外企面試題就是誤導(dǎo)你
有很多正在找工作的青年人渴望找到一些可以獲得招聘的秘訣，因此，無論是網(wǎng)上還是媒體，都有不少關(guān)于所謂“秘訣”的文章。我沒有機(jī)會(huì)閱讀很多那些“秘訣”，因?yàn)榇蟛糠值臉?biāo)題已經(jīng)讓我不感興趣，但是確實(shí)也閱讀了一部分，發(fā)覺很多這類所謂“秘訣”都是“閉門造車”的杰作，內(nèi)容很無聊。
最近閱讀了所謂有關(guān)世界500強(qiáng)企業(yè)招聘出題“解密”的文章，忍不住覺得好笑。但是想一想，大部分被這類文章吸引的恰恰是一些沒有經(jīng)驗(yàn)的年輕人，而這類所謂“秘訣”或者“解密”很可能會(huì)對于年輕人產(chǎn)生誤導(dǎo)，因此我也寫寫我的看法。
其實(shí)，大部分世界500強(qiáng)的企業(yè)都具備很深的歷史和企業(yè)文化背景，特殊的實(shí)力背景和資深的管理體系使這些公司更加具有人性化和務(wù)實(shí)的招聘政策，因此在招聘方面只有預(yù)定的原則，但是沒有預(yù)定的所謂“試題”，更加沒有設(shè)計(jì)什么所謂的“秘訣”。既然沒有所謂“試題”和“秘訣”，那又何來談起“解密”？
用所謂“試題”和“秘訣”來談世界500強(qiáng)的招聘，確實(shí)有點(diǎn)貽笑大方。其實(shí)，以這樣的題材談外企的招聘，讓人感覺是以“中國特色”的管理來看待外企的管理。記得曾經(jīng)有朋友應(yīng)聘大型的中國民企，竟然有公司以“高考”般的問卷考試形式招聘，試卷問題覆蓋語文和數(shù)學(xué)，還有外語；也有公司更特意出一些所謂“心理”和“智力”的問答。不管它是怎么樣，這樣的招聘形式確實(shí)只有中國的企業(yè)才有，因此很有“中國特色”。正是這種“中國特色”，因此尋找出題的“秘訣”和“解密”也就因此而生。
外企的招聘則完全不是這個(gè)樣子，所以應(yīng)該不存在什么所謂的“解密”和“秘訣”。人性化的招聘模式的設(shè)計(jì)，是目前全世界所有大型企業(yè)的招聘趨勢，招聘的方式，面試中的問題，都會(huì)以人為本，因人而不同，因職位而有分別，也會(huì)因聘請方的主管的個(gè)性而又有所差異。因此，所有的面試都不能夠憑單一的“秘訣”或者“規(guī)則”一概而論。
所謂“秘訣”和“解密”是否真實(shí)，這事情倒是小事情。大事情是這容易讓年輕人產(chǎn)生誤導(dǎo)，而忽略了對于“人性化”和具有“原則性”的面試方式的`應(yīng)對，因此很可能在面試的時(shí)候因?yàn)椴贿m應(yīng)和“意料不到”而喪失了面試當(dāng)中的表現(xiàn)。而且，外企之中有來自不同國家的企業(yè)，這也滲入了不同國家的文化，使面試中所遇到的變數(shù)更加大，所以我個(gè)人認(rèn)為，年輕人不應(yīng)該輕易相信所謂的招聘“秘訣”和“解密”。
相對于其它國家的企業(yè)，美國的企業(yè)在招聘方面是最顯“個(gè)性”和“自由”，這完全取決于招聘主管的“個(gè)性”，因此即使是美國公司，不同公司之間的招聘面試中的問答方式也有相當(dāng)?shù)牟町�。如果面試你的主管是“老外”或者是中國人，也�?huì)有相當(dāng)大的差異。不過，美國公司都有一個(gè)共同的風(fēng)格，就是每個(gè)職位的面試工作都盡量覆蓋很多不同職位和不同部門的主管，因此面試的次數(shù)相對比較多，而每個(gè)不同的面試人有都會(huì)有不同的“個(gè)性”，和提出不同的問題。目前，普遍外企，包括日本企業(yè)和歐洲企業(yè)也顯現(xiàn)這樣的風(fēng)格。因此，應(yīng)聘的人應(yīng)該放松自己和放寬自己的思維，以及放開自己準(zhǔn)備回答問題的領(lǐng)域，不要應(yīng)為單一的應(yīng)對想法而難以應(yīng)對不同的面試主管。最重要的就是在面試時(shí)，自己的思維要清晰和靈活。必須明白，外企這種方法，就是讓應(yīng)聘人能夠與不同的主管產(chǎn)生交流而挖掘應(yīng)聘人的潛力，同時(shí)也能夠更加“人性化”地綜合不同主管用人的意見。
英國和歐洲的企業(yè)比較保守，面試也比較拘謹(jǐn)，因此外表和儀態(tài)是十分重要店。如果面試美國公司，穿著打扮即使有欠佳，但是如果面試表現(xiàn)讓人滿意的話仍然有機(jī)會(huì)獲得聘用，但是英國和歐洲的企業(yè)，穿著打扮是否合格占了相當(dāng)重要的分?jǐn)?shù)。日本公司對于學(xué)歷的要求比其它國家的企業(yè)都嚴(yán)格，因此畢業(yè)于著名學(xué)府肯定占有相當(dāng)大的優(yōu)勢。
面試回答問題時(shí)，面對英國和歐洲公司，要表現(xiàn)出謹(jǐn)慎保守，所有“答案”都要盡量保持“保守”的答案；而美國公司的面試則恰恰相反回答問題要保持活躍和主動(dòng)，答案也不妨“幽默”和“創(chuàng)新”。面對日本公司，回答問題則更加應(yīng)該避免“廢話”，只需要非常明確地，直接地回答面試主管的問題，不要說多余的話，更加不要“問非所答”。
無論如何，外企的面試都沒有任何什么值得“解密”的出題，也沒有什么“試題”可以預(yù)先準(zhǔn)備或者“預(yù)料”的�？傊瑧�(yīng)聘的人只要在面試中保持自然和冷靜，同時(shí)要了解上面我描述的各國企業(yè)之間的差異。
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