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      1. 培訓師的年終總結

        時間:2023-01-13 18:43:53 培訓總結 我要投稿

        培訓師的年終總結9篇

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的培訓師的年終總結,希望能夠幫助到大家。

        培訓師的年終總結9篇

        培訓師的年終總結1

          教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續發展的基礎。全面推進素質教育,培養具有創新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質的師資隊伍。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。下面將我教師年開展的校本培訓工作總結如下:

          一、加強教師道德評價,提高教師職業修養。

          以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻是對教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己,使自身趣于完美。加強教師職業修養是事業的需要,是教書育人的需要。學校要求教師要正確的對待自己、對待學生。認為在學生面前教師就應該是完人,教師要具有一切優點也是應該的。因此,學校要求教師要注重自我完善。并提出“三個杜絕,三個正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學生!睂W校強調加強教師職業道德建設,核心是學生,關鍵在于建立良好的師生關系。強調學生是教師工作的對象,學生是發展過程中不成熟的個體,個別學生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對學生有愛心與耐心,作到誨人不倦。樹立一切為了學生,為了一切學生的觀念,提升每位教師的師德水準。

          二、抓師資隊伍建設,保證教師綜合素質的提高。

          學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。本年度,我們在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

          上半年:

          1、 以校本培訓為切入點,增強敬業精神

          提高教師素質迫切需要進行卓有成效的教師培訓工作,這是提高教師素質的關鍵。因此,學校領導十發重視教師的培訓工作,把它作為頭等大事來抓。教務處以轉變教育觀念、增強敬業精神、提高專業本領為重點,組織全體教師觀看了周弘教授的“學會賞識、愛滿人生”、吳維庫教授的“好思維、好人生”專題講座。通過培訓,進一步提高我校教師業務素質;培養教師的陽光心態與敬業精神。

          2、以創先爭優活動為核心,轉變工作作風

          教師是立校之基,教風建設是學校師資隊伍建設的核心問題,在一定程度上決定著學校發展的成敗。教務處結合創先年來爭優活動精神和要求,教務處積極組織全體教職工認真學習,深入討論,深刻反思剖析、積極整改提高,把教風建設作為經常性重要工作納入整體教育教學工作中,加強了對教師教風建設情況的檢查與監督;實現了教風的初步好轉。

          3、以青年教師匯報課為平臺,提高教學水平

          青年教師是學校師資隊伍的有生力量,是教師隊伍的主體,他們肩負著學校未來發展的重任,他們的業務素質如何,將決定著整個教師隊伍建設的全局。為打造一支結構優化、素質良好、富有活力、具有創新能力的高水平的青年教師隊伍,教務處于4月26日至6 月2日組織了青年教師匯報課活動。本次活動不但為青年教師展示自己的才能提供了一個舞臺,而且促進了我校教師日常教學工作的交流互動,在全體教師中樹立了課堂教學是第一陣地,教學質量是第一生命線的意識。

          4、以教研活動為中心,創新工作方法

          各教研室都能精心組織教研活動。基礎教研室開展教學調查研討會,掌握每一位授課教師的思想動態、教學能力,所帶區隊的學風,對共性問題制定方案,研究措施。法律教研室針對教研室青年教師較多,專業能力不強的狀況,從集體備課入手,提高青年教師的執教能力。計算機教研室課程重,任務大,一方面要完成常規教學任務,同時,還要組織學生訓練,參加全省計算機技能大賽,為了保證教學訓練兩不誤,他們統籌規劃、科學安排。警體教研室,根據學科特點,新增加了場地障礙技能教學能容,并加大了常規教學管理,警體課目前內容豐富,改變了以往內容單一的教學模式。公安教研室利用業余時間,深入基層派出所,查找教學資料,為民警培訓工作打好堅實的基礎。

          5、以星級評估為契機,完善管理制度

          20xx年是我校迎評促建重要的一年,教務處在校黨委的領導下,以教學為中心,以評建為抓手,充分發揮教務處在評建工作中的戰斗堡壘和先進帶頭作用。按照評估標準,結合我校實際,對教學管理制度進行了修訂和完善,并裝訂成冊,為教學管理工作提供了依據。

          下半年

          1、以學習弟子規為契機,加強師德建設

          為進一步推進學生行為養成教育,8月份,校黨委提出了在全校開展學習弟子規活動,教務處、科研處從開學前的校本培訓入手,組織教師觀看專家講座、解讀弟子規、寫心得體會等方面,通過半年的的《弟子規》學習,老師們能夠在思想上高度認識活動的重要意義,在行動上帶頭參與、帶頭學習、帶頭實施,而且做到樂在其中、融會貫通和全面落實,實現個人文化素養、人格魅力的全面提升。

          2、以“落實”教研實效為抓手,促進每一位教師的

        培訓師的年終總結2

          時光飛逝,我又一次提筆寫起了年終工作總結,突然意識到又一年過去了,我們要開始下一個365天,在新年到來之前,我想,對過去認真做一次總結或許也是一種新的開始,于是我開始回顧20xx年走過的日子,20xx年,在工作中我和我的伙伴們在愉快的相處下一起走過,在默契的配合中一起完成各項工作,非常感謝程總一直以來對我的信任和培養,我一定會努力學習,不斷前進;感謝同事劉高峰,謝謝一直以來對我像妹妹一樣的照顧,謝謝給我的幫助與鼓勵,在接下來的日子里我會與大家在工作中并肩前行。下面,我就我20xx年的工作總結如下:

          一、完善了培訓考核機制

          通過樹立“培訓是企業的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環境。在干部培訓方面,制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創建學習型干部的要求,調動和發揮部門及干部個人學習的積極性,建立干部學習的長效機制,推進干部教育培訓工作制度化建設。

          在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質的“藍領技能素質提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構建技能大賽機制。加快了技術新人脫穎而出;三是構建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”,促進技術工人崗位成才

          二、實施了“三基”培訓

          建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業所需要的人才。

          1.實施各級管理人員的基礎理論教育。以提高管理人員思想政治素質為目標,大力開展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展經濟知識培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進發展力”的經營管理理念。根據廠提出“抓細節管理”、“提升執行力”的有關精神,在舉辦20期“細節決定成敗”的培訓班,培訓617名管理人員的基礎上,我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執行力”培訓班。通過培訓加強了員工的執行力,激發了員工無限的工作熱情。采油作業二區針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,幫助部分站長盡快學會油井診斷,對他們開“技術小灶”。首先由地質隊長根據各站的實際情況選區塊,利用業余時間,對他們進行單兵教練。從查資料開始,讓站長們親手繪制相關圖表,并利用圖表對所管區塊進行分析,找出油井產量變化的主要原因,明確下步應采取的措施。

          2.實施專業技術人員的基本知識學習。一是結合新技術的應用,鼓勵專業技術人員掌握從開發地質、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術知識,全面提升專業技術干部的綜合業務素質,積極鍛造專業技術人才鏈;二是繼續開展了一人進修,大家受益的“連動培訓”,擴大新技術、新知識的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質技術人員參加的“螺桿泵采油技術培訓班”;工藝所技術人員結合xx、xx油田關于水平井技術的專題調研情況,舉辦了“水平井技術互動式培訓班”,有40名采油、地質技術人員參加了培訓;三是隨著數字化采油廠的建立,油水井管理技術和信息技術將得到普遍應用,對管理人員計算機的應用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機應用培訓,舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,培訓94人;有13名管理及專業技術人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書。

          3.加強崗位操作人員的基本技能訓練。在采油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實施了“藍領技能素質提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局.

          我曾經說過:我雖沒有高瞻遠矚的方略與深謀遠慮的思想,但我擁有熾熱的心,我有學習的動力,有挑戰困難的勇氣。面對20xx年,我仍堅信惠森文化公司這支隊伍將再次破浪前行,我也將站在這支隊伍里為船長當好參謀,為領航人提供信息,為掌舵者做好服務。

          最后,在新年來臨之際,祝大家萬事如意,心想事成,幸福安康!

        培訓師的年終總結3

          現就20xx年度的培訓工作,分析如下:

          一、培訓工作情況:

          20xx年我公司培訓師協作共舉辦了新入職員工培訓21期,每期培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓12次(其中包括全公司戶外拓展培訓1次,會銷知識培訓6次,商務禮儀培訓5次),考試考核二十余次。

          二、培訓工作分析:

          1、20xx年的培訓工作較上半年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。針對內訓,我們主要采取了集中突擊培訓的模式,附加考核,演示等環節,極大限量的為公司吸納優秀新職員出力。針對外訓,我們主要采取了會議營銷的模式,采取邀約客戶,以沙龍、財富課堂模式進行營銷。自20xx年年終至今,共計進行會議營銷六次,隨著我司與銀行合作業務的開展,后續的會銷工作將會陸續展開,前景將會是極為廣闊。

          2、完整了培訓計劃,建立了程序化的培訓體系,強化了培訓管理幅度和力度較弱,改變了員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。培訓師內部經過多次溝通,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

          3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模。

          20xxX年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,以飽滿的工作熱情和專業知識投入工作。

          三、對來年的展望:

          1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷優化培訓體系,已形成更加高效的工作模式。

          2、配合部門主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,堅決完成公司所交付的任務。

          3.針對公司展開的與銀行合作業務,我們希望與各部門精誠合作,為公司長遠穩定發展添磚加瓦。

          面對蓬勃的20xx年,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的”才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!

        培訓師的年終總結4

          從小就有顆愛美的心,上大學時就愛上看各種美容書籍。一直都向往可以從事跟時尚有關的行業。直到我工作x年后,這種想法愈發強烈。所以決定辭掉工作決定去學習彩妝造型?墒莤x這類培訓學校太多。要如何選擇呢?因為我想直接進入時尚點的圈子,并不想去影樓那樣類型的場所工作。一直都覺得那不是我想要的時尚感覺。偶然一次機會讓我遇到了xx老師,他對獨到化妝的看法,對時尚敏銳的嗅覺已經精湛的技術讓我折服,從那刻起我就想拜他為師!

          那個時候xx老師剛剛重回教學一線不久,佳景的學生還不是太多,感覺自己很幸運能夠遇到xx老師,他教的很細心,在那里我得到了有關這個時尚行業的一整套培訓。有彩妝,發型,服裝搭配等。知識面全,當我們工作時這些都是需要用上的。不能只單一學習彩妝或發型,這個會局限我們日后的工作。同時我也學會怎樣妝扮自己。當我從一個土氣的辦公職員蛻變成現在的時尚造型師,我真的沒想到這個行業真的有這樣大的魔力。這些都離不開老師的栽培。

          鑒于我學習很認真,也得到老師們的幫助,在學校期間也多次出去實習。所以畢業后很快就上手了。當然做這行業也是一定要吃的了苦。任何事都是沒有那么容易的,起初也是多虧xx老師的各種幫忙。幫我介紹工作,給我各種工作機會。直到現在我可以自己獨擋一面,自己接活動。一路辛苦,一路堅持走到現在,也算是好的開始。感謝所有工作室的老師給我的幫助和支持,沒有你們就沒有今天的我。在未來的日子,我會繼續堅持這條道路,為我自己加油!

          很晚了,但是有些話說出來心里就舒服多了。化妝師能堅持下來的不多,大多是學的不怎么好,或者技術思路很快就過時了,我現在還經常去進修,了解時下最流行的化妝技術和時尚的發展方向,進修都是免費的喲!想學化妝的,我想告訴你們,如果想學這行,就需要很大的勇氣與決心,只要你能堅持,肯定會成功!但是如果你想學完之后,馬上賺大錢,那就需要你對時尚有敏銳的嗅覺以及對化妝先進技術能夠及時了解,把握!

          希望還在堅持自己夢想的化妝師們繼續加油!前面的路還有很長,腳踏實地的走?傆幸惶炷銜叱鲎约旱.一片天地!

        培訓師的年終總結5

          時光轉瞬即逝,不知不覺地度過了20xx年。但是我依然清晰的記得,當初xx產品剛剛打入xx市場,要讓xx在xx扎根落腳,經歷了多么艱辛的過程。壓力空前的大,要克服很多問題,需要付出比以往更多的勞動。公司安排我在?谧畲蟮膞x超市,面對激烈的挑戰,我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重擔?看到思嬌產品包裝新穎,品種齊全等特點,心想既來之則安之。放下包袱,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務。就這樣拼搏完成了一年,又接著挑戰新的一一年。一年后,看到越來越多的顧客認可了思嬌,使我特別開心。讓我看到了xx會有很好的發展前景,使我對未來有了更大的目標。

          這一年來,經過堅持不懈地努力工作,成績突出,在x月和x月份分別完成了x萬元銷量。除x月份外,其它月份銷量均在xx元之間。要做好促銷工作,我體會深刻有幾點:

          第一、始終保持良好的心態。

          比如說,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,信心不足,影響銷售。反過來,稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調整心態,如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續努力。

          第二、察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧。

          例如,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產品。所以讓其很快接受我們所推薦的產品較為困難,我們則需要有耐心。可先簡單介紹一下產品,然后可對她講學生為什么容易長痘痘和黑頭,需要注意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業。再著詢問她學什么專業等,可增強她對你的信任度。最后快速針對其推薦產品,如此成功率較高。

          第三、抓到顧客后,切記不要一味的說產品。

          現在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。所以介紹產品時一味說產品如何好,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實上,顧客只有信任了你,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產品。如果簡單扼要針對性介紹完產品,在顧客考慮時可將產品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的

          在工作中我發現自己也有不少缺點,如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等。在以后的工作中,不斷學習,取長補短,做出更好的成績。

          20xx年讓我有點依依不舍,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!

        培訓師的年終總結6

          進電視臺學習化妝一年的時間,但我的確學習到了很多知識,電視臺活躍的氣憤,老師的悉心教授,讓我每一天都激情飽滿。顯然化妝技術的原理自成一套,但每個人都是獨立的個體,擁有自己的個性,氣質。每個人的五官特征仔細觀察,區別都是非常大的。而被畫者的狀態并不是一直不變的,在靜態中所呈現的狀態與其在動態中所呈現的狀態是否會有很大的反差,在不同的燈光條件下,不同的觀察角度下,妝面效果是否會有很大程度的改變。

          做為化妝師,必須做到多方面了解,要懂得細心觀察,善于溝通。化妝師在接觸被畫者時,要和對方有交流,營造一種輕松和諧的氣氛,讓對方信任自己。并了解對方的要求,做好溝通。因為,在不同的工作場合中,需要的妝面效果也是不一樣的。根據時間,地點,人物而定。生活中化妝的目的就是在于突出其優點改善其缺點。除了要把對方畫得美,還得畫得自然。

          要做好任何一件事情,一項事業,在理論上都是相通的,除了要堅持,要努力,要大膽的去想象,細心的完成。有想法更要有實踐。想把化妝學好并不是件容易的事,做為自身,很多東西的掌握還不夠,但我會隨著對化妝藝術的了解加深后,漸漸改善對自身不足的地方。加強練習,不斷提升化妝技能以及自身的綜合能力。

        培訓師的年終總結7

          在學習中生長,在生長中實踐。人生中就是這樣,每一次的學習就是一次實踐的時機。每一次的實踐就是一次挑釁,咱們能畏懼嗎?答案是一定的:“不能!”不論是在什么狀況下,都是不能。不會,也不能夠畏懼挑釁。咱們之所以參加美容培訓,目標就是加強咱們挑戰的自信心。我不曉得他人通過美容培訓學到了多少,感觸到了多少,理解到了多少。只曉得通過美容培訓本人感悟頗深。

          首先要解釋的一點就是通過這次美容培訓我學到了很多,見過的聽過的,沒見過的沒聽過的通通蘊含在內。

          回憶起這段時光的美容培訓,信任大家都學到了很多,可我有一種新的覺得:“學到的越多,不曉得的就越多”。為什么這樣說呢?在以前的美容工作中本人并沒有注意到學習,只是曉得顧客要怎樣,本人就順從她意見,素來不論對與錯,也素來不論為什么,只是盲目地走路,工作。參加了美容培訓后發生了改變,起因很簡樸:“這里的學習不再是片面的,是一種以詳細理論詳細實踐的方法進行的!敝粡倪@一點上說,我就不再是為工作而工作,應該為學習、服務而工作。在這里學習越多,覺得以前理解的美容知識越少,接著就會盡力的或許是刻意的去找這美容的書籍,學習這美容的常識。可是越學,覺得本人曉得的越少,這是為什么呢?由于咱們有一顆想充實本人的心,有一顆想要學習的心,同時也有一顆向前的心。這就不得不要求咱們本人要在工作中學習,在學習中工作,把所學的用到工作中。

          總的來說,這次美容培訓是一種以實踐形式的全面美容培訓,也是我職業生涯最重要的轉接點。在這次美容培訓完結以后,我對本人的要求很簡樸:“在以后的工作中,多抽時間參加東莞美容學校介紹的美容培訓,把每次的美容培訓都很好的吸取,使本人的才能以及工作都有一次質的飛躍。”

        培訓師的年終總結8

          為切實做好化妝品監管工作,有效遏制違規標識、虛假夸大宣傳等突出問題,規范我縣化妝品經營秩序,確保消費者使用安全,我局高度重視,積極開展化妝品違規標識監督檢查工作,現將有關工作情況總結如下:

          一、思想重視,加強領導

          按照文件要求,我局高度重視,立即組織有關人員召開專題會議對此項工作進行了安排部署,細化了工作任務,強化了工作措施,結合打擊化妝品非法添加等專項整治工作,迅速開展化妝品違規標識監督檢查,確保各項工作落實到實處。

          二、突出重點,強化監管

          此次檢查,我局執法人員嚴格按照《化妝品衛生監督條例》及其實施細則等有關法律法規,對我縣轄區內各化妝品經營企業進行了監督檢查。以各企業是否嚴格執行進貨查驗和索證索票制度,所經營的產品是否標注生產日期和保質期或生產批號和限制使用日期,產品標簽標識是否宣傳療效、使用醫療術語和標注適應癥,特殊用途化妝品是否標示批準文號,進口非特殊用途化妝品是否標示備案號,是否銷售套用冒用批準文號、違規標識和虛假夸大宣傳的產品為檢查重點,依法嚴肅查處違法違規行為。經檢查,我縣化妝品經營企業都能執行進貨查驗和索證索票制度,但落實不到位,有關票據及證件保留不完備。

          三、加大宣傳、營造氛圍

          為了營造安全放心的消費環境,我局充分發揮新聞媒體的輿論宣傳,通過xx報、xx有線電視臺、發放宣傳材料等多種形式,加強對消費者化妝品標簽標識等相關常識的宣傳教育,引導消費者科學理性消費,營造了良好的消費環境。

        培訓師的年終總結9

          為增強柳林財經教育管理培訓中心(以下簡稱柳林)培訓工作的針對性、實用性,逐步建立并完善企業內部人力資源招人、留人、培訓和開發體系,進一步落實完成公司關于“擴充儲備型人才,提升企業核心競爭力”的戰略思想,公司于20xx年8月15日至10月15日正式啟動內部培訓師進行招人、留人、內部培訓和建制打造工作。截止目前為止,針對8月15號到9月15號止的工作總結如下:

          一、 柳林目前狀況

          公司從組建到正常、高效運轉已走過了她四周歲多的歷程,在公司領導及企業文化的引領下、在全體員工的共同努力下,已經取得了較好的銷售業績。但不可否認,公司還面臨許多問題和矛盾,有著許多一般企業所沒有的特點,尤其是在人員方面。

          首先,公司員工源自不同地區、不同企業,甚至是源自不同行業。員工的學歷水平、工作經歷、工作經驗存在許多差異。這種差異甚至表現在對崗位基礎知識和基本技能的掌握、駕馭方面。

          其次,由于原所在的企業文化不同、工作標準不同,個人發展意愿和發展水平不同。給公司的正常運轉帶來一定的困難,延長了磨合期。另外,公司銷售產品相對多樣化,時間緊湊、后期維護時間長及工作性質單一等特點。這些都給員工的整體素質尤其是業務水平的提高帶來挑戰。為逐步解決上述問題,切實解決企業內部存在的基礎問題、提高效益,內部培訓師將充分發揮企業內部的培訓資源,針對企業存在的實際問題,有目的、有計劃地開展公司內部培訓工作,為公司目前和長遠發展推波助瀾。

          截止8月15日為止,招生部僅有兩個部門共計:16人

          其中:副總1人,經理0人,見習經理0人,主管1人,見習主管1人。員工共計:13人;

          二、主要成績

          內部培訓師:“授人以漁,而非授人以魚”思想完成招聘系統的導入。

          公司領導及各部門對本次培訓工作給予了大力支持,包括“資金的投入”和現場激勵。截止目前為止“招生部共有:13人全程或半過程參加招聘體系建設和實施工作。已基本完成招生部獨立招聘、選拔、任用、淘汰新人的整體運作。對拉人,面試,簽到,復試,溝通,培訓,溝通,調整等全方位的運作均有較深入的運用。已完成:

          人力資源部:基本擁有整套招聘體系的運用及實施能力。培養了如曾喧、劉思驛、趙靖等優秀人事招聘人才。

          招生部:基本熟悉了解整套招聘體系和留人體系的運作與側重點學習,對留人技巧、心態、模式、溝通、帶人、粘人、培養等多方面的學習和運用工作。培養了如曾紅、余偉、邵培培、王燕、王小丹、袁興梅等優秀員工骨干。

          內部培訓師:“授人以漁,而非授人以魚”“學習+實踐+運作+總結”思想完成干部培養的導入。 人力資源部:基本完成整套招聘體系的運用及實施能力。培養了如曾喧、劉思驛、趙靖等優秀人事招聘人才。

          招生部:從思想上調整了固有的招聘模式和心態,基本熟悉了解整套招聘體系和留人體系的運作與側重點學習,對管理、溝通、帶人、培養、對接、思維、方式等多方面的學習和運用工作。重點培養了如曾紅、余偉、邵培培等優秀員工骨干。以期從后期進行高管的選拔和任用。目前正在依靠目前招收人員,邊學習邊鞏固邊實踐。達到“學以致用,用以實戰”的目的。

          經過一個月時間,截止9月15日為止,招生部僅有兩個部門共計:19人。

          其中:副總1人,經理0人,見習經理0人,主管1人,見習主管1人。員工共計:16人。

          9月19號入職人員3人。截止19號止:招生部共有人員:22人。新入職人員6人。老員工13人。

          三、下個月內訓工作具體安排

          9月份:

          組織一次相關部門或人員的崗位需求調查(20xx年9月~20xx年11月),側重于20xx年10月。多角度地篩選最佳培訓需求調查表格、實際調查結果、分析等,供廣大內訓師借鑒。主管人員深入各部門了解相關業務情況,了解培訓需求。

          9月底前完成全員軍訓與執行力訓練科目工作。

          10月份前完成招生部招聘10人,干部選拔與任用及團隊流程與心態工作。針對招生部新人進入,現有管理干部進行新人帶領鞏固學習,學以致用進行管理干部打造培訓工作針對目前工作,陳龍生向公司領導建議:一》、目前內部培訓師工作偏重:

          1、 放開心態、改變固有模式,接納新的流程做參考。

          2、 逐步深入導入模式,決對不能操之過急

          3、 目前為培訓打造團隊和管理干部,培養實戰團隊管理經驗,重心放在十一月份大型招聘工作上。二》、操作模式

          1、導入的是系統,授予的是漁。不是魚。

          2、肯定會有一定的波動和業績影響,但為了明年及后續發展,這是必要的

          4、 前期會有小額費用會產生(如招聘費用、加班費用、午餐費用、交通費用、獎勵費用等)。系統導入穩定后,將會復制操作,不需再追加;三》、需要配合

          1、十月十五號前,在人員招聘和留人培訓事情上,仍需各位領導加大力度進行調控支持。

          2、在團隊素質與團隊作風、形為風格打造上,需要干部團隊帶頭支持。

          3、需要鄭總本月抽出時間兩個小時與柳林全體員工作次深入溝通和交流,明確柳林發展目標、方向、未來的愿景規劃等

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