員工崗位培訓總結（精選3篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編整理的員工崗位培訓總結（精選3篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
員工崗位培訓總結1
一個星期的新員工培訓已經結束。每一次學習就是一次實踐的機會，我們在學習中成長，在學習中不斷完善和提高自己。
在這次培訓中，我們很幸運，給我們培訓的老師有公司高管，有技術專家，也有外聘老師，這些人都是社會的精英，都是成功人士，能夠聽到他們給我們分享他們的經歷和工作技巧、經驗，于我而言，這是莫大的幸福。
對于這次的培訓，我們從公司的文化、歷史和企業(yè)價值觀開始。經過老師的介紹，我們隊公司的文化有了很好的了解，更加堅定了我在這個公司努力奮斗的信心，我很認可公司的價值觀理念，我愿意為公司的發(fā)展奉獻我的青春和熱血，義不容辭的去完成自己的責任和使命。
對于一個新人，我會很認真的去熟悉各個部門的工作，熟悉公司結構，盡快的成長為一名能夠獨當一面的員工。我們各個部門的領導也給我們進行了培訓，從他們那里我了解到了一些關于部門工作的流程，但是由于自己并未在公司進行實際的工作，所以對于老師講的聽起來也比較空洞。但是，我會以此為基礎，在以后的工作中，會大膽的開展工作。
通過這次培訓，我明白了不想成為優(yōu)秀員工的都不是好員工，想要成為卓越的員工。我們在工作的時候就需要樹立崇高的理想，堅持正確的人生導向；不說“不可能”與“不知道”；工作中我們還需要構建自己的職業(yè)品牌，要學會從容優(yōu)雅的工作；更要懂得，團隊至上的原則，要在團隊中創(chuàng)造自己的價值，學會成就他人。我們在工作中，要學會和同事的合作，正確處理好同事之間的關系，只有在一個好的團隊中才能創(chuàng)造出好的價值，一個優(yōu)秀的員工必然擁有一個強大的團隊。我們在團隊中也要學會分享，積極的去幫助他人，虛心的向身邊的同事請教和為他人解惑。學會承擔責任很重要，不管我們處于什么樣的崗位，我們都應該為自己的事情負責，做一個有責任感的人是優(yōu)秀員工的必備。
除此之外，我們還要學會時間的管理。怎樣合理充分的利用自己的時間是我們工作的前提，合理的分配自己的工作時間才能提高工作效率，不做無用功。要有明確的目標計劃管理，高效的處理每一項工作。
溝通，是人擁有邁向卓越成功的力量。我們的成功85%靠的是人際溝通，15%靠的是專業(yè)知識，所以，擁有很好的溝通技巧是我們成功的條件。然而，溝通需要很多的技巧，我們還有很多的東西需要學習，學會正確的“看”“聽”“說”“問”，我們才能在未來更好的開展自己的工作。
短暫的一個星期培訓，讓我有很深的感悟。自己需要學習的還有很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好迎接更高的挑戰(zhàn)，也會向著更高的目標奮斗，為公司的發(fā)展錦上添花。
人生沒有彩排，每天都是現場直播，我們要從現在出發(fā)，做好身邊的每一件事情；我們的職業(yè)不需要規(guī)劃，最好的.規(guī)劃就是做好手上的每一件事情，不斷完善的自我修煉。
員工崗位培訓總結2
從去年年初開始，每個月人力資源部都會進行一次新員工培訓，人數在60—100人不等。主要目的是一方面把公司的情況、公司的理念傳遞給新來的員工；另一方面，也是對新來員工一些問題的解答，比如工作時間、薪資結算、節(jié)假日休息時間以及類似住宿、餐飯等等。
對于新員工培訓，我的深刻體會是這種培訓帶來的深刻體會是相互的。很多時候我也聽聞到一些車間線長主任對于新員工的抱怨，覺得他們不像以前的員工一樣聽話，方便管理。而我在新員工那里也聽到了不一樣的聲音，不一樣的看法。對于現在大多數的90后員工來說，他們比我們父母一輩接受過更多的教育，會有更多的想法�；蛟S上一輩對于工作來說，僅僅是服從。有部分員工也坦言到，如果公司相關制度下允許的話，他們能通過規(guī)定產量的方法，來給自己爭取更多的休息時間。而不是先規(guī)定了時間，再去完成工作量。雖然可行性到底能有多強，我不得而知，但是從某種意義上，其實對于員工管理我認為也需要與時俱進，不一定要讓員工適應我們，我們也可以適當為員工做一些改變。
讓大家都能工作更加順利，工作更加積極，工作更加開心。而在面對一些小的細節(jié)問題上，我也了解到諸如我們食堂插隊問題，以及餐后許多員工沒有將餐盤歸放到指定位置等問題，期初我們以為這可能更多的是新員工的問題，而經過幾次培訓后，我發(fā)現其實很多新員工也提出了這些問題，從這里我得知，原來后來新員工逐漸養(yǎng)成這樣的習慣也是因為看到老員工都這般動作，于是照樣學樣，最后導致食堂問題的不可改變。雖然只是一些膚淺的了解，但是從側面還是能發(fā)現很多我們之前潛在的問題，而進一步的去讓我們完善公司現有的一些規(guī)章。
而新員工培訓對于企業(yè)和個人我認為也是有很大的意義。如果說招聘是對新員工管理的開始，那么新員工培訓是企業(yè)對新員工管理的繼續(xù)。這種管理的重要性在于通過將企業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、經營特點及企業(yè)文化和管理制度介紹給新員工時，對員工進入工作崗位有很大的激勵作用，新員工明確了企業(yè)的各項規(guī)章制度后，員工可以實現自我管理，節(jié)約管理成本。而在培訓過程中，對于新員工相關問題的解答和引導，也能讓員工更快的適應到這個企業(yè)中來。新員工培訓對于個人來說是對企業(yè)進一步了解和熟悉的過程，通過對企業(yè)的進一步熟悉和了解，一方面可以緩解新員工對新環(huán)境的陌生感和由此產生的心理壓力，另一方面可以降低新員工對企業(yè)不切合實際的想法，正確看待企業(yè)的工作標準、工作要求和待遇，順利通過磨合期，在新嘉聯長期工作和發(fā)展下去。
員工崗位培訓總結3
時光荏苒，白駒過隙，為期5天的新員工入職培訓不知不覺間已接近尾聲了。培訓時間雖短暫，但培訓內容豐富實用，形式多樣新穎。通過這次培訓，使我們不只是對公司有了更進一步的了解，對業(yè)務知識有了一定的掌握；更多的是學會了怎樣成功的進行從學生到職業(yè)人角色的轉變，怎樣通過自身的努力成為一名卓越的員工，怎樣進行有效的溝通等等。很感激能夠有機會參與進來，在這場學習沙龍中，我獲益良多。
一、知識學習方面。
企業(yè)文化的了解使我們更進一步的找到自身價值觀與公司發(fā)展的契合點，業(yè)務知識的深入學習讓我們更快的了解公司架構、熟悉崗位工作，心中有所把握。
學而不思則罔，思而不學則殆；常思考，善總結，養(yǎng)成良好習慣，樹立團隊意識。研究表明，工作中70%的錯誤是由于不善于溝通造成的。在日常的工作生活中，我們應時刻樹立卓越的工作理念和積極向上的工作心態(tài)；掌握高效的溝通技巧，合理的時間規(guī)劃，設定目標，提升工作效率。通過此次培訓沙龍，讓我們在業(yè)務知識，綜合能力等方面都有了一定提升！
二、集體相處方面。
“加油，加油！……”那一陣陣加油助威的吶喊聲仿佛還在教室上空回蕩。時光倒流，那天的我們還揣著期待與好奇，相見時是那樣的陌生而靦腆。破冰之旅讓我們消除心理障礙，勇于挑戰(zhàn)自我；小組活動讓我們發(fā)揮集體智慧，建立團隊意識；相見時難別亦難，緣份讓我們在此相識相知，感謝上天讓我在最美好的年華遇上了你們。我的伙伴們，從你們的身上，我感受到了積極向上、勇敢無畏新一代精神；領悟到了團隊協作的重要性；希望大家在回到自己的崗位中后，仍然能不忘初心，腳踏實地，不懈奮斗。
三、自我表現方面。
回望自己在本次培訓中，表現欠佳。主要是在課堂上不夠積極，缺乏自信。千里馬常有，而伯樂不常有。如果我一直保持著這種等待人來發(fā)掘的狀態(tài)，對我今后的發(fā)展是非常不利的。作為初入職場的新人，我應該敢于表現自我，敢于犯錯，從錯誤中汲取經驗；而不是畏首畏尾。這次培訓只是我未來生涯的起點，我應該深刻認識到自身的不足之處，并及時的加以改正。
離開了學校這個保護罩，走進紛繁復雜的社會。一切的一切，都是陌生的，都需要去認真學習，去用心面對。初入職場，作為一名新人，我們只有多聽、多看、多做、多學、少說，才能有所積淀、有所成長。在鐵塔我們所收獲的是一份生于此、長與此的夢想與事業(yè)。我們不僅要追求工作的優(yōu)秀成績，更要追求自身價值的無窮大，筑夢鐵塔！
【員工崗位培訓總結（精選3篇）】相關文章：
員工崗位培訓的目的09-03
教師崗位培訓總結10-19
2016年新員工崗位培訓方案07-06
老師崗位培訓工作總結（精選6篇）12-18
企業(yè)新職員崗位培訓總結10-23
幼兒園園長崗位培訓總結（通用6篇）12-27
數學崗位培訓心得3篇12-14
財政崗位培訓心得體會12-08
崗位培訓心得體會15篇01-04
員工自我評價工作總結精選-自我總結01-01