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軟件測試工程師職業規劃
軟件測試工程師職業規劃
由于國內軟件測試行業目前的發展迅速、需求旺盛,在國內的軟件測試職位晉升一般要比國外快,但因行業本身太年輕,大家對軟件測試中軟件測試職業的發展了解不夠,從而導致許多有志在此發展的年輕人舉步不前。所以下面介紹一下海外公司成熟的軟件測試行業職位分布情況,我國一些在軟件測試行業中處于前端的公司與之也相仿,這可以作為軟件測試 職業規劃 的參考,給新人一個導向。
第一階段:(測試員)初級測試工程師
自身條件:初入行具備計算機專業學位或一些手工測試經驗的個人。
具體工作:執行測試用例,記錄bug,并回歸測試,通過qtp等測試工具錄制回歸測試腳本,并執行回歸測試腳本。
學習方向:開發測試腳本并且開始熟悉測試生存周期和測試技術。
第二階段:(測試工程師)程序分析員
自身條件:有1~2年工作經驗的測試工程師或程序員。具有初步的自動化測試能力,完善自動化測試腳本。
具體工作:設計和編寫測試用例,編寫自動測試腳本程序且擔任測試編程初期的領導工作。
學習方向:拓展編程語言、操作系統、網絡與數據庫方面的技能 。
第三階段:(高級測試工程師)程序分析員
自身條件:有3~4年經驗的測試工程師或程序員。具有一定的行業業務知識,儲備系統分析員的能力。
具體工作:幫助開發或維護測試或編程標準與過程,分析軟件需求,獲得測試需求。確定測試需求相應的測試方法,獲得測試策略方案。參與同行的評審(軟件需求,軟件測試計劃等),并為其它初級的測試工程師或程序員充當顧問。
學習方向:繼續拓展編程語言、操作系統、網絡與數據庫方面的技能。
第四階段:測試組負責人
自身條件:有4~6年經驗的測試工程師或程序員。具有豐富的行業業務知識,具有系統分析員的能力,專長性能測試。
具體工作:負責管理1~3名測試工程師或程序員。集中于技能方面,擔負一些進度安排和工作規模/成本估算職責。分析性能瓶頸的原因,為開發團隊提供bug解決策略。
學習方向:性能測試,測試技能
第五階段:(資深安全或性能測試工程師)測試/編程高級負責人
自身條件:有6~10年經驗的測試工程師或程序員。
具體工作:負責管理8~10名技術人員。性能測試整體方案設計,軟件系統性能問題定位和性能優化,內存優化及分析數據溢出等,分析系統的安全漏洞等。 負責進度安排、工作規模/成本估算、按進度表和預算目標交付產品。負責開發項目的技術方法。為一些用戶提供支持與演示。
學習方向:開發一些特定領域的技術專長
第六階段:測試/質量保證/開發(項目)、經理
自身條件:有10多年的工作經驗。
具體工作:管理8名或更多的人員參加的1個或多個項目。負責這一領域(測試/質量保證/開發)內的整個開發生存周期業務。為一些用戶提供交互和大量演示。負責項目成本、進度安排、計劃和人員分工
第七階段:(公司級質量總監)計劃經理
自身條件:有15年以上開發與支持(測試/質量保證)活動方面的經驗。
具體工作:管理從事若干項目的人員以及整個開發生存周期。負責把握項目方向與盈虧責任
職業生涯規劃是人生的大事,下面我結合親身經歷,談談自己的觀點:
step1:校園階段 (畢業前1年~1.5年)
很多人的 職業規劃 是到了工作以后才開始進行的,其實,這樣做,有很大的局限性。凡是工作過的人,都有一個體會,就是自己的第一份工作,會影響到5~10年的發展軌跡,甚至會對一生產生影響。因此,選擇一份合適的工作作為起點,是必須要在校園內思考清楚的問題。
由于中國的教育基本是理論教育,大家在工作前的實踐能力大多比較弱,固然有其不足,但也有好的一面,那就是可塑性比較好?伤苄院么砹诉x擇的余地可以很大,因此,大家在選擇第一份工的時候,要充分結合自己的教育背景、個人能力、興趣愛好、長期目標等等,作出理性的決策。
軟件測試,特別是黑盒軟件測試是一種入門起點較低、上手迅速、且發展空間比較大的職業,因此,對于很多學生而言,作為進入IT就業的初級崗位,是非常合適的。
校園階段的規劃,主要是選擇大的入門方向,當然,此時也可以給自己一個長期的目標,但是不必規劃過細,因為,在沒有入行前,一切都還未知,把握好路線即可。
下文假設大家選擇的是軟件測試~~
step2:入門階段 (入行后3個月~1年)
對于剛剛入行的新人,這個時期是一個全面熟悉期,最能夠學習到新的知識,也最有拼搏的熱情和動力。建議大家可以借著這股沖勁,盡可能了解所在領域的全貌,了解各個主要分支的內容、特性、優勢、局限性等等,并考察自己當前的工作環境,結合個人匹配程度和興趣愛好,根據前述內容調整自己的規劃。
對于測試行當而言,技術方面一般有幾類:黑盒測試、白盒測試、自動化測試、測試工具、專用業務技能等;相關的管理方面一般有:測試管理、質量管理、項目管理等。
面對上述形形色色的方向,建議大家可以都稍稍了解下內涵,然后確定1~2個,作為中長期的主攻方向,達此標準,基本已經實現了入門,至于能否進得廳堂,就要看后期的努力了。
step3:提高階段(入門后3年~5年)
對于入門后選擇管理還是選擇技術,其實這種問題,是無可無不可的,關鍵是看對自己的長期的定位了。不過,我個人建議當前階段還是技術為重吧。畢竟,在一個技術環境中,要做好管理,沒有扎實的基礎,也難服眾嘛。
本階段是人最容易懈怠的階段。畢竟,剛剛入行的熱忱早已被日復一日的繁復工作給冷卻,有了一定的工作經驗,勝任本職,對于大多數人而言,絕不是問題。家庭、娛樂方面開始占據了業余生活的主流?墒,畢竟大家還很年輕,大多數人此時也不過20多歲,就此懈怠也是非?膳碌摹R虼,有規劃的提高自身核心競爭力,在這個時候尤為關鍵。
提高是要提高的,但是對于大多數人而言,也沒有必要很拼搏,此時處在一個比較穩定的職位上的你,可以考慮進行細化自己的中期規劃了。根據選定的方向,制定一個自我提升的計劃,并定義好自我檢查的里程碑(譬如:每個季度或半年算一個階段),每天或者每周,有規律的學習一點即可。抱定一個目標——“每天進步一點點”,幾年一大成不是問題。
我個人是反對急功近利的,傾向于穩打穩扎,這個階段忌做“萬金油”,而應努力成為有一技之長的“專家”。
對于選擇做技術的人而言,這個階段的達成標準,一般至少要能夠熟悉你所選技術方向的大多數技術細節,“細節決定成敗”嘛,雖然把握全局的能力是必要的,但是作技術而言,倘若不能鉆的很細很深,恐怕也很難以高手自居吧。
對于選擇做管理的人而言,我個人傾向是:此階段接觸管理的理念,并可以介入管理,但是此階段不宜全面進入管理(除非你有更深層次的考慮,可以不去穩打穩扎)。學習管理的理念是非常重要的,其實管理更多一種思維和做事的方式,這門學問很深入,也不像技術,會不會是那么的顯著,因此,建議多看多學,取長補短,并努力形成自己的做事風格。高級軟件測試工程師,測試組長等,都是不錯的含有技術特征的管理職位,此時的你應該能夠勝任于此。
這個階段的達成后,你也可以躋身老手行列,不必為求職犯愁,你應該可以很容易跳槽或時不時被獵頭騷擾下,達成此階段,你要做更深入的規劃。
step4:升華階段(老手后5年~10年)
此時的你,即將步入中年,不論是曾經專注技術還是偏愛管理的,都面臨著家庭和社會的雙重壓力,你不可能像年輕人一樣整天拼搏了,你需要穩定,因此,不能頻繁的跳槽,建議考慮比較正規且有潛力的企業,要考慮給自己一個長遠的發展規劃。
正因為有前期的細節的背景的支撐,此時,你需要努力提升自己的宏觀把握能力。哪怕做技術的,也要考慮適當的轉型管理(中國特色是:工程師很難超過35歲的,一般人到了30歲不是轉管理就是轉商務了)。當然,一般人是技術做得越好,管理的時候,越容易切中項目要害。但是,對于從技術上來的人,關鍵是要開始培養和人打交道的能力。此階段的關鍵是,需要逐步形成自己的管理風格,具備協調并行事務的能力。
當然,純管理和技術型管理還是有所區別的。對于純管理的人,熟練應用管理的科學理念,形成自己的風格尤為重要。純管理的測試經理人,不僅僅可以做好測試方面的管理,其實也可以做好項目甚至其他的管理。其實,不管管理的對象是什么,它們的管理理念還是相通的。從測試管理中摸索出來的很多經驗,可以很好的推廣于其他的管理領域。而對于技術型管理的人,主要是帶好技術團隊,同時,不斷補充新的技術知識,跟緊技術潮流。此時的你,有強大的技術背景支撐,不需要過分鉆研細節,只需洞察核心,合理安排好你的團隊成員即可。
這個階段,也可能少數的人會選擇離開具體的企業,而開始從事測試咨詢,那是一個充滿挑戰的嶄新開始,也必須有前期的積累方能勝任。
對于大多數人而言,此階段中一個需要重點考慮的問題是,是否將測試作為自己的終生職位,如果是,基本上達到上述的目標,保持狀態,基本可以做到退休的。如果不是,那就比較可怕了。其實我不建議此階段的人轉型,除非有充分的理由和很好的機遇。畢竟,達到此階段,你已經付出了至少5年的努力,而且還是人生的黃金時段,時光一去不復返啊。當前狀態下轉行,請務必慎重。
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