新員工培訓總結怎么寫
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的新員工培訓總結怎么寫，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
新員工培訓總結怎么寫1
經過這為期一周的新員工崗前培訓，看到公司對新員工的重視，公司希望我們能更快更好的適應自己的工作，減少以后工作中的困難。這一周的培訓讓我學的了以前從未接觸過的知識，從不懂到懵懂再到基本掌握，我覺得還是需要一個時間段，在以后的工作實踐中慢慢的消化和吸收。我們學都這些專業知識都是張總這么多年的工作經驗的總結，也是他的心血。我們一定不能辜負了他對我們的期望。
第一天了解了公司的基本情況，又去了公司的在建項目及倉庫：大學城、萬科工程、茶園倉庫，讓我感覺公司的壯大，從公司工程的總承包到材料設備的整體租賃再到腳手架的設計和安裝，再到勞務工程的施工，這是一個完整的建筑工程的產業鏈，即是一條龍的經營模式，讓我看到了公司的美好前景。
第二天學習了公司的也文化和禮儀，看到公司對員工的文化素質重視，體現了一個好的公司需要高文化和高素質的團隊。下午學習了材料分布要心中有數；材料的看管要認真負責；；材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責，否則就會對公司照成不必要的損失。
第三天學習的`是報價應該提供的信息資料，裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設要求、搭設使用的時間、現場管理的難度，住宿環境等其他都是必須要清楚的。報價分析組成的因素：工期、周轉、維修、要求、平臺及難度都要考慮到，報價單的要求要詳細清楚，確定好報價單位。材料租賃應了解的事項。
第四天主要學習的是腳手架的專業知識，腳手架的組成：鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼，腳手板、可調頂托和底托及這些材料的規格型號，重量材質及種類：腳手架的分類。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學的員工手冊和市場營銷。
總的來說，這一周所學的東西受益匪淺，以后在工作崗位中認真學習，認真工作。
新員工培訓總結怎么寫2
培訓初衷：
在新門店開業以前，讓新員有一個深度的認識，對門店的工作事物有大概的了解，讓新員熟悉門店的貨品結構及專業知識，能在新店開業以前形成基本的一線銷售能力，能自主協助新店店長完成新店上貨，減輕新店店長的工作壓力。試點區域：
培訓中存在的問題：
個人意愿：
部分新員工因家庭或其他原因，不愿意參加針對新員外派的學習。
食宿安排：
前期的主要問題，未在學習前了解實際情況，對學習門店的食宿情況不熟，導致新員意見較大。后期通過片區經理和馮浩的協調，給予新員15元/天的食宿補助。
帶教門店：
業績最好的門店不一定是最好的帶教門店，在帶教門店的選擇上沒有考慮門店的帶教情況，導致2個新員工無所事事，后經考慮，調配到了另一個門店。
針對以上問題的建議：
1、就進原則，盡量以靠近新開門店位置的店鋪作為學習門店，減少新員離家較遠不適應的`問題。、
2、食宿安排上，提前告知新員工是住宿在員工宿舍。同時，也以此為一項考核標準，確認新員是否能適應比較艱苦的生活環境。用餐上，直接告知不提供用餐。
3、新員工的車費由公司承擔，培訓結束后，到門店統一報賬，告知新員工若培訓中途離開，則一切費用自負。
4、在門店的選擇上，盡量選擇有銷售教練的門店，或員工氣氛活躍的門店。盡量不要選擇門店業績銷售較好的門店。
后期工作安排：
1、倉山店一階段培訓二次考核及二階段培訓跟進（30日前完成）
2、綿陽長興店一階段考核跟進，及二階段培訓安排
3、《新員基礎知識考核表》《新員帶教手冊》《新員手冊》增加保暖內衣模塊考核（預計在31日前完成）
4、增加一個新門店試點（門店待定）
階段成果：
1、針對新員的培訓方案已經基本成型，詳見《門店新進導購人員培訓計劃》《新員手冊》
2、培訓目的的調整：讓老員工對于新員工的帶教有一個系統的指引。通過后期新員培訓考核，推動新員工培訓，同時通過考核，指導新門店店長對新員的后期培訓。
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