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      1. 感人故事腦筋急轉(zhuǎn)彎

        時間:2020-11-24 16:29:21 腦筋急轉(zhuǎn)彎 我要投稿

        感人故事腦筋急轉(zhuǎn)彎

          享譽四海的王石先生,折騰劃拉許多年后,收獲了好多籮筐的美譽,比如“中國最優(yōu)秀企業(yè)家”啊,“地產(chǎn)教父”啊,“中國房地產(chǎn)業(yè)領跑者”啊……反正為了準確表達對王先生的深情和敬仰,一大群人這么多年來翻爛幾百本<<康熙字典>>,大概是有的。但是我獨獨對其中一位天才的妙手偶得佩服得五體投地:這位天才說王先生已經(jīng)屬于“地產(chǎn)哲人”一類的了!說良心話,沖這次萬科吐血放送一個億和王石先生不安道歉好幾句,就等于奉獻給中國人民一個高深的腦筋急轉(zhuǎn)彎!真是不哲不行、哲到不行啊!

        感人故事腦筋急轉(zhuǎn)彎

          這個腦筋急轉(zhuǎn)彎是什么呢?

          一頭毛驢頭朝西,左轉(zhuǎn)180圈,右轉(zhuǎn)720度,打了36個滾,再跑72公里,最后尾巴朝那邊?

          我想現(xiàn)在有不少厚道的朋友已經(jīng)站起身來轉(zhuǎn)開了。自然,有志于加入登山等高尚項目的人,借此做做有氧運動,不無裨益;但是胸無大志的慵常之輩,不妨看下去,看看我的提示引導再說。

          先看萬科一億元“公益行動”。

          5月21日,偉大的萬科董事會發(fā)布公告,稱“批準公司參與四川地震災區(qū)的臨時安置、災后恢復與重建工作,以綿竹市遵道鎮(zhèn)為重點;該項工作為純公益性質(zhì),不涉及任何商業(yè)性(包括微利項目)的開發(fā);批準公司在凈支出額度人民幣1億元以內(nèi)參與上述工作;上述費用將在未來3到5年內(nèi),根據(jù)實際需要逐年支出。”

          所謂哲學就是轉(zhuǎn)圈繞彎的學問。一個短短的公告,就包含“突出重點、明確性質(zhì)、定額無量、分期支付、按需支出”五項哲學內(nèi)容。

          “突出重點”就是錢主要放在“風景優(yōu)美、名勝繁多”的遵道鎮(zhèn),網(wǎng)友說:這里“包裝弄弄,又是一個九寨溝,特別適合做旅游地產(chǎn)項目,地震使很多人死了、房倒了、地空了、省得拆遷了”,所以網(wǎng)友感慨:王石不傻!

          “明確性質(zhì)”就是這些錢是慈善嗎?不是;是捐贈嗎?也不是;是什么呢?是“公益”!去年萬科竣工600萬平方米項目,就在成都搞“萬科社區(qū)運動會”、在鎮(zhèn)江搞“生命急救公益行動”、在全國搞“海螺行動”,眼花繚亂,五花八門,廣告費省下來了,房子賣出去了,48億賺到手了!所以萬科的“公益行動”和地震無關,是“常態(tài)”,內(nèi)涵就是公眾負責感動,萬科負責收益。

          “定額無量”就是“1億元以內(nèi)”。從1到1億之間有多少個自然數(shù)呢?先請你搬出手指腳趾算個天昏地暗吧!在這之間的任何自然數(shù)都和萬科的承諾不沖突,比如1元,比如10元,“地產(chǎn)哲人”,厲害吧?

          “分期支付”就是“未來三到五年”。買房子、買車子,據(jù)說現(xiàn)在買手機都可以分期支付了,但是偉大的“地產(chǎn)哲人”將這個概念運用到“救災”“愛心”方面來,真算得上是為國爭光的“第五大發(fā)明”了?上О,地震假如能將8級分解到8天,一天震一級,該多好啊。

          “按需支出”的學問就更大了!全國全世界不到10天,就捐了近200億,國家也撥了130億左右,“3到5年”,假如某天萬科一個公告,說因為四川“實際不需要”了,則無須一分善款,就能凈賺1億善名!這年頭,人不“哲”,行嗎?

          再看王哲人的“道歉”吧。

          王石道歉目前有幾個大同小異的版本,最普遍的一個版本是這樣的:“我現(xiàn)在認為在當時這種情況下,我所說的那句話還是值得反思。這段時間,我也為我這句話感到相當不安!主要基于三方面原因,一是引起了全國網(wǎng)民的分心,傷害了網(wǎng)民的感情。二是造成了萬科員工的心理壓力。三是對萬科的公司形象造成了一定的影響。在這里對廣大網(wǎng)友表示歉意!”

          這里至少有“時機”“程度”“原因”“對象”四個哲學問題。

          “時機”是指“我現(xiàn)在認為在當時這種情況下,我所說的那句話還是值得反思”。王石先生的意思是“負擔論”“十元上限論”本身還是非?茖W真理的,只是“當時這種情況下”,時機不對,但是現(xiàn)在說或者將來說這樣的話,那還是“顛撲不破”的!

          “程度”是“相當不安”,寫情書給美女,不知小姐接受與否,成天坐臥不寧,叫不安;花鈔票買股票,不知道明天是漲是跌,半夜輾轉(zhuǎn)反側(cè),叫不安。那么王哲人難受嗎?不至于;痛苦嗎?哪里會,慚愧嗎?胡說八道!僅僅相當不安,還不足夠嗎?

          “原因”一共有三個:一個是“傷害了網(wǎng)民的感情”,兩個是對不起萬科。假如沒有“造成萬科員工的.心理壓力”,也沒有“對萬科的公司形象造成了一定的影響”,那么被傷害了感情的網(wǎng)民,能否有讓王先生“不安”的榮幸呢?恐怕難啊。

          “對象”是向“廣大網(wǎng)友表示歉意!”。“廣大網(wǎng)友”呢,絕大多數(shù)房子也沒有被震塌,親人也平安健康,僅僅為地震中死傷的四川同胞鳴冤叫屈罷了,所以不敢當。如果王哲人在四川面對那些痛失妻兒的老人、父母雙亡的孩子,面對濟南捐獻全部積蓄的送煤老人、南京捐獻“超過十元”的乞討老人,心地依然輕松坦然,那么我們這些網(wǎng)民,還有什么話說呢?

          5月22日萬科公告了,證監(jiān)會又批了萬科59億企業(yè)債,而去年萬科增發(fā)也拿到100億。不到兩年,159億,既不“分期”,也不“按需”,真金白銀,那是不含糊的!

          世界本來并不復雜,比如天津榮程、山東日照兩個鋼鐵公司老板,平時既不上電視跟我們講哲理,也不煩報紙給我們談人生,地震了,“捐一億”!三個字我們就明白了全部意思。但是遇到“哲人”,我們的腦細胞可就倒霉遭殃了。比如今天媒體激動地高呼“萬科捐一億”、“王石道歉了”的時候,我們看完內(nèi)容,楞是整不明白:“萬科捐沒捐呢”?“王石道歉沒有呢”?

          好了,文章要收尾了,那些在開頭看了腦筋急轉(zhuǎn)彎題目后,爬起來就轉(zhuǎn)的兄弟可以坐下來歇歇了,因為跟隨我在萬科和王石先生設置的哲學迷宮里走過一圈的朋友全部明白了,不管這驢轉(zhuǎn)多少圈、打多少滾,它的尾巴總是向下的!

          如何才能讓驢的尾巴向上呢?

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