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濟(jì)南四個(gè)月四家超市停業(yè) 供應(yīng)商很受傷
4月1日，濟(jì)南東外環(huán)燕山立交橋下，經(jīng)營了10年的萬嘉隆超市和它的供貨商、顧客開了個(gè)大大的玩笑：在之前沒有任何通知的情況下，用一紙“店內(nèi)裝修”公告將各方拒之門外。 4月3日，超市客服部經(jīng)理李云峰對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示，目前供應(yīng)商退貨及購物卡延期工作正在有序進(jìn)行。最新消息稱“萬嘉隆所占地皮已被中潤買下，預(yù)計(jì)今年5月份被拆除，并在此進(jìn)行商業(yè)開發(fā)”。李稱對(duì)此并不知情，下一步的工作還要等待上級(jí)通知。中潤集團(tuán)的一位內(nèi)部人士則表示，由于資金問題，公司近期并沒有擴(kuò)張開發(fā)的打算。 令人驚訝的是，這已經(jīng)是4個(gè)月內(nèi)濟(jì)南出現(xiàn)的第4家停業(yè)超市。繼西格瑪、海普、新一佳超市相繼撤離后（本報(bào)曾予報(bào)道），萬嘉隆又用一種模棱兩可的方式退出濟(jì)南零售市場(chǎng)。是汰弱留強(qiáng)的競爭結(jié)果，還是商家另有圖謀？不由成為人們心中的一大疑問。 受傷的供應(yīng)商 10元錢的皮帶，50元的女士皮包，打3折的名牌西服……4月3日，萬嘉隆超市門前的空地儼然成了眾供貨商就地清倉的場(chǎng)所，低廉的價(jià)格也吸引了眾多居民及學(xué)生前來選購�！皼]辦法，現(xiàn)在銷售渠道沒有了，這些貨放在手里只會(huì)越來越不值錢。不如現(xiàn)在低價(jià)賣出去，還能把本錢撈回來�！蓖醯潞�(duì)記者說。王德海兩年前成為萬嘉隆的服裝供貨商，經(jīng)營情況一直不錯(cuò)，突然停業(yè)讓他有些措手不及�！柏涬m然提出來了，但是沒地方賣了，之前（萬嘉�。┻�有3個(gè)月的貨款沒結(jié)清，這次至少也要損失五六萬塊錢。”“從西格瑪、海普到新一佳，每次受傷的總是供貨商。”4月3日，濟(jì)南市工商聯(lián)供應(yīng)商商會(huì)秘書長陳志對(duì)導(dǎo)報(bào)記者說。在他的記錄本上已經(jīng)有數(shù)十位商會(huì)的供貨商上報(bào)了自己在萬嘉隆超市的損失，10萬元到30萬元不等，算起來已經(jīng)有數(shù)百萬元。而據(jù)其估算，萬嘉隆停業(yè)對(duì)其供應(yīng)商總體帶來的損失至少在1000萬元以上。 在陳志看來，零售業(yè)“渠道為王”的現(xiàn)象讓供貨商成了市 在陳志看來，零售業(yè)“渠道為王”的現(xiàn)象讓供貨商成了市場(chǎng)中的弱勢(shì)群體，不僅需要承擔(dān)賣場(chǎng)繁雜的促銷費(fèi)、服務(wù)管理費(fèi)，超市延長貨款支付期限也經(jīng)常讓供貨商為資金發(fā)愁，并且?guī)砗艽箫L(fēng)險(xiǎn)�！拔覀兡昵熬途具^各商家，不要對(duì)賣場(chǎng)敞開供應(yīng)，十幾萬元的貨一次發(fā)出去，有個(gè)閃失貨款就追不回來了�！� 對(duì)于萬嘉隆事件的后續(xù)應(yīng)對(duì)，陳志表示，商會(huì)將積極協(xié)調(diào)賣場(chǎng)與供貨商，通過向上級(jí)部門反映及走相關(guān)法律途徑的方式，爭取讓超市早日支付供貨商的貨款。 超市管理詬病 濟(jì)南近期連續(xù)出現(xiàn)多家超市停業(yè)事件，是否緣于國際零售業(yè)巨頭爭相進(jìn)入，導(dǎo)致市場(chǎng)競爭過于激烈？據(jù)記者調(diào)查了解，濟(jì)南市零售市場(chǎng)的潛力依然很大，各賣場(chǎng)競爭之間“刺刀見紅”的現(xiàn)象并不多見。 4月3日，濟(jì)南華聯(lián)超市市場(chǎng)部經(jīng)理宋坤對(duì)導(dǎo)報(bào)記者表示，公司一直看好濟(jì)南市場(chǎng)，去年12月華聯(lián)世購店成功開業(yè)，開業(yè)當(dāng)天即創(chuàng)造了新開門店單日最高銷售紀(jì)錄。目前，張莊路店、槐蔭廣場(chǎng)項(xiàng)目正在緊張籌備中，準(zhǔn)備進(jìn)一步鞏固濟(jì)南市場(chǎng)。而統(tǒng)一銀座超市的一位負(fù)責(zé)人也對(duì)記者表示，超市經(jīng)營并未像年前估計(jì)的出現(xiàn)下滑，反而今年第一季度的銷售額上還有大幅增長，市場(chǎng)行情向好。 濟(jì)南市貿(mào)易服務(wù)局日前公布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，2008年該市消費(fèi)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長，完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額1356.7億元，比上年增長23%，高于上年5.6個(gè)百分點(diǎn)，名義、實(shí)際增幅皆創(chuàng)10年來新高。 市場(chǎng)行情一片向好，萬嘉隆超市占據(jù)交通便利位置，周圍又少有大型購物超市競爭，是什么原因?qū)е缕渫蝗煌I(yè)呢？山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院宏觀經(jīng)濟(jì)專家孟祥仲教授認(rèn)為：“公司內(nèi)部經(jīng)營不善是主要原因。” 據(jù)萬嘉隆內(nèi)部的一位老員工反映，超市剛開始經(jīng)營的時(shí)候，招聘了不少專業(yè)管理者，經(jīng)營情況一直不錯(cuò)，然而最近幾年這些“老功臣”都走了，隨后進(jìn)來一批新人，管理模式和方法上都有所欠缺，超市經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，員工工作沒有積極性，客流量出現(xiàn)下滑。 陳志對(duì)記者表示，一旦超市開始拖欠供貨商貨款，商家就會(huì)減少對(duì)其貨品的供應(yīng)，特別是一些暢銷商品，這就會(huì)導(dǎo)致顧客買不到想要的產(chǎn)品，賣場(chǎng)客流量不斷下滑，顧客的流失會(huì)導(dǎo)致零售商的現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，而現(xiàn)金流出現(xiàn)問題又會(huì)使零售商進(jìn)一步延緩對(duì)供應(yīng)商貨款的支付……如此惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致賣場(chǎng)經(jīng)營出現(xiàn)問題。 孟祥仲認(rèn)為，連鎖化經(jīng)營將是今后的趨勢(shì)，像萬嘉隆這樣的單店模式必然會(huì)走向落寞。因?yàn)橹挥性诘昝鏀?shù)量達(dá)到一定規(guī)模后，超市在采購時(shí)才會(huì)有更多的話語權(quán)，能以更低的價(jià)格拿到商品，各種成本也大幅降低。“與國美、蘇寧等家電零售商一樣，未來的超市業(yè)也將迎來‘強(qiáng)者恒強(qiáng)’的時(shí)代�！�【濟(jì)南四個(gè)月四家超市停業(yè) 供應(yīng)商很受傷】相關(guān)文章：
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