辦公室里做“大豬”or“小豬”
在辦公室里，有人做“小豬”，舒舒服服地躲起來(lái)偷懶；有人做“大豬”，疲于奔命，吃力不討好。但不管怎么樣，“小豬”篤定一件事：大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是有責(zé)罰，也是落在團(tuán)隊(duì)身上，所以總會(huì)有“大豬”悲壯地跳出來(lái)完成任務(wù)。想一想，你在辦公室里扮演的角色，是“大豬”，還是“小豬”？經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)經(jīng)典的“智豬博弈”案例：豬圈里有一頭大豬，一頭小豬。豬圈的邊緣有個(gè)踏板，每踩一下，遠(yuǎn)離踏板的投食口就會(huì)落下少量食物。如果是小豬踩踏板，大豬會(huì)在小豬跑到食槽之前吃光所有食物；若是大豬踩踏板，則小豬還有機(jī)會(huì)吃到一點(diǎn)殘羹冷炙，因?yàn)樾∝i食量小嘛。那么，兩頭豬會(huì)采取什么策略呢？答案是：小豬將安安心心地等在食槽邊，而大豬則不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之間。★做“大豬”，好辛苦阿偉下班回家，第一件事就是拿起電話，向周遭的好朋友大吐苦水：“我要發(fā)瘋了！所有的工作都讓我一個(gè)人做，當(dāng)我是人還是機(jī)器？”阿偉所在的發(fā)展部是全公司最核心的部門(mén)，每天大小事不斷，連個(gè)喘氣的時(shí)間都沒(méi)有。但公司規(guī)模小，這么重要的部門(mén)，只配備了區(qū)區(qū)3個(gè)人。說(shuō)來(lái)好笑，這3個(gè)人還分為三個(gè)級(jí)別：部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)理助理、普通干事。很不幸，阿偉就是那個(gè)經(jīng)理助理，不上不下，正好中間。“經(jīng)理的任務(wù)就是發(fā)號(hào)施令，他是‘管理層’嘛！上面交給他的工作，他統(tǒng)統(tǒng)一句話打發(fā)：‘阿偉，把這件事辦一辦！’可是我接到活之后，卻不能對(duì)下屬阿冰也瀟灑地來(lái)一句：‘你去辦一辦！’一來(lái)，阿冰比我年長(zhǎng)，又是經(jīng)理的‘老兵’；二來(lái)，他學(xué)歷低，能力有限，怎么放心把事情交給他？”阿偉只能無(wú)奈地嘆息，然后把自己當(dāng)3個(gè)人用，加班加點(diǎn)完成上級(jí)的任務(wù)。令他沒(méi)想到的是，由于事事都是他出面，其他部門(mén)的同事漸漸認(rèn)準(zhǔn)了：只要找發(fā)展部辦事，就找阿偉！甚至老總都不再向經(jīng)理派任務(wù)了，往往直接就把文件扔到阿偉的桌子上。阿偉的案頭文件越堆越高自不必說(shuō)，而且，連阿冰都敢給他派活了。這天，阿冰把一疊發(fā)票放在他面前說(shuō)：“你幫我去財(cái)務(wù)報(bào)一下。”阿偉頓時(shí)被噎得說(shuō)不出話來(lái)，過(guò)了半晌方問(wèn)：“你自己為什么不去？”阿冰囁嚅了一下答：“我和財(cái)務(wù)不熟，你去比較好！”盡管心中怒火萬(wàn)丈，但礙于同事情面，阿偉最終還是走了這一趟。于是形成這樣的局面：阿偉一上班就像陀螺一樣轉(zhuǎn)個(gè)不停；經(jīng)理則躲在自己的辦公室里打電話，美其名曰“聯(lián)系客戶”；而阿冰呢，打打紙牌游戲，順便上網(wǎng)跟老婆談情說(shuō)愛(ài)，好不逍遙。到了年終，由于部門(mén)業(yè)績(jī)出色，上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)了4萬(wàn)元，經(jīng)理獨(dú)得2萬(wàn)元，阿偉和阿冰各得1萬(wàn)元。想想自己辛勞整年，卻和不勞而獲的人所得一樣，阿偉禁不住滿心不平，但是又能如何呢？如果他也不做事了，不僅連這1萬(wàn)元也得不到，說(shuō)不定還要下崗，想來(lái)想去，還是繼續(xù)當(dāng)“大豬”吧！★當(dāng)“小豬”，投機(jī)取巧阿風(fēng)是個(gè)聰明人，這是他為自己下的斷語(yǔ)。“從大學(xué)開(kāi)始，我就不是最引人注目的學(xué)生。在學(xué)生會(huì)里，我從不出風(fēng)頭，只是幫最能干的同學(xué)做些輔助性的工作。如果工作搞得好，受表?yè)P(yáng)少不了我；如果工作搞砸了，對(duì)不起，跟我一點(diǎn)也不相干。”現(xiàn)在阿風(fēng)工作3年了，照樣奉行著這樣的處世哲學(xué)。“我就納悶，怎么會(huì)有那么多人下了班嚷嚷著自己累？要是又累又沒(méi)有加薪升職，那只能說(shuō)明自己笨！我從小職員當(dāng)上經(jīng)理，一直輕輕松松的，反正硬骨頭自有人啃。”“你這樣，同事不會(huì)有意見(jiàn)嗎？”記者問(wèn)。阿風(fēng)眨眨眼睛，一臉神秘地說(shuō)：“這就是秘訣了！你怎么能保證總有人肯拉你一把？第一，平時(shí)要善于感情投資，跟同事搞好關(guān)系，讓他們覺(jué)得跟你是哥們兒，關(guān)鍵時(shí)刻出于義氣幫助你；第二，立場(chǎng)要堅(jiān)定，堅(jiān)決不做事，什么事都讓別人做。有些人就是愛(ài)表現(xiàn)，那就給他們表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，反正出了事，先死的是他們。萬(wàn)一碰上也不愛(ài)表現(xiàn)的人，對(duì)我看不慣，我會(huì)告訴他，我不是不想做，我是做不來(lái)呀！你想開(kāi)掉我？對(duì)不起，我的.朋友多，他們都會(huì)為我說(shuō)話。”阿風(fēng)的理論一套一套，直把記者侃得一愣一愣，但他似乎還意猶未盡：“我算什么？比我更厲害的我都見(jiàn)過(guò)！以前公司里一個(gè)美眉，人緣挺好，就是做事情一塌糊涂�？擅看巫鲰�(xiàng)目，她都能有驚無(wú)險(xiǎn)地過(guò)關(guān)，為什么？因?yàn)槊看蔚人钡弥闇I雙垂，總有憐香惜玉的男子漢挺身而出，幫她完成份內(nèi)的工作。后來(lái)，她跳槽了。最近看到她，乖乖，都當(dāng)副總了！還是長(zhǎng)的漂亮好�。K嘖！”★做“大豬”，還是“小豬”？看來(lái)看去，做“大豬”固然辛苦，但“小豬”也并不輕松��！雖然工作可以偷懶，但私下里，要花費(fèi)更多的精力去編織、維護(hù)關(guān)系網(wǎng)，否則在公司的地位便會(huì)岌岌可危。阿偉為什么忍氣吞聲？不就是因?yàn)榘⒈墙?jīng)理的老部下嘛。阿風(fēng)又為什么有恃無(wú)恐？無(wú)非是有人為他撐腰。難怪說(shuō)做“小豬”的都是聰明人，不聰明怎么能左右逢源？話說(shuō)回來(lái)，這種聰明未必值得提倡。工作說(shuō)到底還是憑本事、靠實(shí)力的，靠人緣、關(guān)系也許能風(fēng)光一時(shí)，但也是脆弱的、經(jīng)不住推敲的風(fēng)光。“小豬”什么力都不出反而被提升了，看似混得很好，其實(shí)心里也會(huì)發(fā)虛：萬(wàn)一哪天露了餡……再說(shuō)，如果從事的不是團(tuán)隊(duì)合作性質(zhì)的工作，而是側(cè)重獨(dú)立工作的職業(yè)，如我等小記，還能心安理得地當(dāng)“小豬”嗎？要想杜絕“職場(chǎng)小豬”的存在，還是要想辦法降低“小豬”們的投機(jī)成本，建立起約束“小豬”的制度，也就是讓業(yè)績(jī)考核更加透明、科學(xué)�？磥�(lái)，人力資源專(zhuān)家和管理者們應(yīng)該在這方面操操心了。
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