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求職需要將目光放在用人單位的心思上
往事不可諫，來者猶可追�，F(xiàn)在再去探究人生道路上，辭去公務(wù)員，關(guān)了創(chuàng)業(yè)生意來考研是否是正確的選擇，已經(jīng)沒有多大意義。不論過去的經(jīng)歷怎樣讓人振奮或是嗟嘆，都是每個人在成長中寶貴的資源，或變成有形的財富，或變成無形的人脈關(guān)系，深切的人生感悟。
大齡畢業(yè)生求職者將自己局限于一個“應(yīng)屆生”定位是一個錯誤。我不歧視年齡，但社會就是這么現(xiàn)實，如果“應(yīng)屆生”這個標(biāo)簽對大齡畢業(yè)生有用的話，為什么HR不選擇“85后”，而去選擇30多歲的“70后”？更何況前者的供給總量都已經(jīng)大于企業(yè)對其的需求總量。
求職需要將目光放在用人單位的心思上，看他們更看重什么？大齡畢業(yè)生應(yīng)該更多將自身定位放在“閱歷”、“經(jīng)驗”、“實戰(zhàn)”上，而學(xué)歷只是一個理論補充。求職者要做到“差異化”，突出自己優(yōu)點，突出自己的個人經(jīng)歷。求職者真正能打動用人單位的恰恰是和你一起畢業(yè)的同學(xué)所不具備的優(yōu)勢。要“白紙”的企業(yè)肯定不會要你，所以假裝“白紙”也沒有用，不如果斷放棄那些要“白紙”的企業(yè)。
求職者在面試中有兩種發(fā)揮手段，一種是貼身近打的實戰(zhàn)型，一種是寫意揮灑的意境型。許欽當(dāng)過老板，有很多宏觀視野層面的見解。但是面試時，要分場合，對于HR，就問什么答什么，不要有太多的發(fā)揮；對于業(yè)務(wù)主管，則不妨寫意揮灑一下，讓他感受一下你的閱歷和才氣。但是，也要注意主管的口味，每個游擊隊長的生存哲學(xué)都不一樣，如果求職者不能向主管賣出自己的經(jīng)營觀，結(jié)果將會是正規(guī)軍不要，別的游擊隊也不喜歡。
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