個人都知道我們做生意不給錢的名聲,都敢于和我們做生意。而勇于給錢的公司,不是倒了,就是跑了,要不就是每天睡不好覺,人還是要看長遠一點。很多時候,看起來最近的路,其實是最遠的路,看起來最遠的路,其實是最近的路。

          跟對人是說,入行后要跟個好領導好老師,剛進社會的人做事情往往沒有經驗,需要有人言傳身教。對于一個人的發展來說,一個好領導是非常重要的。所謂“好”的標準,不是他讓你少干活多拿錢,而是以下三個。

          首先,好領導要有寬廣的心胸,如果一個領導每天都會發脾氣,那幾乎可以肯定他不是個心胸寬廣的人,能發脾氣的時候卻不發脾氣的領導,多半是非常厲害的領導。中國人當領導最大的毛病是容忍不了能力比自己強的人,所以常?梢钥吹降囊粋現象是,領導很有能力,手下一群庸才或者手下一群閑人。如果看到這樣的環境,還是不要去的好。

          其次,領導要愿意從下屬的角度來思考問題,這一點其實是從面試的時候就能發現的,如果這位領導總是從自己的角度來考慮問題,幾乎不聽你說什么,這就危險了。從下屬的角度來考慮問題并不代表同意下屬的說法,但他必須了解下屬的立場,下屬為什么要這么想,然后他才有辦法說服你,只關心自己怎么想的領導往往難以獲得下屬的信服。

          第三,領導敢于承擔責任,如果出了問題就把責任往下推,有了功勞就往自己身上攬,這樣的領導不跟也罷。選擇領導,要選擇關鍵時刻能抗得住的領導,能夠為下屬的錯誤買單的領導,因為這是他作為領導的責任。

          有可能,你碰不到好領導,因為,中國的領導往往是屁股決定腦袋的領導,因為他坐領導的位置,所以他的話就比較有道理,這是傳統觀念官本位的誤區,可能有大量的這種無知無能的領導,只是,這對于你其實是好事,如果將來有一天你要超過他,你希望他比較聰明還是比較笨?相對來說這樣的領導其實不難搞定,只是你要把自己的身段放下來而已。多認識一些人,多和比自己強的人打交道,同樣能找到好的老師,不要和一群同樣郁悶的人一起控訴社會,控訴老板,這幫不上你,只會讓你更消極。和那些比你強的人打交道,看他們是怎么想的,怎么做的,學習他們,然后跟更強的人打交道。

          感悟:工作有時就像婚姻!

          最近在一個朋友的婚禮上發言,見證他們美好的新婚時刻,我感觸很多。工作11年之后,我越來越認為工作在某些時候真的很像婚姻。

          到了適婚年齡,一般情況下,我們會先在異性里選擇個目標,然后再找個能托付終身的人結合,一同成長、相嚅以沫地攜手走向人生的盡頭;到了適合工作的時候,我們會先選對個自己有興趣的行業,行業定下來之后 ,我們最好能再跟個有能力、有胸懷的領導,讓自己進步,繼而成功。

          在婚姻之中選對人會終身幸福,在工作之中選對行、跟對人會少走很多彎路,盡快走向成功。很少人在結婚之后發現彼此差異太大而勞燕分飛(至少在我這個年紀,我的身邊還沒遇到。也可能是我接觸面比較窄。)而工作中我們如果發現行業不對或者老大有問題的時候,可以很快換個行業、換個老大,這年頭都是雙選,換工作的成本畢竟不像離婚那么高。

          入對行、選對老大,是事業成功的基石!這方面不能湊合!

          職場指南:入對行,跟對人

          演播廳內坐著的年輕人,都還未走出社會,在象牙塔內置身多年,對社會,恐怕是又期待、又畏懼。對于他們而言,相比于所謂的“成功者”來給予他們切實的求職、就業建議,他們也許更想要從這些成功案例身上看到一種可能性:“我也可以成功,只要我也這么做!背晒Φ哪J娇梢阅7,卻無法復制,每個人的性格、機遇都不盡相同,人生的道路也會千差萬別。

          活動中,有位學生這樣問道:現在有很多的同學對未來很迷茫卻千軍萬馬地去考公務員了,為何你在當初能那么地確信并堅持新東方這個選擇?做出這個選擇的原因有很多,最重要的是,我知道這是一條我想要走的道路!白邔β贰睉撌乔舐毜牡谝徊剑雷约合矚g什么、擅長什么、適合什么,并能夠堅持下來,不因偶爾的失敗而放棄,不因他人的集體性選擇而盲從,才有可能品嘗到勝利的果實。

          接著,就應該是“跟對人”和“做對事”。所謂跟對人,就是能跟著“良師”和“伯樂”,身上具備豐厚的知識與經驗,還能發掘你的優點,提供你用武之地,這便是貴人。我經常對員工說,“要壓榨,壓榨你領導身上的才干與品質!辈灰粍拥氐却紟焷砦癸,要主動去觀察、總結和學習。當然,也不能被動地等待伯樂青睞,爭取機會的主動性必須要有。

          至于“做對事”,宗旨是做對的事情而不只是把事情做對。也就是說,首先要確認這件事的性質、戰略、目標是正確的,其次才是采取行動。一個初入社會的新人,缺乏經驗與信息量,往往會陷入迷途,只知出蠻力卻不知道該如何明確工作方向、提升工作能力,這會讓自己在錯誤的道路上越走越遠。必須要保持清醒,別無選擇。要時常自省、時常總結,不囿于自己的工作范圍,能以宏觀的角度來觀察問題、制定戰略,像你所想成為的那類人物去思考,你才有可能成為那一類人。

          一切還不止于此,這些還只是開端,人還需要不斷地同自己的工作進行磨合,這將消耗無盡的時光和心力。人與工作之間的關系,從某種程度上來說,與婚姻相仿,有經年累月的默契,也會有時不時的摩擦與碰撞,能做的就是調節,是妥協、爭取還是折中,你不得不自己權衡,沒有一個完美無誤的標準供你使用。但對此,你必須要具備一個良好的心態,以此來應對工作中各種碰撞與摩擦的不期而遇,甚至是人生中棘手的難題和橫生的枝節。

          這也是我在招聘新員工時所看重的優秀品質,一個良好的心態,決定了這個人能擁有積極的工作態度、高度的`配合度和包容心,這樣的員工,不僅能做好分內的工作,還能美化其他同事的工作氛圍。自然,能力也在考察范圍之中,但并沒有一個良好的心態來得更有說服力,能力相比于心態更具備習得性,人通過長期的工作來提升能力,并非難事,而心態則要難得多。但是,心態和能力,還并不是最重要的品質,人品——才是最打動人心的部分。所謂人品,在工作中而言,是誠實和擔當,能誠實地面對和承認所犯的過錯,能擔當起應盡的責任,這是最基本,也是最重要的一點。

          世上沒有萬無一失的求職寶典,前人的經驗無非借鑒而已,簡單說來,就是在扣問自己的內心與能力后,走向對的道路,向對的人學習,去做對的事情。在這個過程中,需要不斷地選擇、爭取和堅持,自然會有茫然和無助的時刻,但你只能依靠自己,只能不遺余力去地保持清醒,畢竟,你走的是一條只屬于你自己的道路。

          初入職場規劃

          規劃第一原則:入對行

          職業規劃是新提法,中國實踐更多的體現在企業層面,從企業有利的角度來做員工的職業規劃,把員工的理想與企業愿景兼容,修正員工目標與企業方向的關系,應該叫做企業員工職業規劃。我今天想談談個人的職業規劃,從個人的角度怎樣選擇行業,選擇企業,選擇職位。老話“人怕入錯行”是個人規劃的第一步,如果這一個步走錯啦,后面不管怎樣努力效果都要減半。賺錢多少是職業規劃成功與否的重要標準,想想十年前干房地產的人,基本上沒有不發財的;05年開淘寶網店基本上也發啦!

          規劃第二原則:跟對人

          史玉柱、馬云、牛根生就是值得跟隨的人。史玉柱在巨人集團失敗后,還有人愿意跟隨并信任他,事實證明這些追隨者的眼光是正確的;馬云在創建阿里巴巴之前也不是很順利,英語翻譯社和中國黃頁都是賠錢賺吆喝的生意,但“十八羅漢”愿意追隨;牛根生事業心很大,為做事分錢聚人,追隨員工事業物質雙豐收!

          我們發現對的人具備三個關鍵特質:一心胸大,總想干驚天動地的事,屬于有理想有追求的那種;二有魄力,敢做天下第一個吃螃蟹的人;三能共富貴,追隨的兄弟伙都能享受勝利果實,不是那種獨占勝利果實的主。

          規劃第三原則:做對事

          一個人只要選對行業堅守、選對人追隨,基本上人生已經成功80%,剩下20%就是做事,具體到工作層。首先要明確一點事是人做的,意思是說人還避免技能擇業,會什么做什么,而要跟著規劃前兩個原則的需要走,需要什么做什么,不會就去學。做事僅僅是實現人生規劃的手段,而做什么?為什么做?才是職業人應該思考的。

          職場上怎樣才算是跟對人

          1、職場第一個要素:跟對人。物以類聚人以群分。如果不能跟隨一位好的直接老板,你的成長就會放慢腳步。網絡上有一句話:跟著陽光的人,你會感受到更多溫暖;跟著努力的人,你都不好意思休息;跟著懶漢,當然多睡一會都是好的;跟著天天哭的人,誰都要心煩。為了讓各位網友更好的了解,老王先統一口徑:老王說的直接老板就是你的直接領導。

          關于跟對人,老王相信不管是前浪還是后浪都想知道這個道理——該如何判斷自己是否跟對人呢?老王認為,跟對人的表現如下:

          1)你的老板在業內的能力、口碑和影響力都很棒,可以為你起到背書的效果。不過話又說回來,這樣的老板對下屬也是極為挑剔的。如果你沒有什么閃光點,也不會遇到這樣的老板。老王建議,想遇到這樣的老板,你本身要提升自己的能力。也只有你提升能力后,你才能被這樣的老板所吸引。

          老王建議,職場上,不管你想做什么事情,先從提升你自己能力開始,這才是你步入職場的第一步。

          2)愿意成就下屬的老板才是好老板。老板們的一個重要的領導力表現就是成就下屬,但前提這位下屬也要有成就老板的思維和能力。所謂成就下屬就是給下屬資源、項目,讓下屬通過運作項目提升能力來,并以此培養下屬、欣賞下屬。根據老王的調查和了解,很多職場人離職的原因,超過85%的人都是因為和直接領導關系處理不當、有分歧而離職。

          職場上,遇到愿意成就下屬、培養下屬、欣賞下屬的直接老板有難度,但如果你當真遇到這樣的直接老板,請好好珍惜;如果你到目前還沒有遇到這樣的直接老板,請繼續尋找。老王相信,只要你有閃光點,總會碰到欣賞你閃光點的老板。

          2、職場第二要素:走對路。所有人的職場都不可能一帆風順,多數是跌跌撞撞、起起伏伏,而正確的路就是選擇一個正確的起航點。這一步到底該如何做呢?老王建議:

          1)選擇大于努力。職場上,你要選擇適合自己的方向。每當提到選擇大于努力時,總有人認為這些毒雞湯。是不是毒雞湯只有喝過的人才知道。但老王提醒一句:努力的方向錯了,一切都是白搭。

          2)融入一個適合自己的圈子,但老王溫馨提示:圈子不同,千萬不要強融。目前到處都是圈子,一些職場人為了進入某些圈子開始強融。老王認為,圈子很多,但一定要找到適合自己的圈子。千萬不要強融,強融的圈子只會給你帶來煩惱。老王這里談的圈子,是強融線下的圈子。杭州一位創業者為了能融入北京一個投資者的圈子,前后花費了30多萬參加培訓,最后發現圈子沒有融入,自己的創業型公司也破產了。老王建議,只有適合自己的圈子才是好圈子,再高大上的圈子不合適自己都是無效的社交。

          3、職場第三要素:做對事。職場上,做對事,方法很重要。同樣的事情,聰明的人,往往事半功倍;比較笨的人,也可以笨鳥先飛;只有愚昧的人,才不知道對錯,一團糟。

          1)找到自己的興趣和擅長點。這一點對職場人來說,相對有難度,但老王建議,如果你真的找不到自己的興趣和擅長點,最好的辦法找專業的老師聊聊,或許能幫助到你。

          2)做減法,聚焦目標。老王接觸一個職業咨詢案例,發現一位職場人有多個目標。而且讓人無法理解的是:他的多個目標相互之間并沒有什么關聯,都是跨界。老王非常不解,問他為什么要給自己設置這么多目標。這位職場人的回答,讓老王很意外。他說為了不讓自己在35歲失業。

          一個不讓自己在35歲失業的職場人,有5個不同的目標,每天把自己搞得疲憊不堪,太不劃算了。老王花費了2個多小時的時間,幫助他挖掘和梳理,最后幫助他扔掉了4個目標,把目標聚焦到一個點上。老王認為,職場上,最好的方法是做減法,而不是加法;讓自己成長最快的思路就是聚焦目標。當你聚焦目標后,你不用擔心失業的問題。因為才能讓你聚焦才能讓你快速成長,你才能超越同齡人。

          3)堅持。所有的成功都是堅持。但現在的一些職場人根本無法堅持,短時間在這個點上無法掙到錢,立馬放棄,并尋找下一口井,最后,到處是淺嘗輒止的坑。

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