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      1. 銀行理財經理培訓總結

        時間:2020-12-06 15:06:52 培訓總結 我要投稿

        銀行理財經理培訓總結

          下文是yjbys小編精心收集整理的銀行理財經理培訓總結范文,希望對大家有幫助,讓我們一起來閱讀吧!

        銀行理財經理培訓總結

          銀行理財經理培訓總結范文一

          為期三天的客戶經理培訓已經結束了,本次培訓時間緊湊,內容豐滿,形式新穎,條理清楚,既有理論指導,又有經驗之談,讓我收獲很多。

          一、用陽光心態去工作

          客戶經理作為營銷人員,與客戶直接打交道,必然會不斷面臨挑戰,失敗、挫折,所以在工作中具備良好的心態對于其成功來說是必不可少的。正如有句話所講的“沒有好的心態就不要做客戶經理”。

          “態度決定水平”每個人的能力、素質固然有差異,但最關鍵的在于我們的工作態度,我們端正了態度,以最好的心態面對工作,我們就能把工作做到力所能及范圍內的極致,而且這種踏實認真地態度也可以彌補我們自身能力上的缺陷,使自己個性和人格更加完善,能力不斷提高。

          所以,想做好工作,想成功,就要時刻以最好的心態去面對工作和生活。讓自己每天像打雞血一樣,怎么可能做不好呢?

          二、客戶經理應做好客戶維護與客戶營銷工作

          首先,個人客戶經理關系營銷工作流程在客戶經理工作中具有指引作用,通過這次深刻的學習,對“每日七件事、每周三件事、每月三件事”有了更具體的認識和理解,理順工作流程才能在基本工作中做好更細節的部分,不至于手忙腳亂不知所措。

          其次,課程中學習的客戶維護之客戶分群是印象最為深刻的一部分,有質量高效率的客戶維護最重要的一步就是將客戶進行分類分群管理,學習之后會在工作中的客戶維護尤其營銷過程中會更有針對性,提高產能。在這部分的學習中,通過小組討論的形式,分享和學習了伙伴們的經驗,尤其是對我們年輕力量真的有很大幫助。

          還有,在客戶營銷之顧問式營銷學習中,改變了我們在工作中傳統的營銷方式,顧問式營銷建立在客戶分群的基礎上,針對不同客戶群進行維護分析,運用 SPIN方法挖掘客戶隱藏式需求和明確性需求,提供解決方案和產品介紹,克服反對意見達成共識,再進行后續跟進服務。這種顧問式營銷改變了我們之前在工作中為了營銷而營銷的傳統方式,將客戶維護和營銷貫穿結合,相輔相成,進而產能也能得到提升。

          很重要的一部分就是,我們在課程中學習到了很多技巧,例如,KYC、挖掘需求技巧SPIN、資產配置技巧、財富金字塔、帆船理論、FAB產品建議技巧,業績倍增三大方法,還有一些客戶經理在日常工作中可以提升效率的表格,方法,必備工具。銀行客戶經理年終總結三、時間管理就是自我管理

          時間管理的問題本身不在于時間, 而是在于自己如何善用及分配自己的時間。自我管理即是改變習慣, 令自己更富效能。

          客戶經理工作流程 “每日七件事”結合時間矩陣圖,將時間結合工作計劃按照“緊急重要、緊急不重要、重要不緊急、不緊急不重要”順序,可以使我們的工作更高效能完成。

          三天的課程安排得很緊湊,學習的內容真的很多,在講課過程中老師在一些重要課程部分,讓我們以互動、小組討論、情景演練的方式滲入學習理解,更快吸收了學習內容,當然還有一些是需要我們在日后工作學習中慢慢消化的。

          銀行理財經理培訓總結范文二

          未到XX時我們無數次的'憧憬XX的美好,可是,當XX轉眼就要成為歷史的時候,我們卻只能這樣來形容她“這一年,我們擁有過巨大的幸福,也經歷了巨大的痛苦”。

          作為一名銀行理財經理,我們的工作就是要為客戶提供適合他們的理財產品,幫助他們建立正確的理財觀念、養成良好的理財習慣。然而,今年的種種狀況卻使我們感到了空前的壓力、也遇到了很多問題。

          1、當長期投資遭遇“雷曼”

          我是一個徹底的長期投資理念信奉者。對于個人的投資,我的處理方式是很消極的。而且,我一直堅持著這一理念,因為在我看來市場的周期性發展是有一定之規的。繁榮、衰退、蕭條、復蘇總是周而復始的出現,只是當科技發展到今天,我們似乎可以延長某一時期或縮短某一時期,但是,我們卻無法改變什么。當曾經風光無限的格老也被要求為此次的金融危機負責的時候,也就證明了我們無力預測什么。因此,我認為以不變應萬變是唯一的選擇。當然,前提是我認為我的投資是對的!

          但是,當歷史最悠久的投資銀行雷曼兄弟公司在走過150年的光輝歷程之后轟然倒塌,這個曾經讓全球投資者賺得盆滿缽滿的金融大佬頃刻間“燒掉”了所有投資者的資產。我們需要思考得問題多了起來„

          雷曼兄弟公司曾是為全球公司、機構、政府和投資者的金融需求提供服務的一家全方位、多元化投資銀行。雷曼兄弟公司通過其由設于全球48座城市之辦事

          處組成的一個緊密連接的網絡積極地參與全球資本市場,這一網絡由設于紐約的世界總部和設于倫敦、東京和香港的地區總部統籌管理。雷曼兄弟公司自1850年創立以來,在全球范圍內建立起了創造新穎產品、探索最新融資方式、提供最佳優質服務的良好聲譽。公司雇員人數為12,343人,員工持股比例達到30%。

          許多人在很長的時間內(甚至一生)持有雷曼的股票或債券,而今,一切都沒了。此時,不僅要問:當我們的投資遭遇到“雷曼”,在經濟的某一環節、階段中它消失了,我們該怎么辦?恐怕沒有人能夠明確的告訴您答案。在經濟的發展中,總有破有立、有滅有生。我們可以做得就是分散,讓我們的投資盡量有效的多元化。因此,作為一名理財師,建議和引導客戶進行有效的分散投資也是一項很重要的職責。

          2、當投資預期變成泡影

          任何投資者在作投資之前都會有一定的預期,這個預期要么源于歷史經驗、要么源于某一方的承諾。目前,作為銀行的一員我們都在為銀行理財產品搖旗吶喊,但是如果處理不好客戶的預期,我們將會面臨非常嚴重的信任危機!銀行理財經理工作總結因此,我們必須積極面對并妥善處理客戶“‘預期’變‘遇欺’” 的心理。首先,投資前的溝通要全面。要讓客戶知道自己在干什么,不要利用客戶對自己的信賴將個人想法強加在客戶身上。其次,投資后的繼續服務要及時。特別是一些浮動收益類產品,要讓客戶及時了解近況,潛意識的影響客戶調整預期。第三,當產品的非預期情況出現,積極主動地與客戶溝通,詢求改善的發法。這時,可能有人要問了,我們在產品的設計和報價上沒有任何變通余地,如何

          改善?我的方法是:及時交流訊息(如基金客戶),選擇平穩或保本的產品進行推薦(如前期新股增殖客戶)等。

          3、當投資者草木皆兵

          經歷了股市的大起大落,許多投資者都有點草木皆兵。面對著這些被基金/股票傷透心的客戶,我們該怎么辦呢?

          首先,了解客戶的真實想法是最重要的。這段時間開會的時候,總有同事問“股市不好,股票基金沒有人買。那債券基金為什么也沒有客戶?基金沒有人問也就罷了,為什么銀行理財產品也銷售冷淡?”。問題可能就在于沒有了解客戶的真實想法。其實,現在有很多客戶(特別是在偏遠地區)分不清股票基金和債券基金,基金和銀行理財產品。如果我們不通過某些渠道使客戶了解其中區別和差異,那肯定會被客戶全盤否決。其次,發掘“影響力中心”或“喇

          叭”。通常,每個人都有自己的活動圈子,找到這個“圈子”的中心或“喇叭”人物,通過他/她就可以影響其周圍的人投資觀念轉變。這一點對于理財經理日常工作是非常有效的。第三,利用同理心,利用自己豁達的投資心理影響客戶,使客戶慢慢轉變。

          4、當客戶問:我可以買了嗎?

          “我可以買了嗎?”,這是我們工作中經常聽到的一個問題。

          但是,我們經常無力回答。答了,怕市場變幻判斷錯誤;不答,怕失去客戶。我的處理方式是:結合客戶需求與想法,明確看過去,辯證看未來。首先,明確地了解客戶的需求和想法。比如:如果客戶想買外匯,是有消費需要還是個

          人投資。其次,明確掌握歷史走勢、現在的位置。并就這些問題與客戶進行溝通,減少客戶對自己的決策依賴。第三,分析市場未來可能的情況,不同情況可能會給客戶帶來什么影響。讓客戶知道決策的可能結果。在以往客戶維護工作中這種方法還是很有效的,基本上沒有因為決策的結果而產生客戶抱怨的情況。

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