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      2. 電廠培訓總結

        時間:2023-06-13 10:08:55 培訓總結 我要投稿

        電廠培訓總結

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,快快來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的電廠培訓總結,希望對大家有所幫助。

        電廠培訓總結

        電廠培訓總結1

          20xx年即將過去,磨心坡發電廠在礦業公司和有關上級部門的指導下,在廠黨政的正確領導以及廠屬各部門的密切配合下,安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作,現將我廠20xx年的安全工作總結如下:

          一、主要內容介紹

          一、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下,實現煤矸石發電量10088萬千瓦時;瓦斯發電量2177萬千瓦時,順利完成了全年的發電生產任務。在安全上,消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故,安全工作取得了良好的成績。截止12月份:

          (一)進行安全檢查共50次,發現77條安全隱患。

          (二)開展安全查崗共47次。

          (三)查處“三違”共1人次。

          (四)發生輕傷事故兩起。

          二、認真貫徹上級安全文件精神,切實抓好安全工作

          全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產方針和公司關于安全生產的各項要求,從安全生產指導思想、安全生產工作目標、安全生產工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結合本部門實際,認真貫徹上級的安全文件精神,全年組織學習了《中共天府礦業公司委員會 天府礦業公司關于加強20xx年安全生產工作的決定》(天礦司黨發20xx1號)、《關于開展“學永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動的通知》(天礦司發20xx3號)、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》(天礦司20xx22號)、《關于印發公司19個安全生產管理制度和辦法的通知》(天礦司發20xx22號)、《關于印發“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發20xx23號)、《重慶市能源投資集團公司事故通報》(渝能源安20xx1號)、《關于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》(天礦司)20xx39號)、《關于印發天府礦業公司專業安全生產“十條紅線”的通知》(天礦司發20xx99號)、《關于開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》(天礦司發20xx154號)、《關于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》(天礦司20xx69號)、《關于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》(天礦司20xx70號)、《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》(天礦司黨發20xx48號)、《關于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關于繼續開展“三嚴三反,三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發20xx281號)、《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司20xx143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關于印發地面生產單位安全業務保安管理規定的通知》(天礦司發20xx279號)、《關于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》(天礦司20xx183號)、《班組長交流發言材料》等上級安全文件精神,同時我廠還根據公司上級文件精神結合我廠特點還出臺了一系列的安全文件,明確了廠及領導和部門領導分管安全工作,把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領導堅持24小時值班制度,做到了隨時出現問題,隨時有領導在現場指揮處理,構筑了一條扎實的安全防線。

          三、嚴格執行安全檢查制度,抓好安全隱患的整改

          (一)堅持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會議,以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領導、各車間部門領導和分管工程技術人員對全廠安全生產分組進行檢查,對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷,檢查小組現場落實責任部門定時整改。每周一下午生產安全副廠長主持召開安全生產作業會,對上一周作業會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報,并將責任落實到相關部門,月末由廠長主持召開安全辦公會,會后形成會議紀要,各部門根據會議紀要內容對照整改落實。截止到今年十二月三十日,共開展安全大檢查50次,召開安全辦公會議12次,查出各種安全隱患及設備缺陷77條,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上,共印發生產作業會紀要5期。

          (二)此外我廠還加強了管理人員的走動式管理,針對走動式管理過程中查處的問題,均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環管理,切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據上級文件精神和季節性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次,為我廠在防火、防洪、機電以及地質災害等方面提供了有力的保障。

          四、強化安全技術培訓,提高職工的安全技術素質

          電廠在年初就制定了全年各生產部門安全知識的培訓計劃,并以《關于開展20xx年度安全技術培訓的通知》(磨電發20xx4號)的文件形式落實了培訓范圍和管理職責,今年由廠專業技術人員組織全員安全培訓共計 3080人次,組織崗位技能培訓共計1346人次,同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人,新訓入廠職工共計20人,此外11月13日在全廠范圍內開展了20xx年安全消防培訓及演習,通過一年來有計劃有目的的培訓,使職工安全技術素質有大幅度的提高,為我廠的安全生產提供了有力的保障。

          五、重視“三防”安全工作,提高職工處理事故的能力

          (一)3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作,生技部完成了對雷雨季節應急預案進行修編完善;3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查,并對堵塞部分進行了清理,達到了排洪要求。瓦斯發電站、發電車間針對雷雨季節可能出現的給全廠安全發、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應急處理預案,分別于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源(瓦斯)應急處理、火災應急預案和余熱利用系統應急預案、環境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯合反事故模擬演習,以此增強了隊伍的抗災能力,同時驗證了應急預案的適用性。

          (二)3月19日由生產安全副廠長王加利牽頭,廠生技部、治安辦以及各車間、站領導和管理人員參加,分別對煤矸石發電廠區所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發電站廠區護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質災害安全專項檢查。

          (三)在防雷電安全方面,檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關柜(含電膠三、四線)和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試,并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯系北碚屋面防水專業有限公司整改。

          六、抓好安全教育的宣傳,讓安全工作深入人心

          (一)針對公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠充分利用安全標語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式,對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導,以“學永貴”活動為主線,以公司每季度安全主題活動為依據,同時結合電廠實際情況在全場范圍內開展了每個季度的安全主題活動,通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的'目標,各項工作緊緊圍繞主題活動開展。

          (二)6月份在全廠范圍內開展了“安全生產月”活動,在安全生產月活動中,通過安全宣誓、事故案例學習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執法檢查以及班組長和群監員座談等多種方式,使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。

          七、嚴格執行“兩票”、“三制”,狠抓現場安全管理

          對“兩票”、“三制”的執行情況,生技部每月進行定期或不定期檢查,以保證該制度的良好施行,并將檢查結果作為對生產車間每月安全質量便準話考核的重要依據,以行業制度促進安全生產。在計劃性和非計劃性檢修中,檢修車間、發電車間密切配合,狠抓現場管理,認真落實各項檢修技術措施,生技部、安全職能部門也參與現場的督察,確保技安措施的貫徹執行,為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。

          八、狠反“三違”行為,維護廠紀廠規的嚴肅性

          強化安全生產監管責任,開展反“三違”,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,對“三違”人員的處罰,電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主,結合處罰的辦法,對于各類事故,按“四不放過”的原則,及時地組織有關人員開事故追查分析會,找準事故原因,落實事故責任人,并采取有效措施進行防范,以杜絕類似事故再次發生,同時印發事故處理通報,對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。

          九、針對今年我廠環保安全壓力特別大的問題,尤其是在今年重慶市創國家環境模范保護城市以來,我廠的環保安全壓力更顯突出

          在整個創模達標過程中,我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環保標識、專欄以及環保設施、設備按國家統一標準進行了整改和完善,同時我廠環保部門加強了與市、區環保部門的聯系和配合,及時上報各種環保數據,實時根據實際需要對環保設施設備進行定期的檢查,切實做到合理生產,達標排放,有效的杜絕了環保污染事故的發生。

          十、存在的問題

          (一)電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績,但是還存在諸多矛盾和問題,全年累計發生兩起輕傷事故,從這兩起事故發生的共同原因來看,均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業現場的安全預警分析不夠造成的,所以在來年的安全管理工作中,電廠將會把繼續加強職工安全意識和現場的安全監督作為安全管理的重點來抓,堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規范。

          (二)少數職工對安全生產認識程度還不夠深刻,在實際操作過程中存在一定抵觸情緒,其中最明顯的體現是7月11日和11月25日,分別發生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾,特別是新職工表現比較突出等;三是個別班組安全內頁資料還不夠完善,安全基礎工作還不夠扎實;四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執行不夠到位;五是運行人員執行規程不到位、巡檢不認真,習慣性作業。

          20xx年即將過去,針對以上幾個方面的問題,電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續抓好全員的安全培訓,不斷提高職工的業務技能和安全防范能力;讓每位職工心中都記住安全,懂得安全技術標準,面對安全壓力科學地解決問題,在公司領導和各級職能部門的指導下,電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。

        磨心坡發電廠

          20xx年12月11日

        電廠培訓總結2

          時光荏苒,自7月10日起,進入xx發電有限責任公司這個大家庭已經三個多月了。在這三個月中,通過公司與部門的各種培訓,在各級領導和值內師傅們的關懷和幫助下,經過自身的不斷努力,無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進步和收獲,但同時也看到自己的缺點和不足。實習期這三個月,是我工作生涯的一個重要起點,這三個月的工作與學習經驗的積累,對我以后職業生涯的規劃打下了良好的基礎,是一份人生不可多得的寶貴財富。現將這三個月的培訓生活總結如下:

          在技術方面,在師傅們的幫助下,首先,我對廠內的所有系統進行了逐個的查找與學習,熟悉了各個設備的具體位置、基本工作原理與系統中的作用,并對我廠600MW亞臨界機組的整體工藝流程有了進一步的了解。三個月的培訓學習使我對設備有了更深更直觀的認識,更全面的了解了自己今后的工作內容:一、電氣設備,在師傅們的帶領下,我認真觀察學習了各類電氣開關的操作步驟以及操作注意事項,并學會了各類電器專用工具的使用方法。同時,也對電氣3KV、10KV、機爐PC、機爐MCC配電室所帶負荷做了深入的`學習,為今后工作中及時發現設備的異常和缺陷,保證設備安全可靠的運行打下了基礎;二、機側和爐側的設備,我跟隨師傅們就地認真學習,觀察總結了設備的正常運行狀態和就地的儀表參數,學習巡檢路線與如何快速高效的完成每天的點檢任務。機爐側的設備眾多,需要定期輪換與定期實驗,而這些是一個合格巡檢員的基本,總結每次的操作經驗是提高工作能力行之有效的途徑;三、外圍設備,通過對外圍系統整體的學習,提高了我對外圍系統概念的理解,在值內的培訓學習和師傅們的指導下,我進一步了解了變壓器、空冷系統、升壓站等的運行規范。雖說外圍設備巡檢對于我們新分學員為時尚早,但在我們新來的時間中,提前有一個好的基礎是非常必要的。

          在安全與培訓方面,從剛入公司開始,部門就組織安全教育培訓,進入生產現場到現在,值內進行了各項安全規定的學習,使我深刻的認識到了安全生產的必要性。安全規程中的每一條規定,無時無刻不在詮釋著安全生產的工作理念。在各種培訓考試中的嚴格監考,也意在告誡我們生產安全與學習培訓,來不得半點馬虎,必須踏踏實實將理論用在實際工作,不能用自己的意志左右我們的工作。

          在責任心方面,對我影響最大的莫過于一次主氣調門門桿脫落,那次突發事

          件中的異常,起初大家并不知道是何原因,當時大家不分一二號機,一起冷靜面對出現的問題。雖說期間值長與學習值長對于問題處理各有自己的意見,甚至產生很大的爭論,但他們沒有固執,爭論后,分析后得出正確意見,在值長的帶領下協調控制,避免了事故的發生。這種全員的凝聚力和互相學習的工作態度,讓我明白了這就是人們所說的團隊。在??值的實習生活中,我深刻的體會到了責任心的含義——愛崗敬業。

          在理論學習方面,自己從不知道“高加”是何物的畢業生到現在基本掌握電廠系統流程,自我感覺進步挺大。但也發現自己在理論學習上的很多不足,電廠初使需要記憶的東西特別多,同時自己沒有一點鍋爐汽機基礎,如果沒有一定的知識儲備,一切都會越來越難。理解與現場固然重要,記憶是基礎。不然永遠不會有好的成績。

          對于我自己,通過三個多月的培訓學習,現在已經成為一名汽機巡檢與空冷島巡檢。在工作過程中,不斷加深對所屬設備的認識。點點滴滴都是學問,處處都是知識。剛開始熟悉系統,一個閥門一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過程中,了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業業,嚴肅認真,以及他們扎實的理論知識、實際的運行經驗和對安全理念的認真貫徹,從中讓我看到了自己的不足。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢,從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握,從剛開始的迷茫到如今的目標的明確,我看到了自己的成長,這成長中傾注了部領導和值里的心血和努力,讓我心存感激的同時也倍加努力。集體中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經驗對于我來說是一筆寶貴的財富。

          三個多月培訓學習來,總結成為一名合格電力工人所應具備十二個字:扎實基礎、安全生產、責任到心。

        電廠培訓總結3

          別去無憂無慮的大學生涯,開始踏入嶄新的環境,未知的未來讓人迷惑而又充滿著激情。20xx年七月,我從一名大學生正式轉換為一位企業人員,成為福泉供電局牛場所的員工,這是我另一個新生活的開始,從這一刻起,我已經正式踏入社會。

          或許我們還不懂,朦朧的年華、迷茫的旅途,站在人生新起點上的我們不會像以前那樣無憂無慮了,必須為將來奔忙,為了輝煌我們的人生,我們不能一味沉迷于往昔的好日子,感嘆曾經滄海難為水,因為我們需要未來更美好,不希望向隅而泣,不希望自己一事無成,有為的生命才是永恒的,這種對實現自我價值的孜孜追求,將是我們在今后工作、學習中不斷前進的驅動力。

          無論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠,在都勻為期一個月入職培訓,確實收獲不少,培訓教師悉心給我們講解都勻電網的大致格局及發展概況,各專業理論知識的`教授彌補了許多在學校里沒有的東西。此外,對于新員工來說工作首要注意的安全問題,還講解與觀看錄像相結合,讓我們認真學習。可見,局領導對我們無微不至的關心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個溫暖的大家庭。

          在福泉局短暫的培訓中,局領導認真仔細地向我們介紹了局現狀,未來情況,讓我深感福泉局現已擁有都勻電網中唯一一個500千伏變電站,售電量也名列前茅,在不久的將來,我們將共同努力取得第一,并以優質化服

          務為經營理念,更多為客戶。領導們對我們新員工所提出的要求和建議,我感觸到這個優于管理、優于經營、優于理念的學習型企業中,必須加強自身的學習,在實踐中學習,在學習中創新將是我終生奮斗的目標。

          實踐讓人做得更實,工作后面臨最大的問題就是要把理論和現實工作接軌,要把理論知識運用到實際工作中去,我們在這一方面還有很大的欠缺,這需要我們在摸索和學習中逐漸掌握并熟悉。到牛場所實習了幾天,也讓我慢慢在工作中享受著樂趣,先是整理簡單的客戶檔案,一大堆的檔案看起來頭昏腦脹,但只要動動腦筋,將它們按日期和編號分好類,再整理起來就很容易了,而第一次學收電費,打電費表,和用戶的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措,但是一平常心對待,多看兩次,自己多打兩次就能夠大致學會簡單電費表怎樣打出來,在學會微笑面對客戶,為他們打出電費表,看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時,心里油然而生的那種滿足感,那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰自我、超越自我,所有的工作都一樣,在實踐中學習會學到更多的東西,進步得更快。

          好的開始是成功的一半,前面一年的實習只是一個開始,我要開好這個頭,我想只要肯學,踏實工作,就會為自己的電力生涯鋪墊好路!每時每刻的我都準備好作一張白紙,可以被賦予任何新的內涵。

        電廠培訓總結4

          一、主要檢修工作

          20xx年,我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作;

          由于種種原因2機組缺陷較多,168后又沒有進行停機消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進行停機消缺,鍋爐專業在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺空預器熱一次風出口膨脹節改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題,確保了2號機組的安全穩定運行,也為平海項目后期的維護工作打下了堅實的基礎;

          8月份,平海2號機組大包低溫再熱器區域發生爆管,電廠鍋爐專業共策劃檢修項目31項,其中重點項目包括了2a、2b引風機電機找中心、水冷壁中間聯箱管座更換、大包漏點處理、2a一次風機揭蓋檢查等項目;由于發電形式嚴峻,計劃檢修工期只有4天多的時間,業主對此次檢修工作非常重視,同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較,對于項目來說更是進入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關系到項目乃至整個公司在電力檢修行業中的榮譽;面對這些問題,項目領導帶領鍋爐專業所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現場,重點項目更是由主管班長親自帶隊,檢修現場哪里有困難、人員少,哪里就有項目管理人員的身影;爐頂大包檢修現場,鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏,在環境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內開始換管工作,由于環境惡劣、再熱器系統正壓,焊接難度非常大,經過多次努力于,當天下午工作結束,受檢焊口一次合格;此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機組晚停機一天的情況下,比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作,為業主贏得17個小時的發電時間,得到業主一致好評;

          9月22日,2號爐出現鍋爐泄漏報警,停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時間很緊,而爆管位置下方無作業面,架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個檢修工作都在吊架上進行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說,不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項目領導親臨現場指揮,對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底,檢修作業班長主管親自帶隊,安全、質量人員重點盯防,確保換管工作萬無一失,整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

          今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術改造方面,針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機運行效果良好,也可以說是一次小的技術革新吧。

          一年來,經過鍋爐班的全體努力,機組越來越穩定,設備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達到100%,消缺及時率100%,得到了業主的一致認可。

          二、安全與質量

          20xx年度,鍋爐專業總體上安全狀況良好,沒有發生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故,但還是存在許多問題;

          首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠沒有達到業主要求,員工在對待安全時,普遍缺少思考,存在僥幸。習慣性的違章作業還時有發生,文明施工始終標準不高。這些,都需要員工在作業時多思考,才能保證工作安全順利的進行下去。

          其次,在工作票的執行上面,剛接手2號機組維護時,我們在執行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同,機組運行時的維護工作風險性顯然更大,不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。本年度,鍋爐專業的質量情況良好,沒有發生重大的`質量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然,我們取得了很好的成績,也得到了業主的肯定;但是,我們鍋爐專業也出現一些問題,例如,#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關不到位,造成跑煤;a一次風機檢修后圍帶處漏風,由于對設備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運氣的心態去檢修,也造成重復缺陷;針對這些檢修過程中存在

          問題,專業制定相應的措施,將檢修問題編寫成案例學習,加強員工的質量意識,培養員工的主人翁精神。

          三、專業管理

          本年度,由于機組剛投產,運行不是很穩定,檢修工作相對很多,再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差,工作重點偏向于員工的思想穩定及新員工技能培養;檢修工作較辛苦,環境相對其他維護點來說較差,生活相對比較單調,前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動很大,很多新工在不適應的情況下辭工,針對這些問題項目領導組織專業管理人員在業余時間與員工進行座談,了解員工的思想動態,幫助新員工樹立正確的人生觀,組織員工積極參與業余活動,在有困難時給予幫助,培養新工對項目的歸屬感;

          在技能培養方面:

          1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓;

          2、建立師徒關系,對新員工因材施教,針對員工的興趣,指定師傅,確定學習的方向,實行獎勵機制,對技能提高較快的員工,對其師徒兩人給予一定獎勵;

          3、積極參與公司組織的一專多能的培訓,本年度鍋爐專業已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓;

          4、培養新員工的自信,一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成,師傅只在發生錯誤時才給予指導,我始終認為,只有親身經歷,印象才會深刻,成長才會更迅速;

          5、鼓勵員工走出去,在項目維護工作相對穩定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項目培養一批基本工相對扎實的技能人才。

          四、下一年工作計劃

          總的來說鍋爐專業今年的工作取得了一定成效,也得到了項目領導和業主的肯定,但我們仍有很多不足之處,還有很多工作需進行開展;

          1、全力做好20xx年2號機組大修工作,組織管理人員對檢修項目進行分解,熟知每項檢修工作,提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃,對重點檢修項目做好施工方案及緊急預防措施;出色完成2號爐的大修工作;

          2、做好設備的維護檢修工作,設備維護注重保養,加強設備定期維護力度,所有定期維護要做到實處、做到記錄有據可查,對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設備缺少維護而進行的檢修工作;減少重復缺陷的發生,建立重復多發性缺陷臺賬,對重復缺陷進行技術分析、找原因,對重復、多發性缺陷持續跟蹤,做到缺陷發生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過;

        電廠培訓總結5

          在公司的正確領導、關心支持和同事們的幫助下,我們實習培訓任務即將告一段落。此次培訓實習持續了兩個多月,分四個階段:

          1、實習準備階段:各項準備工作。

          2、鍋爐專業認識實習。

          3、汽機專業認識實習。

          4、電氣專業認識實習。我和同事們一道,身負公司希望,遵守電廠的規章制度,安全而高效的進行了現場實踐學習,全面實現了由校園走上崗位的角色轉變。

          實習充分響應公司“大干100天”的號召,緊扣一個理念,圍繞兩個重點,強化三個結合,著力四個推進,確保五個到位,出色的完成了本次培訓任務。

          1、一個理念

          “以人為本,開拓創新”

          確定這樣一個理念是為了響應公司“大干100天”、“崗位成才”的號召,落實公司提出的“勤于學習、善于創造、甘于奉獻”的希望和要求,在培訓中充分發揮組員的主觀能動性,開展創新性的培訓活動及文體活動,促使組員逐步提高素質、逐步進入角色、逐步融入公司。

          2、兩個重點:

          (1)培訓安全

          安全是培訓工作的前提,是實現企業安全生產的有力保證。

          從培訓初,公司便對我們進行了安全教育。為提高教育培訓效果,本次安全教育克服了以往工作中的幾種不正常現象:一是培訓工作走過場,為應付上級的檢查和考核而培訓,不深不透,敷衍了事;二是滿足于完成培訓任務,隨意安排內容,缺乏針對性,學員是否接受,是否有成效,不聞不問;表面上轟轟烈烈,實際上效果平平,等等。

          公司為實現員工隊的高素質,特別重視安全教育培訓工作。把安全教育培訓貫徹于整個培訓階段;緊密結合企業安全生產需要進行安排,做到學以致用;堅持針對性原則做到缺什么就學什么,需要什么就補什么,哪個地方薄弱就在哪個地方加強,以提高整體水平。不斷強化安全培訓效果,把“安全第一,預防為主”的意識進一步的加強,為整個實習培訓的順利進行,提供了重要的保障,體現了國電蚌埠電廠對培訓人員的良好的責任心。

          (2)培訓創新

          創新是我們進步的源泉。在本次培訓工作中我們采取了很多富有成效的創新培訓手段,使培訓知識的學習更加輕松,快捷,有效。

          在方法使用上,實現了由被動向主動的轉變,變“我講你聽”的單一教育模式為學員喜聞樂見、別開生面的`多種形式:勞動競賽、座談討論、小組攻關、實踐演示、角色換位、電教觀摩等豐富多彩的教育培訓方式。培訓過程中我們廣泛征求大家的意見和建議,發揮集體的智慧,群策群力,集思廣益,不斷豐富、更新和改進培訓方式,以增強互動性、新穎性、靈活性、直觀性和實效性。同時在培訓中初步建立健全激勵和約束機制,嚴格考勤和考核做到紀律嚴明、管理科學、獎罰及時、褒貶公正,增強培訓工作的嚴肅性和規范性。營造了一個學員想學習、愛學習、主動參加學習的競爭進取氛圍,形成積極健康的培訓實習環境。

          3、三個結合:

          (1) 與企業文化結合

          為使學員更快融入公司,以更高的激情和責任感投入到工作中。我們一方面加強企業文化學習,了解企業的價值取向和目標,努力融入企業這個大團隊,同時不斷的修正團隊目標和企業之間的目標保持一致;另一方面邀請領隊就企業發展前途和自身的前途進行宣講,幫助大家正確理解企業文化,和企業文化保持一致,把團隊成員的個人目標、團隊目標與企業文化企業最終目標聯系在一起,產生企業認同感和歸屬感真正忠于公司和融入公司。

          (2)與學員實際結合

          本次培訓的學員大部分是“80后”,針對“80后”普遍存在的缺乏生活經驗,實踐經歷,的狀況,我們加強了彼此間的交流,更加深入了解他們的想法,同時,加大了培訓任務及學習計劃。使每個人都能更快的適應新同事,新環境,新任務。

          (3)結合青年文化

          對于剛走出校園,踏入社會的大學生,都有其特有的文化。大學青年文化是社會文化的一個子文化,大學青年文化與企業文化之間必然存在著相互作用。培訓實踐過程中我們通過籃球賽,聯歡會及各種培訓競賽強化了大學青年文化對企業文化的輻射作用。它積極向上,充滿活力,求新求變,奮發圖強的精神特質躍出校圓,引領公司前進;

          4、四個推進:

          (1)推進角色轉變

          我們作為剛剛離開校園,步入社會的大學生,角色上的轉變顯得尤為重要。在培訓中,更加認識到,只有理論結合實踐,在實踐中才能掌握真知識真技能,才能更好地利用理論知識指導實際工作,使工作能駕輕就熟。

          所以在培訓實踐中我們努力超越書本,超越封閉的課堂,面向企業、面向崗位、面向自身的生活和已有經驗,在開放的時空中促進自身地發展,增長自身對社會、對工作,對自我的實際體驗,發展綜合的實踐能力,培養良好的職業素養,實現了自己思想和角色上的全面轉變,面對今后工作使自身掌握了更為主動的地位。

          (2)推進理論探索

          任何實踐培訓形式如果脫離了理論指導必然會迷失方向;任何的實踐培訓形式如果不及時地進行理論總結,便如“錦衣夜行”,不能發揮更大的作用。在本次培訓中我們十分重視培訓實踐的理論研究,根據培訓實踐中積累的經驗,不斷提升理論研究的水平,更好的指導以后的工作

          (3)推進團隊建設

          當今社會只有合作才能取得更大進步。一個興旺企業的背后必然有一個成功的團隊。在培訓中,我們通過籃球賽,聯歡會,交流會等活動努力營造相互信任的組織氛圍,增加學員之間的感情,增強團隊精神,增強向心力、凝聚力。一只水桶能裝多少水,取決于水桶最短的那快木版。如果加長那快“短板”,水桶容量就能提高。大家在實踐中相互幫助,共同進步。打造了一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。提高了團隊的整體素質,樹立了開拓創新、務實高效的公司新形象。

          (4)推進長效創新

          “創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。”創新也是一個公司發展和進步的源泉。本次培訓我們不管從組織形式、活動內容、技術手段、工作理念等方方面面都在嘗試不斷創新,探索推進建立長效創新的機制,建立健全激勵和約束機制,確實貫徹公司“做大,做新,做實,做強”的目標。

          5、五個到位:

          (1)思想認識到位

          認識到位是行動到位的前提,行動到位是取得實效的關鍵。對本次培訓實踐,公司從領導到員工,從宏觀政策到微觀安排,都給予了充分的重視。

          要求我們進一步解放思想,圍繞“大干100天”、加強公司效能建設,克服各種思想障礙,樹立新觀念。要堅決破除按部就班、不思進取的思想,牢固樹立搶抓機遇、加快發展的觀念;要堅決破除不切實際照搬照抄、因循守舊的思想,牢固樹立從實際出發、勇于創新的觀念;要堅決自身利益至上的思想,牢固樹立全局和整體觀念;要堅決破除只方便管理者的思想,牢固樹立方便群眾、熱情服務的觀念;要堅決破除互相推諉、無所作為的思想,牢固樹立以事業為重、敢于負責的觀念;要堅決破除追求形式、貪圖虛名的思想,牢固樹立“清簡務本、行必責實”的觀念。有了正確的立場、端正的態度,還需要良好的方法,這就是抓好“細節”。電廠的安全生產都是由無數細節堆積的。古人云,天下大事,必作于細。任何一項工作,都是會造成“千里之堤,潰于蟻穴”。因而,細節問題,是衡量一個員工是否真正做到扎實工作、認真做事,同時,還是檢測求真務實的重要試金石。

          我們在培訓中,正是有了思想認識上的到位,良好方法的運用,才使得培訓任務高效率,高質量的完成。

          同時,培訓過程中,公司主要領導都親自來探望指導,給我們鼓勁,提高了我們的戰斗力,夯實生產準備的基礎。

          (2)組織領導到位

          為著實做好本次培訓,公司專門成立了領導小組,加強對培訓實習的組織和領導。調整和充實各培訓小組,切實加強培訓實習的領導和組織工作。在確定了培訓實習的指導思想和總體安排后,我公司分層次逐級進行發動、動員,進行精心組織,明確了培訓方向、目的和任務,為培訓的實施奠定了基礎,也為實現公司的宗旨打下了堅實基礎。

          (3)生活保障到位

          為確保培訓實踐的順利高效進行,公司為我們妥善安排了住宿及飲食問題。

          領導在生活上對我們也非常關心,和組員交流,鼓勵我們要發揚艱苦奮斗的作風,勤于學習、善于創造、甘于奉獻,并解決了學員生活中的很多實際困難。當我們有的學員感冒不舒服時,專工就焦急的來探望和急切的詢問病情,直到好轉了才算松一口氣;對我們的關懷,就象關懷自己的孩子,讓我們深深感到了咱公司這個大家庭的溫暖,讓我們公司更加團結,讓我們公司的凝聚力進一步加強。

          (4)調查研究到位

          培訓不是一個被動接受的過程,而是一個主動吸收的過程。培訓過程中我們緊跟實習培訓進度,循序漸進,努力學好機爐電專業知識,同時認真學習公司下發的學習資料。課余找資料,查資料,跑現場,查系統,做研究,互相討論互相學習,努力提高自己的理論知識,專業技術和實際操作知識,為今后工作打下堅實的基礎。

          (5)交流總結到位

          實踐臨近結束,我們召開了總結會,交流內容涉及本次培訓的工作、取得的成績、存在的問題和今后改進的措施等,交流會務實有成效,總結經驗,發現規律,將成果進一步深化為推動工作的重要環節;廣大學員們也暢所欲言,紛紛抒發自己的切身感受,通過交流,相互取長補短,通過總結交流加深培訓認識鞏固了培訓成果。

          雖然培訓任務已經結束,但在以后的工作中仍要繼續發揚不怕困難,作風過硬,艱苦奮斗的精神,努力學習,同時繼續本次實習做得較好地一些方式和方法,在公司的正確領導和支持培養下,在同事的互相幫助下,我堅信一定會走向勝利,走向輝煌,實現我公司“做實、做新、做大、做強”的宏偉目標,和回報國家,奉獻社會的鋼鐵誓言。

        電廠培訓總結6

          從公司外出培訓到現在已經快四個月了,在這幾個月里我學到了很多知識,對自己的專業知識和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實習培訓一一總結下:

          首先是大唐xx熱電廠跟班實習培訓,此電廠是350MW超臨界機組,運行經驗豐富。結合培訓時間、培訓內容、以及我廠處于工程基建期的特殊情況,力求培訓具有針對性,力求全面掌握、重點突出。要求各崗位學習人員在牢固掌握本計劃學習內容的同時,針對自身業務薄弱環節和興趣愛好等有針對性補充學習,真正做到集控一專多能。

          實習培訓是針對發電處所有在崗員工進行的。實習培訓的內容主要包括本崗位的專業技術知識和崗位技能。針對外出實習培訓我們專門制定了相應的實習培訓計劃,對實習隊分為副值及以上崗位培訓計劃和學習考試計劃兩類。定期進行分類考評,副值以上崗位由實習隊組織考評。同時為鼓勵員工學習的積極性,營造良好的學習氛圍,對于實習培訓我們采取的形式主要有:自身學習和跟班現場學習兩種。利用跟班,和大唐xx電廠的師傅們共同討論問題,一起到現場專門講解,這使我有了更加牢固的技術技能和知識。針對我們培訓人員提出的一些共性問題,各專工進行專題講解,本次實習培訓主崗,對于運行人員必須要掌握的技術知識劃定范圍,進行定期測評,測評結果進進上報,以增強大家學習的動力;對于實習單位機組運行中曾出現的異常情況,利用休息時間以班組為單位進行小組討論,弄清事故發生的原因及現象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件在我們電廠重復出現,盡可能將設備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態。為強化運行人員的事故處理水平,實 習隊定期組織事故預想,不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。

          通過2個月的大唐xx熱電廠外出培訓,實習隊對電廠收集相關資料。實習隊組織階段性考試和主崗口試。巡檢進通過本次外出實習培訓總結出來:關鍵在于堅持執行培訓計劃,不能間斷,不能流于形式,要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。通過本次外出培訓,對于電廠集控運行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機組調試奠定堅實的基礎,為我們順利從調試單位接手機組到安全運行走出關鍵一步。

          對濟南黃臺電廠的近2個月實習培訓也是頗有收獲,跟班現場實習,學習調節參數,運行方式及問題探討。仿真機學習更是如虎添翼,把學習的理論與實際相結合,更加得以應手。通過練習啟停機,事故處理,完全掌握了集控運行的實質。

          通過本次外出培訓,對于電廠集控運行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機組調試奠定堅實的基礎,為我們順利從調試單位接手機組到安全運行走出關鍵一步。同時也感謝公司及領導對我們的關心和提供這次外出培訓的機會!

          20xx年國務院發布《電力體制改革方案》,我國電力工業開始了一輪迅猛發展,新建電廠日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業的安全生產和經濟運行。如何在短期內把畢業生培訓成為合格的電廠職工就成了火電廠一項重要的任務。發電公司20xx年在新員工培訓中敢創新、重方法,進行了非常有益的實踐,取得了良好的效果。

          一、高度重視,做實配置

          公司20xx年新人廠大學畢業生46名,占原有職工總數的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領導給出了明確的答案:強化培訓。重視培訓是每個電力企業都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區別。為做實新員工培訓,呂四港發電公司從人、財、物三個方面提高標準,加強配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發電部、設備部相關人員組建而成的培訓機構,并克服人員緊缺的困難,從生產部門抽調了一名既懂機組運行、又懂培訓管理的經驗豐富的復合型人才做培訓專責人,具體負責新員工的培訓,從事計劃的制訂、方案的實施、過程的跟蹤、結果的獎懲。財務預算方面,該公司細化教育培訓經費管理辦法,設立專項培訓基金。為了確保培訓的成效,公司編制和精選了多種內部培訓教材,包括熱機、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預案、異常及事故匯編、調試問題匯編以及各類規程、系統圖等,教材內容豐富,密切聯系公司生產實際,可讀性強,為新員工人職搭建了便捷通道。

          二、制度到位,保駕護航

          沒有規矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用,也是員工成長成才的根本保證。在總結以往培訓得失的基礎上,我們編制了《20xx年新員工培訓計劃》和《20xx年新員工培訓管理規定》,明確班級管理架構,指定專責人為班主任,公開投票產生由班長、副班長、學習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會;要求每周二召開一次班會,傳達文件精神、企業最新動態、法律法規常識、座談討論心得等,實現學用并舉。為了提高授課質量和聽課質量,公司引入獎懲制度,一方面加強對內訓師的考評。在內訓師每次授課后由不少于 20名的學員對授課情況打分,根據得分情況進行課酬獎勵,同時授課情況載人人資部培訓檔案,作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進等的`重要量化考核依據;另一方面,對新員工采取周考、月獎懲機制,利用創辦的《新員工》簡刊向領導匯報學習成績,極大地激發新員工學習熱情。

          三、控制過程,確保成效

          有了配置、有了制度,執行成了最重要的一環。為了保障學習的成效,公司重點落實了過程管理和控制,在實踐中摸索出“日答疑、周實操、月盤點”的過程管理模式。日答疑,就是每天借助自習時間,新員工提問,由輔導員和內訓師開展一對一、一對多的問題解答,讓員工學會、真懂。周實操,就是每周開設兩次現場基本操作技能的培訓,師傅帶徒弟,現場進行培訓,實現理論與實踐對接。月盤點,就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個性和共性問題歸類匯總后,整理到問題庫,方便員工查閱。經過兩個月的集中授課后,理論知識基本豐富,為了更好掌握實操技能轉入跟班實習階段。為了達到培訓效果,我們簽訂了一對一的師徒合同,師徒獎勵全部與成績掛鉤。另外,為了增加班組的培訓熱情,對各班組的成績進行排名,作為班組的工作業績之一,這一措施大大激勵了班組的培訓熱情。

          四、勇于創新,豐富手段

          一流的企業,源于一流的員工,一流的員工,來自一流的精神狀態。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動,青年員工聯誼交友活動、新老員工座談會、迎新聯歡晚會等,激發員工活力,豐富員工精神家園;集中學員集體智慧,創辦了《新員工》簡報,設計了學習要點、成績匯報、呂電視聽、生活動態、學習感悟、每周一題、學員風采七個欄目,及時記錄新員工工作、生活的每一個精彩瞬間。面對80后甚至是90后,培訓手段上我們也與時俱進,創建了班級qq群,通過深厚的人文關懷、科學的培訓機制凝聚了班級力量,激發了大家的學習熱情。

          經過近6個月的人職培訓,新員工已完成了學生到員工的轉變過程,基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識,得到了在職員工的一致認可,很好地融人了企業文化當中。在此次培訓實踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負責,確保了計劃的執行和有力糾偏;最后是激勵制度,尤其是內訓師激勵制度的完善,激發了全體人員的培訓熱情。火電廠新員工培訓關系到企業安全生產和經濟運行,要做到科學有效的培訓不是一件簡單的事情,呂四港發電公司的創新和實踐活動增加了企業的競爭力,必將對企業的發展產生長遠影響。

        電廠培訓總結7

          我的夢想就是進入電廠工作,如今夢已成真,她已經陪伴我走過了大半年。當我走出校園,踏進電廠的那一刻開始,我就知道這必將是我人生中最大的一個轉折點,以后的旅程必將充滿著無限的機遇和挑戰。

          “紙上得來終覺淺”是我對從學校走到工作崗位的最大感觸。

          在單位領導的精心安排下,我們進廠一開始就進行了入職培訓教育,學習單位各項規章制度,職業道德培訓和人格塑造等知識,同時,培訓我們的胡老師和周主任教給了我們很多很多做人和做事的方法,為我們在日后的生活和工作增添了不少營養元素。

          從事電力生產,最重要好的是要做好安全生產工作,“安全第一”這四個字必須時刻牢記在我們的心里。為此,從廠里安監部門到班組,都對我們進行了一系列的安全生產知識培訓,認真學習《電業安全工作規程》里面的每一項規定,這過程中我們學會了心肺復蘇急救法等安全知識。要做到真正的安全,必須從我做起,嚴格遵守《電業安全工作規程》,杜絕一切違規違章操作,真正意義上達到安全生產的目的。

          我在檢修部爐修班工作。“臟、累、苦”無時無刻不跟爐修班聯系在一起,然而,對于一個來自農村家庭的年輕人,這算不了什么。爐修班是檢修部的一個重量級班組,她在確保機組長周期安全運行起到舉足輕重的作用。作為一個新人,我虛心向師傅們學習,善于思考,認真牢記和總結師傅們做教給的知識,勤于動手操作,將理論知識和實踐有機的結合起來,每天的工作,都給我帶來了巨大的收益。

          一開始我就認真的學習整個電廠的各個系統,努力掌握各個設備的工作原理,為日后的檢修工作打下堅實的理論基礎。在實踐方面,在爐修班的轉自師傅們手把手的精心教導下,我很快的學會了一些常見的檢修工藝與流程,學會了處理一些常見的設備缺陷。制粉系統中的各個設備最容易出現故障,影響機組運行。比如磨煤 機撐桿斷落,給煤機皮帶跑偏等。正因為這些問題的出現,我們才有機會深入到實際操作中去,假如沒有磨煤機撐桿的斷落,我們就無法了解它的整個結構,無法親自讀懂它的“內涵”。所以,只有自己親自接觸,親自的去實踐,才能從書本中跳躍出來,快速的處理每一件事情,這就是檢修工作的一個重要學習的地方,才能真真正正的學到和牢記知識。

          在這里,除了工作之余,公司還會為我們安排了豐富的業余活動,每個人都可以發揮自己的特長,在屬于自己的舞臺上展現自己。如一年一度的足球聯賽,每逢節假日安排的棋牌,游園活動等娛樂節目。我們公司領導們真可是煞費苦心,努力為我們營造一種良好的生活和工作氛圍,不僅在解除工作疲憊的同時,還提高了個人的綜合素質,陶冶了情操。

          讓我感觸較深的還有公司領導的平易近人和師傅們的.兢兢業業。對待一個實習新人,領導和師傅們的關心與問候,讓我心存感激;在工作現場,師傅們頂著高溫、認真投入的工作景象,讓我敬佩萬分!在這良好的工作氛圍下,我很快的融入了工作當中,更加努力的學習知識。短短的半年時間里,我收獲良多:我收獲了知識、收獲了技能、也收獲了快樂!我不僅懂得了檢修人員必須具有的嚴密的學習思維,同時也積聚了無限的感恩。

          感謝你們給我提供了這一次寶貴的工作學習機會,我將把在這里學到的知識和經驗運用到日后的學習和工作當中。我將一如既往,以最大的努力為公司的發展壯大貢獻自己的光和熱。

        電廠培訓總結8

          20xx年度,xxxx有限公司各車間、各部門在上級公司及本單位黨、政領導的關心指導下,以創建一流電廠為目標,以崗位需要和提高職工業務技能為目的,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”、“引進來、走出去”的培訓原則,嚴格執行 xxxx發[20xx]2號文件要求和《20xx年職工教育培訓計劃》,扎實有效的開展了培訓工作。

          一、建立健全培訓制度,明確部門職責,細化培訓計劃

          1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案,元月10日,公司印發了"關于印發《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓計劃》的通知"〔20xx年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內容,是指導20xx年培訓工作的方針性文件。

          2、建立健全培訓管理機構,明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構,人力資源中心、生產技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核,各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作,嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃,并定期進行考核。

          3、規范了培訓管理,完善了培訓體系建設及運行程序,使培訓工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術主管具體負責的培訓管理小組,充分利用每位管理人員的專業優勢,掛靠不同專業,從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施,保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性,從而推動培訓工作良好有序的開展。

          4、培訓工作的有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓計劃為指導,各車間制定了詳細的月度培訓計劃,并進行季度培訓效果調查及培訓學員調查,充分了解培訓實施情況及需求,及時調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

          二、全面開展業務培訓工作,努力提高員工技能

          1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

          狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。上半年,根據 集團和上級公司關于開展準軍事化安全輪訓的意見,我公司積極組織,落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃,培訓教師認真制定了培訓大綱,印制下發了培訓教材,自3月18日起分8批分別進行培訓,培訓人數共計262人次。

          組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后,人員分配到各車間進行二級安全培訓,按照規定簽訂了師徒合同,以老帶新,現場學習提高。

          四月份組織對工作票簽發人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試,共完成三種人培訓121人次。

          2、加強崗位技術培訓

          各車間結合現場生產情況,根據廠部下達培訓計劃,第一季度,著重以《電業安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業安全作業規程》、“兩票三制”基本知識、電業調度規程等作為主要培訓內容,共完成此類培訓836人次。二、三季度,將 “夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點,結合現場的具體操作和設備布置,主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓,培養員工的實際動手能力,共計完成培訓703人次。

          為進一步提高運行人員的素質,我們采取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠專業工程師分專業對我公司運行人員進行了專題培訓,授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現的一些問題,對一些具體操作進行了詳細的講解,傳授了寶貴經驗,參培人數達到143人次。

          積極采用現場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業余授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓,在現場形成濃厚的學習競賽氛圍,提高了大家的學習積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習活動,并進行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰能力和應急能力。七月五日,由生產技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動,同樣取得了預期效果。

          3、嚴格執行公司外委培訓計劃,確保員工持證上崗

          20xx年外委培訓共分為3大部分,分別為濟寧市安全生產監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓、電焊工資格證培訓,濟南電監辦辦理的電工進網培訓,濟寧市質量技術監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次,證件復審61人次,達到100%持證上崗。

          4、配合各項標準貫徹,有效開展專項培訓

          在做好日常培訓的同時,我們也注重職工的全面發展,對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產和內部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓,共計達3000多人次。

          為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質量、環境、職業健康安全管理體系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓,各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的'規范運行打下了堅實的基礎。

          20xx年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓,培訓主要內容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發了質量月培訓試題,以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質量管理方面共培訓443人次。

          5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓,培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。

          20xx年度,清潔生產共培訓人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx保科技有限公司審核師對43名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產的

          第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進行了培訓,并進行了全員考試,共計311人次。

          20xx年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓工作,對于全廠職工素質的提高起到了關鍵的作用。通過培訓,及時保證了人員達到上崗要求,為機組的安全、穩定運行提供了技術支持。職工認識由“要我培訓”轉變為了“我要培訓”,確立了“以學習促進生產,用生產帶動學習”的理念,使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。

          三、下一步打算及努力方向

          1、20xx年,我們將在總結20xx年培訓經驗的基礎上,扎實有效的開展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規崗位技術培訓、安全培訓、持證及復審培訓等各項工作,努力提高員工業務技能。

          2、做好有關培訓的各項定期工作,明確職責,認真落實,確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。

          3、加強業務學習,不斷提高技術管理人員業務素質,使培訓工作更加深入和實用。

          電廠培訓總結20xx年縣級供電公司新入企員工脫產集中培訓的隊伍中,時間一晃而過,轉眼間14天的培訓已接近尾聲,當我揮手告別那些由陌生漸漸變為熟悉的面孔時,千萬思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,發電廠培訓總結。

          正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿著好奇、對社會充滿著茫然、對生活充滿著迷茫的時候,公司給了我們展現自我的舞臺,這次的培訓就像一場及時雨,使我們這些新員工更好地生根發芽。新員工開班典禮會上領導們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領導對我們新員工的重視,這次的培訓就是公司領導關心、重視、培養我們新員工的具體體現。在短暫的半個月的生活中,經歷了很多,也思考了很多。回想這十四天的培訓旅途還是那么的多姿多彩。

          安全是電力行業永久不變的話題,所以培訓就以安全警示教育開始,任何時間任何地點對任何人來說,安全永遠是最重要的。當那慘不忍睹的畫面再一次出現在我的眼前時,我的心還是久久不能平靜,一個活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個個一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢想、帶走了多少企業的期望,同時也留給我們太多太多的反思。如果我們每個員工都能時刻將“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,那么“一切事故都可以預防”的安全理念就會得以實現。

          南方電網公司中長期發展戰略貫穿于整個培訓的過程中,讓我們真正領會了南方電網公司的企業文化和企業核心價值觀,了解云南電網公司的歷史、現狀和愿景,樹立企業的自豪感,激發積極工作、努力工作的動力與激情。整個培訓都是以互動形式進行的,在聽完一段培訓后,老師都會抽出時間讓我們進行互動,在互動的過程中讓我更加體會到團隊合作的重要性。其實這也鍛煉自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會到了鍛煉的美好,幾天的培訓忙綠而充實,在這幾天的日子里我明白了團結,學會了堅強,懂得了感恩,工作總結《發電廠培訓總結》。“萬家燈火,南網情深”的企業核心價值觀為我們的前程指明了方向,“自強不息,永爭第一”的企業精神會激勵著我不斷前行,我相信,在南方電網公司這個大家庭里,我的人生將會變得燦爛輝煌。

          最后,衷心的感謝公司領導給我們新員工這次培訓的機會,也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿的激情和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓所學內容很好的運用到工作當中,做好自己的本職工作,為公司作出應有的貢獻。

        電廠培訓總結9

          20xx年,是十二五承上啟下之年,也是我廠提高綜合實力、競爭能力和抗風險能力,鎖定經營風險,提高經濟效益,確保可持續健康發展的重要一年。我廠的教育培訓工作緊緊圍繞公司確定的發展戰略目標以及對員工崗位要求,建立健全以科技創新為基礎,以企業發展為導向的學習體系,努力營造“人人學習、終身學習”的學習氛圍,將企業建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各類人才競相涌現、企業競爭力不斷增強,具有共同的企業使命和核心價值觀,對企業環境具有敏銳洞察力和快速應變力的“員工終身學習,企業持續發展”的學習型企業。

          一、總體目標

          (一)、加強管理人員培訓,提升管理人員準確研判經濟發展波動風險、燃料保障風險、資金供應風險的能力,面臨著新的風險和挑戰,采取有效措施,抓住發展機遇,利用有利條件,克服不利因素,加快轉變發展方式,實現又好又快發展。

          (二)、加強專業技術和操作人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強技術創新、技術改造和檢修水平,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

          (三)、推進技能人才隊伍建設,完善技能鑒定體系,拓展技能人才發展通道,建立考評、使用、待遇一體化機制,提高高技能型人才所占比例。

          (四)、加大新上崗人員崗位培訓力度。20xx年員工崗位流動較大,部門根據新崗位要求,落實培訓責任人,明確培訓目標,制定詳細計劃措施,確保新人員及時掌握崗位知識與技能,做好關鍵崗位人才儲備。

          (五)、按照“四個結合”的原則:即:抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合;突擊集中培訓與長期個人學習相結合;抓好業務知識學習與安全知識學習相結合;安全培訓與公司文化建設相結合等原則。做好全員安全培訓工作。

          二、培訓原則

          (一)、堅持按需施教、務求實效的原則。結合我廠發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

          (二)、建立完善有關培訓激勵機制,加強對部門級培訓的檢查指導,調動一切積極因素,營造學習型企業的良好氣氛,促進員工培訓和人才培養工作更上一個新臺階,不斷提高員工素質和專業技能,為公司持續健康發展提供充足的人力資源保證。

          (三)、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,聘請高級管理者、生產廠家技術人員、高等院校老師,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委進修學習、參觀考察等方式搞好相關專項培訓。

          (四)、堅持利用一期200MW退役機組作為培訓基地的有利條件,開展“廠+企”、“廠+校”聯合辦學的方式在華能系統內部進行高級檢修技術人才的培訓工作,給我廠檢修職工和其他兄弟電廠檢修人員搭建一個面對面技術交流的平臺。

          三、措施及要求

          (一)、創新培訓模式,加大資金投入,提高培訓效果。打破過去一成不變的自我封閉的培訓模式,樹立走出去的理念。管理崗位要加強外部培訓信息的甄別,充分利用社會資源,選擇與優秀的培訓機構合作,多參加相關對口業務的培訓、考察、交流;專業技術人員加強與兄弟電廠的技術人員多溝通交流,掌握設備運行中最新信息動態,學習先進的生產和經營管理經驗,實現優勢互補。

          (二)、加快人才培養,整合內部人力資源,實現培訓資源互補,滿足高層次培訓需求。按照企業造就復合型人才的需求,打破部門、班組界限,充分利用現有及閑置資源,采取部門之間相互交叉培訓、相互學習交流,特別是對主重要崗位技術人員的技能培訓,為企業未來人員崗位流動做準備;班組技術培訓工作,不能仍停留在技術問答一張紙和一張考卷的層面,結合生產實際因地制宜的采取一些靈活多樣的培訓和技術練兵方式,多采取聘請同行技術專家或廠家技術人員來我廠進行面對面培訓交流。

          (三)、建立一支富有實踐經驗、熟悉我廠生產特點的內部講師團隊。培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾在我廠已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗、熟悉我廠生產實際情況的`內部講師團隊就變的越來越重要。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批生產領域內的技術專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。同時可以利用內部講師團隊師資作為對外培訓良好資源,樹立我廠作為華能集團公司培訓基地的良好形象。

          (四)、加強過程管理和監控,確保培訓質量

          健全機構。完善公司教育培訓管理體系,落實各級管理者在培訓中的職責,確保培訓過程科學、規范、合理、有效地進行,達到培訓所要求的效果和質量。

          完善制度。對培訓工作進行規范化、制度化的管理和控制。根據實際情況,有針對性地采取措施,對《職工教育培訓管理規定》、《職工教育培訓經費管理規定》、《職業技能培訓和鑒定管理辦法》等制度進行修訂,提高制度的科學性和可操作性。確保培訓工作有章可循、有據可依,獲得最大的效益。

          規范流程。根據內控工作需要,為進一步加強培訓管理力度,規范培訓項目實施工作流程。確保按計劃完成各項培訓工作目標。

          嚴格考核。將培訓工作的完成情況納入部門績效考核管理中,加強培訓橫向考核力度,對無故未按計劃實施培訓工作的部門,予以警告。在培訓過程中,完善培訓臺帳,填寫相關培訓記錄。舉辦培訓班時,參加培訓人員必須在出席簽到單上簽字,對無故缺席者進行考核。培訓結束后,對參培效果進行有效評估。

        電廠培訓總結10

          我們此次參觀實訓的電廠為熱電廠,都是利用煤作為燃料生產電能,它的基本生產過程可概括為:燃料在鍋爐中燃燒加熱水使之成為蒸汽,將燃料的化學能轉變成熱能,蒸汽壓力推動汽輪機旋轉,熱能轉換成機械能,然后汽輪機帶動發電機旋轉,將機械能轉變成電能。

          火力發電廠的生產過程實質上是四個能量形態的轉換過程,首先化石燃料的化學能經過燃燒轉變為熱能,這個過程在蒸汽鍋爐或燃汽機的燃燒室內完成;再是熱能轉變為機械能,這個過程在蒸汽機或燃汽輪機完成;最后通過發電機將機械能轉變成電能。

          火力發電廠的原料就是原煤。原煤一般用火車運送到發電廠的儲煤場,再用輸煤皮帶輸送到煤斗。原煤從煤都落下由給煤機送入磨煤機磨成煤粉,并同時送入熱空氣來干燥和輸送煤粉。形成的煤粉空氣混合物經分離器分離后,合格的煤粉經過排粉機送入輸粉管,通過燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。 燃料燃燒所需要的熱空氣由送風機送入鍋爐的空氣預熱器中加熱,預熱后的熱空氣,經過風道一部分送入磨煤機作干燥以及送粉之外,另一部分直接引至燃燒器進入爐膛。 燃燒生成的高溫煙氣,在引風機的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過爐膛,水冷壁管,過熱器,省煤器,空氣預熱器,同時逐步將煙氣的熱能傳給工質以及空氣,自身變成低溫煙氣,經除塵器凈化后的煙氣由引風機抽出,經煙囪排入大氣。如電廠燃用高硫煤,則煙氣經脫硫裝置的凈化后在排入大氣。 煤燃燒后生成的灰渣,其中大的灰子會因自重從氣流中分離出來,沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態渣,最后由排渣裝置排入灰渣溝,再由灰渣泵送到灰渣場。

          大量的細小的灰粒(飛灰)則隨煙氣帶走,經除塵器分離后也送到灰渣溝。 鍋爐給水先進入省煤器預熱到接近飽和溫度,后經蒸發器受熱面加熱為飽和蒸汽,再經過熱器被加熱為過熱蒸汽,此蒸汽又稱為主蒸汽。 經過以上流程,就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物(灰、渣、煙氣)的處理及排出。 由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經過主蒸汽管道進入汽輪機膨脹作功,沖轉汽輪機,從而帶動發電機發電。

          從汽輪機排出的乏汽排入凝汽器,在此被凝結冷卻成水,此凝結水稱為主凝結水。主凝結水通過凝結水泵送入低壓加熱器,有汽輪機抽出部分蒸汽后再進入除氧器,在其中通過繼續加熱除去溶于水中的各種氣體(主要是氧氣)。經化學車間處理后的補給水(軟水)與主凝結水匯于除氧器的水箱,成為鍋爐的給水,再經過給水泵升壓后送往高壓加熱器,偶汽輪機高壓部分抽出一定的蒸汽加熱,然后送入鍋爐,從而使工質完成一個熱力循環。 循環水泵將冷卻水(又稱循環水)送往凝結器,吸收乏氣熱量后返回江河,這就形成開式循環冷卻水系統。在缺水的地區或離河道較遠的電廠。

          則需要高性能冷卻水塔或噴水池等循環水冷設備,從而實現閉式循環冷卻水系統。 經過以上流程,就完成了蒸汽的熱能轉換為機械能,電能,以及鍋爐給水供應的過程。因此火力發電廠是由爐,機,電三大部分和各自相應的'輔助設備及系統組成的復雜的能源轉換的動力廠。

          這次實訓認識到了許許多多的實踐知識,第一次直接面對電廠極其相關行業的制造廠,了解了火電廠的大致情況。在當今的這個經濟迅猛發展中的中國,電力有著起不可動搖的地位。而隨著知識經濟的到來,科學技術日新月異,給各個方面都帶來了巨大的變化與發展,當然也包括熱力發電廠。

          這次我自己總結的實訓目的是理論聯系實際,增強我們對電廠的了解;使我們擴寬視野,鞏固和運用所學過的理論知識,培養分析問題、解決問題的實際工作能力和創新精神;本次實訓在我們完成專業基礎課后進行,通過本次實訓,使我們所學的理論知識得以鞏固和擴大,增加學生的專業實際知識;為將來從事專業技術工作打下一定的基礎;進一步培養學生運用所學理論知識分析產生實際問題的能力。

          熱力發電廠是由愈多熱力設備和電氣設備所組成的整體,從某種意義上講,熱力的設備更多也更容易故障和事故,熱力和環境保護彼此間的關系式密切的。實訓對電廠安全運行的認識,嚴肅的工作作風都有一定的培養。作為一種先進的生產力和基礎產業,電力行業與社會經濟和社會發展有著密切的關系,他不僅是關系國際經濟安全的戰略大問題,而且與人們的日常生活、社會穩定密切相關。

          通過這次認識實訓,我對動力工程在電力生產方面有了很深刻的認識,也對自己的就業前景充滿了希望。為人人類的生存需要能源的供給,而生產高品質,低污染的能源的責任就落在我們肩上。因此我們必須認真學習專業知識并掌握好所學的專業知識,在實踐中磨練自己,是的所學到的知識可以融會貫通,學以致用,讓自己成為一名合格的電力工作者,一名合格的動力工程師,為人類的能源事業做出貢獻!

        電廠培訓總結11

          安全是永遠不變的主題,安全是一種狀態,安全是一個企業的立身之本。8月x日,我們新員工再次進行了安全知識的學習。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進行的保障。更讓我們認識到企業的蓬勃發展,家庭的美好幸福生活都需要安全護航,沒有安全一切都將是空談。

          作為一名在電力行業工作的員工,安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先,我們學習了電力安全作業規程,讓我們從思想上認識到安全的重要性,讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次,我們通過觀看一些違反安全規程的視頻和圖片,深刻反思,找出事故發生的原因,結合自身的'情況,為自己將來在工作時的安全夯實了基礎。最后,我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器,這讓我們能夠在發生事故的第一時間做好營救和逃生工作。

          通過安全知識的學習,讓我們深刻體會到華能集團堅持“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。讓我們更全面樹立了“安全就是信譽,安全就是效益,安全就是競爭力”的安全理念。讓我們認識到在工作時,要認真負責,嚴格執行公司的法律法規和規章制度,嚴格執行“兩票三制”。讓我們牢記了堅決同“違章、麻痹、不負責”三大安全敵人作斗爭,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。

          我們安全知識的學習雖然結束了,但是科技在發展,人類在進步,我們仍然需要不斷增強自己的安全技能,做到“活到老,學到老”。

          在工作中,我們要做到在不斷加強自己業務技能和提高自己綜合素質的同時,更應該增強自己的安全知識。只有如此,我們才能夠在工作中得心應手;才能夠開開心心工作,平平安全回家;才能夠使企業穩步健康的發展。

        電廠培訓總結12

          人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。每個行業都存在著競爭,這時我們就需要不斷去培訓來充實自己和提高自己的能力。

          經過這幾個月的培訓,自己逐漸掌握了正確的學習方法:電站系統特點就是發展比較快、理論性和工程性都比較強,涉及專業多,因此對于培訓課程,需要聽重點、記難點、重思路和方法;同時還要加強熟悉設備的現場實際位置、接線、運行方式等。總之,在這幾個月的培訓過程中,自己逐漸從對水電站運行與維護的懵懵懂懂到對水電站各個組成部分有所了解、掌握了一些實際操作能力。但是自己沒有實際操作的經驗,對很多知識也不是很了解,還需要在今后的培訓中努力學習,開闊視野,對幾種經常涉及的主要專業加強學習。在下一階段的學習中,要加強對我們潘口電站的各種技術圖紙與設備型號的理論學習,多看書,多和同事們交流,互相學習,充分利用資源,繼續充電,希望在正式上崗以后能以新的'認識高度來從事以后的工作。

          老師在制作課件的目的上不明確,制作的課件沒有解決課中的重點和難點。教師制作的課件有的浮于形式。

          僅有了安全技術知識,并不等于就能夠安全地進行作業操作,還必須把安全技術知識變成進行安全操作的本領,才能取得預期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望,也學習了公司基本的安全技術知識,但在實際操作時卻出了事故,就是因為缺乏安全技能,力不從心的緣故。要實現從“知道”到“會做”的過程,就要借助于安全技能培訓。

          要把教學活動延伸到相關聯的現實生活中去,改變封閉的教學形式,讓學生通過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發其好奇心和求知欲,使其在實踐過程中發現問題、解決問題。

        電廠培訓總結13

          一、建立健全培訓制度,明確部門職責,細化培訓計劃

          1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案,元月10日,公司印發了"關于印發《xxxx有限公司XX年職工教育培訓計劃》的通知"〔XX年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內容,是指導XX年培訓工作的方針性文件。

          2、建立健全培訓管理機構,明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構,人力資源中心、生產技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核,各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作,嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃,并定期進行考核。

          3、規范了培訓管理,完善了培訓體系建設及運行程序,使培訓工作走向制度化。XX年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術主管具體負責的培訓管理小組,充分利用每位管理人員的專業優勢,掛靠不同專業,從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施,保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性,從而推動培訓工作良好有序的開展。

          4、培訓工作的有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓計劃為指導,各車間制定了詳細的月度培訓計劃,并進行季度培訓效果調查及培訓學員調查,充分了解培訓實施情況及需求,及時調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

          二、全面開展業務培訓工作,努力提高員工技能1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

          狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。上半年,根據集團和上級公司關于開展準軍事化安全輪訓的意見,我公司積極組織,落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃,培訓教師認真制定了培訓大綱,印制下發了培訓教材,自3月18日起分8批分別進行培訓,培訓人數共計262人次。

          組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后,人員分配到各車間進行二級安全培訓,按照規定簽訂了師徒合同,以老帶新,現場學習提高。

          四月份組織對工作票簽發人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試,共完成三種人培訓121人次。

          1、加強崗位技術培訓

          各車間結合現場生產情況,根據廠部下達培訓計劃,第一季度,著重以《電業安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業安全作業規程》、“兩票三制”基本知識、電業調度規程等作為主要培訓內容,共完成此類培訓836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點,結合現場的具體操作和設備布置,主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓,培養員工的實際動手能力,共計完成培訓703人次。

          為進一步提高運行人員的素質,我們采取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠專業工程師分專業對我公司運行人員進行了專題培訓,授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現的一些問題,對一些具體操作進行了詳細的講解,傳授了寶貴經驗,參培人數達到143人次。

          積極采用現場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業余授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓,在現場形成濃厚的學習競賽氛圍,提高了大家的學習積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習活動,并進行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰能力和應急能力。七月五日,由生產技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動,同樣取得了預期效果。

          2、嚴格執行公司外委培訓計劃,確保員工持證上崗

          XX年外委培訓共分為3大部分,分別為濟寧市安全生產監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓、電焊工資格證培訓,濟南電監辦辦理的電工進網培訓,濟寧市質量技術監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次,證件復審61人次,達到100%持證上崗。

          3、配合各項標準貫徹,有效開展專項培訓

          在做好日常培訓的同時,我們也注重職工的全面發展,對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產和內部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓,共計達3000多人次。

          為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質量、環境、職業健康安全管理體系工作需要,XX年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的'普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓,各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規范運行打下了堅實的基礎。

          XX年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓,培訓主要內容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發了質量月培訓試題,以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質量管理方面共培訓443人次。

          5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓,培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。

          XX年度,清潔生產共培訓人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx保科技有限公司審核師對43名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產的第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進行了培訓,并進行了全員考試,共計311人次。

          XX年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓工作,對于全廠職工素質的提高起到了關鍵的作用。通過培訓,及時保證了人員達到上崗要求,為機組的安全、穩定運行提供了技術支持。職工認識由“要我培訓”轉變為了“我要培訓”,確立了“以學習促進生產,用生產帶動學習”的理念,使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。

        電廠培訓總結14

          認真抓好平安工作是班組建設的一項重要工作,為了對社會、對企業、對每個員工負責,在走過的20xx年中,班組建設緊緊圍繞“平安管理目標”,主動貫徹“平安第一,預防為主”方針,我們糊涂的熟識到:沒有平安就沒有效益;平安是企業生存、進展、壯大的前提保障。現將班組平安生產工作總結如下:

          一、統一熟識

          班組是企業的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不堅固,大廈就會有倒塌的危險,所以班組平安管理的好壞,直接準備了企業平安生產的狀況,可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”,只有班組的平安工作搞好了,事故頻率削減了,企業的各項平安管理措施才落到實處,平安管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增加班組分散力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統一熟識,是班組平安工作做到實處的首要因素。

          二、帶著感情抓平安

          平安工作的本質就是使人的生命和健康不受威逼,平安工作的好壞是事關人身平安和健康的大事,必需用嚴謹、認真的態度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。

          同時,血的教訓警示,必需帶著感情抓平安。每一起事故發生后,人們都會發覺,造成事故發生的.緣由往往特別簡潔,只要把握住其中一個環節,就可避開事故的發生,而且很多事故的緣由是相同或相像的。究其緣由,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成平安生產的責任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓平安,才能增加責任心落實平安措施,準時發覺和消退平安隱患。

          我們公用工程一班在平安生產中提出“快歡快樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓平安,一起事故對于一個企業來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經形成了從“要我平安”到“我要平安”轉變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目標。

          三、總結歷史閱歷,明確奮斗目標,建立班組平安生產檔案

          公用工程一班在全年生產中,總結車間前幾年先進班組的歷史閱歷,明確“平安第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組平安生產檔案,把各崗位曾經發生的或仍存在的事故因素,平安隱患記錄在案,并結合車間、廠部的看法,使班組平安生產檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監控,整改責任措施。但班組的平安生產檔案建立實施進展還不平衡,基礎工作還很薄弱,有待于深化。

          四、班組平安管理的六項要求。

          生產二班在實際工作中,嚴格依據六項要求來管理班組。

          1、堅持認真召開班前平安會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策,個人防護用品的穿戴等,使每個班員在生產過程中心中有數。

          2、堅持每周開展班組平安活動,調動職工參預班組平安管理的主動性。

          3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發覺問題準時處理,切忌僥幸心理。

          4、做好職工思想訓練工作。準時了解職工的心情變化,并賜予疏導,就能很好的避開事故的發生。

          5、各項記錄要詳實精確,才能做到信息匯合溝通。

          6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。

          五、班組平安管理離不開上級領導部門的大力支持

          公用工程一班在全年生產工作中達到“工作零違章、平安零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監督指導下達到的,生產班組發覺事故隱患準時報告車間、廠部,總是能及第一時間賜予整改。例如:制氮機組產氮量的緊急直接影響全廠生產平安,廠部準時停生產進行整改,雖然影響了廠部的生產和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關懷和對平安生產的重視。又例如:廠里定期對班組進行平安培訓,內容從平安規章制度到事例分析,從外部事故到本廠內各種事故隱患等許多個例子,充分顯示了廠里對班組平安管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

          總之,班組平安生產工作在以上五要素上做到不走形式,班組的平安生產工作確定能再上一個臺階,20xx年我們公用工程一班的成果已成過去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結提高,這樣,班組才能實現“快歡快樂上班,平平安安回家”的共同目標。

        電廠培訓總結15

          七月份的尾巴,不僅僅是獅子座,這一天有著我們人生中太多的第一次。第一次走進黃石供電大樓,第一次做入職自我介紹,第一次有了自己的工作服,第一次開始盤算著自己的月工資。我想我們是幸運的,沒有“一畢業就失業”的困窘,沒有四處“搬磚”的艱辛,我們實現了校園與社會的無縫對接,走向一個平凡卻不平庸的崗位。從這一天開始,“電力人”將成為我們為之奮斗一生的驕傲。

          8月4日,周一,暑假中最平凡不過的一天,也是我們徹底告別學生時代,走向社會,走進崗位的第一天。期待,緊張,小興奮,是每一個新員工略顯局促的心情,而劉斌老師第一堂的安全生產課,卻如一盆涼水,潑的我們心驚膽戰,潑的我們無所適從。課程一開始,老師便向我們介紹了電擊和電傷的知識,除了理論講解,還進行了實例的演示。視頻里一個又一個血淋淋的案例,深深地震撼了我們,原本竊竊私語的課堂也一下子變得沉默了。正如老師所說,“安規里的每一個字都是用鮮血和生命寫成的”,安全生產是所有工作的前提。年輕的我們確實朝氣蓬勃,但也有著沖動好勝的致命傷,而我們的行業,我們的崗位,在與看不見也摸不著的高壓電打交道時,是容不得絲毫的草率和懈怠的。結束了一上午緊張的課程,下午的團課讓我們輕松不少。說實話,這是我們入團以來,參加的第一次團課學習,既興奮又很期待。整個團課可以分為三個階段:微課堂,微分享和微話題。在微課堂上,我們知道了有這樣一群傳播光明的騎士,一輛單車,一個人,穿行在人群中,與人們分享用電常識,介紹用電業務,解答電力困惑,提供電力方案,真的很希望自己也能成為這樣一名光榮的“光明騎士”;接下來,在微分享的環節,十佳青年代表與我們分享了自己的成長經驗。從“正視缺點,發揮長處”談到“腳踏實地,吃苦是福”,從“厚積薄發,把握機會”談到“勇于創新,全面發展”,為我們這一群想要大展宏圖的新員工們提出了寶貴的建議,也樹立了學習的目標;最后的微話題,大家各抒己見,討論著青春,夢想與奮斗,展望著那觸手可及的未來。 接下來的三天,我們進行了六門課程的學習。彭工的績效管理將全班分為六組,我們組取名為“合”,有著“精誠合作,團結向上”的意思。課堂上偶爾穿插著的小游戲,既是理論知識的形象化,也是寓教于樂,讓我們更好地理解些許晦澀的文字。整堂課下來,給我印象最深的是老師口中反復出現的“溝通”二字。成功的20%靠自己,80%靠團隊,因為良好的`溝通,在找數字的游戲里,我們組進行了合理的分配,每個人來找20個數字,不一會兒就找到了唯一不存在的數字81。績效管理分為自我業績管理和企業業績管理,也就是所謂的“知己知彼”,在有效時間內做正確的事情。接下來,鄧工為我們簡單描繪了黃石地區的電網分布,其中500kv磁湖變電站是黃石電網的骨干中樞及鄂贛聯網重要樞紐,它與黃石電廠,西塞電廠構成了黃石地區的主要電源支撐。緊急救護和消防教育兩門課都是理論和實踐相結合,在實際操作中鍛煉了我們的基本技能,使新學員們基本實現了心肺復蘇的掌握和滅火器的簡單使用。廉政建設和企業文化兩門課讓我意識到了價值觀的重要性,“只有把路走得穩,才能走的更長久”,“誠信,責任,創新,奉獻”簡單的八個字,卻是時間沉淀的箴言,是我們一切行動的指揮棒。最后一天在班主任黃老師的帶領下,我們對黃石電網的各個部門進行了參觀,前輩師傅們也為我們做了仔細的講解,當看到實實在在的監控設備,變電站,調度室時,忽然意識到,明天過后,我們就是一名職業人了,要有職業精神,踏實勇敢的努力工作。

          一個星期的培訓不長也不短,一眨眼,八月份的前奏已經響起。與過去告別,向未來邁進,好的時代,正向我們走來。忘了我們是大學生,腳踏實地,認真做事,向師傅們虛心學習;記住我們是職業人,本職工作不容懈怠,把握機會,一步一個腳印,走向我們和電網更美好的未來。

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