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      2. 培訓年度工作總結

        時間:2023-07-26 07:35:13 培訓總結 我要投稿

        培訓年度工作總結

          總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的培訓年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        培訓年度工作總結

          培訓年度工作總結 篇1

          農村教師“領雁工程”班培訓總結

          20xx年溫州市農村教師“領雁工程”初中英語班培訓結束了,我收獲頗豐,現歸納如下:

          一、聆聽專家的教誨

          經過兩個月的培訓,許多專家給我們開了很多精彩的講座,使我受益匪淺。如:周平珊老師的《教育的信仰》,以前自己對教師的這一職業認識不夠,覺得地位低又沒有前途,聽了講座后,對其中的幸福感和成就感有了進一步的了解和欣賞,決心一生從事教育事業,努力提高自己的專業水平和知識水平,在當今經濟大潮中保持那份純真和清貧;方海東老師的《向青草更深處漫溯》講座,對教師的專業成長提出了許多有益的嘗試,要求教師不斷反思自己的實踐過程,不斷學習、內化、創新,有成功才會有自信,提出每天四個“一”工程,即每天上好一節課,每天和一個孩子談話,每天讀一萬字以上的書,每天寫一篇1000字以上的讀書筆記。陳丹萍老師的《走進教學研究的新殿堂》,對我們平時說課中容易出現的問題進行了剖析,指出說課體現一個美:語言美、情感美、板書美、教態美,沒有強烈的情感,不可能把課說成功;毛華配老師的《中小學生心里問題對策》講座,直視當代中學生的心里健康問題,如:學習問題、情緒問題、人際交往、人格問題、性心里、行為問題等。一一進行指出并給出解決問題的對策,聽后豁然開朗。

          二、實踐學校充實而有意義

          在靈溪一中的6周學習,過的很充實而滿足。周雪紅是我的導師,她是英語組長,上課親切、自然,課件制作美觀清晰,流程設置完整,教學目標非常到位。我上了幾節課,每節課她都認真地去聽,聽完之后及時與我進行探討,交流最佳教學方法,我感覺一次一次的修改,自己的教學水平也在一天一天的提高。我除了聽導師的課之外,還去聽其他學員或她們導師的課,學習不同老師之間的閃光點,自己還積極去參加該校的教科研活動,時刻努力提高自己。

          三、對教育的理解和反思

          通過學習使我的思想有了一個新的轉變,作為一位英語教師,必須具有淵博的英語知識,熟練的操作技能,良好的思維品質,特別是骨干教師,更應當掌握現代教育教學理論、掌握現代教育教學技術。在英語的探究過程中,教師不再把英語知識的傳授作為自己的主要教學任務和目的,也不再把主要精力花費在檢查學生對知識掌握的程度上,而是成為學習共同體中的成員,在問題面前教師和孩子們一起尋找答案,在探究英語的道路上教師成為學生的.伙伴和知心朋友。因此,在英語課程中,傳統意義上的教師教和學生學,將讓位于師生互教互學,彼此形成一個真正的“學習共同體”。這種學習方式的改變,將導致師生關系的改變,使教師長期以來的高高在上的“傳道、授業、解惑”的地位發生變化,教師從“知識的權威”轉變到“平等地參與學生的研究”,從“知識的傳遞者”轉變成“學生英語探究的促進者、組織者和指導者”。教師的這種角色的特征是:(1)學生在自主觀察、實驗或討論時,教師要積極地看,認真地聽,設身處地地感受到學生的所作所為、所思所想,隨時掌握課堂中的各種情況,考慮下一步如何指導學生學習。(2)給學生心理上的支持,創造良好的學習氛圍,采用適當的方式,給學生精神上的安慰與鼓舞,使學生的思維更加活躍,探索的熱情更加高漲。(3)注意培養學生的自律能力,注意教育學生遵守紀律,與同學友好相處,培養合作精神。(4)教師應全程參與學生的任務活動,鼓勵學生動手動腦,而非代替學生活動,代替學生思考,教師應陪伴學生共同成長,做培養學生英語素養的啟蒙者。

          對英語課堂教學也有了一個新的認識:課堂教學強調從問題入手,英語課以語言為對象,強調以任務入手,放眼看周圍世界,培養學生的英語能力,這個就是知識點。明確了英語課最終的落腳點是在知識上,還要能解決將來在工作、生活中可能遇到的問題,最終讓孩子通過學習英語來達到交流的目的,以此為最終目標。

          培訓年度工作總結 篇2

          人的一世就像城市中的公交車,有許許好多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態,我加入了中建五局三企業這樣一個充滿活力活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個嶄新的開始中,迎來了保持四天的新職工培訓。此次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業文化介紹、企業領導講座、各部門負責人解說相關規章制度和自己經驗的教授等等,誠然整個培訓的時間其實不長,但在這短短的`幾天經歷中,我的知識獲取了更新、團隊精神獲取了提升、情操獲取了陶冶,使我受益匪淺、深有領悟。

          一是要加強同事之間的溝通,努力提升團隊精神。在培訓學習中,我深深地領悟到人與人之間的溝通、同事之間的互相學習和團隊精神是我們工作取勝的要點。在我們今后的實質工作中,無論自己從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,由于一滴水只有在大海中才能生計。既然需要配合,那么就必定溝通,只有不同樣部門之間、同時之間互相溝通、互相配合、團結一致,才能提升工作效率,進步更快。

          二是從改造自己下手,適應企業生計環境。當我們進入企業的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經是企業的一名員工,我們最最少的一點就是要經過努力工作來改造自己,自然改造的不行是是知識構造,還有素質和道德等方面的改造,由于德才兼備才是人才。

          三是從細微工作下手,積極調整個人心態。從學校到企業,環境變化特別大,所接觸的人和事物所有都是新的,我們都需要時間來適應,企業聘用了我們,在某些方面已經獲取了認可,但作為企業的新職工,我們要低調,要實干,要在榮耀眼前退一步、在困難眼前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態:做事不貪大、做人不計小,由于細節決定成敗。以上是我在此次培訓中獲取的一點領悟,在此特別感謝企業領導給了我們新職工的此次培訓,我會將在培訓中學到的、領悟到的進行再消化和交融到今后的工作實踐中去,同時在把自己優越的方面展現給企業外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應企業發展需要的優秀職工。最后我希望各位新職工和我一起來證明一份耕種一份收獲的道理;和我一起奮進,去感覺成功后的驕傲;讓我們齊心協力,為中建五局三企業更燦爛的明天而奮斗。

          培訓年度工作總結 篇3

          一、通過5月份日常工作和學習積累使我對大發有了一定的認識

          在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。

          對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在xxxx在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

          二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高

          愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

          三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高

          根據目前工作分工,我的主要工作任務是負責公司培訓工作;負責工傷工作;辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

          四、不足和需改進方面

          雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的'計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自己的力量。

          五、幾點建議

          公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

          一、作為培訓員,首先要改變自己的“角色”,把自己看作一名經驗豐富的“訓導員”,而非一名手執教鞭的“老師”。這二者的區別在于,一個是以實實在在的工作經驗為基礎,一個是停留于空洞的書本教學。你是在做生動活潑、易于理解的“培訓”,而不是枯燥乏味、永遠理論的“教書”;學校的課堂是認真聽課、完成作業、準備考試的地方,而培訓則是針對某一項任務或者是可以直接動手做的現場演練,缺乏生動或太過于復雜都會失去培訓的意義。還有,你的聽眾可能是有經驗的“員工”,而不是什么東西都不懂的“學生”。我們的培訓不是永遠針對新員工或沒有經驗的員工,他們其中一些恰恰是酒店的老員工或是剛進店但有經驗的工作者。他們會給你出難題,可能還會讓你措手不及甚至解決不了他們的問題,你需要給他們的信息是:你是正確的!但一定要有說服力。因此,“角色”的改變是首先要解決的問題之一。

          二、學員在接觸新工作之前,對能夠給他提供培訓指導的上司的期望值是很高的。因為他們希望自己能通過培訓在有限的時間內勝任自己的工作。以下幾點是他們對“訓導員”的期望,也是作為“訓導員”應該努力的方向:

          自信:胸有成竹、充滿自信,建立良好的開端。“萬事開頭難”,樹立良好的第一印象是事半功倍的一大捷徑。在做一個培訓之前,應有充分的準備,千萬不能“臨場發揮”,影響培訓的效果和質量。

          博學:經驗豐富、知識廣泛,可以鞏固你的地位。作為一名培訓員或部門主管,最主要的應該比員工懂得多、會得多、經驗豐富得多,否則,就不能正確督導員工。員工不懂的,培訓員一定要懂,真正做到督導培訓的作用。

          友好:親和友善可以縮小和員工之間的距離。有一句話叫“管理的無情離不開有情的管理”也可以折射出培訓的時候不能過于嚴肅或是“官位”太濃,以至于與員工之間的距離相隔太遠,造成溝通上的障礙。

          熱情:心胸寬廣、熱情隨和,培養積極的心態。工作不是一味的上班、下班、領薪金,不斷重復的機械運動。培訓也一樣,需要有熱情,能將自己的思想,積極的心態融入其中,才不至于枯燥乏味、單調呆板。

          耐心:無私奉獻、自始至終,可以加強信任。培訓工作就短期內來講,可能會有一種新鮮感,員工樂于接受。若是時間長或者內容單一,恐怕培訓員也會身心疲憊,培訓質量便受其影響。因此,做一個有耐心的培訓員,你將會得到充分的信任,與員工共同進步。

          負責:兢兢業業、認真負責,給員工做個工作榜樣。員工在實際工作中的一言一行,不但和每天直接上司的管理有關,還和培訓員的口頭傳授和以身試教有不可忽視的關系。培訓員應特別注意傳授標準,不能誤導,否則適得其反。還有自己培訓時的準時性、出勤率、及時性等都需要認真負責地做到位,給員工做個工作的好榜樣。

          培訓年度工作總結 篇4

          在20xx年,全面貫徹黨的教育方針,堅持與時俱進,開拓創新,加快發展深化改革的原則,面向市場,努力拓展多元化培訓途徑,下面對近期的工作做一份培訓經理半年工作總結:

          1.從“紙上談兵”到實際業務操作

          專業的銷售流程是一個循環的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的開始。通過演練,不僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑戰的勇氣和自信。在實踐中自如運用所學知識是我在培訓過程中的另一大收獲。尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地知道自己應該如何去面對客戶,具體到每一個環節。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。

          2.態度決定一切

          “細節決定成敗”、“準時就是遲到”、“從零開始”、“團隊給予我們的永遠勝過我們給予團隊的”等等這一切,感受從未如此深刻過。“合理的要求是鍛煉,不合理的要求是磨練”,正是這樣的學習態度,才能充分的吸收新鮮知識,真正的充實自己。很多學員都說我們是進了魔鬼訓練營,像傻子般接受一群魔鬼講師的“洗腦”。我卻更愿意說是這三天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,讓我們更為趨于完美。對于我而言,這些沙礫是敢于展現自我的勇氣,是理論觀念的補充,是積累實戰經驗的鋪路石,是身處困境的積極態度,是面臨挑戰的`堅定信念。做事先做人,要創造卓越,專業知識、努力工作是必要條件卻不是充分條件,態度才是決定的關鍵。

          3.做好準備抓住機會

          一份好心態,一顆上進的心、積極的態度;培養團隊精神、創新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而應該自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自己準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。敬心工作、激情洋溢的講師們;為集體榮譽團結協作的組員們;“愛的鼓勵”、“龍的呼喚”;真誠的贊美、團隊的力量;還有始終如一堅持滿懷激情的我們。

          就這份培訓經理年度工作總結來個自己的20xx年劃上一個句號。我不是執拗地所謂堅持自我,而是和沸水完全相融合,雖然不再是原有的形態,卻可以散發出迷人香味,香濃的滋味令人愉悅。

          培訓年度工作總結 篇5

          近幾年來,我校招生就業工作堅持從學校可持續發展的戰略高度出發,抓住職業教育良好就業前景,以就業拉動招生。做到領導重視、全體動員、認識到位、組織到位、措施到位、落實到位,高標準嚴要求順利地完成招生工作。

          一、20xx年招生工作

          一基本情況

          20xx年參加我校面試學生2800人,計劃招生810人,實際招生1079人,是搬到新校后招生人數最多一年。

          二、20xx年招生工作的主要做法

          20xx年招生工作在上級領導的高度重視下,統一組織,科學調度,各處室教研組通力協作,全校教職工積極發揮主人翁意識,不斷探索新的招生工作方式方法,措施得力,超額完成今年招生計劃。主要做法如下:

          1、提早動手,周密布署

          今年招生工作,學校領導重視,責成學生處早做計劃安排,諸事走在前,取得了顯著的成績。

          今年秋季招生,20xx年2月份就開始著手制定招生計劃了;因為提前動手,掌握了主動權,我們充分摸清了各生源校畢業生的人數及升學意愿,有針對性的制定招生任務,有目的、上門動員,使招生人數一路攀升。所以4月份,在教育局的主持下,我們邀請龍華區各初中校長座談,在座談會上我校厲校長詳細介紹了我校辦學情況,帶大家參觀學校實訓室,提高了校長們的認識;4月份我們動員部分教師組成七支宣傳隊到全市初中校進行招生發動宣傳,發了廣告20000多份;5月1日、2日進行招生面試,5月14日新生報到,5月24日繳校服費,8月中旬報名注冊。

          2、領導帶頭,包片包校;教職工積極參與,成立強悍招生隊。

          在近幾年招生工作中,有一個成功的經驗,就是每次招生都是領導帶頭,包片包校;全體教職工發楊主人翁的精神,積極參與其中,抽調出責任心強、能說會道的教師組成強悍招生隊,學校所有領導必須參與其中。領導帶頭深入生源校,體現了我校對招生工作的重視,也能引起生源校的重視。招生隊的教師們充分利用在各校熟人、親朋好友、同學等關系進行廣泛地聯系,他們在教學任務繁重情況下克服困難,不計較個人報酬,犧牲節假日休息時間,為學校招生工作盡力。

          3、多渠道、多形式加大招生宣傳工作

          俗話說得好,酒香也怕巷子深,職教招生,宣傳先行。在歷年的招生工作中,我們采取了多種形式和方法,廣泛進行宣傳。主要有①電視媒體宣傳:先后在省電視臺、市電視臺通過專題片及招生廣告的形式進行宣傳。②報紙媒體宣傳:先后在海南日報、海口晚報、《省中招指南》《市中招指南》進行了廣泛宣傳。③印制畫冊進行宣傳。每年招生前,我們都要印制大量畫冊發放到學校進行職教招生宣傳④裝備宣傳大蓬車下校宣傳。在今年秋季招生中,我們裝備了三輛宣傳車,連續下校宣傳15天,把全市所有學校都跑了一遍,讓每位學生都知道職教業教育的好政策。⑤制作招生簡章、招生宣傳彩頁、招生傳單等進行宣傳。在招生工作中,我們適應市場發展,及時調整專業并制作精美宣傳資料。

          4、經常向上級匯報工作,摸清職教發展動態,第一時間了解國家關于職業教育新政策,并應用于招生宣傳中。

          07年厲春校長調入我校擔任校長后,他組織教師多次考察外地辦學經驗,經常向盛市領導匯報工作,搜集職教發展的新經驗和好政策。在今年招生中,我們宣傳的一個亮點就是國家助學金,雖然只有一部分學生才能享受,但我們已將這項政策宣傳到了每一個家長心里。

          5、以就業促招生,將優秀畢業生事跡做為招生宣傳的亮點

          就業和招生是職業學校工作中很重要的`兩個部分,他們相互制約也相互促進。在招生中,我們唱響就業這根主旋律,以就業促招生。在今年招生中,我們邀請了已經畢業的同學到各生源校去現身說法,從他們初中畢業時的想法說起,怎么到職學,怎樣學到技術后被學校安置出去,有了好的工作,實現了自己的理想等等。取得了明顯的宣傳效果。

          二、就業工作

          畢業生就業工作,是一項政策性強、涉及面廣、時間緊、任務重的工作。既涉及到國家長遠利益,又涉及到社會千家萬戶。切實有效地做好畢業生工作,關系到校企聯合辦學的持續發展。學校領導班子高度重視就業工作,把畢業生就業工作作為學校發展和穩定大事來抓:主要做了如下工作:

          1、成立了以學校領導掛帥的學校畢業生就業工作領導小組對畢業生工作加強領導、及時進行指導。做到主要領導親自抓、負總責,分管領導抓具體,一級級抓。

          2、學校設置校辦公室和招生就業服務機構(校就業辦),共同為畢業生提供服務。

          3、加強畢業生的就業指導教育,進一步轉變畢業生的就業觀念

          培訓年度工作總結 篇6

          本人某某,現年___歲。現在____鐵路股份公司___客運段運用車間,擔任車輛乘務長。高級檢車員,從事本工種16年。

          一、技術工作簡歷

          本人于____年7月從長沙鐵路職業高中畢業,分配到__車輛段春灣列檢所任檢車員,主要負責貨車的檢修。1998年12月,調__車輛段運用車間任車輛乘務員至今,主要學習客車檢修及運用客車非正常情況下的應及處理。__年8月通過高級檢車員技能鑒定,并于__年任車輛乘務長至今。

          二、技藝專長

          1、在技術業務學習方面:

          本人自參加工作以來,在業務學習上發揚刻苦鉆研,勤奮好學的精神,不斷提高自身的業務水平。認真學習相關的專業知識,虛心向老師傅請教,干一行愛一行,對自己干過的工作都力求更好,對處理過的故障都認真分析,總結經驗。現已能夠掌握:運用客車非正常情況下的應急處理及各種轉向架客車車輛故障快速準確判斷處理。在平時的技術業務學習上從不敷衍了事,能夠端正態度認真對待每一次理論實作的考試,并于__年三茂股份公司車輛系統技術比武中,榮獲客車檢車單車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗員個人全能第二名;__年評為段“路風信得過先進個人”;__年評為段“路風先進標兵”;__年三茂股份公司車輛系統技術比武中,榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名;__年三茂鐵路__客運段職工技能競賽中榮獲客車檢驗員理論考試第二名、更換206臺架搖枕彈簧第二名、客車檢驗員實作和理論考試全能第三名的好成績。即為自己爭得了榮譽,也為車間爭了光。通過不斷的學習技術業務,使自己的業務水平得到了不斷的`提高。

          2、不斷學習新技術以適應鐵路跨越式發展:

          隨著鐵路跨越式發展,鐵路車輛也在發生著日新月異的變化,目前的車輛技術狀態和運輸能力已今非昔比,在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發展歷程,由原來的202轉向架到現在的sw—200k轉向架,可見鐵路發展步伐之快。再靠原來所學的知識已遠遠不能適應當前的工作環境,因為不掌握新技術知識就不了解哪些部位易出現故障,哪些部位要重點檢查,就無法更好的達到檢修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技術培訓的機會,通過學習理論了解新技術的構造原理,通過實作練習掌握新技術的實際操作技能。同時在業余時間能夠自覺學習有關新技術知識,遇到不會不懂得問題主動向明白人請教,不論他的學歷高低,誰會我請教誰,直到把我不明白的東西弄懂,為干好自己的本職工作打了良好的基礎。

          三、解決過的關鍵問題

          在實際工作中,先后處理了許多旅客列車在運行中的臨時故障:列車超員、超重造成彈簧壓死,;列車車輪與鋼軌間有火花,被外勤值班員打停;還有__年雪災列車大面積晚點的應及處理等。

          記得____年5月,我值乘湛江至廣州的乘務工作,列車運行到濂江至化州區間的一個小站,外勤值班員將我們的車打停,原因是發現我們的車輛有抱閘現象,輪踏面與鋼軌間有火花。我及時到達現場問明原因,對車輛進行了詳細檢查和制動機試驗,結果并沒有抱閘。查明產生火花的原因為該車為209轉向架,是沒有緩解彈簧的,閘瓦是依靠閘瓦托的自重才蕩開輪踏面的,閘瓦只是有點貼輪,而并非抱閘。我取得了相關證明書后,通知發車。為了避免類似故障的再次發生,我們分析原因,采取了措施。造成閘瓦貼輪的原因為:基礎制動裝置各拉桿、杠桿、孔銷活動部轉動不靈活,缺油造成。防范措施:對基礎制動各磨耗部位加強打油工作。還有__年7月,我值乘吉首至茂名東的乘務工作,在列車運行至婁底至湘潭區間,又被外勤值班員打停,打停的原因也是說我們的車輛抱閘,輪踏面有火花。我以最快的速度到達了現場,對車輛進行檢查,發現該車輛一制動梁的閘瓦托翻轉,閘瓦頭部頂在了輪踏面上,一時間無法復位,為了減少停車時間,不至于因車輛故障而造成列車晚點,我迅速做出了關門、排風、卸閘瓦千、閘瓦的處理。處理完后通知馬上開車。處理整個過程用時不到一分鐘,保證了列車的安全正點。而造成閘瓦托翻轉的原因為:是閘瓦托調整桿座孔磨穿,使調整桿失去作用,而防翻條是用開尾穿的,又不牢固,當閘瓦與輪踏面的間隙過大時,閘瓦沒有了調整桿的調整作用,而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦,以至于導致了閘瓦托翻轉。

          發生這件事后,我們分析了原因,采取了措施:

          1、加固調整桿座。

          2、防翻條聯結采用螺栓堅固。

          培訓年度工作總結 篇7

          xxxx醫院是漠河縣內唯一的一所公立醫院,始建于xx年xx月,是一所集醫療、教學、科研、預防保健為一體的一所二級乙等綜合性醫院。我院自定為“新農合”定點醫療機構以來,對于這項關乎民生的工程高度重視,通過加強領導,增建設施,完善服務等多種方式極大的提高了工作效率,現就我院新農合情況總結如下:

          一、加強領導,為新農合工作順利開展奠定基礎。

          按照我縣新型農村合作醫療實施方案的要求,成立了合作醫療領導小組,設立了專門辦公室和兌付窗口,明確了職責,從組織和人員上保證了我院新型農村合作醫療工作的順利開展。健全了我院的合作醫療服務的管理制度,按照縣新型農村合作醫療實施方案的要求,實行了診療服務項目、用藥目錄、收費標準三公開。對醫護人員、有關的財務人員和業務經辦人員進行了合作醫療有關政策規定的'學習和培訓,使有關人員能夠正確理解和執行合作醫療實施辦法及相關規定。

          二、加強管理,確保農合工作規范開展。

          為了使合作醫療資金能準確、及時地落實到參合人員手中,我們加強身份核實,要求參合人員提供《合作醫療證》、《身份證》或《戶口簿》及村相關證明,經核實無誤后,按相關標準核兌費用;對個別可疑的患者,則要求其提供有效證明資料后方可報銷,有效地保證了參和資金的安全使用。同時,我們還加強了藥品、診療范圍管理,杜絕不規范用藥及診療范圍,我院將《新型農村合作醫療基本藥物目錄》下發到各臨床科室,以保證合理用藥,對癥施治。規定了住院患者住院期間檢查、治療的規定,有效的減輕了參合人員的住院負擔。在價格執行過程中,絕不超范圍、變通、重復、分解收費。

          三、完善服務,積極為參保人員提供有效服務。

          工作人員始終把“便民、高效、廉潔、規范”的服務宗旨作為行為準則,本著公平、公開、公正的原則,統一政策,嚴格把關,同時為使參合農民更多的享受國家的“新農合”優惠政策,我院多次召開會議,把降低次均費用、減少目錄外費用、提高兌付率作為醫院為農民辦實事的目標,完善制度,強化責任。xx年參合農民在我院總共住院出院xx人次,住院總費用xx元。進入補償范圍內費用為xx元實際補償費用為xx元。人均費用xx元。人均補償費用xx元。比xx年住院出院人次增加xx人。

          隨著農村合作醫療工作的持續推進,參合農民的自我保健意識和疾病風險意識進一步增強,我們將進一步改善服務態度,提高服務質量,把新型農村合作醫療這項惠民工程扎扎實地做好,使群眾真正感受到黨和政府的關懷。

          培訓年度工作總結 篇8

          一、指導思想

          以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的基本路線,積極推進干部教育培訓改革,努力探索符合定南實際的干部教育培訓的新方法,為我縣廣電系統培養造就一支高素質的干部隊伍打下基礎。

          二、自查情況

          1、成立了以xxx局長為組長,xxx、xxx、xxx為副組長,xxx任辦公室主任的領導機構。

          2、干部培訓工作列入了班子議事日程,每二周召開一次新聞例會,每月至少一次召開領導成員會議集體研究。

          3、制訂了《20xx年干部培訓計劃和三年培訓規劃》做到有組織、有安排。

          4、每位干部職工至少1份專業雜志或學習資料,全面完成了黨報黨刊的征訂任務。

          5、開辦了干部職工學習培訓班。赴北京學習的羅副局長、赴江蘇學習的xx臺長,赴南昌學習的xxx等回來后,對局干部職工進行集體授課;另外,還請省市有關專家專門到我局授課,如省xxx處長等。

          6、實行了干部職工理論和業務知識輪講制度,各部門負責人具體牽頭,定每周五下午為學習時間。

          7、每月組織一次全局性干部理論和業務學習。

          8、全年對干部職工培訓時間達20多天,60多個課時。

          9、每位科級、副科級干部的讀書筆記達3萬字,心得體會。每位干部職工讀書筆記達2萬字。每位干部職工完成心得體會。

          10、刊出了單位學習專欄,懸掛“塑造江西人新形象”等6塊牌匾。

          11、召開了6次干部職工學習心得交流座會,組織了3次干部理論知識競賽。組織干部職工外出參觀學習達28人次。

          12、干部職工在報刊雜志上刊登了多篇調研文章,其中省級1,市級2。

          13、支持干部職工參加提高學歷的'函授或自考學習,科級干部均達到大專以上學歷,35歲以下干部職工專科學歷達90%以上,單位按規定報銷費用。

          14、按上級要求全部批準干部職工參加上級有關部門組織的培訓班。

          總之,我局20xx年高度重視對干部職工的培訓教育工作,充分認識了干部職工培訓教育工作的重要意義,切實加強了對干部職工培訓教育工作的指導,全年累計外出培訓達28人次,投入經費3萬余元,為我局20xx年事業建設的快速發展打下了堅實的基礎,相信以后,我局將更加努力,下大力氣,培訓好干部,讓人人爭做學習型干部成為長期的工作來抓。

          培訓年度工作總結 篇9

          xx學校創辦至今不到半年時間,從創辦初期至今,我校在教育局有關業務主管領導的關懷和指導下,在全校師生的共同努力下,嚴格遵守國家的各項教育法律法規,認真貫徹落實黨和國家的各項政策措施,以人為本,實事求是,以構建和諧社會為切入點,不斷創新教育管理機制,切實加強教育教學研究,繼續深化教學體制改革,持續加強學校安全衛生管理工作,積極推進學生素質教育,努力提升品牌社會效益。

          一、與時俱進,健全和完善品牌特色教學體系

          根據教育培訓市場各項需求的發展變化,為確保學校的辦學生命力,我們一直努力地探索和創立自身的辦學特色,并力求贏得社會的認可和家長、學生的好評。現我們已初步建立具有我校特色的出國考試備考品牌效益,并在迎合社會辦學需求的過程中逐步完善特色教學體系。

          二、誠信辦學,保持及鞏固在外語培訓市場中的優勢地位

          我校外語培訓人數逐漸增多、規模增大,滿意度高。無論是少兒,還是青少年、成年,我校外語培訓繼續呈發展壯大趨勢,特別是在出國考試類外語培訓上,我們更是嚴謹教學,并取得了可信的辦學成績,獲得了社會各界和廣大學生、家長們良好的口啤,確保學校在外語培訓市場中的優勢地位。

          三、完善制度,建立健全學校辦學及日常工作管理制度

          一切以學生利益為中心是我校一貫的辦學宗旨。健全的辦學制度,是確保學校教學質量和規范管理的必要手段。我們建立了一整套的崗位職責和管理制度,并根據學校的發展變化,不斷完善和調整充實。學校教學、行政均有嚴格且可操作性的管理制度,為學校的有序管理和科學管理奠定了扎實的基礎。

          四、改革創新,規范與完善教師教育教學行為準則

          教師資源是學校發展的重要資源,優秀的教師更是學校發展的不竭動力。我校一直相當重視對教師的.培訓及教師教學行為的評估工作。年末細化出臺了《定制性教學反饋表(教學工作和行為規范)》。該細則對教師的教學行為界定、教學行為準則、課前準備、備課、講課、補課、作業及批改、考試、教學回訪、教研活動等日常教學行為等都作了細化規定,明確了教師的教學行為,對于提高教師個人素質起到了積極的作用。

          五、硬件建設,改善與美化校園教育教學設施及校園環境衛生

          我校為提高教學質量,努力創造現代化教學,學校陸續配備及升級電腦及互動白板,更換了復印機、掃描儀、攝像機、數碼相機、錄音機、無線話筒等現代教學設施。

          同時,在各個教室布置了花卉盆景,努力營造綠化、整潔衛生的環境氛圍,并實施了嚴格的安全衛生責任制,使美化學校、創造優越環境落到了實處。

          六、順應潮流,探索與建立學校發展的新思路、新模式

          在激烈的教育培訓市場競爭中如何立于不敗之地,一直是本校重視和研究的問題。特別在目前,我國己將培訓教育排位第二(僅次于學前教育),并確定為新的、重要的增長點,是充滿無限生機和活力的教育形式。這給我們的工作予以激勵和推動,我們必須與時俱進,在這種大環境下尋求自身的潛能發揮,把教育培訓市場做強做大。為此,幾年來我們一直在作這方面的探索和努力,在保持原有教育培訓優勢的基礎上,近階段我們己確定了二個新的突破點:

          一是抓源頭生源的培訓。

          眾所所知,越來越多的孩子選擇出國留學,這是我們潛在和現實的源頭生源。為此,我們要用戰略眼光,集中精力抓好出國留學英語教育培訓,并形成系統且有特色的克萊德體系。

          二是積極開發企業團培市場。

          隨著社會經濟的不斷發展,必須培訓新的知識和技能,以通過人的提升來推動企業的發展壯大。對此學校己作了初步嘗試,并成立了相應機構,在此基礎上我們應該大力實施,把企業團培做大、做強。

          自成立以來我校雖作了一些努力,但也存有許多不足,離上級主管部門對我們的要求尚存有很大距離。主要表現在:

          1、在如何解放思想,改革創新上,還缺乏應有的膽識和切實可靠的措施。

          2、在加強教學質量管理,提高學校經濟和社會效益上,還沒有得到完全落實,未取得理想的效果。

          3、在加強師資隊伍建設,開展教育教學工作研究方面,目前還處于改革與完善階段階段,與預期的目標之間還存在一定的差距。但是我們也滿懷信心,銳意進取,將在原有教育教學管理工作經驗的基礎上,不斷改革創新、解放思想、實事求是,更加努力地推出符合社會需求的教育培訓項目,更好地服務于學生、服務于社會。

          培訓年度工作總結 篇10

          xx年,按照公司的整體部署,結合我公司建設的基本需求,在公司人力資源部和安全監察部關心與指導下,我公司進一步加強了職工培訓工作力度,由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理,有條不紊地開展了職工教育培訓工作。現就全年培訓工作總結匯報如下:

          一、教育培訓工作基本情況

          今年以來,公司人力資源部完善員工教育培訓制度,促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么, 練什么、比什么”的原則,始終堅持“向培訓要素質,以素質促發展”的培訓方針,不斷完善各種培訓制度,逐步實現培訓工作的科學化、規范化、制度化,確保培訓時間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實用性,確保安全培訓取得實實在在的效果。

          截至xx年xx月xx日,我公司共有xx人次參加由集團公司、xx培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項,使用培訓經費xx元。培訓范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產管理人員、工程類專業技術人員的安全資格培訓,新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個方面。

          二、xx年職工教育培訓主要工作完成情況

          1.xx年度公司培訓計劃完成情況

          截止xx年xx月xx日,公司已組織和參與培訓xx場次,參培人員xx人次,占到公司總人數的500%。其中,安全資格證培訓(復訓)x期,共培訓 xx次(礦長x人次、副礦長x人次、管理人員x人次);新工人安全技術培訓1期,培訓xx人,為xx人辦理了入井資格證;涉爆企業安全管理人員安全資格培訓2期,共培訓x人次;通風系統培訓1期,培訓x人次;公司自培10期,培訓xx人次;其他培訓xx期,培訓xx人次。

          2.積極協助施工單位搞好教育培訓工作

          截止xx年xx月xx日,公司積極協助施工單位組織參與培訓,多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人安全技術培訓,共培訓xxx人,為220人辦理了入井資格證。僅xx年給施工單位發放培訓通知 次,培訓包括各工種。此外,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓,每周四對施工單位安全培訓工作進行檢查、監督,落實全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個一”工作,并在xx公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。

          3.教育培訓制度建設情況

          公司逐步完善培訓制度,制定了《xx公司員工教育培訓制度》,為職工提供良好的學習環境。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題,今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度,建立培訓臺賬,并在總結以往培訓經驗的基礎上,不斷開發自主培訓模式,形成了每周二公司內部自主培訓,每周四給施工單位培訓的長效培訓制度,鼓勵職工參加業務培訓,并將在逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門,以促進部門全體成員業務素質的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發放了一套學習記錄簿,每個部門配備有電腦,為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。

          4.教育培訓經費使用情況

          按照公司培訓經費提取方案,共提取培訓經費 xxxx元,支取培訓經費xx元,結余xxx元,培訓經費使用率為60.54%。其中安全培訓使用xx元,安全培訓資料使用xx元,其他管理培訓使用xxx元,購培訓設備使用xx元(投影儀),培訓經費使用符合公司規定,未出現違規、違紀使用經費情況。

          5.規范信息化管理,建立各類培訓臺賬和電子文檔

          建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經費使用臺賬等臺賬,從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點等進行了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案,制定了員工教育培訓教學大綱,建立了培訓電子教案,保證每次培訓都有記錄,每次培訓都有案可查。

          6.加大對職工的安全教育宣傳

          公司充分利用網絡、書籍等載體,對員工安全意識、職業技能鑒定進行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試,xx年有x人參加函授大專、大學學習,x人參加了成人高考考試,x人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,為施工單位發放了安全宣傳傳單xx多張,發放了煤礦安全生產書籍x種,共計xx本。在立井、斜井區域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

          7.開展形式多樣的崗位技能培訓

          公司xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期,培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓,公司組織3名同志參加職業技能培訓,為順利通過職業技能鑒定做好準備。

          總的來說,在公司(局)的監督指導下,在公司領導的重視下,xx年度職工教育培訓計劃順利完成,通過培訓強化了管理人員和員工的'安全管理意識和業務能力。與度的培訓工作相比,我公司進一步加大了內部培訓力度,在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長。

          三、職工教育培訓存在的問題及困難

          雖然,我公司度的培訓工作取得了長足的發展與進步,但我們也清醒地認識到,我公司的培訓工作仍存在較大難度,主要有兩個方面的原因:

          一是在于公司主要業務的開展在礦井建設,部分工程技術人員都無法放棄現場工作而準時參加業務培訓,導致培訓效果下降,培訓課時不夠,未建立行之有效的培訓考核機制,致使公司培訓效果值得商榷。

          二是受硬件和軟件的雙重制約,員工教育培訓與職業技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱,這也是制約我公司培訓效果的一個困難。

          三是隨著公司明年年底的投產,公司職工人數的增多,公司專管培訓的職工偏少,組織培訓工作與生產有時會有沖突,這對培訓質量有一定影響

          四、改進措施

          對于度的職工培訓工作,我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導下,在公司管理層的正確領導下,公司人力資源部將科學、合理安排制定、執行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進措施:

          1.進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓,必要時適時增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。

          2.通過思想教育,提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。

          3.在條件允許的情況下,培養我公司部分業務素質好、責任心強的專業技術人員成為內部講師。同時,進一步加大邀請國內知名學者、礦務局對口單位來我公司講學授課的頻率,促使我公司專業技術人員能夠及時更新自身技術知識,提高業務素質能力。

          4.公司員工教育培訓與職業技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓上,并將重視教育培訓的實用性、可操作性、后期考核、培訓檔案管理,加大對員工的教育培訓經費的使用管理。

          5.在執行程序上,xx年將按照“需求確認設計策劃實施培訓培訓效果評價培訓改進”程序,規范職工教育培訓的運作。

          6.將繼續加大教育培訓硬件設施的投入。

          7.將繼續加大對施工單位培訓工作的監督管理工作,保證施工單位“人人持證上崗”,繼續在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法,繼續開展好“三個一”活動。

          培訓年度工作總結 篇11

          20xx年,和田地區地方稅務局黨組按照“注重綜合素質,提升崗位技能,提高培訓效果”的總體要求,緊緊圍繞稅收中心工作和人才興稅戰略,以干部隊伍能力建設為重點,以提高地稅干部隊伍綜合素質為目標,積極創新教育培訓形式,不斷完善教育培訓工作機制,加大干部教育培訓工作力度,較好地完成了培訓工作任務。現將20xx年度干部教育培訓工作開展情況總結如下:

          一、加強領導,精心組織

          (一)黨組重視,機構健全。干部教育培訓工作能否有效開展,領導重視是關鍵。一直以來地區局黨組深刻認識到培訓工作的重要性和緊迫性,把干部培訓工作作為一項重要任務來抓,與稅收工作同安排、同部署。在年初的地區地方稅務工作會議報告中,地區局黨組結合當前形勢和今后的工作要求,將提高兩個水平(干部執法水平和納稅服務水平)、狠抓三項素質(干部的思想政治素質、稅收業務素質和文化素質)、提升基層領導班子三種能力(貫徹民主集中制能力、駕馭全局能力、執政能力)作為實現和田地稅事業又好又快發展的一項迫切任務,列入了當前和今后的工作重點。基層各單位黨組對教育培訓工作也給予了高度重視,成立了干部培訓工作領導小組,并將干部教育培訓工作納入日常績效考核,與稅收工作一起布置,一起檢查,一起考核,系統上下形成了做好教育培訓工作的合力。

          (二)科學安排,全面部署。按照地區局黨組的教育培訓工作思路,人教科年初對全系統的教育培訓需求進行了調研,在廣泛征求意見和調研的基礎上,綜合各縣、市局,地區局各科、室培訓需求計劃,制定了和田地區地稅系統20xx年教育培訓計劃,下發各縣(市)局、各科(室)執行。在培訓過程中,地區局領導經常過問培訓工作進展情況,要求強化管理,務必取得實效。

          二、完善制度,規范管理

          落實各項培訓管理制度是抓好教育培訓的基礎。今年,我們在往年制定的一系列制度規定的基礎上,結合工作實際,進一步細化、完善了各類教育培訓制度。一是重新修訂了《和田地區地稅系統干部教育培訓實施意見》,將崗位練兵、全員考試納入績效考核,作為年底評先選優的重要依據。制定了《和田地區地稅系統全員考試實施方案》、《和田地區地稅系統稅收管理員崗位大練兵、大比武實施方案》等制度和辦法。二是嚴格落實培訓制度,規范培訓管理,明確各類培訓的組織、承辦機構職責和任務,按照培訓需求調查、制定培訓計劃、實施培訓、對培訓進行評估和總結四個環節,要求各科室在具體實施某項培訓時必須制定培訓計劃及培訓課程安排,準備培訓講義,按時實施培訓,在培訓結束時發放《和田地區地稅系統教學評估表》,征求參訓人員的意見和建議,根據意見和建議及本次培訓的各項情況進行總結,以便于今后更好地開展培訓,增強培訓的針對性和實效性。三是改進培訓方式,注重培訓效果。在培訓方式上,我們進一步注重實用,使培訓與實際應用相結合。如在業務培訓班上,我們采取案例結合、課堂互動、模擬操作、分組討論等方式,增強了培訓的針對性、趣味性,便于學員理解接受。四是制定培訓須知,嚴格培訓紀律。在每次培訓班舉行時,我們都要明確培訓須知,對培訓紀律、作息時間、課程安排作出詳細的要求。通過這種方式使大家明確培訓紀律,以便于我們更好地管理。對違反培訓紀律、考試成績不及格的,除在全系統進行通報外,各單位還納入個人當月績效考核進行責任追究。

          三、年度培訓任務落實情況

          (一)大力開展以“五員”培訓為主要內容的業務培訓。按照《和田地區地稅系統20xx年教育培訓工作計劃》,20xx年,我們以提高稅務干部崗位工作能力為重點,大力開展了以“五員”為重點的稅收業務培訓、民族干部漢語學習、全國計算機等級考試,圓滿完成了既定的培訓任務。全年共組織各類培訓班30期,其中疆外培訓15期,疆內培訓6期,自行辦班9期,聘請專業老師來和開展專題講座2次,自行組織稅收業務巡回培訓216課時,共有932人次的干部參加了地區局統一組織的各類培訓。

          (二)積極落實稅收管理員崗位大練兵、大比武活動。為了貫徹落實自治區地稅局關于大力開展大學習、大教育、大練兵、大比武的教育培訓工作部署,突出“能說、能寫、能做”要求,按照區局政治部今年關于開展稅收管理人員崗位大練兵、大比武的要求,地區地稅局黨組高度重視,及早安排部署,確保了大比武活動取得實效。一是按照稅收管理人員素質要求和崗位技能特點,制定下發了《和田地區地稅系統稅收管理員崗位練兵大綱》,結合全員考試,組織編寫了模擬練習題庫,練兵大綱和題庫緊扣工作特點和崗位操作實際,量大、面廣,覆蓋了稅收管理員崗位全部知識點。二是組織人員集中開展封閉式強化培訓,組織師資力量開展縣市巡回培訓,通過集中授課、專題講座、上機操作、情景模擬的形式,對涉及稅收管理員各崗位的知識點進行了全面系統的培訓。三是為確保基層練兵活動取得實效,地區局通過落實橫向崗責體系、督察督辦制度從嚴監督落實,對不履責、不作為或發生過錯的單位、部門和個人給予責任追究和經濟懲戒,以確保大練兵、大比武活動各項工作順利開展,取得實效。

          (三)扎實開展“每日一題、每周一課、每季一考”教學活動。20xx年,我地區繼續堅持開展“每日一題、每周一課、每季一考”三個一日常業務學習機制,自學活動不僅檢驗了各單位業務培訓質量,而且也檢驗了各單位教育工作水平和組織開展業務培訓的力度,使我們進一步了解和掌握了各單位干部的業務素質現狀,發現了業務培訓的薄弱環節,同時也看到了許多成功經驗和可喜的變化。首先學習氛圍增強了,許多干部案頭上擺放著業務學習的書籍,隨時學習、隨時討論,培養了干部在崗自學的能力;在每周一課上,大家通過提問及討論,增強了對稅收政策的理解,其次部分單位將業務學習與民族干部的漢語學習相結合,在提高民族干部業務素質的同時,促進了民族干部的漢語學習。全地區地稅系統以考促訓、以考促學,崇尚學業務、比技能的學風蔚然形成。

          (四)認真開展少數民族干部“漢語”學習,民族干部漢語水平得到進一步提升。和田地稅系統民族干部218人,占到干部總數的57。4%,提高民族干部的整體素質與民族干部整體漢語水平低之間的矛盾非常突出,提高民族干部漢語水平已經成為解決干部整體素質的“瓶頸”問題。因此,地區局黨組高度重視民族干部的漢語學習,把民族干部的漢語學習列入重要議事日程,加強對漢語學習的組織領導。今年,是我地區落實《和田地區地稅系統20xx—20xx年民族干部漢語學習實施意見》的收關之年,因此從年初開始我們就督促各縣、市局加強民族干部漢語學習的動態管理,正確劃分漢語水平層次,明確學習任務和目標,落實培訓教材、學習措施及獎懲辦法。各單位通過外聘專業漢語授課老師,開展“一幫一”結對子的形式,堅持少數民族每天晨讀半小時,每天學習十個漢字,地區局每半年組織一次漢語考試的方式,不斷強化民族干部的漢語水平。截至目前,全地區少數民族干部獲得HSK四級以上證書達到207人,占到民族干部總數的95%。

          (五)認真落實自治區地方稅務局《關于20xx年地稅系統全員考試工作安排的通知》,分類做好了考前培訓、輔導、應試工作。今年區局首次實行全員網上考試,地區局黨組高度重視,精心組織,嚴密實施,先后多次召開專題會議進行部署安排,先后下發了《關于做好迎接全區地稅系統全員網上考試工作的通知》和實施方案,并專門成立了以黨組書記、局長為組長的“系統20xx年全員網上考試工作領導小組”。今年全系統302人參加了網上考試,284人取得有效成績,參考率為94%,及格人數202人,及格率為71%;未參加考試或各類原因未出成績的104人。通過組織實施全員考試工作,使我們進一步看到了系統干部隊伍的整體業務水平,認識到了差距和不足,同時也為我們今后的干部教育培訓工作指明了方向。

          (六)深入開展計算機等級考前培訓及應考工作。為提高系統干部職工計算機應用能力,我們下發了《全國計算機等級考試工作實施方案》,要求各單位45歲以下干部必須在二年內取得全國計算機一級證書,同時,隨同“三個一”培訓工作安排教學培訓計劃,落實培訓任務。截至目前為止,我地區參加全國等級考試一次,符合條件報名參加計算機等級考試人員204人,取得全國計算機等級一級證書人員91人,在20xx年兩次的等級考試中,爭取全員過級。

          (七)不折不扣完成區局下達的培訓任務。

          20xx年,我系統安排參加區局舉辦的各類培訓21期,參訓人員138人次,其中:疆內培訓班6期,104人次;疆外培訓班15期,34人次。自行舉辦各類培訓班9期,參訓人數932人次。

          四、開展教育培訓工作的幾點體會

          (一)領導重視是推進培訓工作的關鍵。公務員培訓工作是一項系統工程,關系到稅務工作的長遠建設,投入大,周期長,見效慢,搞好這項工作,沒有各級領導的高度重視,沒有經費的支持保障,教育培訓工作就是空談。為此,局黨組對教育培訓工作高度重視,把這項工作列入黨組的'重要議事日程,從組織領導、力量投入、經費保障、工作指導等方面給予了極大的關心和支持,20xx年,全地區累計投入培訓經費達61。2萬元,占日常公用經費比例達到2。72 %,人均培訓經費 1606元,為歷年之最。

          (二)落實好各項培訓制度是抓好教育培訓的基礎。今年,我們將落實各項教育培訓制度納入日常績效考核,進一步細化、完善了各類培訓制度和辦法,建立了教育培訓責任制,明確了各級教育培訓工作的職責要求,形成了科學、規范、高效的教育培訓運行機制和良好的教育培訓氛圍,有效促進了日常教育培訓工作的落實。

          (三)提高干部自身學習主動性是獲得培訓效果的保障。隨著社會經濟的不斷發展,稅收工作對人的思想政治素質、職業道德素質和專業知識素質的要求越來越高,培訓對象不僅要在思想上重視,認識上到位,而且要積極主動地開展學習。在組織上,要強調培訓過程的互動性,遵循成人的特點和學習規律,激勵干部職工的參與意識和合作精神,營造“全員學習、終身學習、快樂學習”的風氣,提高學習成效;在方法上,要注重形式的多樣性,靈活選擇集中培訓、在崗培訓、崗位練兵等方式,這樣既能達到了學習提高的目的,又拓寬了培訓的覆蓋面。

          五、存在的問題和不足

          (一)系統少數民族干部比例大,漢語水平、計算機操作能力還不能適應目前稅收工作發展需要,嚴重制約著干部整體素質的提高。另外,面臨繁重的稅收工作任務,工學矛盾比較突出,干部主動參與培訓,自主學習的積極性還不夠高。

          (二)系統師資力量缺乏,尤其是民族干部師資力量緊缺。雖然我們今年重新建立和充實了師資人才庫,完善了師資人才庫管理辦法,但總體上師資力量還很缺乏,師資自身的能力還不全面,師資隊伍的作用發揮還不夠。

          (三)干部教育培訓經費緊張。和田地處邊遠,不管是外派人員培訓,還是外聘師資培訓,費用高、成本大,雖然近幾年來,地區局黨組不斷加強干部教育培訓力度,在干部培訓經費上給予了傾斜和保障,但在有限的稅務經費面前,也只能是杯水車薪。

          六、今后干部教育培訓工作打算

          一是要繼續強化民族干部的漢語學習。按照《和田地區地稅系統20xx—20xx年民族干部漢語學習實施意見》的要求,各縣、市局結合本單位實際,采取了大量、富有成效的措施,我系統民族干部的漢語整體水平得到大幅度提升,但大部分民族干部的漢語水平還停留在漢語初級水平,在工作生活中對漢語還不能運用自如,在撰寫漢文材料、理解漢語文件等方面還很生疏,部分民族干部對學習漢語產生了畏難情緒甚至厭倦心理。針對這些現象,我們要克服困難,積極引導,不等不靠,繼續想辦法、拿措施,創新漢語學習方式,探索學習方法,完善漢語學習激勵機制,力爭在聽、讀、寫方面有大幅度提高。

          二是以提高業務能力為重點,加強一線干部培訓。一線干部是地稅干部隊伍的主體,加強對他們的教育培訓,是廣大地稅干部的期望,也是全面推進地稅事業發展的需要。20xx年,地區局將以稅收管理、征收管理(納稅服務)、行政管理、計劃財務、稅務稽查、計算機等六類崗位培訓為重點,通過制定計劃、完善機制、建立個人學習檔案、業務比武、崗位練兵、以考促學及視頻培訓等措施,切實加強對一線干部的教育培訓,努力提高其崗位業務能力。

          三是以更新知識為重點,加強骨干人才培訓。20xx年,地區局將在全地區范圍內重新選拔一批各崗位、各專業技術業務骨干,充實師資力量人才庫,并重點加以培訓和培養,努力造就一批業務精英,逐步建立起一支素質優良、結構合理的骨干人才隊伍。同時有計劃、有針對性地選派骨干人員參加各類專業學習,努力實現復合型人才培養的新突破。

          四是以激勵為重點,鼓勵干部在職學習。通過落實激勵措施、提供必要條件,鼓勵干部采取在職學習方式參加稅收相關專業學歷(學位)教育;參加注冊會計師、注冊稅務師、律師資格考試,力爭使我地區“三師”資格人員和學歷結構比例均有較大增加。

          總之,在干部教育培訓工作方面,我們積累了一定的經驗,取得了一定的成績,但也存在許多不足,有待于進一步加強和改進。今后,我們將一如既往地把干部教育培訓工作作為一項中心工作來抓,為培養一支政治過硬、業務熟練、作風優良的干部隊伍而繼續努力!

          培訓年度工作總結 篇12

          按照縣委、縣政府的統一部署和安排,今年以來,我縣教師培訓工作緊緊圍繞提高教育教學質量這一中心,堅持以提高教師政治理論水平和業務素質為目標,積極工作,強化措施,多層次、全方位的開展了教師全員培訓工作,取得較好的成績,促進全縣教育教學工作進一步發展。

          一、培訓基本情況

          (一)本縣培訓

          1.8月19-27日,舉辦縣20xx年“特設崗位”教師崗前培訓。參加培訓60人。

          2.4月6-11日,組織縣中小學校長、骨干教師赴深圳培訓。參訓22人。

          3.7月16-17日,舉辦縣中小學eepo有效課堂教學骨干教師培訓。參訓200人。

          4.9月24-25日,舉行南寧二中、高中聯合教研活動。參訓100人。

          5.1月21日,舉辦縣“一師一優、一師一名師”活動。參訓99人。

          6.12月26-27日,舉辦20xx年繼續教育培訓,參訓600人。

          7.12月10-13日,舉辦縣20xx年“eepo有效教育”課堂教學技能比賽。觀摩人數有200人。

          (二)送培

          全縣校長和教師送培主要有:

          1.“國培計劃”國家級骨干教師培訓共54人次。

          2.參加國家級、自治區級、市級校長資格培訓、提高培訓、研修培訓共74人次。

          3.參加XX市學科骨干教師培訓114人次。

          4.參加區級骨干教師培訓共55人次。

          5.參加幼兒園骨干教師培訓共57人次。

          6.參加中國電信校長能力提升培訓11人。

          7.參加其他培訓共12人次。

          8.推薦幼兒園名園長培養工程1名。

          9.參加“教育部—中國移動中小學教師信息技術能力國家級培訓項目”90人。

          二、主要工作措施

          (一)領導高度重視教師培訓工作。成立了教育系統干部繼續教育工作領導小組。組長由局長擔任,副組長由分管教師繼續教育培訓的副職領導擔任。局班子每年都定期召開培訓工作專題會議,堅持對培訓工作進行督查,及時研究解決教師培訓工作中的遇到困難和問題。

          (二)制定計劃,確保培訓質量。根據教師新一輪教師培訓行動計劃,年初部署全縣教師培訓工作,對在職教職工學習、培訓提出明確要求,確定培訓主題,如“心理健康教育”就是本年度主題之一。

          (三)利用多種形式著力抓好教師隊伍的繼續教育。一是采取“走出去、請進來”的辦法,組織校長、骨干教師到區內外發達地區跟班學習培訓;聘請外地專家學者到我縣進行講學。二是鼓勵和支持在職教師參加對口專業進修和深造,提高在職教師的學歷層次。三是堅持開展送教下鄉活動。每年通過組織自治區、市、縣級優秀教師、學科帶頭人分期分批到一些鄉村學校講課、舉辦講座等形式,不斷把新的教育理念、教學方法、教育信息、教育技術傳遞到鄉下,發揮引領示范作用。四是堅持開展學校結對子活動。年初安排縣直中小學校、幼兒園鄉(鎮)中小學校、幼兒園開展工作,同農村學校結成對子,結對幫扶。

          (四)整合培訓資源,加強培訓者隊伍建設。我縣合理整合繼教辦、電教站、教研室以及中小學校的師資,不斷滿足培訓課程要求。特別是我們聘請了一線學校領導、學科帶頭人作為教師培訓中心教員,發揮他們專業特長,較好的對全縣各個層次、年段、學科教師進行有效培訓。

          (五)嚴格管理,規范操作。為達到培訓最佳效果,我們始終加強對培訓活動的管理和督查,嚴肅紀律,加強管理,從培訓計劃,培訓內容到學分登記都有一套制度,確保整個培訓工作順利有效。

          (六)實行繼續教育年度審核制度。我們在年初或年尾對參加培訓的教師進行學分進行登記、認定、審核。各學校負責將本年度教師繼續教育審核結果予以公布,接受監督。對不按要求取得學分的教師,要通過考試和學習,才能補發學分。

          三、存在的困難和問題

          1.農村學校老師外出參加集中培訓的機會還較少。

          2.教師培訓可用資源匱乏,難于滿足現在老師的培訓需求。

          如培訓課程及培訓教師少,培訓組織管理力量薄弱,沒有教師培訓專用場地等。

          3.教師工作和培訓矛盾沒有妥善解決。大多數學校教師的教學工作、迎檢驗收、學生管理等工作任務繁重,沒能按時參加培訓學習,給培訓班組織管理帶來許多困難,一定程度造成教師培訓資源浪費。

          4.培訓經費的投入還顯得十分有限,遠遠無法滿足廣大教師對培訓的需要。

          5.由于培訓機構之間缺乏協調機制,造成一些培訓內容、人員分配不合理、內容重復、時間安排不科學、管理不到位等現象。

          6.一些學校領導不夠重視教師專業提高,派出一些沒有教學任務的老師參加培訓,敷衍了事。部分教師參加培訓學校缺乏積極性,如參加遠程培訓的教師約有三分之一的教師是在相關指導教師、管理人員、學校領導再三催促下才勉強完成任務。

          一年下來,我鎮切實把做好“三農”工作作為當前創新社會管理的重要內容,創新、落實三大措施,以此更好的更快更有效地提升了農民的專業素質,加快推進新農村建設進程。

          一、堅持一個中心,助力農業增收、農民增收

          提高農民就業創業能力,是培訓工作的落腳點,是一切培訓工作的中心,一年來,鎮累計培訓實用農業技術培訓495人次,主要包括行政村干部培訓及行政村三資管理培訓、農業政策牲保險和行政村股份制改革培訓等。農業技能培訓410人次,主要是舉辦1-7期葡萄種植培訓班。例如:一些學員通過培訓后,順利取得農產品經紀人資格,開展葡萄產品營銷,目前,四位葡萄經紀人年營銷總額達到1000多萬元,占全鎮葡萄銷售總量80%以上,并帶動了周邊很多農民參與葡萄營銷,有效促進了全鎮葡萄產業的健康發展,致富了當地農民。

          二、實施兩大創新,增強農村勞動力培訓的吸引力和影響力

          1、創新機制聚合力,加快農村勞動力人才培養進程。一年來,我農辦牽頭、部門實施、基地承辦、財政支持的農村勞動力培訓工作運作機制,強化業務指導,集中一批優質的教育培訓機構,建立農村勞動力培訓基地,一年來共培育農村實用人才905人,和其他業務培訓,全鎮22個村以鎮成校為基地的農村勞動力培訓共同體,師資、設備、實訓場地等優勢盡顯,鎮農辦結合我鎮實際,深入了解從農人員需求,培訓工作建立資源互補,提高了培訓的針對性和實效性。加強農技培訓和市場營銷理論,農民不但我種好自己的農產品,也要賣出好的經濟效益,

          2、創新項目吸眼球,努力提高農村勞動力就業、創業的`能力。鎮農辦根據產業發展規劃要求和農民實際培訓需求,積極探索和進行技能培訓,社會化服務培訓、新型職業農民培訓、現代職業農民帶頭人培訓等,推進了農村勞動力轉移培訓工作的轉型升級。

          三、落實三大措施,提升農村勞動力培訓的質量和效果

          1、優化師資隊伍,夯實培訓基礎。以鎮成校為培訓基地,聘請市、區專家給培訓班學員上課,邀請創業成功者介紹成功經驗,優良的師資隊伍提升了農村勞動力轉移培訓質量與效果。

          2、提升培訓層次,調研培訓需求。根據培訓需求,精心設計培訓課程,在教學上因材施教,按需培訓,力求做到培訓與就業結合,培訓與創業聯動。不僅提高了學員的專業技能,同時在文化學歷層次上得到進一步提升。

          3、改進培訓模式,提升授課質量。沒有實際、實用、實效的培訓課堂要求就難以吸引學員主動積極參加。為此,我們始終通過多種方法,努力構建“生動、互動、感動、行動”的“四動”培訓模式,打造優質課堂,提升授課質量。

          在實際培訓中,我們還注意根據培訓項目的需要進行多項結合:一是由單一的課堂理論教學轉變為教學與現場指導相結合;二是由單一的專家授課轉變為“土專家”傳授知識與介紹經驗;三是由單一的請進來轉變為請進來與走出去及基地培訓相結合,從而提升了培訓對象的學習興趣,增強了培訓活力。通過三結合,參加培訓的學員提高了學習興趣,收到了較好的效果。

          本年度圍繞上級部門總體工作安排,依據我局20xx年提出的“促進教師隊伍建設創新”的工作思路,結合實際認真做好教師培訓工作,具體工作總結如下:

          一、召開“務實、精致、有效引領”的小學校本研修現場會

          針對20xx年校本研修調研現狀:即對校本培訓認識定位不準,對校本研修的特征和意義不清晰,培訓目標和內容缺乏針對教師需要的考慮,缺乏前瞻性和先進性,對做的好的學校及時總結提升,通過培育典型,以點帶面的形式推廣運用。

          20xx年11月6日,一場主題為“總結經驗、深入推進、特色發展”的校本研修現場推進會在林口鎮明德小學舉行。各(鄉)鎮、縣直小學校長、中心校教研員、主管培訓校長、主管培訓教導主任、學科教研組長共100余人參加了會議。會議由XX縣教師進修學校教師培訓部主任王立文主持,XX縣教師進修學校副校長田汝寶出席了會議,并做了重要講話,他的講話為全縣小學校本研修工作指明了努力的方向。

          會議組織與會代表現場觀摩了林口鎮明德小學10節不同學科 “學本式成長課堂”教學,查看了校本研修材料,聽取了XX縣古城三小——《尋找教研與培訓的結合點,提升教學質量》、XX縣實驗學校小學部——《創新校本培訓,提升教師專業素養》、林口鎮明德小學——《校本研修——給教師搭一架向上的梯》三所學校經驗介紹。會前對三所學校的發言稿進行有機整合,提煉觀點,形成一些實施要領,給各學校改進校本研修工作提供方向和方法,三所學校的經驗發言讓與會者眼前一亮,掌聲多次響起,會議結束了他們依然感到意猶未盡。

          會后,他們紛紛表示:通過這次會議,對于如何開展校本研修活動有了明確的方向和目標,知道了如何有效開展校本研修活動;他們認為本次會議是一次“實實在在”的會議,發言學校的經驗介紹很“務實”、很“精致”,活動組織周密、準備扎實,既有典型經驗交流,又有材料展示和課堂教學展示,對提高學校有效實施校本研修的意識和能力起到了很大地推動作用。古城三小校本研修工作成為20xx年度小學常規教學檢查亮點之一。

          二、認真細致,盡職盡責,圓滿完成第二期“名優工程”培養對象考核認定工作(51人)

          20xx年9月,依據《第二期“名優工程”實施方案》和名優工程管理辦公室的工作安排,開展了第二期“名優工程”培養對象考核認定工作。考核認定以《第二期“名優工程”培養培訓實施方案》和《培養工作流程》要求為依據,主要考核學習任務完成情況、個人成長情況、名優示范作用發揮情況、師德師風表現情況等四個方面。人事股鄧金連股長和田汝寶副校長到基層學校采取實地考察、查閱資料、座談與訪談、民主評議和綜合評定等方式進行了考核。XX縣第二期被評定為名優教師的有48人,其中:研究型教師2人、骨干型教師45人。參加考核47人,其中,7人考核優秀,40人為合格。XX縣第二期名優校長培養對象有4人,其中:研究型校長1人、骨干型校長3人,參加考核4人,1人考核優秀,3人為合格。

          20xx年12月,XX市教育局下發《關于XX市第二期“名優工程”考核認定結果的通知》,認定研究型教師2人、骨干型教師45人,研究型校長1人、骨干型校長3人。

          三、依托“國培計劃”,加強教師培訓團隊建設(16人)

          加強培訓者隊伍建設,打造“干得好、用得上”的教師培訓團隊,為提升XX縣中小學幼兒園教師培訓專家庫成員教育教學能力和培訓能力,本學期依托“國培計劃”,共選派11人參加“國培計劃”培訓示范性項目學習,通過集中培訓和教師工作坊高端研修項目,推動教師培訓專家庫成員快速成長。本學期參加20xx年示范性教師培訓團隊研修和緊缺領域骨干教師培訓項目參訓學員5人;參加20xx年“國培計劃”——示范性教師工作坊高端研修項目參訓學員13人,教師工作坊研修為期一年,依托教師網絡研修社區,對區縣骨干教師教研員(專職培訓者)進行不少于100學時的混合式培訓,20xx年11月,北京大學初中數學教師工作坊開班,20xx年12月,北京外國語大學高中教師工作坊開班。

          通過項目實施,打造信息技術環境下的教師學習共同體,可以開闊教師培訓專家庫成員的事業,提升教師培訓專家庫成員的教育教學能力和培訓能力,促使教師從優秀邁向卓越。

          四、組織參加20xx年XX市中小學骨干教師全員遠程培訓

          根據市教育局要求:凡是參加牡丹江初中”十二五”繼續教育崗位培訓學員,需要參加“20xx年XX市中小學骨干教師全員培訓”(60學時遠程培訓),培訓時間為20xx年11月13日——20xx年1月31日。師訓部根據實施方案要求開展項目的組織與管理工作。

          XX縣參訓學員為491人,因為調離(8人)或退休(3人),報刪除11人,學科輔導教師5人,由于本次培訓市教育局要求到牡丹江教育云空間進行賬號注冊,為了使學員能盡快上線學習,培訓初期,積極聯系培訓網站和市教育局,幫助學員完成注冊,處理培訓過程中遇到的各種臨時性問題,督促學員注冊(登錄)、學習,12月3日,有100余人未學習,下發了第一次學情通報,12月15日,有20余人未學習,下發了第二次學情通報,對培訓期間遇到的問題能積極解決,督促學員學習和指導輔導教師開展輔導工作。XX縣學員上線率和學習率名列牡丹江第一。

          通過培訓,加強教師職業道德規范和師德修養,提高教師教育實踐能力,培訓教師網絡協作學習習慣和能力。

          五、深入基層學校開展調研工作

          重點是XX縣實驗學校小學部和林口鎮明德小學,做好現場會的準備工作,重點指導林口鎮明德小學和XX縣實驗學校小學部和XX縣古城三小,對三所學校的校本研修經驗進行梳理、提煉。

          培訓年度工作總結 篇13

          一學期以來,我校校本培訓工作能認真落實教育局有關文件精神,能按計劃組織進行且富有特色。本學期校本培訓工作以提升教師整體素質,自覺遵循教育教學規律,掌握現代教學方法和現代教學手段,培養創新精神和實踐能力為目標,堅持從實際出發,統籌安排、分類指導、按需施教、注重質量和效益的原則,進一步明確目標,強化管理,確保該項工作正常開展,收到一定成效。現將這一學期來的主要工作總結如下:

          一、更新理念,明確目標。

          我校將教師校本培訓工作列為學校工作中的重要任務,充分認識到全面實施教師校本培訓是更新教師知識結構,轉變教師教育理念,提高教師業務素質的重要舉措。為了更好地落實學校教師隊伍建設和校本培訓三至五年工作思路,在開學初制定教師校本培訓工作計劃,在計劃中規定培訓內容及形式,落實措施保障,明確校本培訓目標。學校領導高度重視教師校本培訓,并成立專門的領導小組,確保教師校本培訓工作扎實、有效地開展。

          二、狠抓常規,注重落實。

          為了更好地開展校本培訓工作,學校要求全體教師必須參與校本教研,以教研組為單位,定于每周二上午一、二節進行綜合組集中研討和培訓。每周三下午一、二節理科組研討和培訓。每周四下午一、二節文科組研討和培訓。組織教師集中培訓首先做到了“三定”和“三查”:即在每次培訓前定時間,定內容,定主講人,培訓時查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。同時各教研組根據教師們對學習內容的需要,在開學初廣泛征求教師的意見,有針對性的安排培訓內容,確保內容是教師們需要的能在教學中產生實效的東西,避免了吃力不討好的現象,確保內容的實效性。為了加大教學常規管理,學校領導承包各教研組、年級組具體指導。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情況,同時要求各教研組長經常深入各班聽課,評課,參與教學研討活動。每次常規檢查結果在教師例會進行通報、反饋,有利地促進了常規教學各項制度的`實施。

          三、強化管理,創新模式。

          教師校本培訓工作,是學校管理工作中的一個永恒主題,同時又是一個系統工程,強化管理,確保措施到位十分關鍵。本學期突出以下培訓重點:

          一是突出對課堂改革內容的培訓。隨著課改的不斷深入和發展,教師的自身素質面臨著前所未有的挑戰。為此,我們每個教育工作者都必須認真扎實地學好課改理論,提高對課改的認識,轉變教育教學理念,改變教學行為。課堂改變學生的學習方式,同時也將改變教師的教學方式。

          二是突出教師基本功的培訓。為了整體提高我校教師的素質,本學期我們要求每位教師每天一板粉筆字、每周兩張硬筆字、每周兩張簡筆畫。通過一學期的訓練,全體教師的基本功有了一個很大的提高。三是采取“走出去,請進來”的靈活培訓形式

          “走出去,請進來”使教師吸收新的信息,開闊眼界,樹立新的教育理念。學校多方創造機會,讓教師多接觸、多學習。累計外出參加課標培訓、聽取優質課、研討課,達60余人次。同時我校邀請晉源區名師武亮軍、區教研室主任賈鋒萍來校授課和培訓,拓寬了教師視野,增進了教師間的研討、交流、提高。

          培訓年度工作總結 篇14

          轉眼間,20xx年已悄然走來,xx年,綜合辦培訓圍繞公司經營目標,在公司的領導關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗,尋找差距,現將一年來的工作總結向如下:

          一、培訓工作情況:

          xx年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰練習)。

          二、培訓工作分析:

          1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

          一是:對一線操作人員開展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓;

          二是:全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓;

          三是:脫產和半脫產培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業,接受創新思想和技術提高培訓。

          2、完整了培訓計劃:

          建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校,利用職工學校平臺,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

          3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:

          xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。

          三、培訓工作存在的問題與不足:

          1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

          2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

          3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的1個小時不能完全將所要講的.課程融入到培訓工作中來。

          4、實施培訓的針對性不好,后續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業務的支持,針對性不強。

          5、內部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

          以上是我對培訓工作的總結,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

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