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      1. 職工培訓(xùn)總結(jié)

        時間:2023-02-13 17:31:31 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

        職工培訓(xùn)總結(jié)15篇

          總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的職工培訓(xùn)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        職工培訓(xùn)總結(jié)15篇

        職工培訓(xùn)總結(jié)1

          北京大風(fēng)車幼兒園經(jīng)過對本園教職工的兩天培訓(xùn),給我留下了深刻的印象。在此之前,我園重視學(xué)習(xí)和培訓(xùn),更新理念,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提高保教質(zhì)量。同時也通過多種途徑不斷提高教師和保育員的專業(yè)化水平,促進(jìn)幼兒生動活潑富有個性的發(fā)展,全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量。

          首先,我從劉主任的幼兒安全教育培訓(xùn)中做出以下幾點:

          1、教師和家長每天都要對幼兒的書包進(jìn)行檢查,杜絕幼兒將危險物品帶入幼兒園。

          2、在幼兒一日活動中,仔細(xì)關(guān)注每一名幼兒,注意觀察幼兒的表情,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行解決,保障每一名幼兒的人身安全。

          3、組織幼兒活動時,要教育幼兒有條不紊的排隊,做到不推、不搶、不跑、不擠,懂得謙讓,防止幼兒的人身受到傷害。

          4、幼兒離園時,要保證幼兒的安全,親手將幼兒交到家長的手中,對于不認(rèn)識的人來接幼兒,一定要取得幼兒家長的同意才能放幼兒離園。

          總之,幼兒園的工作是瑣碎的,需要每一名幼兒教師有一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,及時的`解決問題,保證幼兒的安全。一定牢記這

          一句話“把安全工作,放在心坎上!捏在手心里!記在腦子里!落在行動上!

          其次,我通過孟園長的講授,也獲得了許多我沒有或是我不明白的地方。她的講課十分細(xì)致,分別對幼兒園教學(xué)活動設(shè)計與指導(dǎo)、幼兒園班級管理等方面做了細(xì)致的講解,還指導(dǎo)老師們?nèi)绾谓M織教育活動以及教育活動應(yīng)注意的問題和遵循的原則,指導(dǎo)教師如何對幼兒進(jìn)行管理,如何建立良好的家長關(guān)系等方面。在這次授課中,我汲取并樹立了幼兒教育,熱愛孩子是第一位的觀念。

          而后,孫園長的培訓(xùn)給我留下了親切、和藹的形象。她強(qiáng)調(diào)在教育教學(xué)過程中一點要做到自立、自強(qiáng)、自信。其實在教育教學(xué)過程中,我猶如一張白紙,剛開始的時候,只有凌亂的線條,現(xiàn)如今,通過各位老教師的悉心指導(dǎo),也在逐步的勾勒優(yōu)美線條。孫園長的言語至今還在我的腦海里回蕩,我也正努力的自我發(fā)展。

          記得,孟園長說過:我們要撇開過去的教育思想,要不斷的吸收新的思想,新的知識。我們的生活日新月異,隨著社會的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。過去,我們是領(lǐng)著孩子在學(xué)習(xí),現(xiàn)在我們是和孩子一起學(xué)習(xí),有句話說得好:如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?所以在今后的教育教學(xué)工作中,我會注入些新策略新方法,更新教育理念,幫助每個幼兒從自然人向社會人去過渡。

        職工培訓(xùn)總結(jié)2

          在這銀裝素裹的寒冬,懷揣著夢想和希望的我們,以嶄新的姿態(tài)邁入了令人向往的集訓(xùn)隊。面對新年伊始的干部集訓(xùn),我們只有一個信念:再苦再累,也要堅持到底,絕不輸在前行的起點上!我們該如何交出一份滿意的答卷呢?經(jīng)過連續(xù)五天封閉式訓(xùn)練、培訓(xùn),我們學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到了以下幾點:

          1、學(xué)習(xí)和發(fā)揚革命傳統(tǒng),努力提高思想政治覺悟。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了軍事技能和理論課程,增強(qiáng)了國防觀念和國家安全意識,強(qiáng)化了愛國主義、集體主義觀念,提高自我的綜合素質(zhì);

          2、發(fā)揚兵團(tuán)人一貫的優(yōu)良作風(fēng),刻苦磨練自己的意志。在思想上我們視此次集訓(xùn)為人生歷程上難得機(jī)遇。雖然軍訓(xùn)是艱苦的,但通過軍訓(xùn)不但培養(yǎng)了自己經(jīng)風(fēng)雨、耐勞作、抗打擊的能力和堅強(qiáng)的意志品格,也培養(yǎng)了我們的集體主義精神,為我們今后適應(yīng)緊張充實的工作、生活做好充分準(zhǔn)備;

          3、充分尊重教官,行動上緊緊跟上。我們尊重教官,聽從指揮,服從命令,嚴(yán)格訓(xùn)練;同時也以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,按教官要求積極參加每一項活動,做好每一個動作。遵守紀(jì)律,做到不遲到,不早退,不缺勤;

          4、增強(qiáng)了團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感,遇到困難要相互幫助,共同克服。學(xué)會和同舍、同班、同排、同連的同學(xué)們相互幫助,虛心請教,共同進(jìn)步;

          5、始終把"責(zé)任、使命、榮譽(yù)"牢記在心,發(fā)揚艱苦奮斗的'精神,不怕苦、不怕累,毫不松懈,堅持到底。

          6、強(qiáng)化學(xué)習(xí)抓管理,提升能力強(qiáng)素質(zhì)

          我們以此干部集訓(xùn)為契機(jī),不斷加強(qiáng)干部隊伍正規(guī)化建設(shè)的學(xué)習(xí)和實踐,積極探索新方法、新手段,大抓軍事訓(xùn)練不放松,更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的實際需要,主動作為。為此,我們將牢記職責(zé),緊密聯(lián)系自身實際,堅持精細(xì)化管理,發(fā)揚勤學(xué)苦鉆的優(yōu)良學(xué)風(fēng),進(jìn)一步拓寬知識面,全面提升自身綜合能力素質(zhì)。

          7、嚴(yán)以律己做表率,樹立良好自身形象

          身教重于言傳,嚴(yán)兵必先嚴(yán)己。我們牢固樹立"集體第一,工作第一"的思想,在處理事關(guān)集訓(xùn)人員切身利益的問題上,堅決做到按原則辦,按規(guī)定辦;在為人處事上,堅決做到公道正派,一視同仁;在遵章守紀(jì)上,堅決做到讓集訓(xùn)人員做到的自己先做到,不讓集訓(xùn)人員做的自己堅決不做;在完成任務(wù)上,堅決做到不講價錢,不打折扣,不打擦邊球,敢于叫響"看我的,跟我來",以自身良好的形象贏得同志們的信任,以優(yōu)異成績向公司黨委交上一份滿意的答卷。

          職工"唱響兵團(tuán)精神"軍事訓(xùn)練活動強(qiáng)化了軍、政素質(zhì),積極規(guī)范自身言行舉止,通過學(xué)習(xí),熟悉、了解當(dāng)前社會形勢,為今后更好地履行"屯墾戍邊"這一光榮使命打下夯實基礎(chǔ)。

        職工培訓(xùn)總結(jié)3

          情灑連隊,鑄就軍魂

          ——一團(tuán)七連連部建設(shè)工作總結(jié) 為期十四天的軍訓(xùn)完成在即。軍訓(xùn)期間,在團(tuán)部的關(guān)懷與指導(dǎo)下,我七連連部為貫徹師部方針與指示,促進(jìn)連部科學(xué)健康發(fā)展,開展了一系列連部建設(shè)活動。連部建設(shè)中,我七連全體隊員堅持服從命令、聽從指揮、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的原則,高效有序地完成各項任務(wù),極大程度地促進(jìn)連隊整體提升,F(xiàn)將軍訓(xùn)期間連部建設(shè)活動總結(jié)如下:

          一、思政活動展風(fēng)采,團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)佳績

          (一)注重宣傳,鼓舞斗志

          “士氣宜鼓不宜泄”,良好的面貌、高昂的斗志是軍訓(xùn)工作強(qiáng)大的精神動力。我連注重發(fā)揮宣傳思想工作的作用。首先,注重輿論氛圍的營造,我連利用板報、稿件、攝影等傳統(tǒng)形式對同學(xué)們軍訓(xùn)中高昂的士氣、飽滿的斗志進(jìn)行了宣傳與報道,特別是注重報道軍訓(xùn)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和先進(jìn)事例。其次,開展每日點評活動。我連每日就軍事訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理、思想面貌等各方面進(jìn)行點評,前期以鞭策為主調(diào),后期以鼓勵為重點。在宣傳工作中注重實際,將同學(xué)們與身邊的先進(jìn)的黨員同學(xué)結(jié)合起來,營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的競爭氛圍。

          (二)統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織

          軍訓(xùn)伊始,我連根據(jù)軍訓(xùn)師一團(tuán)的統(tǒng)一部署,對軍訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌計劃。首先,加強(qiáng)制度建設(shè),我連不僅宣布團(tuán)部的各項制度,而且針對我連的實際情況,在聽取了全連參訓(xùn)學(xué)員建議的基礎(chǔ)上,完善了《軍訓(xùn)考核評分細(xì)則》和《軍訓(xùn)紀(jì)律》等制度。完善的規(guī)章制度保障了各項活動的井然有序,確保無安全事故發(fā)生。其次,建立組織機(jī)構(gòu),實現(xiàn)分工合作。上述措施提高了工作效率,使軍訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行。

          (三)團(tuán)結(jié)一心,群星璀璨

          鋼七連的戰(zhàn)士們與承訓(xùn)軍官在十四天的相處當(dāng)中建立了深厚的感情。在團(tuán)部的合唱比賽中,承訓(xùn)軍官和全體同學(xué)們緊密團(tuán)結(jié)齊上陣,展現(xiàn)了鋼七連的強(qiáng)大凝聚力。

          在優(yōu)秀的集體中,也涌現(xiàn)出許多先進(jìn)的個人。每當(dāng)同學(xué)們的`身體感到不適,衛(wèi)生員==同學(xué)總在第一時間出現(xiàn),她憑借自己學(xué)習(xí)積累的醫(yī)務(wù)經(jīng)驗,一次次為同學(xué)們排憂解難,受到大家的一致好評。在師部、團(tuán)部的合唱比賽中,同學(xué)擔(dān)任主持人,為精彩紛呈的比賽的圓滿完成做出了突出的貢獻(xiàn)。

          二、 軍事訓(xùn)練磨意志,激揚青春勇?lián)?dāng)

          (一)評選標(biāo)兵樹榜樣,激發(fā)熱情斗志揚

          針對軍訓(xùn)前期部分同學(xué)當(dāng)中存在的懶惰散漫等問題,一團(tuán)七連制定了由各班副班長每天組織進(jìn)行隊列標(biāo)兵評選的制度。連部的工作人員將每日評選出的隊列標(biāo)兵記錄整理,并將其作為軍訓(xùn)考核評優(yōu)的重要指標(biāo)之一。這項制度的建立,保證了軍訓(xùn)的質(zhì)量,激發(fā)了同學(xué)們的參訓(xùn)熱情。

          (二)行軍拉練步伐齊,打靶操練出成績

          9月5日凌晨,我連作為全師第一批行軍拉練的隊伍之一,按照師部團(tuán)部的相關(guān)要求與規(guī)定,在指定地點提前集合完畢,為其他連隊做出了表率。在行軍拉練的過程中,我連隊形整齊,步伐矯健,順利到達(dá)位于山頂?shù)拇虬袌?紤]到打靶的危險性,部隊首長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)密部署,最終我連安全圓滿地完成了任務(wù)。其中,一排四班的===同學(xué)更是打出了五發(fā)四十環(huán)的好成績。

          (三)方陣訓(xùn)練聽指揮,嚴(yán)格到位齊練習(xí)

          無論是炎炎烈日還是刮風(fēng)下雨,七連的戰(zhàn)士們都一如既往地以飽滿的熱情,嚴(yán)肅認(rèn)真地對待每一天的隊列練習(xí)。根據(jù)團(tuán)部的要求與指示,原本訓(xùn)練刻苦、表現(xiàn)突出的男生隊列方陣改為表演方陣。但是男同學(xué)們并沒有因此降低高昂的訓(xùn)練熱情,仍然一絲不茍地進(jìn)行表演方陣的練習(xí)。而女同學(xué)們也巾幗不讓須眉,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行方陣隊列練習(xí),出色地完成了團(tuán)部下達(dá)的任務(wù),并在軍訓(xùn)過程中多次得到師部和團(tuán)部首長的稱贊與表揚。

          三、 令行禁止高標(biāo)準(zhǔn),軍紀(jì)嚴(yán)明細(xì)考核

          (一)寢室內(nèi)務(wù)整頓好,風(fēng)氣和諧共提高

          第一次團(tuán)部組織內(nèi)務(wù)檢查評比時,七連的成績欠佳,全連上下都對這個結(jié)果不服氣,心里都憋著一股勁。為此,七連進(jìn)行了全面徹底的整頓,創(chuàng)造性地提出了自查制度。承訓(xùn)軍官和三名副排長不僅深入寢室指導(dǎo)內(nèi)務(wù)整理,還抽時間進(jìn)行突擊檢查。他們在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些平日里同學(xué)們?nèi)菀缀雎缘男l(wèi)生問題,并對存在的問題進(jìn)行了拍照和記錄,在連隊會議上及時向同學(xué)們進(jìn)行反饋。同學(xué)們普遍反映,經(jīng)過多次細(xì)致耐心地整改后,寢室環(huán)境變得更加整潔,寢室風(fēng)氣變得更加和諧,全連上下都對評比充滿了信心。

          (二)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)制定,隊列先進(jìn)公正評

          早在軍訓(xùn)之初,指導(dǎo)員沈黎燕老師就將考核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公布。隨著軍訓(xùn)的不斷進(jìn)行,連部工作人員廣泛聽取了同學(xué)們提出的各種意見與建議,修改了《軍訓(xùn)考核評分細(xì)則》,使軍訓(xùn)成績的評定有據(jù)可依。為了讓大家清楚自己在軍訓(xùn)中的評比狀況,七連連部每日更新評比進(jìn)程。七連連部的這種考核標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施方式調(diào)動了全連參訓(xùn)學(xué)員的軍訓(xùn)熱情,保證了連隊各項任務(wù)的圓滿完成。

          四、黨組建設(shè)整風(fēng)氣,積極學(xué)習(xí)提覺悟

          (一) 舉行黨建會議,黨輝軍魂記我心

          9月1日晚,七連臨時黨支部舉行黨建會議。會上,丹青學(xué)園黨員之家貼心地為14名新生黨員贈送了屬于每個人的“入黨紀(jì)念日”溫馨提示卡。馬連長和高排長作為老黨員,講述了自己積極向黨組織靠攏的過程,并講述了作為一名黨員在緊要關(guān)頭挺身而出、時時處處起到模范帶頭作用的感人事跡,充分展現(xiàn)了黨員軍人的風(fēng)貌。最后,包松老師為同學(xué)們做了精彩紛呈、發(fā)人深思的演講,她在談人生成長時,將人生的成長形象地描述為一個螺旋上升的過程,并精煉地概括為“三反”——反問、反叛、反思。本次活動讓同學(xué)們加深了對黨的認(rèn)識,極大地提高了同學(xué)們向黨組織靠攏的積極性。

          (二)組織黨員教育,提高黨員先進(jìn)性

          七連臨時黨支部書記===老師開黨課,鼓勵黨員學(xué)習(xí)了解黨的理論知識,學(xué)習(xí)并發(fā)揚優(yōu)秀黨員忠于祖國、熱愛人民、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神,做群眾的引路人。另外,七連全體新生黨員在東二304室集中觀看了1999年建國五十周年氣勢宏偉、規(guī)模龐大的閱兵儀式。部分黨員還在業(yè)余時間利用QQ、微博等現(xiàn)代化交流工具進(jìn)行了進(jìn)一步的討論反思。通過一系列黨員教育活動,新生黨員們更加深入地了解了黨組織,更加明確地意識到自己身上的責(zé)任,樹立了正確的人生觀、價值觀。

          (三)培養(yǎng)積極分子,靠攏先進(jìn)黨組織

          七連臨時黨支部關(guān)注每一位積極入黨的學(xué)生,給他們創(chuàng)造了解黨、認(rèn)識黨、靠近黨的機(jī)會,希望培養(yǎng)一批新進(jìn)的入黨積極分子,繼而發(fā)展一批優(yōu)秀的學(xué)生黨員。一團(tuán)七連的十四名新生黨員經(jīng)過七連臨時黨支部書記===老師的培訓(xùn)之后,與遞交入黨申請書的百余名同學(xué)們進(jìn)行了一對一認(rèn)真深入的談話。然后,本著公平、公正、公開的原則,通過開展一系列評比活動,結(jié)合平時新生的表現(xiàn)記錄,七連在軍訓(xùn)即將結(jié)束之際對積極入黨的新生們進(jìn)行了細(xì)致負(fù)責(zé)的考核。

          (四)開展黨員結(jié)對,幫扶寢室同進(jìn)步

          “黨員責(zé)任寢室掛牌結(jié)對”活動在學(xué)生黨員和其他新生間建立了緊密的聯(lián)系,在幫扶過程中,黨員提高了黨性修養(yǎng),新生取得了進(jìn)步提高。在“黨員責(zé)任寢室掛牌結(jié)對”活動開始進(jìn)行之后,新生黨員們和自己的責(zé)任寢室成員頻繁地進(jìn)行溝通與探討。通過交流,同學(xué)們增進(jìn)了彼此的了解,制定了互幫互助計劃。責(zé)任寢室的成員在談話后表示將向黨員同學(xué)看齊,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡,在今后的學(xué)習(xí)生活中不斷完善提高自己,爭取早日加入黨組織。

          通過連部這一系列有效的的活動措施,我七連的各項工作有序進(jìn)行、卓有成效,概括而言,我連在進(jìn)行連隊建設(shè)有五點特色:

          1.連隊氛圍積極融洽。參訓(xùn)隊員一直保持高昂士氣,沒有一人中途退縮,充分展現(xiàn)風(fēng)華正茂的新一屆浙大學(xué)生積極樂觀的生活面貌;教官、參訓(xùn)干部和隊員關(guān)系和諧,互相間坦誠相待,真正讓大家感受到家的溫暖。

          2. 黨組建設(shè)有序開展。目前已有104位隊員遞交入黨申請書,主動向黨組織靠攏。整個連隊所有隊員的思想覺悟大幅提升,大家在形式上雖然沒有入黨,但在思想上和行動上正向黨員看齊,以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

          3. 文體活動積極踴躍。軍訓(xùn)期間,在訓(xùn)練強(qiáng)度大、休息時間少的情況下,同學(xué)們?nèi)詧猿滞陡迮c攝影。平均每人每天投稿1篇,人均收集軍訓(xùn)攝影49張。

          4. 健康安全完成軍訓(xùn)。從軍訓(xùn)開始到現(xiàn)在,連隊工作人員堅持把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證每位參訓(xùn)學(xué)員健康軍訓(xùn),安全軍訓(xùn),快樂軍訓(xùn)。

          5. 服務(wù)大家奉獻(xiàn)自我。連隊充分調(diào)動每位隊員的積極性,挖掘并發(fā)揮每位隊員的特長。在日常軍訓(xùn)、大合唱、黨建、連建中涌現(xiàn)

        職工培訓(xùn)總結(jié)4

          20xx年上半年,職教辦堅持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念,突出抓好安全培訓(xùn)、崗位操作技能培訓(xùn)、管理人員繼續(xù)教育及“師帶徒”活動,注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果,為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保證和智力支持。

          (一)制定落實四個文件

          一是制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整了蘆嶺礦職工教育委員會的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)對職工教育工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課制度,在全礦形成了黨委行政牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能處室分工落實、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的職工教育培訓(xùn)管理格局。

          二是制定下發(fā)了《蘆嶺煤礦20xx年職工教育培訓(xùn)計劃》,提出了“123456”職教培訓(xùn)工作思路,圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作,突出抓好全員安全教育培訓(xùn)、“三項崗位”人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗和新入井人員培訓(xùn)、管技人員培訓(xùn)、職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和班隊長培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任落實、培訓(xùn)管理、師資建設(shè)和教材建設(shè),提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

          三是制定下發(fā)了《蘆嶺礦職工教育培訓(xùn)管理辦法》,堅持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)、制度建設(shè),健全完善內(nèi)培內(nèi)訓(xùn)、外培外訓(xùn)、基層自訓(xùn)各項管理制度,細(xì)化了獎懲規(guī)定,促進(jìn)了職工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

          四是制定下發(fā)了《關(guān)于開展“名師帶高徒”活動的通知》文件,認(rèn)真實施集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”,在全礦大力開展“名師帶高徒”活動。組織基層單位技師及生產(chǎn)骨干與職工簽訂“師徒合同”,制定學(xué)習(xí)計劃,并認(rèn)真督查。

          (二)抓實抓好七項培訓(xùn)

          一是抓好全員安全教育培訓(xùn),提升員工整體素質(zhì)。實施“安全知識人人過關(guān)”行動,按季度編寫下發(fā)各系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng)會“一日一題”,先后組織開展了20xx年集團(tuán)公司安全政策主要條款全員考試;防突、“一通三防”培訓(xùn)班;職工自救互救講座;礦井應(yīng)急救助培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工9000余人。使職工要安全、能安全、會安全,切實提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。

          二是抓好班隊長培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)歷教育。在班隊長培訓(xùn)上,嚴(yán)格執(zhí)行“三結(jié)合一分離”培訓(xùn)法。共舉辦班隊長班組管理素質(zhì)提升等各類培訓(xùn)班8期,參培班隊長582人次,重點對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)提升等培訓(xùn)教育。同時,組織開展班隊長崗位資格培(復(fù))訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)準(zhǔn)入制度,切實提高班隊長的綜合素質(zhì)。為更好適應(yīng)專業(yè)技能人才培訓(xùn),與安徽礦業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué)開辦了采掘中專班、大專班,在37名班隊長中專學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上春季又將有140名生產(chǎn)區(qū)隊班隊長在家門口完成學(xué)業(yè),使生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平有了整體提升。

          三是抓好崗位技能實操培訓(xùn)。在職工生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn)上全部加入實訓(xùn)演練,要求基層單位自訓(xùn)班必須安排實操內(nèi)容,加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣運用培訓(xùn)。嚴(yán)格落實“雙培雙考”制度,對不能在地面完成的實操培訓(xùn)部分,延伸至井下操作點,實現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)理論知識與實際操作雙培雙考,促進(jìn)了理論與實踐的有機(jī)結(jié)合。

          四是抓好轉(zhuǎn)崗及新入井人員培訓(xùn)。按照礦人力資源整合方案,加大了對轉(zhuǎn)崗人員的崗位培訓(xùn),努力提高他們的崗位操作技能。對于新入井人員,嚴(yán)格按教學(xué)大綱要求,組織實施崗前培訓(xùn),對考核不及格的,一律不安排上崗,直到合格為止。截止到目前,共組織了新工人崗前培訓(xùn)2期,培訓(xùn)25人次,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)7期486人次。

          五是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是"安全環(huán)境"要素建設(shè)的核心,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是安全工作的主線。上半年先后組織采、掘、機(jī)、運、通各單位舉辦了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,培訓(xùn)4000余人。通過有針對性的培訓(xùn),使職工進(jìn)一步掌握了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求,提高了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。

          六是抓好井下“十一大工種”安全資格培(復(fù))訓(xùn)和主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)。職教辦會同安監(jiān)處嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,認(rèn)真做好井下“十一大工種”和主要技術(shù)工種人員的安全資格培(復(fù))訓(xùn)工作,確保無一人“漏培”、“漏復(fù)”。截止5月底組織主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)5期,培訓(xùn)職工715人次。

          七是抓好“三項崗位人員”安全資格培(復(fù))訓(xùn)和各類應(yīng)急培訓(xùn)!叭棈徫蝗藛T”安全資格培(復(fù))訓(xùn)是國家強(qiáng)制性培訓(xùn),我們嚴(yán)格按照省局要求認(rèn)真組織相關(guān)人員及時參加培(復(fù))訓(xùn),確!叭棈徫蝗藛T”全部持證上崗。鑒于“三項崗位人員”屬動態(tài)管理,人員變動大,采取與組織、工資、基層科區(qū)“四方聯(lián)簽”制,確保人員培訓(xùn)信息、培訓(xùn)安排準(zhǔn)確無遺漏。上半年共組織53期309人參加了安全資格證培(復(fù))訓(xùn),其它應(yīng)急送外培訓(xùn)19期69人。

          (三)延伸推進(jìn)“師帶徒”活動

          一是新工人師帶徒培訓(xùn),對新進(jìn)礦職工和在崗但不能適應(yīng)崗位要求的職工,由所在單位安排高、中級技師或有安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的職工擔(dān)任指導(dǎo)教師,對其進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)(時間為4個月),經(jīng)考核合格后方可獨立上崗。

          二是名師帶高徒培訓(xùn),以集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”為契機(jī),5月份起在全礦大力開展“名師帶高徒”培訓(xùn),簽訂師徒合同,明確教學(xué)相長,嚴(yán)格檢查考核,著力打造高級“藍(lán)領(lǐng)”。

          三是管技人員師帶徒培訓(xùn)。把專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)納入“師帶徒”培訓(xùn),組織專業(yè)技術(shù)人員簽訂師帶徒培訓(xùn)合同,規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的考核和管理。推動高技能人才的出爐。

          師帶徒“一幫一,手拉手”活動的開展,充分發(fā)揮了高技能人才的“傳、幫、帶”作用,豐富了員工崗位技能培訓(xùn)途徑,加強(qiáng)了對新進(jìn)工人、一線員工和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)、技能培養(yǎng),促進(jìn)了員工的崗位操作和技能提升,加快了礦井高技能人才培養(yǎng)步伐。

          (四)嚴(yán)格執(zhí)行兩項考核

          一是嚴(yán)格基層自培自訓(xùn)考核。堅持職教培訓(xùn)工作重心下移,加大對基層辦班監(jiān)督考核的力度。按照年初下發(fā)的.《蘆嶺礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法》及考核細(xì)則對相關(guān)單位開展了“每月一查、每季一評”,不定時抽查基層區(qū)隊辦學(xué)情況,嚴(yán)格訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后的監(jiān)督檢查,為培訓(xùn)工作的有效開展提供支撐。

          二是嚴(yán)格技能知識測試考核。建立了適應(yīng)我礦實際的多工種的技能測試機(jī)考題庫,堅持井下為主、地面為輔全面推行“機(jī)考”。截止五月份我們共抽取13個工種的6000余名職工進(jìn)行測試,并嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定獎懲到位。

          (五)存在不足

          1、部分基層單位存在重生產(chǎn)輕培訓(xùn)的思想,主動培訓(xùn)的意識不強(qiáng),培訓(xùn)需求調(diào)研不充分,從而使培訓(xùn)流于形式。自主培訓(xùn)單位在單位之間表現(xiàn)也不平衡,有的單位自培較多,個別單位自培較少。

          2、培訓(xùn)師資力量不強(qiáng)。目前,我礦職教的師資力量較薄弱,授課教師主要是兼職教師,兼職教師的本職工作與教學(xué)任務(wù)常有沖突,或出現(xiàn)臨時性工作任務(wù)不得不調(diào)整授課教師現(xiàn)象,造成備課不充分,授課不能發(fā)揮真正水平。職教辦專職工作人員少,過程督導(dǎo)力不從心。

          3、實操培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。當(dāng)前,職工實操培訓(xùn)已成為職工培訓(xùn)密不可分的一部分,但由于我礦職工多,工種多,實訓(xùn)場地顯得“捉襟見肘”,不能滿足培訓(xùn)需求。

        職工培訓(xùn)總結(jié)5

          20xx年,按照公司(局)的整體部署,結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理,有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作,F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下:

          一、教育培訓(xùn)工作基本情況

          今年以來,公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么, 練什么、比什么”的原則,始終堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,不斷完善各種培訓(xùn)制度,逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性,確保安全培訓(xùn)取得實實在在的效果。

          截至20xx年12月14日,我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項,使用培訓(xùn)經(jīng)費86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面。

          二、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況

          1。20xx年度公司培訓(xùn)計劃完成情況

          截止20xx年12月14日,公司已組織和參與培訓(xùn)42場次,參培人員245人次,占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中,安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,共培訓(xùn) 13人次(礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)14人,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)3人次;公司自培10期,培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期,培訓(xùn)40人次。

          2。積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

          截止20xx年11月30日,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn),多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)220人,為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知 次,培訓(xùn)包括各工種。此外,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓(xùn),每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,落實全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個一”工作,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。

          3。教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

          公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度,制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度,建立培訓(xùn)臺賬,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將在20xx年逐步實施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,每個部門配備有電腦,為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          4。教育培訓(xùn)經(jīng)費使用情況

          20xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費提取方案,共提取培訓(xùn)經(jīng)費 143608。12元,支取培訓(xùn)經(jīng)費86945元,結(jié)余56663。12元,培訓(xùn)經(jīng)費使用率為60。54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元,安全培訓(xùn)資料使用31520元,其他管理培訓(xùn)使用17765元,購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀),培訓(xùn)經(jīng)費使用符合公司規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費情況。

          5。規(guī)范信息化管理,建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔

          建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費使用臺賬等臺賬,從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,建立了培訓(xùn)電子教案,保證每次培訓(xùn)都有記錄,每次培訓(xùn)都有案可查。

          6。加大對職工的安全教育宣傳

          公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體,對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試,20xx年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí),6人參加了成人高考考試,3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種,共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

          7。開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

          公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期,培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實行鑒定前自我培訓(xùn),公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。

          總的來說,在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,20xx年度職工教育培訓(xùn)計劃順利完成,通過培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力。與20xx年度的培訓(xùn)工作相比,我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。

          三、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難

          雖然,我公司20xx年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步,但我們也清醒地認(rèn)識到,我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,主要有兩個方面的原因:

          一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè),部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降,培訓(xùn)課時不夠,未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制,致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。

          二是受硬件和軟件的雙重制約,員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的`后期考核、電子檔案管理比較薄弱,這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個困難。

          三是隨著公司明年年底的投產(chǎn),公司職工人數(shù)的增多,公司專管培訓(xùn)的職工偏少,組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突,這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響

          四、改進(jìn)措施

          對于20xx年度的職工培訓(xùn)工作,我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導(dǎo)下,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,我們提出如下改進(jìn)措施:

          1。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn),必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

          2。通過思想教育,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。

          3。在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時,進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率,促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

          4。公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,并將重視教育培訓(xùn)的實用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理,加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費的使用管理。

          5。在執(zhí)行程序上,20xx年將按照“需求確認(rèn)設(shè)計策劃實施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評價培訓(xùn)改進(jìn)”程序,規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運作。

          6。將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。

          7。將繼續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,保證施工單位“人人持證上崗”,繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法,繼續(xù)開展好“三個一”活動。

          20xx年1月7日

        職工培訓(xùn)總結(jié)6

          一、教育培訓(xùn)工作基本情況

          今年以來,公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么, 練什么、比什么”的原則,始終堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,不斷完善各種培訓(xùn)制度,逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性,確保安全培訓(xùn)取得實實在在的效果。

          截至XX年12月14日,我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項,使用培訓(xùn)經(jīng)費86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面。

          二、XX年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況

          1.XX年度公司培訓(xùn)計劃完成情況

          截止XX年12月14日,公司已組織和參與培訓(xùn)42場次,參培人員245人次,占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中,安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,共培訓(xùn)13人次(礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)14人,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)3人次;公司自培10期,培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期,培訓(xùn)40人次。

          2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

          截止XX年11月30日,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn),多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)220人,為220人辦理了入井資格證。僅XX年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知 次,培訓(xùn)包括各工種。此外,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓(xùn),每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,落實全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個一”工作,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。

          3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

          公司XX年逐步完善培訓(xùn)制度,制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度,建立培訓(xùn)臺賬,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將在XX年逐步實施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的`共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,每個部門配備有電腦,為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          4.教育培訓(xùn)經(jīng)費使用情況

          XX年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費提取方案,共提取培訓(xùn)經(jīng)費143608.12元,支取培訓(xùn)經(jīng)費86945元,結(jié)余56663.12元,培訓(xùn)經(jīng)費使用率為60.54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元,安全培訓(xùn)資料使用31520元,其他管理培訓(xùn)使用17765元,購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀),培訓(xùn)經(jīng)費使用符合公司規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費情況。

          5.規(guī)范信息化管理,建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔

          建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費使用臺賬等臺賬,從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,建立了培訓(xùn)電子教案,保證每次培訓(xùn)都有記錄,每次培訓(xùn)都有案可查。

          6.加大對職工的安全教育宣傳

          公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體,對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試,XX年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí),6人參加了成人高考考試,3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單XX多張,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種,共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

          7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

          公司XX年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期,培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實行鑒定前自我培訓(xùn),公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。

          總的來說,在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,XX年度職工教育培訓(xùn)計劃順利完成,通過培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力。與XX年度的培訓(xùn)工作相比,我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。

          三、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難

          雖然,我公司XX年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步,但我們也清醒地認(rèn)識到,我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,主要有兩個方面的原因:

          一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè),部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降,培訓(xùn)課時不夠,未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制,致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。

          二是受硬件和軟件的雙重制約,員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱,這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個困難。

          三是隨著公司明年年底的投產(chǎn),公司職工人數(shù)的增多,公司專管培訓(xùn)的職工偏少,組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突,這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響。

          四、改進(jìn)措施

          對于XX年度的職工培訓(xùn)工作,我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導(dǎo)下,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,我們提出如下改進(jìn)措施:

          1.進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn),必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

          2.通過思想教育,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。

          3.在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時,進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率,促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

          4.公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,并將重視教育培訓(xùn)的實用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理,加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費的使用管理。

          5.在執(zhí)行程序上,XX年將按照“需求確認(rèn)——設(shè)計策劃——實施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價——培訓(xùn)改進(jìn)”程序,規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運作。

          6.將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。

          7.將繼續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,保證施工單位“人人持證上崗”,繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法,繼續(xù)開展好“三個一”活動。

        職工培訓(xùn)總結(jié)7

          20xx,我所嚴(yán)格落實安全教育培訓(xùn)工作制度,依據(jù)縣局安全教育培訓(xùn)工作計劃,合理制定計劃,明確責(zé)任,全年職工安全教育培訓(xùn)工作扎實開展,取得了良好的成效,現(xiàn)將一年來教育培訓(xùn)工作做以總結(jié)。

          一、明確安全教育培訓(xùn)工作的重要性

          職工安全教育培訓(xùn)工作是為了進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識,掌握必要的安全生產(chǎn)技能,提高自我防范能力,確保安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生。

          二、培訓(xùn)工作緊緊以一流工作為標(biāo)準(zhǔn)

          以加強(qiáng)農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本,以各種安全規(guī)章制度為組織保證,以全所中心工作和全年奮斗目標(biāo)為主題,扎實有效的開展了職工培訓(xùn)工作。

          三、全年安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要有

          《國網(wǎng)公司電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程》(電力線路部分),《農(nóng)電員工安全生產(chǎn)工作手冊》,省公司反違章禁令,《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型安例》,民樂縣電力局《兩票管理辦法及填寫說明》,《民樂縣電力局應(yīng)爭預(yù)案匯編》《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。

          四、培訓(xùn)具體工作情況

          1、1—3月份,主要以冬訓(xùn)工作為主,共開展集中學(xué)習(xí)10次,自學(xué)20余次,開展安全考試4次,參加縣局冬訓(xùn)考試1次,組織學(xué)習(xí)了《安規(guī)》安全規(guī)程制度,工作開展始終都由所長新自抓落實,不定期抽查學(xué)習(xí)筆記,督促職工抓好學(xué)習(xí),確保了冬訓(xùn)工作扎實有效的開展。

          2、4—6月份,結(jié)合“三個不發(fā)生”百日安全活動、安全大檢查、“安全月”等一系列活動的開展,我所認(rèn)真落實文件精神,組織職工學(xué)習(xí)各項安全規(guī)程制度,開展集中學(xué)習(xí)7次,開展安全考試5次,組織學(xué)習(xí)了《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。

          3、7—9月份,我所繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項活動,認(rèn)真落實文件精神,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),開展集中學(xué)習(xí)5次,自學(xué)6次,開展安全考試4次,學(xué)習(xí)了《安規(guī)》、《甘肅省電力公司反違章禁令》等。

          4、10—11月份,我所組織職工學(xué)習(xí)了《二十禁、十不準(zhǔn)》、《民樂縣電力“兩票”管理辦法》。

          總之,一年來,我所認(rèn)真落實上級文件精神,堅持安全教育培訓(xùn)長效機(jī)制,認(rèn)真開展每月一小考,每季一大考的.制度,使我所職工安全素質(zhì)有所提升,各項安全工作任務(wù)順利完成,但也存在一些問題:一是由于農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)繁重,職工安全教育培訓(xùn)工作不能按時開展,有所公懈;二是個別職工學(xué)習(xí)意識淡薄,不能自覺學(xué)習(xí);三是教育培訓(xùn)工作不能結(jié)合工作實際有針對性的開展,起不到很好的學(xué)習(xí)效果。

          下年度,我所將針對存在問題,認(rèn)真制定月度安全教育培訓(xùn)工作計劃,嚴(yán)格落實職工安全教育培訓(xùn)獎懲制度,切實提高職工安全技能和安全防范意識。

        職工培訓(xùn)總結(jié)8

          XX年,電力公司工會女工委在公司黨委、師市工會及公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)女職工培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)工作落實在平時的工作與行動中。進(jìn)一步提高女職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平,在道德素質(zhì)和知識素質(zhì)方面有較大提高,讓女職工在公司各項工作中起到“半邊天”的作用。一年來,女工委結(jié)合女職工自身特點和專業(yè)崗位的不同開展培訓(xùn)工作。較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及工會交辦的各項培訓(xùn)任務(wù),現(xiàn)將XX年女職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

          現(xiàn)有女職工55名,占公司職工總數(shù)的25%,中專學(xué)歷23人,占女職工的42%,大專以上學(xué)歷19人,占女職工的35%,窗口服務(wù)女職工占女職工的60%以上,是電力生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。是一支較高素質(zhì)的女職工隊伍。她們在公司的改革和發(fā)展中充分發(fā)揮了女性的自身優(yōu)勢和主觀能動性,勤奮工作、愛崗敬業(yè)。在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、經(jīng)營、管理、后勤的工作中,展示了女職工“半邊天”的作用,自身價值得到了充分的體現(xiàn)。

          1、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),堅持持證上崗。女工委在上級工會業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,并結(jié)合電力行業(yè)特點,先后對變電運行人員、調(diào)度所人員、窗口營業(yè)人員、設(shè)備檢修人員、報帳人員等工種不同進(jìn)行了分期分批的專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),合格率達(dá)到98%,持證上崗率達(dá)100%。同時為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,專題組織一線職工培訓(xùn),主要從變電運行、調(diào)度業(yè)務(wù)、報帳規(guī)范等培訓(xùn)工作。通過職業(yè)培訓(xùn),使女職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

          2、嚴(yán)格考核、提高服務(wù)水平。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,針對職工業(yè)務(wù)需要和崗位特點,對女職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,《安規(guī)》、《運規(guī)》實行一月一考核,業(yè)務(wù)技能實行一季一考核,在考核中實行能上能下。在培訓(xùn)和組織考核中,待崗處理1名不合格人員,對2名連續(xù)兩次考核不及格進(jìn)行了清退。此外,為強(qiáng)化安全管理,增強(qiáng)職工防范意識,確保安全輸送電力,對公司一線女職工組織進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)和考試,在考試中,并辭退了2名不合格人員。

          3、突出培訓(xùn)重點,抓好骨干隊伍建設(shè)。近年來公司有8名女職工,走上了企業(yè)中層管理崗位,10名女職工擔(dān)任一線崗位班組長,在企業(yè)中擔(dān)負(fù)起發(fā)展的重任,成為企業(yè)安全、管理、經(jīng)營、服務(wù)工作的中堅力量。為此,我們始終堅持了“抓龍頭、帶隊伍、提素質(zhì)”的工作思路,注重抓好女職工素質(zhì)的提高。一是積極組織各類管理、技術(shù)、服務(wù)人員分期分批參加上級組織的各類培訓(xùn);二是每年組織3對女職工進(jìn)行專題《女性保健理論》、《社會心理學(xué)理論在公共管理中的應(yīng)用》、《如何指導(dǎo)幫助女職工簽訂勞動合同》等內(nèi)容的培訓(xùn);三是每年組織女職工廣泛開展新時期女工工作專題論文征集活動;四是鼓勵女職工“崗位成才”,增強(qiáng)女職工競爭能力。

          公司結(jié)合女職工自身的特點和工作需要,每年均組織進(jìn)行崗位練兵技術(shù)比武活動,提出“干什么、練什么、通什么”和“精一門、會兩門、學(xué)三門”的要求,在公司營造出了“人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)尖子、個個爭當(dāng)經(jīng)營能手”的`良好氛圍。每年進(jìn)行兩次女職工《安全工作規(guī)程》、《電力實際操作理論》練兵競賽活動,來自生產(chǎn)一線的30名女職工參加了競賽活動角逐。女職工們面隊激烈競爭,爭先恐后,在技術(shù)競賽場上盡顯巾幗風(fēng)采,最后評選出優(yōu)秀選手進(jìn)行了重獎。通過勤學(xué)苦練,她們在日常的工作中,做到熟背業(yè)務(wù)知識,熟練操作業(yè)務(wù),實行每月一小考,每季度一大考,對用戶提出的用電問題,均能迅速給予準(zhǔn)確答復(fù),為公司女職工樹立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)榜樣,進(jìn)一步激勵了女職工立足崗位,苦練本領(lǐng),鉆研業(yè)務(wù)、力爭上游的信心。

          1、舉辦了各種理論骨干學(xué)習(xí)班,召開女職工座談會、演講會,舉辦了有獎答題和知識競賽,拓展學(xué)習(xí)空間,幫助女職工深刻領(lǐng)會黨和國家的政策、法規(guī),從而提高了女職工的理論水平;

          2、思想道德建設(shè)是電力女職工素質(zhì)工程的一個重要組成部分。4每年要進(jìn)行一系列的活動,以職工道德教育為主題,注重形式,結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點,猶如潤物無聲的細(xì)雨一般,滋潤著女職工的心靈;

          3、始終堅持女性“四自”教育,使女職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,更加獨立,更加自信,更加勇敢地投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革之中。結(jié)合實際,廣泛開展了“三珍”(珍愛企業(yè)、珍惜崗位、珍重自己)“五最”(實力最強(qiáng)、服務(wù)最優(yōu)、效益最好、管理最佳、貢獻(xiàn)最大)企業(yè)精神、企業(yè)理念的宣傳教育,通過開展演講活動,展現(xiàn)三師電力巾幗風(fēng)貌。去年“三八”開展的“提素質(zhì)、展風(fēng)采”活動中,組織了6名巾英女性進(jìn)行了“崗位成就感”工作匯報會,她們用真切的體會,感人的故事,講述了自己在工作中的成功喜悅,生活中的坎坎坷坷,使女職工們真正認(rèn)識到弘揚“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神是塑造現(xiàn)代女性形象的需要,是女性自立發(fā)展的需要,是應(yīng)對時代挑戰(zhàn)的需要,只有發(fā)揚“四自”精神,勤于學(xué)習(xí),善于開拓,勇于拼搏,樂于奉獻(xiàn),才能對企業(yè)和社會做出有益貢獻(xiàn),才能得到社會的認(rèn)可,實現(xiàn)生命的價值;

          4、將女職工培訓(xùn)工程、素質(zhì)工程活動與女職工“巾幗立功”競賽活動結(jié)合起來,評比、選樹、表彰一大批女職工先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,涌現(xiàn)出一批有代表性的“業(yè)務(wù)尖子”女能手,選樹“巾幗文明示范崗”女性職工,使廣大女職工學(xué)有榜樣,奮斗有目標(biāo)。

        職工培訓(xùn)總結(jié)9

          學(xué)校師生的安全不僅關(guān)系到學(xué)校能否開展正常的教育教學(xué)工作,更關(guān)系到和諧校園,平安校園的創(chuàng)建,關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定,因此,我校一向重視安全教育工作,對教師開展安全教育培訓(xùn),制定了相關(guān)計劃,并根據(jù)學(xué)校實際,有條不紊地開展教育活動。

          根據(jù)上級教育行政部門的有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)校特點及時對學(xué)校的安全管理和教育工作進(jìn)行了研究,并通過以下幾個方面落實教職工安全教育培訓(xùn)工作:

          一、成立安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          1、學(xué)校成立了以校長為組長,全體行政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并負(fù)責(zé)學(xué)校教職工的安全教育培訓(xùn)。學(xué)校安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組的成員結(jié)合我校地處山塬結(jié)合部,周圍治安環(huán)境比較復(fù)雜,以及學(xué)生上下學(xué)家長接送,學(xué)校進(jìn)出人員復(fù)雜等情況進(jìn)行了專門的研究,并把進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的安全管理和安全教育作為工作的重點,開展針對性的培訓(xùn)。

          2、明確各部門責(zé)任和任務(wù),針對不同對象開展教育工作?倓(wù)處主要負(fù)責(zé)對門衛(wèi)、保安、后勤和食堂工作人員的培訓(xùn)。政教處處主要負(fù)責(zé)對教師的培訓(xùn),對班主任和大型活動組織者的培訓(xùn)。

          二、加強(qiáng)安全教育,組織安全實踐,提高安全意識。

          1、、加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識。為了提高我校師生的安全意識,我們利用晨檢和升旗時的國旗下講話時間,對學(xué)生進(jìn)行了一系列的安全教育。并結(jié)合安全管理和學(xué)生安全進(jìn)行了專題的講解,要求師生要樹立安全意識;校長還多次在教職工會上,結(jié)合學(xué)校在安全環(huán)節(jié)上暴露出來的'問題進(jìn)行針對性的宣講。通過不同形式的宣講,進(jìn)一步提高了師生對安全工作的認(rèn)識

          2、學(xué)校利用例會組織全體教師培訓(xùn),培訓(xùn)時有簽到表,培訓(xùn)資料,讓教師明確各自責(zé)任,提高責(zé)任意識。

          3、政教處組織班主任召開班主任會議,學(xué)習(xí)《學(xué)生意外傷害條例》、《教師法》、《安全責(zé)任書》等,明確班主任職責(zé),簽訂相關(guān)責(zé)任書。

          4、總務(wù)處對門衛(wèi)、食堂工作人員、飲水工作人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn),明確各自崗位責(zé)任,建立責(zé)任追究制,做到職責(zé)到人。

          5、積極開展安全工作演練,提高應(yīng)急處理能力。為了落實學(xué)校應(yīng)急預(yù)案,我校利用課間操時間進(jìn)行了演練。從全方位檢驗《應(yīng)急預(yù)案》的實施情況,當(dāng)師生聽到疏散信號后,全校學(xué)生在老師的疏導(dǎo)下安全、快速地疏散到操場,在疏散的過程中,沒有一人受傷,疏散工作取得了成功,為師生今后遇到突發(fā)災(zāi)害積累了經(jīng)驗。

          6、聘請法制副校長和交通民警,來我校開展針對性的宣傳教育活動。學(xué)校聘請派出所民警作為我校法制副校長,定期對學(xué)生進(jìn)行法制教育,來我校檢查安全設(shè)施情況,并組織教師參加法制安全講座,從實際的事例中接受教訓(xùn),引起感悟,提高認(rèn)識。桐川交警支隊的警員也來我校進(jìn)行交通宣講,從一起起血淋淋的事故中也讓我們提高了對交通安全的認(rèn)識。

          只有全體教職員工提高了安全意識,增強(qiáng)了安全技能,學(xué)生的安全才能有所保障。通過培訓(xùn),全體教師明確了安全是學(xué)校的生命線,掌握了一些基本的安全技能,學(xué)校的安全得到了有效保證。

        職工培訓(xùn)總結(jié)10

          通過學(xué)習(xí)兵勞社[20xx]99號文件精神,根據(jù)師統(tǒng)籌安排,結(jié)合我團(tuán)實際情況,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,20xx年我團(tuán)圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),現(xiàn)將我團(tuán)20xx年培訓(xùn)工作匯報如下: 培訓(xùn)高素質(zhì)的職工隊伍是五十團(tuán)落實科學(xué)發(fā)展觀全面實施人才工程的舉措之一。

          在師團(tuán)黨委的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)逐步得到完善,制度逐步得到健全,師資隊伍逐步壯大,改變工作作風(fēng),廣泛的征詢職工群眾的意見,以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態(tài),求真務(wù)實的作風(fēng),扎扎實實地做好培訓(xùn)工作。

          20xx年我團(tuán)共完成培訓(xùn)任務(wù)20xx人,20xx年培訓(xùn)人數(shù),20xx人,其中農(nóng)藝工初級100人,家畜飼養(yǎng)工50人,轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)780人,其中保安120人,建筑工360人,特色養(yǎng)殖150人,特色種植50人。少數(shù)民族國家通用語言語培訓(xùn)1200人。為了方便基層和農(nóng)民,減少他們的'負(fù)擔(dān),堅持深入基層下到連隊或就地就近辦班,使學(xué)員們少跑路、少費時、少開支,同時在第一線辦班,可以結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)和實操鑒定,使參加培訓(xùn)的學(xué)員既學(xué)到了基礎(chǔ)知識,又能目睹實際操作,參加實踐,理論聯(lián)系實際,學(xué)的充實領(lǐng)會掌握來得快。

          職工培訓(xùn)工作在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在不斷的學(xué)習(xí)中,逐步走向正規(guī)化,組織培訓(xùn)有條不紊。培訓(xùn)期間嚴(yán)格要求,教師要備課有教案,講課要具體生動實用,有理論授課,有技能授課學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高漲。積極提問得多,解決的問題多,充分體現(xiàn)了培訓(xùn)的重要性和必要性,從而提高了職工的整體素質(zhì)。通過三年的培訓(xùn)實踐,培訓(xùn)工作一年比一年規(guī)范。通過積極學(xué)習(xí)師團(tuán)的政策精神,認(rèn)真培訓(xùn)勞動技能,使來年的工作可以更上一個臺階。爭取通過培訓(xùn),可以讓職工學(xué)到更多更是會的東西。

          根據(jù)師團(tuán)的政策精神,重視教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。教學(xué)科目:棉花、玉米、小麥、棗樹的精準(zhǔn)栽培,農(nóng)機(jī)作業(yè)、計劃生育、法律、勞動法等科目。內(nèi)容豐富全面,使職工能夠從全方面的提高整體素質(zhì)。結(jié)合職工培訓(xùn)同時學(xué)習(xí)師團(tuán)政策,提高了職工的生產(chǎn)能力,增加收入對穩(wěn)定工作起到了一定的作用。

          重視師資隊伍建設(shè),共有兼職教師十四名,本科學(xué)歷三人,大專學(xué)歷十二人。對培訓(xùn)教師實行了準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)教師隊伍的工作作風(fēng),提高個人素質(zhì),針對教師自身資質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),提高教學(xué)質(zhì)量把學(xué)到的知識,能夠完全的教會職工,職工能夠做到學(xué)有所用。同時聘請了團(tuán)農(nóng)機(jī)部門、水管部門等相關(guān)單位的技術(shù)員進(jìn)行授課,職工全面的掌握了春種秋收、棉花栽培的全過程。同時制定了教師守則,保證了培訓(xùn)質(zhì)量,大大提高了作物的產(chǎn)量。

          學(xué)員信息歸檔方面能夠分年分班整理歸檔,一目了然。對試卷信息等裝訂整齊,歸放有序。證書發(fā)放及時,大大的提高了職工的培訓(xùn)熱情,積極要求參加培訓(xùn)。例如:由于20xx年培訓(xùn)名額有限,部分連有幾名職工沒有參加,他們強(qiáng)烈要求培訓(xùn)經(jīng)再三解釋才得以放心,并要求第二年一定要參加培訓(xùn)。書本能夠達(dá)到人手一冊,通過學(xué)習(xí)掌握學(xué)期結(jié)束后,團(tuán)農(nóng)業(yè)科進(jìn)行抽查詢問,職工能夠多方面的掌握種植技術(shù),并對書上的內(nèi)容領(lǐng)會85%以上。由此可見,通過培訓(xùn),職工的整體素質(zhì)真正的得到了提高,為來年的豐收打下了基礎(chǔ)。

          鑒定方面,我團(tuán)共有考評員十名,其中:農(nóng)藝工五人,果樹工三人,家畜飼養(yǎng)工五人,農(nóng)機(jī)修理工二人。鑒定場所能達(dá)到一人一桌,考評人員胸牌佩戴整齊,考場紀(jì)律嚴(yán)格,評分標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格、合理?荚u小組分配合理。

          培訓(xùn)工作不足之處在于由于培訓(xùn)時間在冬季,教室無取暖設(shè)備,時間還所欠缺。另由于冬閑,個別職工因探親、看病等原因,造成培訓(xùn)人數(shù)不齊。

          為了能夠更好的發(fā)揮管理站的作用,管理站人員,堅決服從上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實工作,使職工培訓(xùn)工作能夠得到職工的認(rèn)可青睞,促使我們的培訓(xùn)工作蒸蒸日上。

        職工培訓(xùn)總結(jié)11

          走出美麗的校園,滿懷無限的憧憬與期待,我走進(jìn)了中國移動。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,時間已從指縫間悄然溜過了一個月。8月13號,這是一個激動人心的時刻,因為在這一天中國移動xx分公司的第四期新員工培訓(xùn)拉開了序幕,主要有省公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)和專職培訓(xùn)師就公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)概況、規(guī)章制度和現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的培訓(xùn)。時間雖短,但受益匪淺。在以下幾個方面感悟頗多:

          第一,自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合

          。在學(xué)校里我們早就習(xí)慣于“禮義廉恥”的說教,不斷地告誡自己,要學(xué)會“先做人,再做事”。學(xué)會做人,才能游刃有余;學(xué)會做事,才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之,大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人,可從來都沒有用一個明確而清晰的標(biāo)準(zhǔn)來要求過、衡量過自己,這讓大家時感困惑,F(xiàn)在中國移動給了我們一把很好的鑰匙——正德厚生臻于至善。這八字雖少,但意義非凡。正德厚生,即正身之德、厚民之生;臻于至善,即不斷追求完美,是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。它至少回答了:“我們是誰?我們要做什么?我們的目標(biāo)是什么?”,更明確了我們的工作責(zé)任、社會責(zé)任和自我責(zé)任。因此,我們移動人只有堅持以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感為使命,在工作中勇?lián)?zé)任,對自己嚴(yán)格要求,并不斷超越,才能打造中國移動卓越的運營體系,建設(shè)卓越的組織,培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣,中國移動必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。

          第二,具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。

          具體而言,就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最感性的理解就是:肯學(xué)、肯干、會干、忠誠;敬上級、敬同事、敬客戶。不難體會,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。記得米盧大師曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài),對我個人而言,我常常希望自己是一個藝術(shù)家,我的每一件工作都是我的作品,凝結(jié)著我的智慧和汗水,完成之后,帶來成就感與滿足感,藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源,形成了工作的動力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達(dá)能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。

          第三,加強(qiáng)和同事的溝通,形成團(tuán)隊作戰(zhàn)的強(qiáng)大力量。

          在團(tuán)隊合作中,加強(qiáng)彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊最強(qiáng)力量的主要途徑,因為我們由木桶原理知:只有加強(qiáng)溝通,才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。那如何進(jìn)行最有效的溝通呢?我們知道,中國移動的服務(wù)理念就是:溝通從心開始。即要我們從內(nèi)心去信任團(tuán)隊成員,并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。其實,我們在南山湖拓展基地的一天體驗已很好地詮釋了這一切。在團(tuán)隊中,沒有個人英雄,只有團(tuán)隊成員,大家要互幫互助,多些奉獻(xiàn)和寬容。因為團(tuán)隊合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,這種精神的基石就是奉獻(xiàn)和寬容。所以我們團(tuán)隊之間要大力、有效地溝通,講究奉獻(xiàn)和寬容別人,這樣才能發(fā)揮出團(tuán)隊的巨大力量。

          第四,總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思路。

          創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。大到一個國家,小到一個家庭,都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動力,中國移動也是如此。在關(guān)于中國移動需要什么樣員工的論述中,集團(tuán)王建宙總裁已重點指出:

          1、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識;

          2、艱苦奮斗的'精神;

          3、盡善盡美的追求;

          4、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。

          由此可見,創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,是一個企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂。它主要包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。這需要我們在平時的工作中從點滴做起,從每個人做起。只有這樣,點點滴滴的聚集才能匯聚成河流,從而川流不息。簡言之,只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,才能使我們中國移動的事業(yè)生生不息,為社會、為國家、為人民做出更大的貢獻(xiàn)。

          雖然培訓(xùn)已過近一周,但在我的腦海中留下了很多刻骨銘心的記憶:

          讓我銘記在心的是,各部門領(lǐng)導(dǎo)的介紹講座,使我們迅速了解了各個部門的概況和發(fā)展方向。

          讓我感慨萬千的是,公司那博大精神的企業(yè)文化——正德厚生臻于至善,使我們在成長的過程中找到了人生的指路明燈。

          讓我難以忘卻的是,深入南山湖基地,烈日炎炎下如何和同事們眾志成城、攻城拔寨,使我們明白了“只要戰(zhàn)勝自己,你就贏了人生”。

        職工培訓(xùn)總結(jié)12

          xx年xx月xx日,我參加了由公司××部主辦的為期×天的新職工崗前培訓(xùn)。通過培訓(xùn),讓我對xx行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景有所了解,同時也讓我了解到了公司的各種規(guī)則制度和企業(yè)文化,增強(qiáng)了自身的思想素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。

          此次培訓(xùn)雖然只有短短的×天,但是卻讓我受益匪淺。不論是自身的修養(yǎng)還是工作上都得到了提升。公司系統(tǒng)的培訓(xùn)讓我們了解到了公司的發(fā)展,企業(yè)宗旨,企業(yè)作風(fēng),工作作風(fēng)以及我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司的領(lǐng)導(dǎo)們通過艱苦的創(chuàng)業(yè)為我們打下了堅實的基礎(chǔ),使得我們有幸在這樣一個強(qiáng)大的平臺上發(fā)揮著我們的作用,為公司盡自己的一份力量。從公司的發(fā)展史和企業(yè)文化中讓我們真切的看到了一個蒸蒸日上,不斷創(chuàng)新不斷發(fā)展的企業(yè),讓我們?yōu)槟茉谶@樣的企業(yè)中工作而感到驕傲和自豪。同時,我也會牢記xx公司的精神。這是xx企業(yè)文化的精神寫照,更時刻鼓舞和提醒著我們。

          在過去的工作經(jīng)歷中,也有過類似的新職工崗前培訓(xùn),但只有這次短短的四天培訓(xùn)讓我有深深的感觸和震撼。我們感受到了xx公司對我們新員工的重視和對我們未來的期望,雖然遠(yuǎn)隔數(shù)千里,但是××公司的領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心我們確實真切的感受得到,每一次細(xì)致深刻的講解都凝聚著他們的辛苦和汗水,讓我們見識到了公司的系統(tǒng)和各種規(guī)則制度竟是如此的龐大和規(guī)范,真正的有一種大企業(yè)的風(fēng)范。

          通過這四天的培訓(xùn)不但讓我們了解到了公司體系架構(gòu),還增強(qiáng)了我們的自身素質(zhì)和職業(yè)道德,讓我們從新溫習(xí)了行政禮儀,也深刻的感受到了行政禮儀在這里確實非常的重要,在待人接物上體現(xiàn)出了一個職工的最基本的職業(yè)道德素質(zhì),同時職工的形象和行為舉止也代表著企業(yè),所以,通過這次學(xué)習(xí)我們要更加嚴(yán)格的規(guī)范自己的行為,時刻提醒自己要維護(hù)公司的形象。通過財務(wù)知識的學(xué)習(xí)更讓我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到今后有關(guān)財務(wù)的各種相關(guān)業(yè)務(wù),讓我們能夠更快的融入到公司中來,讓我們在處理公司的事務(wù)上更順利一些。公司為我們精心安排的'這一次入職培訓(xùn),讓我們牢記于心,讓我們深切的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們對我們的關(guān)心和希望,我們一定會按照公司的各種規(guī)則制度嚴(yán)格辦事,時刻保持著良好的工作作風(fēng),努力將恒大精神發(fā)揚光大。

          一個人的人生能走多遠(yuǎn),成就多大的事情,要看這個人有多大的視野,多大的胸懷。而公司的這次培訓(xùn)恰好是擴(kuò)大了我們的視野,開闊了我們的思路。讓我們這些新員工對公司的企業(yè)文化以及一些規(guī)則制度有了更進(jìn)一步的了解,公司給予我們這樣一個強(qiáng)大的發(fā)展平臺,我們要用我們的實際行動證明我們能行,更要證明自己真的能行,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的厚愛和期望,不辜負(fù)公司我們描繪的宏偉藍(lán)圖。

        職工培訓(xùn)總結(jié)13

          企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于“人”,而“人”的綜合素質(zhì)的提高,又關(guān)鍵在于教育培訓(xùn)。任何企業(yè)決策層、執(zhí)行層和操作層,都不會否認(rèn)加強(qiáng)企業(yè)職工的教育培訓(xùn),全面提高職工的素質(zhì),是企業(yè)競爭制勝的一大法寶。行業(yè)改革發(fā)展的新形勢對廣大職工提出了新的更高的要求。作為煙草基層商業(yè),企業(yè)人力資源改革現(xiàn)狀和職教培訓(xùn)工作發(fā)展?fàn)顩r究竟如何,發(fā)展瓶頸何在,應(yīng)該采取什么樣的對策?對此,我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識和思考。

          一、基層煙草商業(yè)企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作存在的主要問題

          目前,基層煙草商業(yè)企業(yè)在職工教育培訓(xùn)方面普遍存在以下迫切需要解決的問題:

          1.培訓(xùn)方向不明,員工不知道該培訓(xùn)什么。

          重行為,輕思想;重學(xué)歷,輕能力。重視崗位能力的教育培訓(xùn),忽視職業(yè)道德教育;過分看重職業(yè)資格認(rèn)定、職業(yè)技能鑒定和學(xué)歷教育,忽視了教育培訓(xùn)在工作中的實效。如,根據(jù)薪酬管理辦法,員工評級套檔與技能等級、職稱、學(xué)歷等掛鉤,因此,員工一窩蜂去參加成人高考,營銷員評級,物流師、人力資源師資格評定,不管是否與崗位對口,是否對工作起到實在的指導(dǎo)作用。

          2.培訓(xùn)需求不清晰,不知道哪些崗位需要培訓(xùn)。

          縣級法人取消后,全市系統(tǒng)人力資源未實行類系化,培訓(xùn)工作一方面按部就班,到什么時候辦什么班,年年一個樣;另一方面臨陣磨槍,來了個新任務(wù)就舉辦個學(xué)習(xí)班。無的放矢的培訓(xùn)導(dǎo)致知識更新慢的崗位年年肯現(xiàn)飯,知識更新快的崗位未得到及時的培訓(xùn)。

          3.培訓(xùn)方法不科學(xué),不知道要怎樣培訓(xùn)員工。

          沿用的基本是“老師+員工”、“講義+話筒”“填鴨式”的教育培訓(xùn)方式,員工受訓(xùn)前沒有明確的期望與目標(biāo),培訓(xùn)后沒有進(jìn)行考核,致使受訓(xùn)員工把握不住學(xué)習(xí)重點,甚至培訓(xùn)內(nèi)容很快被遺忘,導(dǎo)致培訓(xùn)活動流于形式,培訓(xùn)經(jīng)費投入大,效果不佳。

          4.培訓(xùn)管理機(jī)制不完善,不知道將知識轉(zhuǎn)化為能力。

          部分員工通過培訓(xùn)說起來頭頭是道,做起來無所適從,知識和能力兩張皮。相關(guān)培訓(xùn)管理機(jī)制不完善,實際操作能力未納入培訓(xùn)的考核,無法引導(dǎo)員工將知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。導(dǎo)致培訓(xùn)工作難以到達(dá)提高工作績效的`目的。

          二、基層煙草商業(yè)企業(yè)職教培訓(xùn)工作整體思路

          基層煙草商業(yè)的職工教育培訓(xùn)現(xiàn)狀不容樂觀,我們應(yīng)該把職工教育培訓(xùn)作為一個重大課題來研究。

          1.更新職教培訓(xùn)理念,明確職教培訓(xùn)方向。要從戰(zhàn)略高度上認(rèn)識加強(qiáng)職工職業(yè)教育培訓(xùn)工作的地位和作用,加強(qiáng)宣傳力度,讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的和意義深入人心。要牢固樹立服務(wù)意識,教育培訓(xùn)工作要主動為企業(yè)服務(wù),營造一個“尊重知識”、“尊重人才”的良好環(huán)境。要堅信“人人都是人才”,加強(qiáng)對職工“危機(jī)”意識的引導(dǎo),實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,注重開發(fā)每個人的潛能。

         。ǘ┩晟婆嘤(xùn)管理體系,提高職教培訓(xùn)效果。一方面,上級煙草部門與基層煙草部門要相互溝通,了解需求,密切聯(lián)系實際,改進(jìn)、創(chuàng)新培訓(xùn)方法,統(tǒng)籌規(guī)劃,形成一個縱向的培訓(xùn)體制。另一方面,要構(gòu)建職前教育——在職教育——職后教育等橫向系統(tǒng)?v橫系統(tǒng)互相交織、互相補(bǔ)充,形成一個具有系統(tǒng)性、層次性的網(wǎng)絡(luò)工程。

         。ㄈ┩貙捖毥膛嘤(xùn)途徑,創(chuàng)新職教培訓(xùn)方法。通過貼近實際、貼近員工的培訓(xùn)方式,使職教培訓(xùn)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,拓寬培訓(xùn)思路,把加強(qiáng)職教培訓(xùn)作為提高員工素質(zhì)的重要手段。要堅持思想政治教育、企業(yè)文化建設(shè)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃“四管齊下”,因時因地因人開展職教培訓(xùn)。

          (四)豐富職教培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)職教培訓(xùn)活力。要注重豐富實用的教育培訓(xùn)內(nèi)容,提高職工的思想素質(zhì)、文化層次、專業(yè)知識水平。緊密聯(lián)系崗位,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的各種活動進(jìn)行教育培訓(xùn),使企業(yè)職工認(rèn)同企業(yè)所特有的組織文化,如企業(yè)組織的理念、規(guī)范、價值觀念、目標(biāo)等,使職教培訓(xùn)更加富有活力。

          三、基層煙草商業(yè)企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作的具體辦法

         。ㄒ唬┗钴S培訓(xùn)形式。

          在教育培訓(xùn)形式上要靈活多樣并分清層次,培訓(xùn)管理人員與培訓(xùn)一線員工,在時間、內(nèi)容、形式上各不一樣。在職教培訓(xùn)過程中要注意“三個結(jié)合”,即長短結(jié)合、業(yè)余與脫產(chǎn)結(jié)合、集中與分散結(jié)合,確保培訓(xùn)效果,真正提高人才素質(zhì),拓寬干部職工發(fā)展空間,保證企業(yè)人力資源庫的豐富。

          從時間層次上來分:

          1.職前培訓(xùn):新招聘進(jìn)來的員工,即使學(xué)識和見聞較為廣博,但由于缺乏特定的實際工作經(jīng)驗與認(rèn)識,必須加以職前訓(xùn)練,才能符合任用的條件。職前訓(xùn)練能提高管理效率,發(fā)掘并鑒定新進(jìn)人員的才能,以補(bǔ)招聘方式的不足,不斷改進(jìn)求新,以奠定培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),使任職人員得以活到老,學(xué)到老,隨時于工作中吸引新知識,逐步適應(yīng)企業(yè)的需求。職前訓(xùn)練可以起到如下作用:

          (1)建立新進(jìn)人員與企業(yè)之間的情感與友誼,讓新進(jìn)人員知道自己的個人利益與企業(yè)的前途是聯(lián)系在一起的,促使他們愿意為企業(yè)目標(biāo)衷心效勞,全力以赴。

         。2)培養(yǎng)新進(jìn)人員職務(wù)上所需的特定技能,讓他們了解工作方法與內(nèi)容,并努力掌握新技能,從而能勝任當(dāng)前的崗位。

         。3)加強(qiáng)團(tuán)隊精神,使新進(jìn)人員與原有員工迅速增進(jìn)友誼,培育“團(tuán)體”概念,以提高他們的奉獻(xiàn)與服務(wù)精神,增強(qiáng)他們的歸屬感。

         。4)進(jìn)一步確實考察新進(jìn)人員的才能、專長,以便任用時,充分量才錄用,發(fā)揮潛力,拓展新進(jìn)人員的職業(yè)發(fā)展空間。

          2.在職訓(xùn)練:由于社會不斷發(fā)展、企業(yè)改革繼續(xù)深化,從業(yè)人員必須不斷學(xué)習(xí),增進(jìn)新知識、新技能以適應(yīng)環(huán)境。企業(yè)必須認(rèn)識人力資源是超乎資金、時間、硬件環(huán)境之上的,而切合企業(yè)所需人才,必須由企業(yè)本身采取有效的在職教育培訓(xùn)措施,并使培訓(xùn)與企業(yè)目標(biāo)、管理方向相一致。一般而言,在職訓(xùn)練能起到下列積極作用:

         。1)保持及增進(jìn)現(xiàn)職人員的知識能力,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量。

          (2)發(fā)揮員工潛能,提高工作技能,增加工作成就感。

         。3)促進(jìn)團(tuán)體合作,傳授安全訓(xùn)練,協(xié)調(diào)人力資源供需,養(yǎng)成員工盡心盡責(zé)的品格,增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力。

          (4)減少無謂損失與浪費,降低人事流動率,減輕管理人員的負(fù)擔(dān),消除員工的抱怨。

          從形式結(jié)構(gòu)上來分:

          1.集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。以提高行業(yè)工種升級培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)、干部繼續(xù)教育培訓(xùn)、黨員輪訓(xùn)為主,堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)”和“培訓(xùn)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤”的原則,按照工種、專業(yè)類別,采取由業(yè)務(wù)主管部門、培訓(xùn)中心、相關(guān)單位在煙草培訓(xùn)中心聯(lián)合組織集中脫產(chǎn)培訓(xùn),相互之間通力合作,以保證集中脫產(chǎn)培訓(xùn)的有序有效進(jìn)行。

          2.分散崗位自培。以職工崗位業(yè)務(wù)技能應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、系統(tǒng)升級適應(yīng)性培訓(xùn)、新設(shè)備操作使用應(yīng)急性培訓(xùn)為主,采取由各單位擬定自培計劃,在保證生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作正常運轉(zhuǎn)情況下,適時組織職工開展自培,業(yè)務(wù)主管部門予以指導(dǎo),培訓(xùn)中心視具體情況參與協(xié)辦、加強(qiáng)動態(tài)管理。

          3.重點選送外培。以基層煙草局黨組研究確定的專業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)修深造培訓(xùn)及各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、行政執(zhí)法人員、特殊工種人員提高崗位職務(wù)工作能力和取證換證培訓(xùn)為主,采取送出去的辦法培訓(xùn)。如:專業(yè)技術(shù)崗位知識更新培訓(xùn)、專賣行政執(zhí)法崗位職務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)代化管理知識培訓(xùn)、特殊工種取證換證培訓(xùn)等,堅持專業(yè)對口,按規(guī)定程序,適時選送外培,采取激勵措施,以促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

         。ǘ┴S富培訓(xùn)內(nèi)容。

          以上各種培訓(xùn)方式,具有普遍性,如何使用,應(yīng)視實際需要和訓(xùn)練內(nèi)容而定。就目前基層煙草商業(yè)企業(yè)的實際情況來看,企業(yè)的培訓(xùn)工作應(yīng)做到全員性、制度化、終身性、針對性及超前性等。在職工教育培訓(xùn)內(nèi)容上要講求實際、實用和實效。

          1.學(xué)歷教育。為提高職工的文化、專業(yè)知識水平,采取積極支持干部職工業(yè)余參加提高學(xué)歷教育的鼓勵政策,力求職工做到學(xué)有所獲、學(xué)為所用,并為職工自學(xué)成才提供集中復(fù)習(xí)、參加考試的時間保證,激勵職工業(yè)余參加提高學(xué)歷教育的積極性。

          2.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。企業(yè)管理層、操作層都需要各類專業(yè)技術(shù)人才,如會計師、政工師、經(jīng)濟(jì)師等,采取聘任制的辦法,真正實現(xiàn)“人盡其才,適人適崗”,使企業(yè)中層以上管理人員真正達(dá)到崗位任職資格要求,以提高企業(yè)執(zhí)行力。

          3.職能技能培訓(xùn)。在生產(chǎn)經(jīng)營一線的`基層煙草人員崗位要求這些人員具備多種崗位資格證書,在當(dāng)前煙草用人機(jī)制的作用下,崗位輪換是未來的趨勢,務(wù)必要求員工擁有一專多能的綜合能力,做到在任何崗位都能適應(yīng)要求,實現(xiàn)企業(yè)績效管理目標(biāo)。

          4.企業(yè)文化培訓(xùn)。通過各種文化載體和教育培訓(xùn)活動,使企業(yè)職工認(rèn)同企業(yè)所特有的組織文化,如企業(yè)組織的核心理念、規(guī)范制度、價值觀念、管理目標(biāo)等。

          5.創(chuàng)新意識培訓(xùn)。通過各種形式,在提高企業(yè)職工的工作技能、管理技能的同時,要注重提高干部職工的創(chuàng)新意識,鼓勵崗位創(chuàng)新。如聘請專家講學(xué)、同事間廣泛交流、內(nèi)部崗位練兵比武、橫向考察學(xué)習(xí)等。

          6.協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)。通過心理輔導(dǎo),調(diào)整員工心態(tài),協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系,不斷增強(qiáng)廣大員工和企業(yè)應(yīng)戰(zhàn)激烈的市場競爭的能力,加強(qiáng)企業(yè)組織的團(tuán)隊建設(shè)。就是說,我們不僅應(yīng)加強(qiáng)廣大職工的智能培訓(xùn),還應(yīng)加強(qiáng)各位職工的“情緒調(diào)控能力”的培訓(xùn)。

          7.師資力量培訓(xùn)。通過內(nèi)訓(xùn)體制,搞好企業(yè)內(nèi)部企業(yè)培訓(xùn)師隊伍的培訓(xùn),做到專兼結(jié)合。充分發(fā)揮企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能骨干的作用,大力培養(yǎng)自己的企業(yè)培訓(xùn)師。理論聯(lián)系實際,編寫出針對性、適用性、興趣性、明了性較強(qiáng)的自編教材。

          (三)創(chuàng)新培訓(xùn)方法。

          為了適應(yīng)培訓(xùn)方式的多樣化和培訓(xùn)內(nèi)容的多元化,培訓(xùn)方法也是不一樣的,我們要不斷創(chuàng)新職教培訓(xùn)方法。主要有言傳法、身教法、情境法、實例研究法和角色互換法。

          1.言傳法。企業(yè)管理者或業(yè)務(wù)骨干以語言啟示,通過講演、討論、會談、講評等方式,不斷傳授、陶冶,提升理念,革新概念,然后用討論方式檢討辯論,以溝通或樹立正確的價值觀念。

          2.身教法。企業(yè)管理者和執(zhí)行者以示范、體驗、協(xié)作等方式,通過個人人格魅力或技能經(jīng)驗幫助受訓(xùn)人員形成自我意識,以養(yǎng)成正確的習(xí)慣、態(tài)度、技能、行為,如活動組織、生活輔導(dǎo)、共同作業(yè)等。

          3.情境法。在培訓(xùn)職工組織過程中可把“案例”摸擬教學(xué)由課堂改到現(xiàn)場去,使職工身臨其境,充當(dāng)真正的實踐者。即運用情境的影響力,使職工在動態(tài)環(huán)境中體驗、適應(yīng),從而達(dá)到教育培訓(xùn)的目的。例如自然觀察、社會調(diào)查、文體活動、工廠參觀、文物展覽、放映影片等。

          4.實例研究法。即提出具體問題或個案,由大家討論,提供意見和解決方法,交換經(jīng)驗,溝通思想,可以讓一人擔(dān)任主持,引導(dǎo)討論的進(jìn)行。讓受訓(xùn)人員對工作實際案例,作廣泛深刻的思考、研究和學(xué)習(xí)。

          5.角色互換法。即實行雙向培訓(xùn)方式,由職工針對本崗位業(yè)務(wù)工作的心得體會備好課,上講臺講課。各個不同崗位進(jìn)行互換,取長補(bǔ)短,并通過互換授課,發(fā)現(xiàn)本崗位的業(yè)務(wù)能力不足并加以持續(xù)改進(jìn)。

        職工培訓(xùn)總結(jié)14

          為進(jìn)一步提xx部職工隊伍的綜合素質(zhì),把我局打造成學(xué)習(xí)型、和諧型、服務(wù)型機(jī)關(guān),培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良的交通隊伍,促進(jìn)我局各項工作再上新臺階,努力推進(jìn)現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展,根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)工作計劃,加強(qiáng)了全局中層干部和重點技術(shù)崗位人員的教育培訓(xùn)。現(xiàn)將全年職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

          一、重視教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)

          1、積極動員組織局職工參加各種資質(zhì)考試、技術(shù)職稱考試,現(xiàn)局在崗職工中干部中級職稱有6人,初級職稱4人;工人中技師已有3人,高級工5人,中級工8人,初級工8人,技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5%。

          2、為了提高局干部職工的知識層次,以適應(yīng)工作的需要,我們鼓勵干部職工積極參加各類電大和成人自考的學(xué)習(xí)。目前局49名在崗職工已有30人達(dá)到?扑,7人達(dá)到本科;現(xiàn)有在讀?坡毠1人、在讀本科職工9人,局職工整體文化素質(zhì)不斷提升。

          3、繼續(xù)抓好干部職工法律和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。今年綜合各部門實際工作需要,我們分別于組織路政、海事執(zhí)法人員對法律基礎(chǔ)知識和交通執(zhí)法有關(guān)知識參加培訓(xùn)。通過執(zhí)法培訓(xùn),執(zhí)法人員法律知識水平和依法行政能力有了進(jìn)一步的提高,使行政執(zhí)法人員能夠深刻領(lǐng)會法律法規(guī)的內(nèi)涵,將法律法規(guī)和現(xiàn)實情況有機(jī)地結(jié)合起來,有力推動了交通執(zhí)法工作的開展。

          4、為強(qiáng)化交通力量,提高公路建設(shè)水平,為XX交通發(fā)展和建設(shè)做出貢獻(xiàn),今年繼續(xù)組織人員參加盛州、縣部門組織的各類業(yè)務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)班,對行業(yè)管理人員,技術(shù)人員,特殊崗位工作人進(jìn)行培訓(xùn),今年培訓(xùn)面達(dá)到87.7%,職工教育總培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)97829萬元,占工資總額的8.5%通過以走出去的形式,學(xué)到了新的知識,對交通隊伍建設(shè)提供了理論保證,進(jìn)一步提高了交通工作質(zhì)量和交通隊伍素質(zhì)。通過培訓(xùn),對大家的思想觸動很大,思路受到啟發(fā),視野得到擴(kuò)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感,也從中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問題,以及我們在交通工作方法方面的缺陷情況,大家開拓了眼界,增長了知識,理清了思路,也激發(fā)了做好交通工作的信心和干勁。

          二、加強(qiáng)干部廉潔從業(yè)培訓(xùn),發(fā)揮預(yù)防作用

          交通是高危行業(yè),干部的廉潔直接影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔,加強(qiáng)廉政建設(shè)、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)就顯得意義重大。

          1、今年縣委組織部黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,積極組織局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn),共參培22人,110人次。

          2、活動中,加強(qiáng)了對干部和職工的廉潔教育,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓廉潔教育工作,組織全體職工參加廉潔教育培訓(xùn),共參培51人,153人次。對如何規(guī)避風(fēng)險、防止違規(guī)違紀(jì)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,筑起防腐的防火墻,促進(jìn)交通建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔地進(jìn)行,切實維護(hù)群眾利益。

          總結(jié)今年職工教育培訓(xùn)情況,我們認(rèn)為:通過培訓(xùn),將理論知識與實際工作緊密的聯(lián)系起來,用理論解決實際問題,又讓理論在實踐中得到檢驗和升華,為以后工作提供了良好的`理論保障和豐富的經(jīng)驗。提升了交通從業(yè)人員的理論水平,提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng),為加強(qiáng)建設(shè)農(nóng)村公路工作提供了強(qiáng)有力的保證。為了學(xué)習(xí)更多的知識,培訓(xùn)量還需要加大,培訓(xùn)內(nèi)容還需更貼近交通行業(yè)建設(shè)的實際需要,今后,我們要在培訓(xùn)上投入更多的時間和精力,把教育與培訓(xùn)作為一項固定任務(wù)來抓。

          通過一年來對局中層領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位人員教育培訓(xùn)的職工培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期的教育培訓(xùn)目的,極大地激發(fā)了干部職工的學(xué)習(xí)熱情,在全局上下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全體干部職工自身綜合素質(zhì)有明顯提高,有力推動了交通工作的開展。在以后的職工教育培訓(xùn)中,還要加強(qiáng)培訓(xùn)方式方法的不斷更新、培訓(xùn)內(nèi)容的時代性和現(xiàn)實性,避免培訓(xùn)的形式化、說教化,真正發(fā)揮培訓(xùn)的職能,收到培訓(xùn)的成效。

        職工培訓(xùn)總結(jié)15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          大家上午好!

          我院教職工暑期集中培訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束。相信大家和我一樣,通過此次培訓(xùn)會有很多新的收獲,對日后的工作也會有新的思索,新的設(shè)想。

          學(xué)習(xí)是為了進(jìn)步,為了改變,為了取得更大的成功。集中培訓(xùn)更是能夠強(qiáng)化我們這個團(tuán)隊的思想與認(rèn)識,使我們高度統(tǒng)一起來,以更大的熱情和力量去迎接新的挑戰(zhàn)。

          我們學(xué)院成立至今本身就是一個不斷探索,不斷發(fā)展上升的歷程。從我個人而言,留校做學(xué)生工作已有三年時間,這三年也是我不斷成長進(jìn)步的重要階段。剛剛走上工作崗位時,只有年輕這一最大的資本,因為年輕所以更具熱情,也更易于和學(xué)生溝通,但年輕也有最大的'缺陷,那就是工作經(jīng)驗不足。好在經(jīng)驗不是與生俱來,擺在自己面年前的道路只有一條,那就是學(xué)中做做中學(xué),向勤奮要成績,向細(xì)心求收獲。領(lǐng)導(dǎo)的支持,前輩的幫助,使我信心滿懷地走到了今天,在一些新同事面前也榮幸地進(jìn)入老同志行列了。

          我們隊伍在不斷壯大,我們的明天必將輝煌,但是我們的工作必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍地開展。學(xué)生工作繁瑣細(xì)小,看似簡單卻奧妙無窮,收獲可以在不經(jīng)意間實現(xiàn),危險也許就在疏忽時釀成。只要對學(xué)生有益的我們都應(yīng)該去做,只要對工作有利的我們都可以嘗試。我們所做的一切都是為了培養(yǎng)教育學(xué)生,為了學(xué)生的成長成才我們應(yīng)當(dāng)敢于付出有益的一切。對上級文件精神的深刻領(lǐng)會,對各級領(lǐng)導(dǎo)指示的認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對先進(jìn)模范心得經(jīng)驗的悉心揣摩,無疑都是我們?nèi)〉贸晒Σ豢苫蛉钡闹匾U稀?/p>

          本次培訓(xùn)為我們的思想補(bǔ)充了豐富的營養(yǎng),提供了重要的理論和方法支持,讓我們以此為重要契機(jī),更加明確工作方向,更加增強(qiáng)必勝信心,為了廣大學(xué)生的成長成才,為了我們新圓明更加美好的明天而不懈奮斗。

          謝謝大家。

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