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      1. 小學(xué)班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-02 17:32:21 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

        小學(xué)班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)范文(精選7篇)

          難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,過去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的小學(xué)班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)范文(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

        小學(xué)班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)范文(精選7篇)

          小學(xué)班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)1

          園林一小作為“20XX年萬名小學(xué)班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)”項(xiàng)目縣承辦單位,20XX年8月26日與教育部同步舉行了開班典禮,配合教育部師范司、中國教師研修網(wǎng),組織我校31旬班主任參加了遠(yuǎn)程培訓(xùn),經(jīng)過幾個(gè)模塊的學(xué)習(xí)、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節(jié)的督促,培訓(xùn)工作取得一定的成效。現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況的總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,前期準(zhǔn)備精心

          首先,20XX年8月初,園林一小根據(jù)教育部相關(guān)文件精神,對“知行中國——小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目”高度視,校領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開培訓(xùn)籌備會(huì)。安排李志剛、龔春艷老師擔(dān)任此次活動(dòng)的輔導(dǎo)教師。

          二、培訓(xùn)實(shí)施緊張有序

          按照教育部培訓(xùn)項(xiàng)目辦的統(tǒng)一安排,從8月26日起,我們組織全體學(xué)員開始了緊張有序的網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動(dòng),先是學(xué)員導(dǎo)師李志剛和龔春艷老師對學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)平臺(tái)的操作培訓(xùn),對學(xué)習(xí)進(jìn)度及作業(yè)要求進(jìn)行說明,我校學(xué)員已完成六個(gè)模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)及班主任三人行網(wǎng)絡(luò)班級建設(shè),從網(wǎng)絡(luò)反饋的信息來看,整體情況的良好。

          我校安排的輔導(dǎo)教師,從接受任務(wù)的第一天起,就主動(dòng)地開始了網(wǎng)上學(xué)習(xí)和工作,真誠地為學(xué)員服務(wù)。邵玉寶副校長雖未能參加培訓(xùn),但仍一直從技術(shù)到方法上支持著項(xiàng)目的發(fā)展,積極為學(xué)員解答各種疑難問題,積極和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商,努力為學(xué)員排除學(xué)習(xí)困難的障礙。在學(xué)習(xí)過程中,我們督促學(xué)員按時(shí)完成每一模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)。為了提高學(xué)習(xí)和管理實(shí)效,我們將參加學(xué)習(xí)的31名學(xué)員按年級劃分學(xué)習(xí)小組,共分為6個(gè)小組,選出6名小組長,負(fù)責(zé)督促學(xué)員學(xué)習(xí)。在模塊學(xué)習(xí)期間,園林一小各位輔導(dǎo)教師在培訓(xùn)期間深入到培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo),開展輔導(dǎo)和集中研討活動(dòng),并收、學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的。給培訓(xùn)工作以極大地促進(jìn)作用。

          三、嚴(yán)格管理監(jiān)督,確保培訓(xùn)質(zhì)量

          質(zhì)量是培訓(xùn)的生命,嚴(yán)格管理就是質(zhì)量的保證。為此,我們爭取了一系列的措施。

          一是要求參與培訓(xùn)的學(xué)員做到“三個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持每天上網(wǎng)時(shí)間不少于1小時(shí);堅(jiān)持每天發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會(huì);堅(jiān)持每一個(gè)模塊提一個(gè)有質(zhì)量的問題。

          二是園林一小班主任培訓(xùn)QQ群,以提供一個(gè)學(xué)習(xí)互動(dòng)交流的平臺(tái),解決學(xué)習(xí)過程中的實(shí)際問題。

          三是對班級實(shí)行分學(xué)習(xí)小組進(jìn)行管理,制定了小組長職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人。

          四是舉辦技術(shù)操作培訓(xùn),為學(xué)員的學(xué)習(xí)掃除了技術(shù)障礙。

          五是班級管理員、輔導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé),全程跟蹤監(jiān)督學(xué)員的學(xué)習(xí),天天掛在網(wǎng)上:看通知、學(xué)專題、評文章、發(fā)感言;答疑解惑,落實(shí)到每一個(gè)學(xué)員,每一個(gè)欄目,每一項(xiàng)內(nèi)容。保證了我們有效的監(jiān)督,促使學(xué)員每天按時(shí)按量完成作業(yè)和思考題,提交問題,發(fā)表文章和評論。

          六是積極發(fā)布學(xué)情,電話聯(lián)系學(xué)習(xí)落下的學(xué)員,提醒他們把握學(xué)習(xí)進(jìn)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),克服困難完成學(xué)習(xí)任務(wù)。、用以上措施,我們主要目的是想培訓(xùn)不但要有深度且要有廣度,要使廣大學(xué)員獲益最大化,因此我們形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理鏈,即園林一小校長——德育校長——學(xué)員導(dǎo)師——學(xué)習(xí)小組長——學(xué)習(xí)小組各成員——學(xué)員自己。這樣的`管理鏈能促使學(xué)員積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)。

          四、學(xué)習(xí)效果明顯

          本次班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)由于學(xué)習(xí)方式的多樣性,學(xué)習(xí)內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)化,管理細(xì)節(jié)的連鎖性,極大地吸引了全體學(xué)員。他們刻苦學(xué)習(xí),積極反思,大膽模仿。在短期內(nèi)了解了班主任工作的基本理論,初步撥散了心中的疑云,有一種勞有所獲的愉悅,一種躍躍欲試的興奮,培訓(xùn)效果相當(dāng)明顯。表現(xiàn)在:

          一是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。大多數(shù)學(xué)員起初都是在無奈,被逼的狀態(tài)下進(jìn)入學(xué)習(xí)程序的,可一個(gè)模塊下來,不少人就感到了學(xué)習(xí)的價(jià)值,由被動(dòng)變主動(dòng),由主動(dòng)再轉(zhuǎn)變?yōu)槟7轮鴮W(xué),反思著學(xué),效果大不一樣。

          二是學(xué)習(xí)過程扎實(shí)、有效。綜上所述,我們的學(xué)員按照計(jì)劃,約定和要求環(huán)環(huán)相扣地學(xué)習(xí),吸收,有的還到網(wǎng)吧學(xué)習(xí),生怕錯(cuò)過學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容;有的邊學(xué)邊記或拷貝資料,反復(fù)學(xué)習(xí),恨不得把專家的經(jīng)驗(yàn)立馬變成自己的技能;有的虛心地拋出自己的疑問,積極參加網(wǎng)上研討;還有的敢于質(zhì)疑,善于分析,勇于探討。20XX年8月26日開班一周以后園林一小參學(xué)率就達(dá)到99%,截止到20XX年11月6日,在學(xué)習(xí)過程中園林一小31名學(xué)員已全部完成學(xué)習(xí)任務(wù),其中,在推薦作業(yè)中,龔春艷、李佳、黃原芝、曾姣萍的作業(yè)被專家評為優(yōu)秀作業(yè),在培訓(xùn)總結(jié)中,龔春艷老師的作業(yè)也被評為優(yōu)秀。

          五、存在的問題及改進(jìn)建議

          班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)的意義和影響是深遠(yuǎn)的,尤其是這種培訓(xùn)模式既解決了成人教育的工學(xué)矛盾,又以容量大,快捷,便于整合優(yōu)質(zhì)資源等優(yōu)勢被廣大的教師所接受,是今后發(fā)展和不斷完善的培訓(xùn)模式。在本次培訓(xùn)中也存在一些問題:

          1、部分教師沒有上網(wǎng)條件,難以保證學(xué)習(xí)時(shí)間和效率。

          2、教師工作量大,壓力大,學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重。

          3、學(xué)習(xí)過程中技術(shù)性問題還較多,教師層次不一。

          4、網(wǎng)絡(luò)通暢度不高,影響學(xué)員學(xué)習(xí)效率。

          小學(xué)班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)2

          為認(rèn)真落實(shí)《XX市中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》及《XX市XX區(qū)教育局關(guān)于開展小學(xué)教師班主任培訓(xùn)工作的通知》,切實(shí)提升我區(qū)小學(xué)班主任的專業(yè)素養(yǎng)和能力,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的重要作用,今年5月17日—5月25日,我們舉辦了小學(xué)骨干班主任班主任培訓(xùn)班。這是我區(qū)首次舉辦班主任培訓(xùn)班,教體局高度重視,精心組織,服務(wù)周到,保障有力,培訓(xùn)工作取得了圓滿成功。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、培訓(xùn)課程內(nèi)容針對性強(qiáng)

          本次班主任培訓(xùn)圍繞當(dāng)前未成年人思想道德建設(shè)和中小學(xué)德育工作的形勢、特點(diǎn)和任務(wù),中小學(xué)班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實(shí)務(wù)等方面,精心設(shè)計(jì)了課程計(jì)劃,合理安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容:《班主任工作培訓(xùn)讀本》、《新課程下的學(xué)生觀》、《經(jīng)典案例評析》等。

          為了讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近班主任工作實(shí)際,培訓(xùn)班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長路徑等問題,大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題,這些內(nèi)容得到了學(xué)員們的普遍歡迎,針對性和啟發(fā)性都很大。

          二、培訓(xùn)工作的組織管理到位

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視,人員到位。此次辦班,區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,撥?畛袚(dān)了培訓(xùn)班的全部費(fèi)用,使所有學(xué)員享受了免費(fèi)培訓(xùn)的待遇。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備階段經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)溝通、協(xié)商,研究制訂了較為完善的培訓(xùn)方案。在此基礎(chǔ)上,區(qū)教育局又專門發(fā)出了舉辦班主任培訓(xùn)班的通知,進(jìn)行了具體部署。在辦班過程中,教育局的領(lǐng)導(dǎo)多次與教師進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通,提出詳細(xì)要求,落實(shí)講課人員,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集具體負(fù)責(zé)的同志商量,開會(huì)布置工作。從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。

          2、準(zhǔn)備充分,管理到位。此次辦班,區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)親自與具體負(fù)責(zé)辦班的同志多次商量課程計(jì)劃,明確課程內(nèi)容必須由兩大塊組成:一是分散學(xué)習(xí),二是集中學(xué)習(xí)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)還親自出面邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家前來講課;對培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行和培訓(xùn)質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。此外,培訓(xùn)報(bào)到當(dāng)日,班主任就組建了班委會(huì),明確班干部人選,提出工作要求,并責(zé)任到人,從組織管理上保證了培訓(xùn)工作的高效運(yùn)行。

          3、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)到位。此次辦班,涉及全區(qū)城市、農(nóng)村小學(xué)班主任,層次不同,要求也不同。為使培訓(xùn)工作更具針對性,以提高培訓(xùn)工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時(shí),每組人員的組成也努力考慮城鄉(xiāng)不同學(xué)校的教師,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。

          三、培訓(xùn)成效顯著

          1、培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認(rèn)可。此次辦班,雖然只有短短的幾天,但其培訓(xùn)形式和教學(xué)質(zhì)量卻得到了廣大學(xué)員的一致認(rèn)可。培訓(xùn)班開班當(dāng)天,許多學(xué)員說,在接到通知時(shí)并不愿意來學(xué)習(xí),但一天以后態(tài)度就發(fā)生了變化:不舍得脫課,即使生病了都堅(jiān)持到班聽課;有的學(xué)員本來帶著家屬,想利用學(xué)習(xí)期間逃課去玩的,但是,幾天的學(xué)習(xí)他們一次也沒有缺席;有的學(xué)員說,幾天功夫,我的班主任業(yè)務(wù)能力大大提高了,知道班主任工作不應(yīng)是簡單的`說教,還要有一定的心理輔導(dǎo)技術(shù),面對學(xué)生團(tuán)體,我們首先要學(xué)會(huì)傾聽,其次要學(xué)會(huì)“說話”,學(xué)會(huì)與學(xué)生交往,做心理疏導(dǎo)等等,這些足以說明此次培訓(xùn)的形式和教學(xué)質(zhì)量已得到學(xué)員的普遍認(rèn)可。

          2、班主任工作理念和方法得以更新。此次辦班,授課教師的精彩講課常常使課堂充滿歡聲笑語。他們的講課,更多地說到學(xué)員的心里去了。在結(jié)業(yè)典禮上,每位學(xué)員代表的講話都引用了我們講課老師的觀點(diǎn),更多的學(xué)員則在討論發(fā)言時(shí)紛紛表示:通過學(xué)習(xí),自己的德育理念發(fā)生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規(guī);明確自己的工作也是一個(gè)專業(yè),也必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),才能不斷提高自己的工作效率;學(xué)會(huì)了要真誠地與學(xué)生溝通,準(zhǔn)確地把握學(xué)生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標(biāo)性;讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐,能使我們的工作與時(shí)俱進(jìn)。有一位學(xué)員形象地說,以往做班主任的標(biāo)準(zhǔn)就是嚴(yán)厲加負(fù)責(zé),現(xiàn)在看來應(yīng)該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠(yuǎn)除盡,“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。

          3、做好班主任工作的信心更加堅(jiān)定。此次辦班,是近年來的首次,學(xué)員紛紛戲稱:我們是黃埔一期!笆状无k班能否取得理想效果,今后是否還要辦?”辦班前我們心里是沒有底的。現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),此次辦班效果較好;班主任培訓(xùn)班不僅要辦,而且要常年辦,使其制度化。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,各級領(lǐng)導(dǎo)也多次表示了要常年重視班主任培訓(xùn)工作,將班主任培訓(xùn)堅(jiān)持不懈地抓下去;還在講課中傳遞了多種有利于班主任工作的信息,極大地鼓舞了班主任的工作士氣,廣大學(xué)員表示,以前不想做班主任,想方設(shè)法逃避做班主任,現(xiàn)在恨不能立即回去做班主任,把這里學(xué)到的東西立即去實(shí)際應(yīng)用。有學(xué)員還說,現(xiàn)在看來,做老師,不做班主任是不完美的。大多數(shù)學(xué)員紛紛表示做班主任是很有意思的,這次學(xué)了幾招,相信自己今后會(huì)做得更好。

          此次培訓(xùn)活動(dòng),除了反映出上述的情況以外,也讓我們感受到了我區(qū)班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養(yǎng)和感悟力,因此可以說,xx年區(qū)小學(xué)班主任培訓(xùn)活動(dòng)是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓(xùn)工作中加以改進(jìn)。

          小學(xué)班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)3

          今年4月20日,我十分榮幸的參加了縣教育局統(tǒng)一組織的小學(xué)班主任全員培訓(xùn),這次培訓(xùn)的人數(shù)達(dá)到了219人。通過這次培訓(xùn)我收獲很多。從這兩場專題講座中,我越發(fā)感到教師這個(gè)職業(yè)是無比的光榮神圣與任重而道遠(yuǎn)。這次的學(xué)習(xí),深深觸動(dòng)我的是在班級中看似不起眼的小事,也能折射出深?yuàn)W的教育思想,班主任工作要認(rèn)真執(zhí)著,對每件事情都要認(rèn)真進(jìn)行反思、總結(jié),才能不斷進(jìn)步;班主任工作中沒有小事,任何一件事情,都要認(rèn)真對待,F(xiàn)將自己參加這次培訓(xùn)以后的一些個(gè)人的想法——如何做好小學(xué)班主任工作總結(jié)一下:

          一、自高自身素質(zhì)努力充實(shí)自己

          想在當(dāng)代社會(huì)做一個(gè)合格的小學(xué)班主任,必須努力去學(xué)習(xí),不斷提高自身的管理水平和專業(yè)能力。

          向書本去學(xué),學(xué)習(xí)新的教育思想、現(xiàn)代教育理論、科學(xué)的管理方法和手段;

          向同行學(xué)習(xí),要經(jīng)常向管理有方、管理有成效的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),同他們互相切磋、互相交流、取長補(bǔ)短;

          做中學(xué)、學(xué)中做,人們常說教師要給學(xué)生一杯水,自己得有常流水,這就要求班主任在工作中不斷地學(xué)習(xí),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,不斷地改進(jìn)完善,讓自己的班主任工作做得有聲有色。

          二、愛學(xué)生

          愛是亙古不變的主旋律。作為班主任更需要愛,博大的愛。對于每一個(gè)學(xué)生都像對待自己的孩子一樣來關(guān)愛。要用真誠的愛去感化學(xué)生,觸動(dòng)他們的心靈。在學(xué)生偶爾犯錯(cuò)時(shí),要?jiǎng)又郧闀灾岳怼τ诹羰貎和蛯W(xué)困生,盡一切努力,給他們愛,給他們尊重,給他們希望,不僅教師如此,還要教育其他學(xué)生如此,要學(xué)會(huì)欣賞他們,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。班主任用自己博大的愛心關(guān)心愛護(hù)自己的學(xué)生,讓孩子們感受到時(shí)刻生活在愛的家園里!坝H其師,信其道”,這樣,教育管理起學(xué)生來就會(huì)起到事半功倍的效果。

          三、建立良好的師生關(guān)系

          作為班主任,最重要的一點(diǎn),那就是對全班所有學(xué)生都要一視同仁,公平對待,不能歧視任何一個(gè)學(xué)生。對于有生理或心理殘疾的學(xué)生應(yīng)給予他們更多的關(guān)注與關(guān)愛。要用換位思考替學(xué)生著想。在教育學(xué)生的過程中,要多考慮事情發(fā)生的來龍去脈,想一想自己在與學(xué)生同齡時(shí)的行為與想法;正確把握學(xué)生行為的性質(zhì),分清是故意的,還是無意的,是惡意的,還是善意的,要從有利于學(xué)生的健康發(fā)展出發(fā),選擇合理的解決問題的方法方式,不簡單粗暴,不去傷害學(xué)生。在課余時(shí)間,走到學(xué)生中,到學(xué)生休息的課間中去,到宿舍中去,到學(xué)生食堂去與學(xué)生平等交流,營造一種平等氣氛,讓師生關(guān)系更加融洽。

          四、用人格去影響學(xué)生

          不管什么老師,你的言行舉止對學(xué)生總有潛移默化的影響。班主任是班集體的教育者、組織者和指導(dǎo)者,是班級工作的主要操作者,在班集體建設(shè)中起著主導(dǎo)、決定作用。如果我們能以自己的人格品質(zhì)吸引學(xué)生,令學(xué)生欽佩,那么,我們的班主任工作已經(jīng)向成功邁進(jìn)了一大步。比如:學(xué)生退步了,送上一句鼓勵(lì)的話;學(xué)生學(xué)習(xí)遇到困難,就給予耐心的幫助與輔導(dǎo);對缺少家庭溫暖的學(xué)生,給他送去體貼的關(guān)懷……這些看來都是小事,但我認(rèn)為教師的人格魅力就是體現(xiàn)在這些小事上。

          五、組建和培養(yǎng)好班干部隊(duì)

          要做一個(gè)輕松的班主任,必須培養(yǎng)一批管理能力強(qiáng),在班上有影響力、凝聚力、還有責(zé)任心的`班干部。這樣的班干部培養(yǎng)起來花一定的時(shí)間和精力,但有了這樣的班干部,我們以后的工作就容易多了。我們可以在開學(xué)初就抽一節(jié)課選班干部,首先宣讀擔(dān)任各種班干所具備的能力、責(zé)任、義務(wù)以及所賦予他的權(quán)力,然后自愿報(bào)名,在全班同學(xué)面前表決心,再由全班同學(xué)舉手表決,老師根據(jù)對他們的調(diào)查了解在心中打打分,合理安排班干部的職責(zé)與權(quán)力。這樣選出的班干部有一定的群眾基礎(chǔ),有全心全意為班上做事的決心,加上以后一段時(shí)間老師的點(diǎn)撥引導(dǎo),把他們培養(yǎng)成在班上有權(quán)威,管理有方法的班干部也不是難事了。

          六、做好家校聯(lián)系

          孩子的進(jìn)步,集體的成長,離不開教師,更離不開家長。要教育管理好學(xué)生,做好自己的班主任工作,除了做好學(xué)生的教育、管理外,還要做好家長的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長的支持與配合,這樣校內(nèi)外結(jié)合,雙管齊下,才能把學(xué)生教好。因此,在班級管理中,班主任要經(jīng)常和學(xué)生家長進(jìn)行溝通,共同關(guān)心和教育兒童。如可定期舉行家長會(huì),開展一些親子活動(dòng),根據(jù)需要不定期地進(jìn)行家訪等。

          總而言之,這次全縣的班主任培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我找到了更好的班主任工作策略,面對具體細(xì)致、瑣碎繁雜,艱苦而長期的班主任工作,我會(huì)用自己積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好班主任工作。總之,做一名班主任,就要做到“教學(xué)生一天,想學(xué)生一生”這樣才能把工作做得更好。在今后的工作中,我要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,力爭做一名更加優(yōu)秀的班主任。

          小學(xué)班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)4

          我當(dāng)過三年的班主任,但我有幸這次還能得到領(lǐng)導(dǎo)的安排讓我參加教育部舉辦的中小學(xué)新任班主任培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),難得的機(jī)會(huì),專家的講座、我們學(xué)員間的交流,有幸讓我親見了那么多教育名流,使我對班主任工作有了更深刻的認(rèn)識,學(xué)到了一系列科學(xué)、優(yōu)秀的管理方法,領(lǐng)會(huì)了一系列先進(jìn)的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

          培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們學(xué)習(xí)了班主任工作的基本規(guī)范、掌握未成年人思想道德教育的方法、懂得如何指導(dǎo)開展學(xué)生的心理健康、學(xué)會(huì)了班級活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織、積累了班級管理的妙招、明白了學(xué)校安全工作的重要。培訓(xùn)四天,聆聽了葉玉明老師給我們傳授的"班級組織建設(shè)",鎮(zhèn)海區(qū)中心學(xué)校徐英老師給我們傳授的如何"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的班級文化"、鎮(zhèn)海區(qū)仁愛中學(xué)潘鳴輝老師傳授給我們的“班級學(xué)習(xí)指導(dǎo)”、鎮(zhèn)海精英小學(xué)童麗萍老師給我們的班主任的自我修養(yǎng)與素質(zhì)提升等,我受益匪淺,感觸頗深。培訓(xùn)時(shí)間雖然短暫,但我的內(nèi)心卻充盈著沉甸甸的收獲:

          一、認(rèn)識到班主任工作的重要性

          記得培訓(xùn)的第一天董老師給我們說過這樣一句話:“一個(gè)學(xué)生對老師來說是2%,而對家長來說是100%的希望,設(shè)身處地的想,我們要高度重視每一個(gè)2%。”聽到這句話,我頓感班主任的重任。通過培訓(xùn),我更加明確班主任在學(xué)校教育中的重要地位——班主任不僅是班級各項(xiàng)工作的管理者、協(xié)調(diào)者,更是學(xué)生成長的引路人和激勵(lì)者,是學(xué)生學(xué)習(xí)效仿的榜樣。

          同時(shí)中小學(xué)班主任工作面臨許多新問題、新挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻變化、教育改革的不斷深化、小學(xué)生成長的新情況、新特點(diǎn),對小學(xué)班主任工作提出了更高的要求,迫切需要制定更加有效的政策,采取更加有力的措施,保障和鼓勵(lì)班主任有更多的時(shí)間和精力了解學(xué)生、分析學(xué)生學(xué)習(xí)生活成長情況,以真摯的愛心和科學(xué)的方法教育、引導(dǎo)、幫助學(xué)生成長進(jìn)步。

          因此,我非常珍惜這個(gè)難得的提升機(jī)會(huì),及時(shí)獲得最先進(jìn)的教育理念,捕捉到最新的教育動(dòng)態(tài),呼吸教育前沿的氣息,讓自己的工作方法能真正做到“與時(shí)俱進(jìn)”!

          二、聚點(diǎn)成圓,讓我思想得到磨礪與升華

          培訓(xùn)的許多內(nèi)容,我們在工作中經(jīng)歷過,有種“似曾相識”的感覺,我的思想經(jīng)受了一次痛苦的歷練,因?yàn)槲艺娴乃伎剂耍?/p>

          當(dāng)我們反思自己時(shí),是需要勇氣的。用學(xué)到的.理念反觀自己的教育行為,不能不承認(rèn),初為人師的我由于經(jīng)驗(yàn)不足,自己很多行為是錯(cuò)誤的,甚至是有悖法律、法規(guī)的,自己的管理方式存在著許多缺憾!聯(lián)想起自己以前經(jīng)歷的一些小事,平靜的培訓(xùn)學(xué)習(xí)竟讓我的內(nèi)心泛起波瀾:

          尊重學(xué)生這個(gè)理念我們早就知道,可實(shí)際上自己又怎么做的呢?初為人師,由于經(jīng)驗(yàn)不足,有的只是一腹的理想與滿腔的熱情,可在工作中,卻常常因?yàn)閷W(xué)生犯錯(cuò)誤,不守紀(jì)律而為這大動(dòng)肝為,高八度的嗓門訓(xùn)斥,而后看到他們一副很委屈的樣子,頓時(shí)又心軟了,想想他們也不想這樣,不想天天得到班主任老師的斥責(zé),他們也想爭先進(jìn),當(dāng)優(yōu)秀,常常這樣自我前后矛盾中擔(dān)任著這份班主任工作。

          小學(xué)班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)5

          班主任的工作,是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代,是德育工作的生命活力所在,它應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過程。一直以來,我們把班主任稱為德育工作者,它確實(shí)反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀(jì)律教育等,F(xiàn)代家庭經(jīng)濟(jì)相對寬裕,孩子在家庭中地位獨(dú)一無二,若教育不得法容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此,重視兒童品德教育,提高學(xué)生的心理素質(zhì),是我們刻不容緩的任務(wù)。然而,要做好這項(xiàng)工作,僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)是不夠的,還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。為了切實(shí)提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力,我們學(xué)校一直很堅(jiān)持對班主任工作進(jìn)行定期總結(jié)匯報(bào),及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和交流,為更好的做好班級管理工作而努力。下面就我們學(xué)校對班主任培訓(xùn)工作情況做簡要匯報(bào)。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織。

          1、我們學(xué)校就一直堅(jiān)持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,加強(qiáng)合作,加強(qiáng)交流,讓一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)變成更多人的.財(cái)富。我們的月工作匯報(bào),問題交流以及學(xué)期末的經(jīng)驗(yàn)交流給班主任老師很大的幫助,他們可以在做中學(xué),也可以在學(xué)中做,使得我校的班級管理水平一直保持著新鮮的活力,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會(huì)的一直好評。

          2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特別對于低年級的班主任更是如此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求班主任老師的同時(shí),對班主任待遇也給予了適當(dāng)?shù)奶岣撸Y(jié)果按評估成績按一定的等次進(jìn)行發(fā)放,雖然錢數(shù)不是太多,但是足以說明領(lǐng)導(dǎo)對于班主任工作的重視,足以說明班主任工作的重要性。這樣也能夠有效的調(diào)動(dòng)班主任學(xué)習(xí)工作的積極性,為更好的做好班級工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

          二、制定方案,及時(shí)培訓(xùn)

          為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我們特制定了培訓(xùn)方案,選擇并確定了系列培訓(xùn)內(nèi)容或主題,對于確定的主題,除了規(guī)定的這些以外,根據(jù)教學(xué)的實(shí)際及時(shí)機(jī),我們還會(huì)隨機(jī)向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗(yàn),讓老師們學(xué)有所依,做有所靠,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新,從而提高自己的水平和能力。

          三、確定對象,嚴(yán)格要求

          對于小學(xué)教育工作者來說,每一個(gè)人都應(yīng)該具有班級管理的能力,每一個(gè)人都應(yīng)該以能夠做好班主任工作為自豪,我們希望我們的老師每一個(gè)都能做班主任,并且都能做好班主任,這些班主任老師都能很認(rèn)真的參加每一次培訓(xùn)活動(dòng),并且取得了很好的效果。

          四、精選內(nèi)容,講求實(shí)效。

          我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

          1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。

          2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法。

          3、關(guān)于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。

          4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力方面的內(nèi)容等等。

          五、培訓(xùn)方式,靈活多變。

          采用德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的形式。

          六、認(rèn)真考核,納入評估。

          老師們學(xué)習(xí)的效果如何,我們在每個(gè)學(xué)期中老師的理論考核中一起進(jìn)行,對于學(xué)過的文章和內(nèi)容,以理論為副,實(shí)踐案例分析為主的形式,對每一個(gè)老師進(jìn)行考核。老師們所取得的成績一律納入學(xué)期末的個(gè)人量化評估中去。

          七、培訓(xùn)踏實(shí),效果顯著。

          由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習(xí)和總結(jié)交流,所以我們的班級管理水平一直很高,很多班主任老師有自己的思想,他們對班級管理簡直可以算是個(gè)“小專家”了,我們不封閉自己的思想和做法,在交流中也使得我們很多班主任有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣,從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級管理水平,這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán),我們的班級工作也會(huì)越做越好,學(xué)校的管理也會(huì)越來越規(guī)范,爭取做出自己的特色。

          以上這些是我們的點(diǎn)滴工作情況匯報(bào),對于班主任培訓(xùn)工作還是任重而道遠(yuǎn),我們將在以后的工作中繼續(xù)努力,繼續(xù)探索,爭取使班主任培訓(xùn)工作做得更好,使我們的班主任水平也越來越高。有不當(dāng)?shù)牡胤,還請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。

          小學(xué)班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)6

          根據(jù)教育部知行中國——小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目工作的部署,結(jié)合店埠學(xué)區(qū)工作實(shí)際,在縣教育部門領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,知行中國——小學(xué)班主任店埠學(xué)區(qū)培訓(xùn)班終于完滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。將幾個(gè)月,我們所做的工作做如下總結(jié):

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化管理

          為認(rèn)真做好知行中國小學(xué)班主任培訓(xùn)工作,店埠學(xué)區(qū)中心學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長丁立如擔(dān)任組長,副校長費(fèi)光鎖擔(dān)任副組長,。召開了知行中國店埠學(xué)區(qū)60名班主任培訓(xùn)項(xiàng)目專門會(huì)議。丁校長希望大家要珍惜機(jī)會(huì),這種形式的培訓(xùn)對于班主任來說,無疑是雪中送炭,旱地甘霖,要把這場知行中國中小學(xué)班主任培訓(xùn)當(dāng)作一次千載難逢的機(jī)遇,要有高漲的熱情與積極的態(tài)度全身心投入到培訓(xùn)的全過程,努力完成六大模塊的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí)還要求各位班主任要認(rèn)真處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,在三個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,保證做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。會(huì)上,指導(dǎo)老師李云向大家作了7月10日至7月17日參加國家教育部組織的“知行中國—中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目”骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)匯報(bào),提出了自己的困難和疑惑。

          培訓(xùn)期間,店埠學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)全體教師,發(fā)揚(yáng)店埠學(xué)區(qū)精神,發(fā)揮自身才干,用各種方式引導(dǎo)班主任關(guān)注課程資源,提煉有價(jià)值的話題,推薦有深度的跟帖,撰寫高質(zhì)量的作業(yè),挖掘有榜樣意義的教師學(xué)習(xí)典型,使教師真正能靜下心來學(xué)習(xí),潛下心來鉆研,建有活力的網(wǎng)絡(luò)班級。不斷統(tǒng)一大家的思想、減輕大家的心理壓力和焦慮,真正實(shí)現(xiàn)快樂研修。

          二、積極參訓(xùn),確保實(shí)效

          根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的要求,采用培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)三位一體的工作方式,充分調(diào)動(dòng)店埠學(xué)區(qū)學(xué)員參訓(xùn)的主動(dòng)性與積極性,力求做到參訓(xùn)學(xué)員一個(gè)都不少,把培訓(xùn)工作與班主任實(shí)際工作結(jié)合起來,注重培訓(xùn)質(zhì)量,注重培訓(xùn)實(shí)效,采取了有效的方法與措施,確保每位參訓(xùn)學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)剛開始階段,很多學(xué)員忙著趕時(shí)間,要數(shù)量現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)要求教師要自覺擺脫功利的纏繞和浮躁的羈絆,要深入案例學(xué)習(xí),進(jìn)行多角度思考,聯(lián)系自己工作實(shí)際,不斷反思。要結(jié)合我們店埠學(xué)區(qū)實(shí)際情況,扎扎實(shí)實(shí)把學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處,充分展現(xiàn)了店埠學(xué)區(qū)20XX知行班主任的學(xué)習(xí)風(fēng)采。

          三、及時(shí)總結(jié),表彰先進(jìn)

          20XX年知行中國小學(xué)班主任培訓(xùn)工作通過60位班主任老師的認(rèn)真培訓(xùn),克服了教學(xué)任務(wù)重,家庭工作繁忙的困難,已完成了全部的學(xué)習(xí)任務(wù),涌現(xiàn)出了許多典型事跡:如殷潔老師一邊摸索學(xué)習(xí),認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù):完成研修日志14篇,創(chuàng)建班級資源8篇,發(fā)起話題16次,積極參與學(xué)習(xí)交流,發(fā)表留言61次,完成學(xué)習(xí)作業(yè)17篇,創(chuàng)建三人行網(wǎng)絡(luò)班級“雨后春筍”現(xiàn)有學(xué)生21人,教師8人,家長16人,班級活動(dòng)23次,是肥東1班中最好的班級;項(xiàng)海霞老師的作業(yè)被評為優(yōu)秀;武艷華老師通過此次學(xué)習(xí),利用班級小干部幫她完成了不少事情,通過幾個(gè)月來的實(shí)踐,她的工作更加比以往輕松很多,學(xué)生的自主性也更強(qiáng)了,完成任務(wù)的.效率也提高很多,被評為縣優(yōu)秀班主任等等。

          四、突出特點(diǎn)與收獲

          1、團(tuán)隊(duì)精神和組織管理的合一性。

          2、思想教育與培訓(xùn)工作緊密相隨。

          3﹑三人行網(wǎng)絡(luò)班級的應(yīng)用初步得到體現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)班級在創(chuàng)建班級文化、傳達(dá)信息、家校互動(dòng)等方面有著更快捷方便的優(yōu)勢,也是促進(jìn)教師自身成長的一種手段:中心校的學(xué)生家長原先都是通過手機(jī)短信平臺(tái)了解學(xué)生的平時(shí)作業(yè)、學(xué)生表現(xiàn)等信息,并且還要家長承擔(dān)每月10月的費(fèi)用,F(xiàn)在家長通過網(wǎng)絡(luò)班級隨時(shí)與班主任保持聯(lián)絡(luò),省了每月10月的費(fèi)用,經(jīng)?吹綄W(xué)生、老師、家長在盡情地互動(dòng),這個(gè)平臺(tái)得到學(xué)生、家長、任課老師的多方贊同和支持,這樣的網(wǎng)絡(luò)班級既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,又方便快捷,取得了可喜的成就。

          五、存在問題與建議

         。ㄒ唬﹩栴}:

          1、少數(shù)老師的電腦技術(shù)不夠好,操作起來比較困難。

          2、本地學(xué)生家經(jīng)濟(jì)條件不是太好,電腦還沒有完全普及。

          3、與專家對話交流沒有落到實(shí)處。

         。ǘ┙ㄗh:

          1、建議今后的培訓(xùn)應(yīng)給學(xué)員足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、商討和消化,

          充分體現(xiàn)“學(xué)思結(jié)合,知行統(tǒng)一”的精神,使學(xué)員共同提高,共同發(fā)展。

          2、建議要充分發(fā)揮縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校的組織、指導(dǎo)和管理作用,使網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)向深度、廣度、實(shí)效發(fā)展。

          3、建議農(nóng)村學(xué)校的“三人行”網(wǎng)絡(luò)班級爭取條件創(chuàng)建。

          總之,在20XX年店埠學(xué)區(qū)的知行中國小學(xué)班主任教師培訓(xùn)工作中,我們做了大量的工作也取得了可喜的成績,這與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、班級管理員、指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)和班主任的認(rèn)真學(xué)習(xí)分不開的,在此表示感謝!相信店埠學(xué)區(qū)的老師能一路走好!在以后漫長的教育征途上,快樂地體驗(yàn)著班主任的工作,開心地享受著學(xué)習(xí)的收獲!

          小學(xué)班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)7

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有序。

          在我校剛接到省教育廳通知我們?yōu)楸敬闻嘤?xùn)的項(xiàng)目縣,且我校是這次培訓(xùn)的具體承擔(dān)機(jī)構(gòu)時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,因?yàn)槲覀兘處熯M(jìn)修學(xué)校2005年剛剛成立,一切都還不夠成熟,省教育廳的領(lǐng)導(dǎo)就如此器重我們,這是對我們的鼓勵(lì)和鞭策,對于我們學(xué)校來收也是一次機(jī)遇,也是一次挑戰(zhàn),更是我!昂髞硪由稀毙坌膲阎镜木唧w體現(xiàn)。為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一方面向縣分管縣長及教育局領(lǐng)導(dǎo)作具體匯報(bào),爭取領(lǐng)導(dǎo)的指示與支持,另一方面及時(shí)召開學(xué)校行政會(huì),研究具體的實(shí)施措施與步驟。

          在學(xué)校及教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,由教育局黨組書記、局長任組長的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組很快成立起來了,同時(shí)成立了項(xiàng)目辦公室,由我校一把手校長任辦公室主任,辦公室設(shè)在學(xué)校的教師教育研究中心,該中心的人員全力以赴做好本次培訓(xùn)的具體工作。機(jī)構(gòu)成立了,人員落實(shí)了,于是各項(xiàng)工作也就有條不紊地開展起來了。首先項(xiàng)目辦一班人在一起認(rèn)真地梳理了工作思路,明確工作的重點(diǎn)與要點(diǎn),充分考慮到可能存在或出現(xiàn)的問題,提前拿出解決問題的預(yù)案,比如,學(xué)員計(jì)算機(jī)操作技術(shù)如何,上網(wǎng)學(xué)習(xí)方不方便等都做了詳細(xì)的分析。

          其次,認(rèn)真制定工作計(jì)劃,在學(xué)習(xí)的時(shí)間上進(jìn)行細(xì)化落實(shí),拿出具體的工作實(shí)施方案,同時(shí)制定并明確了有關(guān)人員的工作職責(zé)和制度要求,從而為培訓(xùn)工作的順利進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。

          二、建章立制,規(guī)范學(xué)習(xí)行為。

          學(xué)員大多來自于農(nóng)村,事務(wù)較多,往往疏于學(xué)習(xí),偶爾參與的學(xué)習(xí),也是為了晉升職稱,應(yīng)付了事。對于這次培訓(xùn)有的同志可能就為了拿一個(gè)國家級培訓(xùn)證書,積累自己的資本,根本就沒有端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,甚至于認(rèn)為只要報(bào)名參加了,到時(shí)肯定能給個(gè)證書。為此我們經(jīng)教育局同意制定出了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)規(guī)章制度,拿出了具體的獎(jiǎng)懲辦法,培訓(xùn)結(jié)束綜合考評,除推薦優(yōu)異者參加國家級優(yōu)秀的評選外,我們還評出10位縣級優(yōu)秀學(xué)員,給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),對于培訓(xùn)不合格者,在全縣通報(bào)批評,沒拿到結(jié)業(yè)證書者在職評中將被認(rèn)定為沒有班主任工作經(jīng)歷或班主任工作不合格,年終考核不定等次。

          為了規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為我們出臺(tái)了《班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)習(xí)管理與考核制度》,同時(shí)為了做好相關(guān)的輔導(dǎo)及服務(wù)工作,我們還制定出了《班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)班級管理員職責(zé)》、《班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師職責(zé)》、《班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)班管理員和輔導(dǎo)教師工作量化考評及津貼計(jì)算辦法》等一系列規(guī)章制度。從制度上約束學(xué)員,督促學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)的效果。

          三、規(guī)范流程,很抓落實(shí)

          1、根據(jù)上級確定的培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排,對本次培訓(xùn)工作進(jìn)行細(xì)化,制定出具體的“三個(gè)環(huán)節(jié)六個(gè)步驟”的保障措施,總體要求抓住“三個(gè)環(huán)節(jié)”,落實(shí)“六個(gè)步驟”。

          抓實(shí)以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,是保證培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。

          第一個(gè)環(huán)節(jié):面授集中培訓(xùn),讓學(xué)員明確培訓(xùn)的內(nèi)容、形式及考核要求。

          第二個(gè)環(huán)節(jié):網(wǎng)上學(xué)習(xí)與交流,觀看專家視頻并與之交流。

          第三個(gè)環(huán)節(jié):反思班主任工作,形成有關(guān)材料。

          落實(shí)好以下六步驟,是培訓(xùn)工作順利進(jìn)行的決定因素。

          第一個(gè)步驟:確定培訓(xùn)人員的基本信息,統(tǒng)計(jì)出學(xué)員的各種聯(lián)系方式。

          第二個(gè)步驟:籌劃落實(shí)好集中培訓(xùn)內(nèi)容,指導(dǎo)學(xué)員在平臺(tái)上進(jìn)行實(shí)名注冊,并進(jìn)行現(xiàn)代遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)技術(shù)的'培訓(xùn)。

          第三個(gè)步驟:抓實(shí)培訓(xùn)平臺(tái)上自主學(xué)習(xí),采取切實(shí)的措施督促學(xué)員觀看培訓(xùn)專家的視頻及文本材料。

          第四個(gè)步驟:要求學(xué)員寫出學(xué)習(xí)筆記及班主任工作反思,對學(xué)習(xí)中疑難及困惑進(jìn)行梳理,準(zhǔn)備與專家及輔導(dǎo)教師進(jìn)行交流。

          第五個(gè)步驟:組織學(xué)員進(jìn)行有效交流。一方面組織學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員和輔導(dǎo)教師進(jìn)行實(shí)時(shí)與非實(shí)時(shí)的交流,另一方面組織學(xué)員與專家進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)交流,解決疑難問題,交流心得體會(huì),鞏固學(xué)習(xí)成果。

          第六個(gè)步驟:及時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)員學(xué)習(xí)的有關(guān)數(shù)據(jù),對于沒有按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)員,及時(shí)與之聯(lián)系,了解原因,采取有效措施,督促其補(bǔ)缺補(bǔ)差。

          四、培訓(xùn)的收獲,令人欣喜與深思。

          從11月9日項(xiàng)目啟動(dòng)算來,也就一個(gè)多月的時(shí)間,時(shí)間是短暫的,但收獲是頗豐的,一路走來,有收獲的欣喜,也有問題的深思。

          1、廣大學(xué)員特別是農(nóng)村教師通過這次培訓(xùn),一方面增強(qiáng)了利用遠(yuǎn)程條件學(xué)習(xí)與搜索信息的意識,客觀上促進(jìn)了計(jì)算機(jī)操作技能;另一方面提高了學(xué)員對培訓(xùn)的認(rèn)識,改變了以前對培訓(xùn)認(rèn)識不足的思想。許多同志都深有感觸地說,“國家級的培訓(xùn)就是不一樣,專家必定是專家!薄斑@樣的培訓(xùn)真是有必要,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和研究的東西太多了!”

          2、充分利用培訓(xùn)資源,使這次培訓(xùn)效果增值。學(xué)員聆聽了專家的講座,感觸很多,一方面豐富了班主任工作的知識,提高了對于班主任工作的理解,另一方面也增強(qiáng)了工作信心,同時(shí)還得到工作技能等方面的啟發(fā)與指導(dǎo)。特別是有的學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)深感專家講的太好了,培訓(xùn)的資源針對性太強(qiáng)了,自己學(xué)的同時(shí),積極主動(dòng)地向其他的班主任推薦、引導(dǎo)他們參與到學(xué)習(xí)之中,例如我們縣籬笆中學(xué)的何龍同志自己學(xué)習(xí)感到收獲很大,于是利用自己是學(xué)校教導(dǎo)主任的身份要求學(xué)校所有的班主任都要觀看學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料,而且他還把有關(guān)的材料下載打印出來發(fā)給教師們看,使這次培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)資源充分發(fā)揮作用,客觀上使這次培訓(xùn)的效果有了很大的增值。

          3、利用網(wǎng)上培訓(xùn)平臺(tái),結(jié)合工作交流心得體會(huì)。本次培訓(xùn)主要在全國教師教育互聯(lián)網(wǎng)上來完成主要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),搭建的這個(gè)平臺(tái),使廣大的參訓(xùn)同志有了一個(gè)很好的交流園地。學(xué)員建立了自己的個(gè)人網(wǎng)頁,在上面發(fā)表自己的感言與工作體會(huì),大家互相交流品評,這無疑就是一種很好的學(xué)習(xí)交流形式。學(xué)員們參與網(wǎng)上網(wǎng)下的互動(dòng)交流,結(jié)合工作實(shí)踐,進(jìn)行反思,在討論和作業(yè)中,都談出了收獲與感想。

          4、情感共鳴后引出的思考。這次參加培訓(xùn)的老師,在觀看聆聽專家的講課都感到既有理論高度又有很強(qiáng)的實(shí)踐性,比如許多同志在聽丁榕老師講課時(shí)都流下同樣的淚水。每一個(gè)專題學(xué)習(xí)后學(xué)員們都通過作業(yè)、發(fā)表文章談自己的認(rèn)識和感受,有的在文章中動(dòng)情地質(zhì)問:對于這樣的學(xué)生,這樣的問題,我們做了什么?我們思考了多少?投入了多少?班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又伴隨著強(qiáng)烈情感的心智活動(dòng)。

          5、無償提供技術(shù)與設(shè)備,服務(wù)于學(xué)員。由于有的學(xué)員計(jì)算機(jī)操作技術(shù)不好,我們專門安排了一名計(jì)算機(jī)老師進(jìn)行了針對性的技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。同時(shí)我們還安排了兩個(gè)機(jī)房供學(xué)員到校上網(wǎng)學(xué)習(xí)用,特別是雙休日機(jī)房還安排了專門的值班人員,以解決學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的問題。

          6、積極組織好網(wǎng)下集中活動(dòng)。每次集中我們都提前在網(wǎng)上通知,提前安排好活動(dòng)的內(nèi)容,每次活動(dòng)首先總結(jié)前一段的工作,指出存在的問題,并對下一段工作提出要求。每次活動(dòng)都搞好有關(guān)記錄。集中培訓(xùn)后,我們還按區(qū)域分了幾個(gè)小組方便交流研討。

          五、培訓(xùn)工作顯著的特色

          1、專家引領(lǐng),提升了培訓(xùn)的質(zhì)量。

          通過專家介紹及他們的講課充分印證了他們都是班主任工作實(shí)踐和研究的知名專家,他們有多年的班主任實(shí)踐工作和研究的積累,把最精華的經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)給廣大的班主任老師。他們高屋建瓴的講解和有理有據(jù)的分析,令參訓(xùn)者從內(nèi)心里佩服專家的學(xué)識,從而提高了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,進(jìn)而也提升了培訓(xùn)的質(zhì)量。

          2、培訓(xùn)方式靈活

          通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程參加培訓(xùn),打破時(shí)空阻隔,有效解決工學(xué)矛盾。從學(xué)員上網(wǎng)的學(xué)習(xí)的時(shí)間段來看,學(xué)員充分利用不上課的時(shí)間和雙休日的時(shí)間來學(xué)習(xí)。

          3、培訓(xùn)資源設(shè)計(jì)豐富

          從培訓(xùn)學(xué)習(xí)者的角度,設(shè)計(jì)多種呈現(xiàn)方式的學(xué)習(xí)欄目:視頻課堂、專題講義、案例研討、拓展資料等等,豐富多彩,具有可選擇性,促進(jìn)有效學(xué)習(xí)。充分體現(xiàn)了自主學(xué)習(xí)。

          4、多種方式互動(dòng)交流

          通過班級主頁、培訓(xùn)論壇、在線課堂,多種方式網(wǎng)上展示與互動(dòng)交流;通過網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合,進(jìn)行學(xué)習(xí)的督促與交流,保障培訓(xùn)效果。

          5、貼近工作實(shí)踐

          本次培訓(xùn)中引用了大量的實(shí)踐案例,豐富的案例和專家的點(diǎn)評指導(dǎo),貼近班主任工作實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)員反思的與升華。

          6、多種考核方式結(jié)合

          通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間、交流互動(dòng)、作業(yè)、思考習(xí)題等多種指標(biāo)相結(jié)合考核方式,突出培訓(xùn)效果,全面系統(tǒng)考核,保障培訓(xùn)質(zhì)量。

          六、問題與不足

          1、在學(xué)習(xí)過程中,也有的同志認(rèn)識不到位,學(xué)習(xí)不夠積極努力,時(shí)而要靠督促。

          2、本次培訓(xùn)對一般人來說,存在一些技術(shù)障礙,時(shí)常有人反映一些主頁難以打開,上傳材料很困難。特別是控件的問題很麻煩。

          3、輔導(dǎo)教師、班級管理員,本身工作很多,沒有充分的時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)工作,致使有些工作滯后!

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