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濟南四個月四家超市停業 供應商很受傷
4月1日，濟南東外環燕山立交橋下，經營了10年的萬嘉隆超市和它的供貨商、顧客開了個大大的玩笑：在之前沒有任何通知的情況下，用一紙“店內裝修”公告將各方拒之門外。 4月3日，超市客服部經理李云峰對經濟導報記者表示，目前供應商退貨及購物卡延期工作正在有序進行。最新消息稱“萬嘉隆所占地皮已被中潤買下，預計今年5月份被拆除，并在此進行商業開發”。李稱對此并不知情，下一步的工作還要等待上級通知。中潤集團的一位內部人士則表示，由于資金問題，公司近期并沒有擴張開發的打算。 令人驚訝的是，這已經是4個月內濟南出現的第4家停業超市。繼西格瑪、海普、新一佳超市相繼撤離后（本報曾予報道），萬嘉隆又用一種模棱兩可的方式退出濟南零售市場。是汰弱留強的競爭結果，還是商家另有圖謀？不由成為人們心中的一大疑問。 受傷的供應商 10元錢的皮帶，50元的女士皮包，打3折的名牌西服……4月3日，萬嘉隆超市門前的空地儼然成了眾供貨商就地清倉的場所，低廉的價格也吸引了眾多居民及學生前來選購�！皼]辦法，現在銷售渠道沒有了，這些貨放在手里只會越來越不值錢。不如現在低價賣出去，還能把本錢撈回來�！蓖醯潞τ浾哒f。王德海兩年前成為萬嘉隆的服裝供貨商，經營情況一直不錯，突然停業讓他有些措手不及�！柏涬m然提出來了，但是沒地方賣了，之前（萬嘉�。┻�有3個月的貨款沒結清，這次至少也要損失五六萬塊錢�！薄皬奈鞲瘳敗⒑Ｆ盏叫乱患�，每次受傷的總是供貨商�！�4月3日，濟南市工商聯供應商商會秘書長陳志對導報記者說。在他的記錄本上已經有數十位商會的供貨商上報了自己在萬嘉隆超市的損失，10萬元到30萬元不等，算起來已經有數百萬元。而據其估算，萬嘉隆停業對其供應商總體帶來的損失至少在1000萬元以上。 在陳志看來，零售業“渠道為王”的現象讓供貨商成了市 在陳志看來，零售業“渠道為王”的現象讓供貨商成了市場中的弱勢群體，不僅需要承擔賣場繁雜的促銷費、服務管理費，超市延長貨款支付期限也經常讓供貨商為資金發愁，并且帶來很大風險�！拔覀兡昵熬途具^各商家，不要對賣場敞開供應，十幾萬元的貨一次發出去，有個閃失貨款就追不回來了�！� 對于萬嘉隆事件的后續應對，陳志表示，商會將積極協調賣場與供貨商，通過向上級部門反映及走相關法律途徑的方式，爭取讓超市早日支付供貨商的貨款。 超市管理詬病 濟南近期連續出現多家超市停業事件，是否緣于國際零售業巨頭爭相進入，導致市場競爭過于激烈？據記者調查了解，濟南市零售市場的潛力依然很大，各賣場競爭之間“刺刀見紅”的現象并不多見。 4月3日，濟南華聯超市市場部經理宋坤對導報記者表示，公司一直看好濟南市場，去年12月華聯世購店成功開業，開業當天即創造了新開門店單日最高銷售紀錄。目前，張莊路店、槐蔭廣場項目正在緊張籌備中，準備進一步鞏固濟南市場。而統一銀座超市的一位負責人也對記者表示，超市經營并未像年前估計的出現下滑，反而今年第一季度的銷售額上還有大幅增長，市場行情向好。 濟南市貿易服務局日前公布的統計結果顯示，2008年該市消費品市場實現了強勁增長，完成社會消費品零售總額1356.7億元，比上年增長23%，高于上年5.6個百分點，名義、實際增幅皆創10年來新高。 市場行情一片向好，萬嘉隆超市占據交通便利位置，周圍又少有大型購物超市競爭，是什么原因導致其突然停業呢？山東經濟學院宏觀經濟專家孟祥仲教授認為：“公司內部經營不善是主要原因�！� 據萬嘉隆內部的一位老員工反映，超市剛開始經營的時候，招聘了不少專業管理者，經營情況一直不錯，然而最近幾年這些“老功臣”都走了，隨后進來一批新人，管理模式和方法上都有所欠缺，超市經營運轉不暢，員工工作沒有積極性，客流量出現下滑。 陳志對記者表示，一旦超市開始拖欠供貨商貨款，商家就會減少對其貨品的供應，特別是一些暢銷商品，這就會導致顧客買不到想要的產品，賣場客流量不斷下滑，顧客的流失會導致零售商的現金流出現問題，而現金流出現問題又會使零售商進一步延緩對供應商貨款的支付……如此惡性循環，最終導致賣場經營出現問題。 孟祥仲認為，連鎖化經營將是今后的趨勢，像萬嘉隆這樣的單店模式必然會走向落寞。因為只有在店面數量達到一定規模后，超市在采購時才會有更多的話語權，能以更低的價格拿到商品，各種成本也大幅降低�！芭c國美、蘇寧等家電零售商一樣，未來的超市業也將迎來‘強者恒強’的時代�！�【濟南四個月四家超市停業 供應商很受傷】相關文章：
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