收費站安全生產培訓總結

收費站安全生產培訓總結

　　收費站安全生產工作十分重要，它直接影響收費工作秩序和工作質量，下面由yjbys小編為大家精心收集的收費站安全生產培訓總結，希望可以幫到大家!

　　【收費站安全生產培訓總結一】

　　為了切實做好安全生產工作，做到“安全責任、重在落實”嚴格執行建管處的《安全生產管理目標考核辦法》的相關規定，落實監管處相關文件精神，把好安全關，杜絕安全事故的發生。同時為落實年初簽訂的安全生產責任書，增強員工安全責任意識，我站做了大量的工作，現將我站安全工作總結如下：

　　一、 組建安全生產領導小組，加強管理

　　成立以站負責人為第一負責人，站安全員、管理人員、收費班長等為主要成員的安全領導小組，并在收費崗亭配備現場安全員。堅持做到人員調換立即更新小組成員，從而明確具體職責，將安全生產切實落實到個人，做到專人專項負責。

　　二、 大力開展學習、宣傳教育，做到知行合一

　　站內一直著力于職工的安全教育培訓工作，每月都會建立符合當前安全生產形勢的安全教育培訓制度，并根據制度每月開展一次安全生產學習會，安全生產列會，組織班組學習會，站安全生產對每一位收費員進行安全生產培訓學習，樹立深刻的安全生產思想觀念。

　　三、 加大日常及節前安全檢查力度

　　在每月進行的安全生產檢查及重點部位的檢查中，我站秉承一貫一絲不茍的態度，在五一節，國慶節，中秋節，端午節等重大節日前，對收費站的各個安全部位進行了細致的檢查，加強了人員的安全管理，對于安全生產檢查時發現的隱患問題，我站做了積極整改，并在下個的檢查前進行復查，對于不能整改的隱患等做到了及時上報，確保節日期間營運工作的正常運行，有效防范了安全事故的發生。

　　四、 嚴格值班制度，加強安全監督

　　安全生產領導小組根據值班表，每天加強安全方面的檢查和監督，做到早發現早處置，防范與未然。為杜絕收費站外人員停留收費廣場，帶來的安全隱患，收費站由收費班長負責加強巡查力度，對長時間滯留收費廣場及試圖進入收費站的人員進行勸離。安全值班員要每日對收費崗亭，辦公樓，宿舍，食堂進行檢查。

　　五、 開展各項活動，深化活動內涵

　　我站積極相應建管處有關開展各項安全生產活動的倡議，并組建了活動領導小組，積極開展了“安全生產月”系列活動，緊急預案演練，等活動。

　　(一)、安全生產月活動

　　1、整治次序，確保生產。收費站是我們安全生產工作的重點，也是我們整個安全生產工作中最重要的一個環節，所以我們格外重視和加強對收費廣場的巡查，通過教育和隨時隨地的稽查和加強收費人員的警覺性。同時，也對逗留廣場的`外來人員提高警惕，及時勸離，確保運營安全與暢通。

　　2、做好安全生產宣傳工作，使安全意識深入人心。

　　3、演練預案，加強應急能力。每月進行一次安全預案演練。

　　(二)、開展班組安全建設活動

　　1、各班組每月制定和實施班組安全計劃，搞好班組安全現場管理，做到個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。

　　2、站每月召開安全例會，并由班組長在班組安全生產會議上傳達。同時，設立獨立的班組安全臺帳，發動全體員工隨時隨地查找安全隱患，及時做好上報工作。

　　3、推行班組安全標準化。按照國家現有行業標準和建管處安全生產規章制度，結合站內的工作實際，制定班組安全標準。

　　(三)、“青年安全生產示范崗”活動

　　在“青年安全生產示范崗”活動中，站安全小組和領導小組本著大力發揮廣大職工和青年在安全生產中的作用，積極組織活動，不斷提高員工的安全健康意識，素質和技能，提高杜絕違章作業和違反勞動紀律、抑制違章指揮的主動性和積極性，廣泛參與監督、支持和推動安全生產工作。

　　在新的一年的工作中，我站將緊密落實科學發展觀，繼續貫徹落實建管處的安全生產文件精神，不斷完善各項制度、落實責任、排查到位，全面推動安全生產各項工作的開展，進一步促進收費站認真貫徹執行安全生產法律、法規、切實落實安全生產主體責任，進一步建立健全隱患治理和危險源監控制度，完善事故應急救援機制，強化安全生產基礎，提高安全生產保障水平，促進收費站安全生產狀況持續穩定。努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我站各項工作的開展穩定創造一個安全的環境。

　　【收費站安全生產培訓總結二】

　　我站按照公司、處、所安全生產工作的要求和部署，認真貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，強化安全生產目標管理，把安全生產工作始終作為頭等大事來抓，加強領導，落實責任，夯實基礎，深化整改，著力構筑安全生產的長效機制。現將今年以來安全生產工作…

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　　我站按照公司、處、所安全生產工作的`要求和部署，認真貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，強化安全生產目標管理，把安全生產工作始終作為頭等大事來抓，加強領導，落實責任，夯實基礎，深化整改，著力構筑安全生產的長效機制�，F將今年以來安全生產工作情況總結如下：

　　一、建立健全組織機構，完善安全生產制度。

　　開征以來，根據上級安生產工作的要求，成立了安全生產工作領導小組、安全生產‘一崗雙責’領導小組、安全生產應急救援領導小組”、社會治安工作領導小組、‘一法三卡’領導小組等6個領導小組，健全了機構，切實把安全生產工作作為頭等大事來抓。針對收費站的特殊情況，制定了‘四防’(防火、防盜、防破壞、防災害事故)應急處臵預案、突發事件應急處臵預案、反生搶劫處臵預案等17個應急處臵預案。為能嚴格執行安全生產工作我站還制定了7種安全生產管理制度，并由站長與管理人員及班長簽訂安全責任書，再由班長與班組成員簽訂安全責任書，使安全生產工作責任到人。

　　二、積極組織安全生產學習，樹立安全生產意識。

　　(一)積極參與管理所的安全生產學習及培訓，將安全生產工作逐層落實。

　　(二)定期開展安全生產工作會議(每月2次，每季度1次)，大力宣傳安全生產法律、法規、安全操作規程，樹立

　　職工的安全防范意識。每輪班在班組班會上進行安全學習培訓，并在站區張貼了安全生產的宣傳海報，還定期以宣傳欄及黑板報的形式進行安全知識的宣傳學習。

　　(三)每月組織安全教育培訓活動2次，加大安全管理力度。積極組織各項應急預案的演練，提高安全生產效率。

　　(四)加強對車輛的管理。定期對駕駛員進行道路交通安全法律、法規的學習(每月1次)，熟知各項法規。并與駕駛員簽訂了責任書，嚴格按制度執行，保障行車安全。

　　(五)按照上級的文件要求，認真開展安全生產年及六月安全生產月的各項競賽及學習培訓活動，并在活動中是員工的安全生產意識得到了鞏固及提高，達到了預期的目的。

　　三、加強治安管理。嚴格執行治安管理制度，做好一切治安巡查工作，確保了收費工作正常有序。

　　四、加強組織領導和考核檢查力度，加強管理，定期排查安全隱患。

　　(一)始終堅持站內、班組聯合考核管理制度，以促進廣大員工的安全防范意識與工作責任心。

　　(二)在日常的安全生產檢查工作中，各級管理人員都能夠嚴格認真地進行監督檢查，對于存在的問題與違反規章制度的行為都能夠本著從嚴要求，從嚴治理的工作原則進行大膽管理，并高度重視對廣大職工的教育引導工作。

　　(三) 在日常的安全生產管理工作中，全體員工都基本能夠遵守安全制度與職責，認真按相關規定進行各項安全

　　工作，確保了各項工作的正常開展。

　　五、在上級部門的積極支持和對我站安全工作的高度重視與關心下，有力的保障了今年來各項工作的安全平穩開展。管理處(所)領導多次到我站檢查安全工作，定期按照安全管理責任考核目標及安全管理制度對我站的安全生產管理工作進行指導、檢查，并對存在的困難進行調查了解,及時做出了處理。

　　六、認真細致進行各項安全記錄的填寫，做好痕跡化管理。

　　(一)通過年初開始使用的安全體系文件，健全完善了各項記錄，并定期向上級部門上報安全體系文件，使安全管理工作有了規范統一的執行標準。

　　(二)我站根據上級部門的要求，結合實際、建立健全了各項安全記錄并按規定認真填寫。

　　七、存在的安全隱患與問題。

　　(一)我站處下坡路段，時有車輛出現剎車失靈沖卡，存在安全隱患。

　　(二)車道上設施設備問題較多，但都已經及時上報至管理所相關部門處理。

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