關(guān)于工程造價培訓(xùn)的總結(jié)
首先感謝集團及公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次難得的學習機會。在這三天的培訓(xùn)過程中，讓我更加深刻的體會到工程造價在整個項目管理過程中的重要地位，在工程項目中常說的一句話“會干得不如會算得”，一個成熟優(yōu)秀的造價專業(yè)人員在工程管理工作中發(fā)揮著重要的作用。
隨著我國工程建設(shè)領(lǐng)域與國際市場的逐步接軌，工程造價管理模式也在不斷演進，從原先的定額計價方式轉(zhuǎn)變?yōu)?01x清單計價，又轉(zhuǎn)換為201x清單計價。201x版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》是工程造價即將要面臨的第四次革新（后簡稱“新規(guī)范”）。實行工程量清單進行招投標，不僅是快速實現(xiàn)與國際通行慣例接軌的重要手段，更是加強宏觀管理轉(zhuǎn)變職能的有效途徑，同時可以更好地營造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境。
以下是參加培訓(xùn)后的個人心得體會：
一、專業(yè)劃分會更加精細
“新規(guī)范”里，將原201x清單規(guī)范中的六個專業(yè)（建筑、裝飾、安裝、市政、園林、礦山），重新進行了精細化調(diào)整，調(diào)整后分為九個專業(yè)。
其中，將建筑與裝飾專業(yè)進行合并為一個專業(yè)，將仿古從園林專業(yè)中分開，拆解為一個新專業(yè)，同時新增了構(gòu)筑物、城市軌道交通、爆破工程三個專業(yè)。
由此可見，清單規(guī)范各個專業(yè)之間的劃分更加清晰、更有針對性。
二、責任劃分會更加明確
“新規(guī)范”里，對原2008清單里諸多責任不夠明確的內(nèi)容做了明確的責任劃分和補充：
由于原08規(guī)范中對一些定義區(qū)分較為模糊，“新規(guī)范”新增了對招標工程量清單和已標價工程量清單做了明確闡釋。對發(fā)包人提供的甲供材料、暫估材料及承包人提供的材料等處理方式做了明確說明。
原08規(guī)范中對解決風險的方式的強制性不夠，“新規(guī)范”里對計價風險的說明，由以前的適用性條文修改為了強制性條文：建筑工程施工發(fā)承包，應(yīng)在招標文件、合同中明確計價中的`風險內(nèi)容及其范圍（幅度），不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定計價中的風險內(nèi)容及其范圍（幅度）。并且新增了對風險的補充說明：綜合單價中應(yīng)包括招標文件中劃分的應(yīng)由投標人承擔的風險范圍及其費用，招標文件中沒有明確的，應(yīng)提請招標人明確。
由于原08規(guī)范中對招標控制價的錯誤未做復(fù)查說明，“新規(guī)范”新增了對招標控制價復(fù)查結(jié)果的更正說明：當招標控制價復(fù)查結(jié)論與原公布的招標控制價誤差＞±5%的，應(yīng)當責成招標人改正。對低投標報價的適用性也改為了強制性條文執(zhí)行。
諸多由適用性改為強制性的條文和新增的責任劃分說明，都透露出隨著計價的改革，清單規(guī)范對責任劃分原則更加清晰明確，對發(fā)承包雙方應(yīng)承擔的責任盡可能的明確，以減少后期出現(xiàn)的爭議。這就要求我們發(fā)承包雙方必須在各自的責任范圍內(nèi)認真仔細的做好工作，尤其是可能引起爭議的地方，避免錯誤的發(fā)生。
三、可執(zhí)行性更加強化
“新規(guī)范”里，對一些不夠明確的地方做了精確的量化說明和修改補充：
原清單規(guī)范里對工程量偏差的說明，只是給出了解決方式，但未明確給出調(diào)整的比例和計算過程，“新規(guī)范”給出了明確的計算說明：合同履行期間，若實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差，且超過15%時，調(diào)整原則為：a、工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；b、當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高，并給出了詳細的調(diào)整公式。
原清單規(guī)范里對工程變更引起綜合單價的調(diào)整，只是給出了條文性說明，“新規(guī)范”明確給出了調(diào)整綜合單價的計算方式。這樣的改變在一定程度上改善了計量、計價的可操作性，有利于結(jié)算糾紛的處理。這些新規(guī)定，也增強了整個工程清單編制與合同的契合度，也提高了合同各方面風險分擔的強制性，從規(guī)范角度進一步要求了發(fā)、承包雙方對各自的風險范圍的明確。
總的來說，通過這次培訓(xùn)使我較全面的掌握了“新規(guī)范”的具體內(nèi)容，提高了個人的專業(yè)技能，為今后在實際工作中的靈活運用打下了良好的基礎(chǔ)。
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