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      1. 新員工的入職培訓總結(jié)

        時間:2023-03-31 08:23:56 培訓總結(jié) 我要投稿

        新員工的入職培訓總結(jié)15篇

          總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的新員工的入職培訓總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        新員工的入職培訓總結(jié)15篇

        新員工的入職培訓總結(jié)1

          在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會。

          培訓總結(jié)

          1.加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神,人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。

          2.從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境,我們應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的'不僅僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

          3.積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。

          學習是無止境,學習是無年齡限制的,只有通過不斷的學習,不斷地進步,才能真正地豐富自己,充實自己,才有能力挑起社會的重擔,才有資格成為社會的接班人。

        新員工的入職培訓總結(jié)2

          剛走出學校門,我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。

          為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月14日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓,使我受益匪淺、深有體會。

          第一,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。

          開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

          在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

          第二,培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。

          我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

          經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓,我致了解了公司的主要工作任務,概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。

          第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。

          用了一天的時間,我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了

          一、保證安全生產(chǎn);

          二、提高工作效率、

          三、提升企業(yè)形象。

          最終的目的就是使利益化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。

          公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的.管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

          人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了中建五局三公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內(nèi)容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會。

          一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我盲作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,進步更快。

          二是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)詩司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

          三是從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。

        新員工的入職培訓總結(jié)3

          20xx年3月,我參加了“教育機構(gòu)市場部新員工入職培訓”,參加此次培訓的主要是市場團隊新同事,以及實訓中心新入職同事共50位左右。集團公司十分重視本次培訓,董事長、總經(jīng)理及各部門主管等集團公司管理層也都作為培訓講師,與我們進行了深入交流。

          培訓第一課,集團公司董事長向我們講解了的企業(yè)文化。董事長首先對大家加入大家庭表示了歡迎,并寄予了很大的期望。他相信在“以人為本,以厚為道”的經(jīng)營哲學下,堅持“原則至上、一切以結(jié)果為導向、對事不對人”,堅持客戶需求第一,員工在企業(yè)發(fā)展的平臺下一定能得到自我成長,最終實現(xiàn)自我價值,獲得企業(yè)與個人的共贏!

          隨后,集團公司副總兼市場總監(jiān)介紹了公司的發(fā)展歷史和發(fā)展概況,篳路藍縷,風雨兼程,從最初的8個員工辛辛苦苦跑市場,到現(xiàn)在分工明確的200多名員工和業(yè)內(nèi)良好的口碑和影響力。我們一邊感慨著公司創(chuàng)業(yè)時期的艱難,一邊又欣喜于公司現(xiàn)在的蓬勃發(fā)展。

          接下來集團公司常務副總關于的產(chǎn)品研發(fā)、集團公司實訓總監(jiān)和總經(jīng)理的講解更加堅定了我們對公司的信心,特別是“美麗姐”——時鄭鵑老師關于就業(yè)方面的講解,激情、活力、自信滿滿,富有感染力的聲音和活生生的案例剖析,感染了每一位在座的新員工,大家也積極踴躍地向“美麗姐”提問發(fā)言,整個會場中閃耀著思維碰撞的火花,將入職培訓的氛圍推上了一個高潮。

          培訓第二日關于個人職業(yè)規(guī)劃、關于執(zhí)行力和關于招生意義的培訓,讓我們對自己的崗位和工作有了更深刻的認識,對自己的職業(yè)發(fā)展也有了更大的期待。而吳迪、陳越兩位老師的個人成長經(jīng)歷的分享,一個幽默風趣,一個嚴謹沉穩(wěn)。大家在聽完他們的分享之后表達了對他們的羨慕,也確定了自己前進的目標。

          3月4日在職業(yè)學院進行了戶外拓展,讓大家親身感受教育產(chǎn)品之外,通過素質(zhì)拓展體會到團隊協(xié)作的重要性、面對困境時的心態(tài)和細節(jié)的重要性等。集團公司專業(yè)的拓展團隊劉平平老師、周圣老師、朱志明老師對參訓同事一如既往的嚴格,讓我們真正體會到作為職業(yè)人的基本素質(zhì)和要求,通過參與空中斷橋、信任背摔、空中相依、畢業(yè)墻等項目,大家在失敗中不斷調(diào)整,最終成功完成了培訓項目,也真正感悟到目標明確,注重細節(jié),因人分工,團隊精神的重要性——這是素質(zhì)拓展老師一再強調(diào)的,也是在此次拓展中大家以親生經(jīng)歷驗證并且做到的。

          從講師到學生,從公司到個人,從理論到實踐,以真實打動新員工,以熱情歡迎新員工,以發(fā)展吸引新員工。董事長陳相陽關于公司文化講解、集團公司副總兼市場總監(jiān)李巧靈關于公司發(fā)展歷史和概況的介紹、集團公司實訓總監(jiān)王鵬老師和景寧總經(jīng)理時鄭鵑老師對于實訓和就業(yè)方面的剖析,讓我們這些新入職的員工真真正正的了解和認識了是怎樣的公司、做的是怎樣的事情、作為一個人的驕傲和如何才能成為一個合格的人,的印象也越來越清晰深刻的印入了我們的腦海中。

          當然,參加此次培訓后,最大的收獲除了真正了解和認識了和人,還有自我的認知和成長方面。無論是錢歡老師的個人職業(yè)規(guī)劃、盧文娟老師的執(zhí)行力方面的講解、吳迪老師和陳越老師的個人成長經(jīng)歷的分享,還是在戶外拓展中親身體驗加老師指導,都讓我們在生活目標、職業(yè)目標、甚至是人生目標方面更加清晰明確,在執(zhí)行力方面更加果斷明智,在團隊精神、勇氣、堅持和細節(jié)方面有所增進。同時也體會到了作為一個真正的職業(yè)人的認真謹慎、不畏艱難和愈挫愈勇。

          3天的時間雖短暫,但收獲是滿滿的,感激也是滿滿的,更加滿滿的還有那顆能夠在汲取營養(yǎng)、努力進取的激動澎湃的心。希望我的未來能與的未來同在!

          春回大地,希望滿滿。通過投遞簡歷、面試等環(huán)節(jié)我終于坐在了中石化新員工培訓的課堂上。就像千里馬遇到了伯樂一樣,我得到了公司的初步認可。培訓課堂上,我依舊以一個學生的心態(tài)來對待培訓課程。

          三天的.培訓中,不同的老師授予我們不同的知識,為我們奠定了初步的理論基礎。在此之前,我明白這項工作屬于高危行業(yè),但不了解如何應對危險;在此之前,任何商品都需要銷售,但我不了解如何巧妙促銷;在此之前,我明白石油堪稱金子,但不了解如何通過銷售將其變?yōu)檎嬲饬x上的金子。通過此次培訓,我終于將這些不了解轉(zhuǎn)變?yōu)榱私狻S辛死碚搶W習,就一定要踐行到實際工作中,自從對中石化進行了了解與學習,我腦海中便會時常閃現(xiàn)出自己作為一名加油員,穿著與海一樣顏色的工作服,頭頂紅藍小帽活躍在各個站點上的樣子,也許這就是我即將迎來的成長歷程。

          培訓期間,我還參加了公司組織的一系列活動和會議。首先,是競聘會競聘會在我看來就是引領自己上升到更高高度的會議,但從競聘者的發(fā)言中我也能發(fā)現(xiàn)取得現(xiàn)有成就是他們汗水凝結(jié)的成果。其次,是共青團第二次代表大會,這個會議讓我感受到公司對青年員工的熱切關注,公司對我們年青一代寄予了很大期望,我們是清晨初升的太陽更是公司的未來。再次,就是第一季度經(jīng)營分析會,這個會議讓我感觸頗深,會上一系列數(shù)據(jù)圖表展現(xiàn)出的工作成果很值得欣慰,但也存在有待提升的層面,有待提升處就是新入職員工的奮斗方向。

        新員工的入職培訓總結(jié)4

          為期一周的培訓結(jié)束了,在這個短期的入職培訓中,我受益匪淺。在原有自學學習包課件的基礎上,又通過一周培訓學習,使我對公司有了更清晰的認識,使自己找到了目標和發(fā)展方向。

          首先,通過企業(yè)文化的培訓學習,增強了對企業(yè)的認同感。

          當今社會競爭日益激烈,企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的支柱,是制勝的法寶,我為公司具有良好的企業(yè)文化感到自豪,尤其是xx文化的核心理念和三核心文化,是xx人思想、觀念、態(tài)度、行為和價值觀的導向。

          其次,通過培訓學習塑料知識,為今后部門工作打下扎實的基礎。

          xxxx是二十一世紀中國塑料行業(yè)門戶,工作涉及塑料,尤其是我部門D數(shù)據(jù)中心,對數(shù)據(jù)的采集、錄入、審核、糾錯,要深入研究塑料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,為業(yè)務員提供有效的數(shù)據(jù)。使用塑料術語,要用書面語表達,不用口語、地方用語、習慣用語和帶有感情色彩的用語。但是,有些地方用語也要能聽懂。有次,我打電話做客戶回,對方說是經(jīng)營透苯的,我沒應過來,培訓中聽徐老師講才知道是gpps。另外從培訓中了解了好多關于塑料制品成份的知識和塑料成型加工方法,彌補了自己在這方面知識的空白。

          最后,通過各部門經(jīng)理對其各自崗位職責仔細地介紹,對公司構(gòu)架及公司產(chǎn)品有了很好的認識。

          現(xiàn)在我雖不是業(yè)務員,但通過鄭經(jīng)理對銷售人員具備的十素質(zhì)、銷售流程及技巧的講解,學到了額外的知識財富。在學習商務禮儀知識后又提升了個人的品格修養(yǎng)。

          培訓不但讓我學到了知識,更教會了作為一名新員工如何去工作。成功無捷徑,從基層做起,做實;多帶幾個問題去工作;制定好每天工作任務,合理安排好工作時間;用心做事,用心做人。在工作中要有團隊協(xié)作的意識,在不影響本職工作的情況下,去助身邊的每一個人,作為新員工我會以空杯的心態(tài),虛心學習,不懂的.地方及時請教領導,將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司。

          今天的成就是因為昨天的積累,明天的成功有賴于今天的努力,本人愿與家一起努力去開拓xx事業(yè)更加美好的明天。

        新員工的入職培訓總結(jié)5

          員工入職培訓內(nèi)容包括哪些:

          1、心溝通很重要:

          新員工入職,你必須要了解這個新員工的心里想法,你要了解這個員工的家庭,了解這個員工的現(xiàn)狀,有的人說這樣的事情不好開口,可是其實不是這樣的,僅有這樣才能考察到這個員工的忠誠性,是不是愿意把公司當做他的家,把你當做他的親人,僅有這樣才難更好地了解這個員工,才能更好地了解這個員工的真實想法。

          2、業(yè)文化的滲透:

          不管你們公司的企業(yè)文化是什么,你都不需要把你們公司的發(fā)展或者你們公司的輝煌告訴給他,因為這對于一個新員工來講,也許對他是一種壓力,也許在他眼里看來這根本不值得一提,所以公司文化滲透必須要滲透的.是精華,必須要把整個企業(yè)文化的精髓滲透給你的員工,這樣才會讓他有一個真正的認識。

          3、態(tài)培訓很必要:

          員工的心態(tài)培訓十分的重要,要是員工心態(tài)沒有擺正,沒有把自我的心態(tài)放在公司,放在工作上頭,那么這樣的員工我們寧愿不要,因為這樣我們相當于給公司培養(yǎng)了一個傀儡,所以必須把員工的心態(tài)穩(wěn)定下來,然后再進行下一步的教育。

          4、作信心很關鍵:

          員工的工作信心十分的重要,必須要樹立起來員工的工作熱情和信心,僅有這樣才能把工作中的一些內(nèi)容記下來,才能在工作中擺正自我的位子,把自我全身心的投入到工作中去,僅有這樣才能更好地工作。

          5、司制度是保障:

          每一個公司員工必須要掌握公司的員工制度,僅有這樣才能對自我的行為有必須的約束和制約,僅有這樣才能更好地了解整個公司的精髓,因為一個公司必須擁有自我的制度,而制度才能更好地促進和督促員工更好地向前發(fā)展。

          6、作技巧是本事的展現(xiàn):

          僅有前面所有的東西都學習會了,都了解了,心態(tài)也放正了,才能進行工作技巧的培訓,而這才是員工進入正軌需要的最重要的技能,所以這時候能夠找一個人進行培訓,就是充當他的教師,就能夠更好地讓他得到鍛煉。

          總結(jié):新員工的培訓業(yè)注意時間和方式,必須要盡快做培訓,不然時間拖得太久就不好了,讓員工盡快的融入進來。那么培訓的內(nèi)容必須要為實現(xiàn)培訓目的而展開的。以上就是有關新員工培訓的介紹,期望以上的內(nèi)容對大家有所幫忙,想要了解更多相關信息,請登錄智囊團網(wǎng)資訊頻道查看。

        新員工的入職培訓總結(jié)6

          20xx年11月1日,我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網(wǎng)公司2XXX年縣級供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓的隊伍中,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間14天的培訓已接近尾聲,當我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r,千萬思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

          正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿著好奇、對社會充滿著茫然、對生活充滿著迷茫的時候,公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺,這次的培訓就像一場及時雨,使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開班典禮會上領導們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領導對我們新員工的重視,這次的培訓就是公司領導關心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現(xiàn)。在短暫的半個月的生活中,經(jīng)歷了很多,也思考了很多;叵脒@十四天的培訓旅途還是那么的多姿多彩。

          安全是電力行業(yè)永久不變的話題,所以培訓就以安全警示教育開始,任何時間任何地點對任何人來說,安全永遠是最重要的。當那慘不忍睹的畫面再一次出現(xiàn)在我的眼前時,我的心還是久久不能平靜,一個活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個個一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢想、帶走了多少企業(yè)的期望,同時也留給我們太多太多的反思。如果我們每個員工都能時刻將“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,那么“一切事故都可以預防”的安全理念就會得以實現(xiàn)。

          南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個培訓的過程中,讓我們真正領會了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀,了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景,樹立企業(yè)的自豪感,激發(fā)積極工作。整個培訓都是以互動形式進行的',在聽完一段培訓后,老師都會抽出時間讓我們進行互動,在互動的過程中讓我更加體會到團隊合作的重要性。其實這也鍛煉自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會到了鍛煉的美好,幾天的培訓忙綠而充實,在這幾天的日子里我明白了團結(jié),學會了堅強,懂得了感恩!叭f家燈火,南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價值觀為我們的前程指明了方向,“自強不息,永爭第一”的企業(yè)精神會激勵著我不斷前行,我相信,在南方電網(wǎng)公司這個大家庭里,我的人生將會變得燦爛輝煌。

          最后,衷心的感謝公司領導給我們新員工這次培訓的機會,也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿的*和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓所學內(nèi)容很好的運用到工作當中,做好自己的本職工作,為公司作出應有的貢獻。

        新員工的入職培訓總結(jié)7

          這段時間以來的培訓結(jié)束了,我也成為了一名xxxx公司的實習生,真是感觸很大,在一周的培訓當中讓我積累了很多知識,自己還是一名剛剛出來實習的大學生,對于職場工作一切都是顯得那么生疏,這次的培訓于我而言是一個的開始,邁出工作的第一步,我的態(tài)度是非常端正的在培訓期間我一直都在認真的做好培訓內(nèi)容,我知道這對我接下來的工作是有著很深刻的影響,作為一名實習生就應該要有著非常端正的態(tài)度,我也是一直都在嘗試著去做好這些事情,這段時間以來我也是非常認真的,也有了一些心得。

          培訓期間我一直都在認真的聽培訓老師講解我們公司的文化,各種規(guī)章制度,還有我們作為一名xxxx公司的員工應該要去好的事情,有些東西是需要通過大家的努力共同去創(chuàng)造的,在工作期間這些都是非常有必要做好的事情,我現(xiàn)在也是感覺自己的壓力很大,但是也對接下來的工作充滿了期待,我認為我是能夠處理好接下來的工作的,我需要用一個穩(wěn)定的心態(tài)去認真的對待工作,這是一定的,有些事情本就應該有著端正認真的態(tài)度,不是說說而已,我一定會去主動地去承擔接下來的責任,培訓期間講到的所有內(nèi)容我都已經(jīng)記在心理,讓我感觸很大,從培訓當中我了解到了公司的文化,也看到公司的一些很正面積極的東西,相信這些都會在接下來的工作當中一一的`展示出來。

          培訓對于我來講是步入職場的一個開始,在大學期間總是養(yǎng)尊處優(yōu),沒有經(jīng)歷過什么,總感覺自己缺少了太多的鍛煉,沒有什么的閱歷,特別是工作閱歷,社會閱歷,我知道這些都是需要我慢慢去積累,而不是一時之間就能夠成就的,培訓的時候讓我看到自己離一名真正的職場員工還有很長的距離,我應該主動的去做好這些,做好足夠的準備工作,做好接下來的所需要承擔的一些東西,這是我對自己的一個的考驗,也是我要去認真的落實到位的,現(xiàn)在想了想這些都不是什么大的問題,我一定會在接下來的工作當中繼續(xù)處理好,我也會進一步的加強自己的能力,做好相關的準備一步一個腳印,實習工作即將開始的了,我現(xiàn)在很是期待,我會用心去做好自己的事情,過好接下來的每一天,為成為一名優(yōu)秀的實習生努力。

        新員工的入職培訓總結(jié)8

          新員工是指剛剛加入企業(yè)的人員,是企業(yè)的新鮮血液。他們對工作充滿熱情和期望,但是由于他們對組織、群體和工作不熟悉也容易出現(xiàn)抱怨和焦慮,降低工作效率和對組織的承諾,導致高離職率。所以,如何使新員工更快地“從組織外的人”發(fā)展成為“組織內(nèi)的人”,適應組織環(huán)境和工作角色成為現(xiàn)代人力資源管理的核心問題。

          企業(yè)新員工培訓是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際工作需要,為提高勞動者素質(zhì)和能力而實施的培養(yǎng)和訓練。隨著現(xiàn)代社會知識更新和科技發(fā)展的日新月異,企業(yè)新員工培訓已成為企業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節(jié),對企業(yè)的長遠發(fā)展有著很重要的積極作用。目前,我國企業(yè)新員工的培訓工作已經(jīng)取得了一些成就,尤其是一些大企業(yè)的新員工培訓已經(jīng)達到了一個相當高的水平。但是由于受傳統(tǒng)觀念的約束,目前企業(yè)的新員工培訓方法在很多方面已經(jīng)和時代不相吻合,主要存在如下弊端。

         。ㄒ唬┯^念落后,認識不足

          相當一部分企業(yè)將新員工培訓看作單純的投入,所以盡可能地減少培訓人數(shù)和費用。這是一種典型的短視行為,只看到了短期的投入,而沒有看到新員工培訓為企業(yè)長遠發(fā)展所培養(yǎng)、積攢的人力資本。這種陳舊的觀念和思想很難與社會同步,需要及時更新。

         。ǘ┲恢丶寄埽恢厮刭|(zhì)

          企業(yè)新員工培訓的內(nèi)容很多,一般由知識培訓、技能培訓和素質(zhì)培訓組成。我國企業(yè)員工的.入職培訓主要停留在員工的知識和技能方面的培訓,對于員工在其他方面的培訓則做得不夠。如對企業(yè)文化的傳承、企業(yè)內(nèi)聚力的加強、員工工作熱情的激發(fā)等方面認識不足,導致我國企業(yè)員工的培訓只注重技能培訓而忽視素質(zhì)培訓。其結(jié)果是雖然員工技能得到長足的提高,但缺乏正確的工作態(tài)度和優(yōu)良的職業(yè)精神,導致員工離職率居高不下,企業(yè)的培訓投入無法得到回報。

         。ㄈ┎怀审w系,方法老套

          一份權(quán)威機構(gòu)對我國企業(yè)入職培訓

          顯示,92%的企業(yè)沒有完善的新員工培訓體系,僅有42%的企業(yè)有自己的培訓部門。很多企業(yè)一提到員工入職培訓,就是來場講座,只是為培訓而培訓。另外,企業(yè)培訓的對象是成年人,成年人的邏輯記憶力較強而機械記憶力較弱,因此許多企業(yè)在員工培訓時采用千篇一律的方法往往達不到預期的效果。成年人在學習過程中如果能聯(lián)系過去的經(jīng)驗、未來的情景和實踐活動則可以帶來較好的培訓效果。

          (四)流于表面,缺乏激勵

          大部分企業(yè)對于員工入職培訓效果的考核都處在一個基本的層次上。即只是注重當時培訓的現(xiàn)場狀況,只對培訓的組織、培訓講師的表現(xiàn)等最表面的東西進行考評,而對于培訓對員工行為的影響,甚至對公司整體績效的影響不去考評。另外,企業(yè)對員工培訓后也不能做到“人盡其才,物盡其用”,缺少相應的激勵制度,沒有為培訓合的員工提供一個晉升的平臺和發(fā)展的空間。相應激勵制度的缺失難免會導致員工懶于參加培訓、企業(yè)輕視培訓的現(xiàn)象。

        新員工的入職培訓總結(jié)9

          上周我有幸參加了公司的新員工入職培訓。為期四天的培訓學習使我受益匪淺。 眾所周知,企業(yè)文化建設是企業(yè)核心競爭力的關鍵因素,學會如何使自己的價值觀與公司的發(fā)展理念達成共識,是我們新員工首要學習的任務。我們的的企業(yè)文化戰(zhàn)略目標是:“做世界級綜合信息服務提供商”。這意味著我們要通過每個員工的努力,把企業(yè)做大,把實力做強。通信服務行業(yè)不同于快銷,是一個全崗位型的行業(yè),這就要求我們既要有開放性的視野、敬業(yè)的精神,又要有要有過硬的商業(yè)技巧和移動互聯(lián)網(wǎng)技術。在工作過程中,一方面要求我們要鞏固現(xiàn)有業(yè)務,另一方面要努力擴展新業(yè)務。運營商在某種程度上算是個服務型行業(yè),但又不止于服務,只有當我們超出客戶的預期,才能在客戶的驚喜之中把公司的品牌和聲譽保持下去。我們要一次次突破自己的極限,不要滿足與現(xiàn)有的成就,以客戶需求為導向,全面把握客戶信息,用優(yōu)質(zhì)、高效的服務贏得顧客的長期信賴。當然,在注重提升個人能力的同時,我們還需要以合作來提高企業(yè)整體的運營效率。與部門內(nèi)部同事、部門之間、外部合作伙伴甚至競爭對手之間進行合作,以達到雙贏的局面為最終目標。

          另外,高績效員工的成功經(jīng)驗分享也給我的做事方式給了一個指導。我發(fā)現(xiàn),體系化的工作方式、換位思考處理問題的.習慣、良好的執(zhí)行力和創(chuàng)造力是他們成功的不二法門。做事有沒有思考,如何思考,是人與人工作效果的差異的重要原因。作為一個新人,在不斷吸納的同時,要有選擇性的提煉歸納,為自己當前的工作設計一個優(yōu)化的流程,這是我們在最初的工作中需要打好的基礎之一。而對于換位思考,我體會到的是一種柔性處理問題的方式,創(chuàng)造一種公平的氛圍。即使面對不同的事件,做出了不同傾向的決定,但過程一定要體現(xiàn)出公平。此外,關于如何做到具有創(chuàng)造力這一點,我認為,是要跳過表面的變量,直接關注客戶的需求和工作的核心,才是創(chuàng)造力的根本。

          值得談論一下的還有我們的素質(zhì)拓展項目,短短一個下午,我們在共同的努力下,做到了很多之前認為完全不可能實現(xiàn)的事情,所以說,一件事情是否可行,不是僅憑想象規(guī)劃就能實現(xiàn)的,有時候,經(jīng)驗固然重要,但也要Crazy一些,要勇于探索實踐和總結(jié),而且,在失敗后,要重新鼓起勇氣,即使感到恐慌、挫敗,也要相信這是自己邁出的嶄新的一步,這樣,這個過程就是一個“不可能”的寶貴旅程。

          培訓過程中我們還了解了當前最潮的手機應用,當前企業(yè)主推的校園產(chǎn)品及其運營方式,以及在工作過程中,必須了解的相關法律條款,這些對我們今后的工作都是一個具體而實用的基礎,在此就不詳述了。

          短短幾天的培訓,我看到了負責人的盡職盡責、看到了一起做素質(zhì)拓展的隊友們的熱情與團結(jié),看到了老員工們的智慧與對企業(yè)的信心。我在這個大家庭里找到了歸屬感,找到了未來的目標和努力的方向。

        新員工的入職培訓總結(jié)10

          20xx年x月x日我參加了公司組織的新員工入職培訓,培訓課程主要由人力資源部、售后服務部、運營部、拓展部、推廣部五個部門主講。

          經(jīng)過一天的培訓后,我對公司的了解又更深了一層,主要體現(xiàn)在以下幾點:

          1、對公司的經(jīng)營理念有了初步的認識,了解了公司的用人原則及企業(yè)文化。

          2、大致了解公司的組織架構(gòu)及領導的基本信息。

          3、公司考勤,福利,安全衛(wèi)生等基本知識的學習。

          4、對售后維修知識的了解。

          5、新店開業(yè)流程的`了解。

          6、公司基本發(fā)展歷程和品牌定位的了解。

          7、基本產(chǎn)品的認識,輔料的識別等等。

          盡管能夠?qū)W習到一些知識,但是培訓中存在的問題也是不少。

          1、培訓講師準備不充分,在講課過程中,PPT中很多知識點沒有及時進行更新,有的課件甚至是20xx年做的。

          2、講師和學員參與培訓的積極性不高,到了培訓的時間點,但是遲遲不見大家到場,對入職培訓不是很重視。(當天有另一場營銷方面的知識培訓,可能有些影響)

          3、整個課程順序安排有一些問題,應當適當做一些調(diào)整。

          4、會議室的安排方面不合理,人多,空間相對較小。

          5、整個培訓氛圍不是很輕松,大家發(fā)言討論的環(huán)節(jié)比較少。

          6、并不是所有的新人都參加了所有的課程,有些不是本部門的課程就沒有參與,這明顯是不科學的。

          目前公司培訓這一塊并沒有正式啟動,在現(xiàn)有資源的基礎上,我有幾點建議:

          1、需要出一個《會議管理規(guī)定》,包括會議室的預訂、會議室使用過程中需要注意哪些事項,會議時間的限制等等做一個明確的規(guī)范。避免出現(xiàn)會議室重復預訂的情況。(當天我們的入職培訓只能轉(zhuǎn)到展示廳)

          2、針對學員,我們可以制作一份《培訓簽到表》作為一種約束,提高培訓

          參與度。培訓之后要求學員向人力部提交培訓總結(jié),一方面可以了解到培訓效果,另一方面對培訓中的不足可以做進一步的完善。同時要學員對當天的授課老師進行評價和做排名(寫明排名原因),我們可以公布優(yōu)秀講師名單并對優(yōu)秀的講師進行小小的獎勵(原則上來說是每一個講師都應該有補助的,但是目前而言成本會比較大),例如:公司的一些沒有使用完的禮品之類的都可以。這樣不會給公司帶來太多成本,但是又可提高講師的積極性。

          3、新員工工作內(nèi)容并不是飽和的,但是又有一些工作安排,所以建議培訓最好不集中安排在一天,分開多幾天進行,大家在接受培訓的同時又不會耽誤手頭的工作。

          4、針對培訓氣氛不好的情況,建議在每次培訓開始前,做一些團體游戲(不同主題的心理團訓游戲),講師和學員共同參與,調(diào)節(jié)大家因為陌生感而產(chǎn)生的排斥,讓大家在培訓前放開,提高培訓的質(zhì)量。

          以上就是參加入職培訓之后的一些想法,還請領導查閱。

        新員工的入職培訓總結(jié)11

          一、分析培訓需求方案設計的前提

          培訓專家應當采用各種方法和技術,分析培訓的必要性,以及培訓的目標和內(nèi)容。需求分析是確定培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行、1,組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念貼合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。2,工作分析。新員工到達夢想的工作績效所必須掌握的知識、技能和本事,如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書,能夠直接參照書中對員工的要求。3,差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任本事。

          二、明確培訓目標,分層設置總目標和具體目標

          培訓總目標是整個培訓方案的設計依據(jù),具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如經(jīng)過新員工入職培訓幫忙新進員工了解和熟悉公司的一般情景,從而適應企業(yè)的各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自我的職業(yè)選擇,理解并理解企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務狀況和產(chǎn)品基礎知識、明白崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。

          三、遵循培訓原則

          培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓為輔,在實踐中快速成長;針對不一樣類別的新員工針對性培養(yǎng);培養(yǎng)過程嚴格管理,嚴格考核。

          四、明確培訓方案的適用對象

          如本方案適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng)。

          五、設定合理的培訓時間

          一般公司的職前培訓在730天不等,少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要23個月;到崗后的培訓周期較長,會持續(xù)6個月1年左右。

          六、選定適宜的培訓職責部門

          職前培訓由企業(yè)總部統(tǒng)一安排,職責部門為人力資源部或?qū)iT的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務部門負責;若跨部門鍛煉,則有多個業(yè)務部門共同負責。

          七、設計培訓內(nèi)容

          一般來說,新員工入職培訓內(nèi)容應包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓,他們需要與需求分析的結(jié)果相貼合,并與工作的要求相關。知識方面應包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的.發(fā)展前景、企業(yè)的標志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務等,專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應的專業(yè)知識,如某公司的技術新員工需要在短時間內(nèi)學習完10本專業(yè)相關圖書并經(jīng)過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面,主要指的是在價值觀層面能認同企業(yè)的文化。此外,不一樣的培訓層次有不一樣的內(nèi)容重點,如企業(yè)層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓傾向于部門結(jié)構(gòu)職能、工作職責、關鍵績效指標等。

          八、選擇適宜的培訓方式

          培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據(jù)需要和可能,合理地選擇采用。根據(jù)成人學習的規(guī)律,新員工入職培訓應當盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。

          九、準備好相關的培訓支持資源

          培訓內(nèi)容及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不一樣的角度體會到企業(yè)的關懷,所以在設計時需要盡量研究員工的感受。

          十、評估培訓效果

          企業(yè)在實施培訓后,應采用必須的形式,把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。

          我們提議企業(yè)使用在國內(nèi)外應用最廣的培訓效果四級評價模型,這個模型將培訓的效果分為四個層次、

          1,反應層,在培訓結(jié)束時,經(jīng)過滿意度調(diào)查了解員工培訓后總體的反應和感受;

          2,學習層,經(jīng)過考試確定受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓內(nèi)容的理解和掌握程度;

          3,行為層,即行為改變,確定受訓人員在實際工作中行為的變化;

          4,結(jié)果層,即產(chǎn)生的績效,能夠經(jīng)過一些指標來衡量,如生產(chǎn)率、員工流動率、質(zhì)量以及企業(yè)對客戶的服務等。

          企業(yè)在對新員工培訓進行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展,因為僅有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓的價值之所在。企業(yè)應注意,培訓評估完成后,需要撰寫培訓評估報告,內(nèi)容包括培訓項目概況、培訓結(jié)果、評估結(jié)果及改善提議,以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗和持續(xù)改正。

          新員工入職培訓內(nèi)容:

          新員工入職培訓是為了幫忙新員工更好的融入企業(yè),適應工作崗位,成為合格的員工做好準備,為建立富有競爭力的高效團隊是有舉足輕重的作用的。新員工入職培訓方案怎樣做能夠從以下這些方面進行、

          第一、根據(jù)企業(yè)的自身情景分析培訓需求

          為了到達最佳的培訓效果,做好培訓方案的需求分析是十分有必要的步驟。一般來說能夠從三個層面入手分析、

          1)從企業(yè)組織層面進行分析、根據(jù)自身的企業(yè)的愿景及發(fā)展使命確定貼合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求的設計理念;

          2)從工作層面的角度進行分析,分析新員工適應崗位需求所要到達的知識與技能;3)從差距的層面進行分析,研究員工的現(xiàn)有工作本事與未來工作崗位對本事的要求,分析提升員工勝任職位需要補充的培訓內(nèi)容。

          第二、確定新員工培訓的目標

          在做好培訓需求的分析之后,明確新員工入職培訓想要到達的目標。通常來說就是經(jīng)過就新員工入職培訓讓新員工對企業(yè)有一個全方位的認識,培養(yǎng)相同的價值觀融入企業(yè)氛圍,掌握適應崗位的技能等等。

          第三、明確培訓方案的使用對象

          新員工培訓方案適用于本公司或xx部門的新員工培養(yǎng)。

          第四、設計新員工培訓內(nèi)容

          根據(jù)新員工培訓方案的目標,規(guī)劃出新員工培訓的主要內(nèi)容。比如說與新員工工作相關的知識、技能等方面的培訓,與員工工作生活息息相關的規(guī)章制度、績效考核、著裝規(guī)范等等內(nèi)容。再確定好培訓計劃的培訓講師、以及培訓是所需要的一切資源,包括培訓的場所、教材內(nèi)容等等。

          第五、確定適宜的培訓時間

          根據(jù)培訓對象及培訓內(nèi)容確定合理的培訓期限,比如說崗前培訓一周到一個月不等,銷售崗位培訓兩三個月等等。

          第六、做好培訓預算

          再設計培訓方案的同時也要注意培訓預算的問題,比如說培訓的內(nèi)容費、場地費等等,確保合理的使用資金不超預算。

          第七、評估新員工培訓效果

          新員工入職培訓方案實施最重要的就是員工培訓的效果如何,一般來說我們能夠調(diào)查了解員工培訓的體會、經(jīng)過考試的形式了解員工的培訓掌握程度,經(jīng)過績效的數(shù)據(jù)來衡量培訓效果如何等等。

        新員工的入職培訓總結(jié)12

          今天舉行了《新員工入職培訓》,整體效果還不錯。通知到的每一位員工都到了,雖然有些人遲到了點,但還是來齊了,一共到了十八個人。培訓課程一共講了兩個小時,自己都沒有預料到能講這么久。按我的預測,不會超過一個小時。

          這次培訓,采取的是圓桌討論式這種比較輕松的授課方式,通過人人參與、各個發(fā)言的行式來培訓的。人人發(fā)言的好處,一是要調(diào)動大家的積極性,產(chǎn)生互動;二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受企業(yè)文化,更快的融入到企業(yè)這個大家庭中。授課的主要目的是了解企業(yè),而不是通常的知識性授課,所以要給員工一個比較輕松的企業(yè)氛圍,讓他們感知到企業(yè)的前景光明,管理規(guī)范,對待員工明主的和諧氛圍。

          這次培訓比較好的地方有四點,一是和員工的互動不錯,這得益于前兩晚上看了崔冰的員工培訓視頻;二是克服了膽怯的心理,剛開始心里有些緊張的,但越講就越放開了,我戰(zhàn)勝了自己的膽怯心理。其實,人們說的沒有錯,人最難戰(zhàn)勝的是自己,只要你戰(zhàn)勝了自己,跨過了自己的這道坎,再大的困難也可以克服。我跨過了自己的一道小小的`坎;三是不再照本宣科,很多地方都展開講了,自己的課前準備得還不錯。以后的新員工入職培訓我可以做好,而且,我相信我會越做越好的。四是我事先拿了一份人員名單,請人回答問題的時候,基本能叫出每一位培訓者的名字,除了保安和園林有一個叫不出來之外,都能名字和人對上號。直呼人的名字有個好處,可以讓人有種被重視的感覺,尤其是保安、保潔人員,能夠感受到公司對他們的關注。

          雖然這次有了很大的進步,但也存在很多不足,主要為以下四點:

          一是普通話不夠標準,這是我非常應該注意的地方,再好的培訓內(nèi)容,如果你的普通話不標準,也還是帶點鄉(xiāng)土氣息的,我以后我找方法去改正;

          二是時間控制的不太好,一共講了兩個小時,我自己都沒有意識到,中場也沒讓大家休息一下,導致到最后,有個別人有些思想不太集中了;

          三是自己的知識面還是不夠廣,有些東西還是講得不夠透徹,以后還要拓寬自己的知識面,講得更深入一點;

          四是自己激情不夠,還沒有很好的調(diào)動大家的積極性。以后,要引入一些小故事,影響他人,多看一些營銷、推廣、成功學、激勵等方面的視頻,向他們學習如何感染他人,把自己的激情傳遞給他人。

          要想做好一名管理者,尤其是人力資源管理者,就一定要擅于培訓,要達到專職培訓師的水平。

        新員工的入職培訓總結(jié)13

          我到門店已有半年了,現(xiàn)接到通知要到山莊進行三天的培訓學習,可能是公司前段時間比較忙。才會導致這么遲才進行培訓的。

          14號早上我們?nèi)w公司到麗景照相參觀。11點我們會上了“開心之車”到山莊進行三天的培訓,每位同事都是懷著愉悅之心,大約40分鐘車程,我們到達了向往的“心怡小筑”,由陳金英和祝瑞松帶領我們30多位同事。英姐和松哥和我們玩了一個破冰游戲,我們從不相識到相熟,相知,因我們都是從不同的門店過來,對彼此都不熟悉,讓我們從中領悟到自信,自強。英姐向我們介紹了公司的歷史,了解愛嬰坊的成長過程,讓我們領悟到愛嬰坊是以嬰幼兒健康成長的場所,讓我們懂得如何去感恩,怎樣做到自強,自信,要有良好的`心態(tài),每位同事都有自己的能力,建立自信心!

          第二天英姐講解了公司的企業(yè)文化,十大格言的意義,讓我們了解到三頂博士帽所代表的含義。我從中領悟到愛嬰坊是以服務客戶,關愛員工,回報社會,澤被后人的企業(yè)。是以關注孩子健康,培養(yǎng)孩子EQ情感智力,陪伴孩子共同長大。對我都是有很深的感動,晚上我們進行了一個畢業(yè)晚會,由我們分成兩組,每組想一個口號,隊名,隊歌來進行PK。以展示我們每組人的士氣和團隊精神,發(fā)揮我們的才能,真是玩得不亦樂乎,好開心!!

          第三天我們玩了一個“風雨同路”的游戲。分兩組,一組拆扮演“啞巴”角色。另一組扮演“盲人”角色,由“啞巴”帶領“盲人”走過一段崎嶇的路途,過程中雙方都不可以說話,只能靠肢體動作來表達,一開始真的很害怕,我是扮演“盲人”的,突然不能看到任何東西。只能任由“啞巴”牽引著我走,從一開始的害怕到慢慢轉(zhuǎn)為信任,放心,全心全意交由“啞巴”,大約走了20分鐘的路程,松哥和英姐叫我們把眼罩放下來。叫我們尋找牽引自己的那一位心靈相通的同事。我第一時間就能感應到就是她了。從這游戲當中我能明白到相互信任,心靈的溝通是最重要的。每位同事都分享各自心得,都非常感慨!到了照大合照啦!公司頒發(fā)了新員工入職證書給我們,一起點燃了心形蠟燭!

          三天時間轉(zhuǎn)眼就過去了,看回前兩天的圖片,我都有很大的感慨,很開心,每位同事在培訓,學習和玩時不知不覺都流露了自己的真感情,展示自己不同的每一面。真的很舍不得,希望三年后我們第二十二屆的同事可以再一次相聚!

        新員工的入職培訓總結(jié)14

        各位新員工:

          大家好!經(jīng)過為期一周的緊張培訓,我相信大家對xxxxxx從企業(yè)文化到管理制度,從業(yè)務操作到服務禮儀都有了大概的了解,首先祝賀你們即將步入崗位工作,開啟人生新的征程。同時,也預祝你們能在新的崗位上實現(xiàn)自我發(fā)現(xiàn)、自我提升和自我完善。

          借此機會,我代表分行黨委講幾點意見,希望你們在以后的工作中能夠珍惜xxxxxx提供的平臺,嚴格要求自己,不忘初心,砥礪奮進,早日成長成才。

          一是積極融入,盡快適應。

          首先是融入崗位。要認真學習業(yè)務操作,熟悉崗位制度,遵守管理規(guī)定,適應工作環(huán)境,樹立工作責任心,從轉(zhuǎn)變思想開始,將個人發(fā)展融入崗位工作;其次是融入集體。一滴水只有放進大海,才不會枯竭,一個人只有融入集體,才能更好的發(fā)揮力量。新員工要積極主動的融入到工作環(huán)境中,樹立大局意識與集體意識,勤學多問,在團隊中學習提升自己,發(fā)揮團結(jié)協(xié)作,增強集體榮譽感;再次是要融入xxxxxx發(fā)展。你們正值青春韶華,正是干事創(chuàng)業(yè)階段,xxxxxxxxx分行是一個年輕的、優(yōu)秀的、有潛質(zhì)的團隊,正處于快速發(fā)展階段,要將你們的青春活力,拼搏奮進融入到業(yè)務發(fā)展,努力適應xxxxxx發(fā)展速度,將自己價值的實現(xiàn)融入到企業(yè)的長遠發(fā)展中來。

          二是努力學習,快速提升。

          從你們大學畢業(yè)走出校門的那一天,大學四年所學到的知識已經(jīng)有50%老化掉了,要是自己盡快脫穎而出,成為優(yōu)秀的人才,關鍵是要提高自主學習的能力,尤其是剛踏入社會,步入崗位的你們,需要學習的東西還有很多,從業(yè)務技能到專業(yè)知識,從工作發(fā)放到為人處事,既要把所學的知識運用到實踐,又要學會在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,快速提升。向前輩學習,可以讓你少走彎路,用心積累可以是你成長的更快,畢業(yè)后的五年既是過渡期,更是職業(yè)生涯的定型期,利用這五年學習、積累、厚積薄發(fā)才會讓自己在以后的職業(yè)生涯中穩(wěn)得住、走得正、長得快。所幸,xxxxxx不缺優(yōu)秀的人才,只要你們有上進的愿望,你都能從身邊找到老師,找到榜樣,xxxxxx也會為優(yōu)秀的人提供更高的平臺。

          三是廉潔自律,忠誠擔當。

          你們正處于價值觀形成和確立的關鍵時期,要始終嚴格要求自己,不斷強化自身修養(yǎng),加強廉潔自律意識,守紀律,重操守,堅持自尊、自省、自警、自勵。作為一名銀行從業(yè)人員,更是要筑牢道德風險堤壩,堅持廉潔從業(yè),經(jīng)得起誘惑,守得住底線,在日常工作中,不斷增強職業(yè)道德意識、風險意識、法律意識和自我提防意識,將廉潔自律內(nèi)化于心,外化于行;在實踐中,勤于思考,大膽探索,錘煉自己忠誠履職、盡心盡責、積極進取的良好品質(zhì),逐漸成長為一名德、能、勤、績、廉全面發(fā)展的綜合性人才;要忠于組織、忠于事業(yè)、忠于崗位,要樹立大局意識、規(guī)矩意識、責任意識和奉獻意識,要守得住清貧、耐得住寂寞,在平凡的崗位上將自己錘煉成xxxxxx的優(yōu)秀人才。

          四是敬業(yè)奉獻,志存高遠。

          目前,xxxxxx正處于快速發(fā)展階段,基層職工工作壓力大、任務重是現(xiàn)實情況,你們必須做好能吃苦、能打仗的準備。我行有一批很優(yōu)秀的員工,他們經(jīng)歷了發(fā)展初期與發(fā)展中的每一步艱難,始終秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工作作風,以超乎尋常的`努力向著更高、更遠、更強的目標邁進,他們不僅為xxx分行的發(fā)展做出了巨大貢獻,也在這個過程中得到了很好的歷練,走上了管理崗位,我想那是他們應得的,作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力你也會在不遠的將來得到這一切。

          天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標,并為之付出行動與汗水,保持樂觀與追尋,勤奮努力,持之以恒,就一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!我們也等待著你發(fā)光的那一刻。

          最后祝大家心情愉快、工作順利!

        新員工的入職培訓總結(jié)15

          進入公司初期,公司對我們新進員工進行了商務禮儀培訓,同時也對公司產(chǎn)品做了簡單介紹。在此期間我受益匪淺體會頗深,下面就本次學習培訓簡單談談我自己的體會:

          首先,我非常感謝公司對我們新進員工的培訓也很榮幸參加了這次培訓。這說明公司對新進員工培訓的重視,反映了公司企業(yè)文化中“尊重人才、培養(yǎng)人才、選拔人才”這一人才理念。

          在此期間我學到了很多東西:

          一是學習能力。學習能力形成了團隊和個人的核心競爭力,在工作和學習中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識和思想,開闊更高更遠的視野和心胸,我的團隊和班組也將會越來越強大。

          二是要有責任心、服務心、感恩之心。我們是一家服務型的企業(yè),對客戶、對員工、對上司,對身邊的人和事都需要責任心、服務心、感恩之心,甚至對于我們的競爭對手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競爭和競爭對手是企業(yè)動力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的`團隊和自我,感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動力。

          三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移,然而對于管理者而言,高情商是必備的素質(zhì),需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達,因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。

          心得是心有所得,那么一堂課真正的收益其實是看你在現(xiàn)實的生活中收獲了什么,F(xiàn)在的我真心希望今之所學能真正的融入到我的工作和生活中。不管我能在這里呆多久,也不論今后我在哪個崗位上,都希望我能在尊重別人同時也能獲得別人的尊重,善而努力學習,實現(xiàn)自我和完善自我。當然如果有可能,也希望我的努力能為公司和我的家庭帶來效益。

          學習能讓人進步,工作能讓人自信。相信在我們不斷的學習和工作中,我們的公司一定會變得更加美好!

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