生意人名人名言

生意人名人名言大全

　　1、改革依然是中國經濟發展的保障，要從打破壟斷、改革資源定價機制、改變城鄉二元結構及轉變政府職能著手，切實增強企業自主創新能力，進一步發揮民營經濟的作用�！�—厲以寧

　　2、中國的互聯網絡迫切懂技術的管理人員……我們走過了很多彎路，企業的創業者和經營者對此都要深刻地反思�！�—王選

　　3、恩威公司所有的財富都是社會的財富，我們將把企業經營所得的財富，從不同角度返回于社會，實現造福于人類的目的�！�—薛永新

　　4、一個企業為什么而生存?使命!這一點我很自信。——馬云

　　5、IDG在選擇項目的時候，遵循的三個基本要素：行業競爭力、企業產品競爭力、團隊競爭力。這三者中，我們最看重團隊。——熊曉鴿

　　6、微軟不是恩人，也不是敵人，而是朋友，可愛的朋友;微軟(中國)是中國的企業公民，負責任的企業公民�！�—陳永正

　　7、不妨把這些公共財產看成無主之物，誰先把它拿來賣，這公共財產的產權就算他的。你如果正好當一家國有企業的廠長，就可以和主管部門合伙把這家工廠賣給有錢人，產權就變成私有了�！�—盛洪

　　8、對于西方投資者的權威性，我始終質疑。他們還不是我們的用戶，他們沒有在中國生活，不知道現在中國的互聯網網民在干什么，這一點是構成他們對中國互聯網企業判斷失誤的重大原因�！�—張朝陽

　　9、民營企業是野生的，不容易生存，生存下來之后成長也很困難。——黃宏生

　　10、用戶的鈔票才是企業的選票，用戶的口碑才是企業的金杯�！�—張瑞敏

　　11、管理一個公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我也不斷總結，基本上是三個方面。第一個方面，是目標，大家有一個共同目標。第二，就是一個公司要想做好，一定要有自己非常核心的企業文化。第三點，是流程和制度，這一點在公司早期的時候，可能沒有那么重要，因為就是說人少，每天都可以直接跟每一個人進行對話，這個時候沒有流程制度是沒有關系的，有事情嚷嚷一聲就可以了，但是當公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。

　　12、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血�！�—馬云

　　13、企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新�！�—張瑞敏

　　14、一個是“著名的失敗者”，一個是“顛覆傳統的草根創業者”。史玉柱說話，別人說他是騙子;馬云說話，人家以為他是瘋子。歷數中國企業家，史玉柱和馬云都屬異類�！�—謝揚林

　　15、在戰場上，任何一個英明的將帥都離不開具有頑強作戰能力、能夠迅速準確地執行命令的軍隊。在時間決定成敗的互聯網時代，企業也是一樣，任何正確的決策是否能為企業帶來優勢，最終還是取決于整個團隊的執行效率。

　　16、任何一次“強大”都無法成為“終結”，歷史長河浩浩蕩蕩，順勢則昌，逆勢則亡，對于企業來說，只有逗號，沒有句號，強無封頂，大無邊界!——牛根生

　　17、國有企業遲早要賣。既然如此，得先賣效益好的，不然，以后效益不好就沒人要了�！�—樊綱

　　18、做企業不是做俠客，可是我還是經常免費贈送了寶寶愛兒歌的注冊碼�！�—馬云

　　19、愿意東山再起的第一代民營企業家和想立于不敗的第二代民營企業家們，請在上路前心中先裝一條經濟走勢的曲線，然后克服非理性的貪欲。任何時候都不要滿倉，手中要始終握有資金。高潮中往往伴有大陷阱，最好清倉離場;而低潮中則常常潛伏著巨大商機，正是投資的好時機。——何學林

　　20、組織內最有效率的溝通方法，莫過于實事求是、坦誠相待了。坦誠地說出否定意見需要的不僅僅是勇氣，還有一顆公正的心——只關注事物本身的對錯，而不是根據這件事是誰做的來給出不同的評判;同時，也不要把對一件事情的評判直接引申為對人的評價。

　　21、企業里能發現問題，提出問題的人很多，那些能夠創造機會和得到機會的是能夠發現問題并解決問題的人�！�—唐俊

　　22、尊重數據就是尊重客觀事實，數據有時也許片面，但它卻誠實而不帶情緒，因此可以排除一切人為的偏好因素，也因此讓我們更接近真相。所以，請記住以下三條：第一，為一個偉大創意歡呼之前，請先用數據證明其可行性和對用戶的價值所在;第二，一切工作的考核，都應以量化數據為標準;第三，數據面前，人人平等。

　　23、我覺得我一直不是一個在管理上非常強的人，公司在不斷變大的過程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我過去的解決方法是發現公司薄弱的地方，就會找到這方面最強的人，想辦法把他吸引到百度。人一旦來了，我基本上就撒手不管了，最后看結果。這樣有好處，放權、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放權對他個人成長速度不夠快，我應該花更多的精力告訴他做事的方式應該是怎樣的。

　　24、外資企業日益加強在整車合資企業里的控制力，它們控制了技術，通過技術轉讓，通過零部件采購，通過給員工很高的獎金等等手段，將大部分利潤轉移到國外。——李書福

　　25、互聯網自從商業化以后，依次經歷了接入時代(AOL)、門戶時代(Yahoo!)、搜索時代(Google)，接下來會是人際關系時代嗎?如果是，代表性企業會是臉譜網嗎?——洪波

　　26、一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債�！�—張瑞敏

　　27、經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人�！�—張瑞敏

　　28、如果把企業比作一輛公共汽車，那么，創業者只是這輛車上的司機而已，本車的核心目的是把來來往往的乘客運到他們想去的地方，只有乘客安全抵達目標，司機才有資格收取車費。如果司機誤以為自己是中心，乘客是陪襯，那么，整個定位就大錯特錯了。所以，“金本位”成不了企業家，“權本位”也成不了企業家，“人本位”才有可能成為企業家�！�—牛根生

　　29、。在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。——約翰·多伊爾

　　30、當前推動以創業板為重點的多層次市場建設的條件已經比較成熟，創業板要實行更能適應創業型企業投融資需求和風險管理要求的制度安排。

　　31、企業核心競爭力就是獲取用戶資源的能力�！�—張瑞敏

　　32、搜狐作為一個知名的企業，可以說是網絡媒體，對社會有一定的感召力，所以我們應該參與一些活動，這些活動能夠讓世界變得更美好，讓社會、讓地球更美好。搜狐一直在做這樣一些事情，比如我們對環境的保護，我本人、包括搜狐作為一個傳媒對預防艾滋病的宣傳都屬于企業公民行為。——張朝陽

　　33、我從來就沒有認為家族化的企業需要去淡化，如果家族化企業的管理能夠幫助盛大實現我們的理想和夢想�！�—陳天橋

　　34、在一個管理好的企業內部沒有激動人心的事情發生。——張瑞敏

　　35、決定經濟向前發展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經理人、企業家，還有創業者�！�—彼得·德魯克

　　36、5年后成為重慶最好的房地產企業之一，十年后成為全國最好的企業之一�！�—吳亞軍

　　37、做好“借”字文章，借腦袋、借人才、借智慧、借資金，就是要充分利用社會資源幫助企業發展，我覺得絕對是聰明的做法�！�—南存輝

　　38、開會時，經常會有人站出來反對我，因為在公司已經有一種根深蒂固的思想：我說的不一定是對的。于是有人敢于并且愿意表達自己的觀點。我認為我的面子并不重要，在百度，你想說什么就說什么。當然，遇到意見不一致時我來拍板決定。

　　39、用人要看他的忠誠度和可靠程度、歸依企業的程度，希望能夠跟企業結合一起的意向有多少，如果這三樣東西都是對的，我們企業會給他非常大的機會去發展�！�—李嘉誠

　　40、這個可能需要一個過程。等到這些企業走到一定階段，出現明顯的差距了，有些搞得很好，有些不行了;或者大家都奄奄一息要死了，——只有進入這兩個狀態才有可能聯合起來，不進入這兩個狀態都是不可能的�，F在大家都覺得還有飯吃，還不是困難時期，都寧愿做雞頭不愿做鳳尾�！�—李書福

　　41、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好!很多人死在明天晚上，看不到后天的太陽。企業家要懂得自己左手溫暖右手……——馬云

　　42、我們還需要一種有力的體系，來保障我們國有企業帶來的社會財富的增加，讓我們每個人都可以享受到它給我們帶來的福利�！�—郎咸平

　　43、企業的發展像一條河，像一條不斷流淌的河，我們每一個人正像河中的一滴水，無論是在上游、中游還是下游，都能找到自己匯入的位置�！�—郭廣昌

　　44、一位成功的企業家必須具備兩種基本素質，第一是定力，不容易被周圍的環境所干擾;第二是化解危機的能力，能夠在危機和矛盾中抓住機遇反敗為勝。——潘石屹

　　45、企業做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然�！�—張瑞敏

　　46、我認定的一個理念是：每個行業的龍頭企業都應該有品牌意識，沒有品牌意識的企業不可能做行業風向標，更不可能成為所在行業的常青樹�！�—潘剛

　　47、中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。——馬云

　　48、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。——馬云

　　49、只有將絕大多數的群眾發動起來參與環保治理，污染企業才會像過街老鼠一樣，無處藏身。——陳法慶

　　50、“認準了，就去做”，講的是判斷力和行動力——要正確地判斷形勢與機會，一旦看準了，就要付諸行動，患得患失只能坐失良機;“不跟風，不動搖”，講的是遠見與定力——能看到機會的人很多，但能堅持到底，不為眼前利益所動，不因一時困難變節的人卻很少，所以多數人的成功都是曇花一現的。

　　51、有價值的定單是企業發展的永恒的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。——張瑞敏

　　52、同行是冤家，可我也見到一些企業家公道寬厚贏得了同行的尊敬，讓人一分天地寬，你何必處處都要想著壓別人一頭呢?——孫廣信

　　53、質量無止境，企業無邊界，名牌無國界。——張瑞敏

　　54、我到哈佛去講演，很多老外教授不知道萬科是干什么的，我說我用5秒鐘來介紹萬科，就是城市住宅開發商。我的專業是房地產，但房地產當中只是搞住宅，第二我是一個上市藍籌股，是上市公司，而且在權重股。第三是受尊敬企業。5秒鐘的介紹，就把自己做什么的、社會地位以及在社會上的責任確定下來了�！�—王石

　　55、在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神�！�—馬云

　　56、目的是讓企業內部更和諧、更富有活力。是為改良企業‘工號文化’，并按照員工自愿原則�！�—任正非

　　57、互聯網行業雖然很年輕，但是我們經歷的卻很多很多，在這個過程當中各種各樣的公司起起伏伏，其實給我們每個人都積累了很多寶貴財富，到你遇到困難遇到問題的時候，照我自己的習慣就是看看類似事情產生了什么問題，最后怎么解決的，這些歷史對我們未來和對每個公司發展和運營都有很多借鑒作用。

　　58、皇明太陽能集團作為中國太陽能產業的領軍企業，首創世界可再生能源商業化模式，開展了世界史無前例的太陽能科普宣傳以及推動《中國可再生能源法》立法等，創造了世界上唯一沒有政府補貼而完全以市場化推動太陽能產業成功的奇跡�！�—黃鳴

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