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      1. 喬布斯名言

        時間:2022-10-14 10:03:36 名人名言 我要投稿

        喬布斯名言

          喬布斯大家都不陌生,他的勵志創業史一直鼓舞著我們,他還有很多經典的名言名句也是鼓勵著我們。下面小編收集整理了喬布斯名言,歡迎閱讀。更多資訊盡在名人名言欄目!

        喬布斯名言

          1.Do you want to spend the rest of your life selling sugared water or do you want a chance to change the world?

          你想用賣糖水來度過余生,還是想要一個機會來改變世界?

          (The line he used to lure John Sculley into becoming Apple's CEO)

          2.Death is very likely the single best invention of Life. It is Life’s change agent. It clears out the old to make way for the new。

          死亡很可能是唯一的、最好的生命創造。它是生命的促變者。它送走老一代,給新一代開出道路。

          3.If you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long. Just figure out what’s next。

          你如果出色地完成了某件事,那你應該再做一些其他的精彩事兒。不要在前一件事上徘徊太久,想想接下來該做什么。

          4.There's a phrase in Buddhism, 'Beginner's mind.' It's wonderful to have a beginner's mind。

          佛教中有一句話:初學者的心態;擁有初學者的心態是件了不起的事情。

          5.Being the richest man in the cemetery doesn't matter to me ... Going to bed at night saying we've done something wonderful... that's what matters to me。

          是否能成為墓地里最富有的人,對我而言無足輕重。重要的是,當我晚上睡覺時,我可以說:我們今天完成了一些美妙的事。

          6.Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose。

          謹記自己總會死去,是讓自己避免陷入“人生有所失”思考的最佳方法。

          7.Your time is limited, so don't waste it living someone else's life.…Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner voice。

          你的時間有限,不要浪費于重復別人的生活。不要讓別人的觀點淹沒了你內心的聲音。

          8.Have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary。

          要有勇氣追隨心聲,聽從直覺--它們在某種程度上知道你想成為的樣子。其他事情都是其次的。

          9.Life is brief, and then you die, you know?

          人生短暫,過著過著你就沒了,明白嚒?

          10.You can't just ask customers what they want and then try to give that to them. By the time you get it built, they'll want something new。

          你不能只問顧客要什么,然后想法子給他們做什么。等你做出來,他們已經另有新歡了。

          Three Apples changed the world.The first one seduced Eve.The second one awakened Newton. The third one was in the hands of Steve Jobs. (三個蘋果改變了世界。第一個誘惑了夏娃,第二個砸醒了牛頓,第三個曾在史蒂夫-喬布斯的掌握。)

          Jobs, May you rest in peace。

          1、“領袖和跟風者的區別就在于創新。”

          創新無極限!只要敢想,沒有什么不可能,立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個上升的朝陽行業,那么嘗試去尋找更有效的解決方案:更招消費者喜愛、更簡潔的商業模式。如果你處于一個日漸萎縮的行業,那么趕緊在自己變得跟不上時代之前抽身而出,去換個工作或者轉換行業。不要拖延,立刻開始創新!

          2、“成為卓越的代名詞,很多人并不能適合需要杰出素質的環境。”

          成功沒有捷徑。你必須把卓越轉變成你身上的一個特質。最大限度的發揮你的天賦、才能、技巧,把其他所有人甩在你后面。高標準嚴格自己,把注意力集中在那些將會改變一切的細節上。變得卓越并不艱難–從現在開始盡自己最大能力去做–你會發現生活將給你驚人的回報。

          3、“成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業,繼續尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會找到的!

          我把這段話濃縮為:“做我所愛”.去尋找一個能給你的生命帶來意義、價值和讓你感覺充實的事業。擁有使命感和目標感才能給生命帶來意義、價值和充實。這不僅對你的健康和壽命有益處,而且即使在你處于困境的時候你也會感覺良好。在每周一的早上,你能不能利索的爬起來并且對工作日充滿期待?如果不能,那么你得重新去尋找。你會感覺得到你是不是真的找到了。

          4、“并不是每個人都需要種植自己的糧食,也不是每個人都需要做自己穿的衣服,我們說著別人發明的語言,使用別人發明的數學…我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經驗和知識來進行發明創造是一件很了不起的事情!

          帶著責任感生活,嘗試為這個世界帶來點有意義的事情,為更高尚的事情做點貢獻。這樣你會發現生活更加有意義,生命不再枯燥。需要我們去做的事情很多。告訴其他人你的計劃,不要鼓吹,也不要自以為是,更不能盲目狂熱,那樣只會把人們嚇跑,當然,你也不要害怕成為榜樣,要抓住出頭的機會讓人們知道你的所作所為。

          5、“佛教中有一句話:初學者的心態;擁有初學者的心態是件了不起的事情。”

          不要迷惑于表象而要洞察事務的本質,初學者的心態是行動派的禪宗。所謂初學者的心態是指,不要無端猜測、不要期望、不要武斷也不要偏見。初學者的心態正如一個新生兒面對這個世界一樣,永遠充滿好奇、求知欲、贊嘆。

          6、“我們認為看電視的時候,人的大腦基本停止工作,打開電腦的時候,大腦才開始運轉。”

          過去十年中,大量的理論研究表明,電視對人的精神和心智是有害的。大多數電視觀眾都知道這個壞習慣會浪費時間并且使大腦變得遲鈍,但是他們還是選擇呆在電視機前面。關掉電視吧,給自己省點腦細胞。還有,電腦也會讓你的大腦秀逗,不信的話你去跟那些一天花8小時玩第一視角設計游戲、汽車拉力游戲、角色扮演游戲的人聊聊看,你也會得出這個結論的。

          7、“我是我所知唯一一個在一年中失去2.5億美元的人…這對我的成長很有幫助!

          犯錯誤不等于錯誤。從來沒有哪個成功的人沒有失敗過或者犯過錯誤,相反,成功的人都是犯了錯誤之后,做出改正,然后下次就不會再錯了,他們把錯誤當成一個警告而不是萬劫不復的失敗。從不犯錯意味著從來沒有真正活過。

          8、“我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午!

          十幾年來,世界各地的書店里涌現出海量的關于歷史人物的書籍。這些人物包括蘇格拉底、達芬奇、哥白尼、達爾文以及愛因斯坦成為人們靈感的燈塔,而蘇格拉底排在第一位。西塞羅評價蘇格拉底說:“他把哲學從高山仰止高高在上的學科變得與人休戚相關。”把蘇格拉底的原則運用到你的生活、工作、學習以及人及關系上吧,這不是關于蘇格拉底,這是關于你自己,以及關于你如何給你每天的生活帶來更多的真善美。

          9、“活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?”

          你是否知道在你的生命中,有什么使命是一定要達成的?你知不知道在你喝一杯咖啡或者做些無意義事情的時候,這些使命又蒙上了一層灰塵?我們生來就隨身帶著一件東西,這件東西指示著我們的渴望、興趣、熱情以及好奇心,這就是使命。你不需要任何權威來評斷你的使命,沒有任何老板、老師、父母、牧師以及任何權威可以幫你來決定。你需要靠你自己來尋找這個獨特的使命。

          10、“你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要!

          “領袖和跟風者的區別就在于創新!

          2、“成為卓越的代名詞,很多人并不能適合需要杰出素質的環境!

          3、“成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業,繼續尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會找到的。”

          4、“并不是每個人都需要種植自己的糧食,也不是每個人都需要做自己穿的衣服,我們說著別人發明的語言,使用別人發明的數學...我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有 經驗和知識來進行發明創造是一件很了不起的事情。”

          5、“佛教中有一句話:初學者的心態;擁有初學者的心態是件了不起的事情。”

          6、“我們認為看電視的時候,人的大腦基本停止工作,打開電腦的時候,大腦才開始運轉!

          7、“我是我所知唯一一個在一年中失去2.5億美元的人...這對我的成長很有幫助!

          8、“我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午!

          9、“活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?”

          10、“你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要!

          ● 熱忱是勝利的秘訣。成功者與失敗者在技術、能力和智慧上的差別并不大,但如果兩個人各方面都差不多,熱忱的人將會擁有更多如愿以償的機會。

          ● 別問消費者想要什么,企業的目標是去創造那些消費者需要但表達不出來的需求。

          ● 只有對一千件事情說“不”,才能確保我們不會誤入歧途或浪費過多嘗試。

          ● 你們的時間很有限, 所以不要將他們浪費在重復其他人的生活上。

          ● 不要被教條束縛,那意味著你和其他人思考的結果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你真正的內心的聲音。

          ● 你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示——它們在某種程度上知道你想要成為什么樣子,所有其他的事情都是次要的。

          ● “蘋果”是一家將復雜技術變得簡單的公司。我們的目標是站在科技與人性的交匯之處

          1.“活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?”

          2.“我們認為看電視的時候,人的大腦基本停止工作,打開電腦的時候,大腦才開始運轉。”

          3.“幾乎每個人都痛恨自己使用的手機。由于界面過于糟糕,所以大部分用戶都只能使用手機的少數功能!

          4.“人這輩子沒法做太多事情,所以每一件都要做到精彩絕倫。”

          你想賣糖水度過余生,還是想嘗試改變世界? ——曾經用來勸說約翰.斯庫利(john sculley)擔任蘋果ceo,出自《蘋果戰爭——從百事可樂到蘋果電腦》。

          我們把屏幕上的按鈕(buttons)做的如此之好,真讓人恨不得舔一下。 ——喬布斯對mac os x操作系統aqua用戶界面的評價《財富》XX年1月24日

          還有比ipod更貴的運動鞋呢。 ——對ipod 300美元價格標簽的議論《新聞周刊》XX年10月27日

          這將成為音樂工業的轉折點而載入史冊,這就是劃時代的產品。再怎么高估也不過分!——對itunes所作的評論!敦敻弧稾X年3月12日

          新趨勢是:互聯網正是一個針對盜版的高效發行系統——而且每人能關掉它 ——為什么將itunes賣給音樂工業時作答滾石集團 XX年12月3日

          imac次年系列的價格將是1299美元,不再是前一年的999美元。 ——在加里弗尼亞的imac發布會上,1998年5月6日

          g4 cube就是世界上最酷的電腦。這是新生代的電腦,它把power mac g4的壓倒奔騰電腦的機能裝到imac那安靜的運行、幽雅的桌面設計與盡可能小的機箱里。這是一次神奇的技術與設計的結合,我們為能把這樣的產品送給客戶深感興奮。 ——蘋果世界展示會 XX年6月19日

          這會讓你的下巴掉下來。 ——關于第一太next電腦《紐約時報》 1989年11月8日

          自迪斯尼放映《白雪公主》,50年來,這是在動畫領域最大的飛躍。 ——《玩具總動員》放映前夕《財富》 1995年9月18日

          成為海盜總比加入海軍來的好。——《從百事可樂到蘋果》

          我覺得似乎有人用拳猛擊我的胃部……我才30歲,我希望自己能有繼續創造一些東西的機會。至少有一個偉大的公司能滿足我。不過蘋果除外,它并不打算給我機會。 ——《花花公子》1987年9月

          我是唯一嘗到一年之內輸掉2.5億美元滋味的人……這很大程度上塑造了我的性格。 ——《蘋果傳奇第二版》

          我當時沒有覺察,但是事后證明,從蘋果公司被炒是我這輩子發生的最棒的事情。因為,作為一個成功者的沉重感被作為一個創業者的輕松感覺所重新代替:對任何事情都不那么特別看重。這讓我覺得如此自由,進入了我生命中最有創造力的一個階段。 ——在斯坦福大學的演講 XX年6月12日

          很難指望一位藝術家能在他30歲和40歲的時候還能真做出一些令人驚奇的事情。 ——29歲《花花公子》 1985年2月

          我總想擁有或控制我們所做的所有事的核心技術。 ——《商業周刊》 XX年10月12日

          創新與有多少研發資金無關。當蘋果推出mac的時候,ibm投入r&d的費用比蘋果至少多100倍。所以錢不是主要原因。關鍵在于你有怎樣的團隊,你怎么帶領,你怎么達到目標。 ——《財富》 1998年11月9日

          讓專題小組(focus group)設計產品有時候非常艱難。很多時候,把結果展示給他們之前,人們還不知道他們自己究竟需要什么。 ——《商業周刊》1998年5月25日

          只有對一千件事情說“不”,才能確保我們不會誤入歧途或浪費過多嘗試。 ——《商業周刊》XX年10月12日

          miele真的把設計這件事兒想明白了。他們設計洗衣機、干衣機的時候也能做出了不起的設計。我從他們那里得到的興奮感,比這幾年我從任何高科技產品里得到的都多。——《連線》1996年2月

          約翰.斯庫利毀了蘋果。他給蘋果高層帶來一套腐化的價值觀,這些不斷被腐蝕的高層將爭執的人清除出去,代之更為腐化的人。他支付給他們共計高達千萬數額的薪水,他們關心自身的榮耀和財富更甚于關注讓蘋果領先的關鍵——為人們生產最棒的電腦。 ——《計算機世界smithsonian獎口述歷史》 1995年4月20日

          很難想象一家價值20億美元的,擁有4300多人的公司爭不過六個穿藍色牛仔的家伙 ——在他從next辭職之后關于蘋果的訴訟《新聞周刊》 1985年9月30日

          我的觀點是:世上靠軟件驅動的公司只有蘋果和next兩家,且我更關注蘋果。 ——《財富》 1991年8月26日

          為什么我曾經想經營迪斯尼?直接把皮克斯賣給迪斯尼,然后光榮退休,難道這不更好么? ——《財富》 XX年2月23日

          用會員模式賣音樂,已經證明行不通。我像你可以把你們的書用會員形式賣一賣,可能也不行。 ——《滾石》 XX年12月3日

          日本人如同死魚一般向岸邊猛沖,結果最終他們亦同死魚一般在岸上擱淺。 ——《花花公子》1985年2月

          產品真是糟透了!毫無性感可言! ——對吉爾.阿梅里奧任期平庸作為的評價《商業周刊》 1997年6月

          治愈蘋果之法并不在于降低成本,而是通過創新擺脫現在的困境。 ——《蘋果傳奇第二版》

          如果當時我來掌管蘋果,我會擠出mac所有能體現的價值——然后全力投身下一項偉大 的嘗試。pc戰爭早已結束。事實如此。微軟很久以前早就贏了。 ——《財富》 1996年2月19日

          怎么拯救蘋果,我早有個方案諳熟于心。對蘋果來說,沒有比這個能帶來完美產品和戰略更好的想法了。但沒人聽我的。 ——《財富》 1995年9月18日

          蘋果坐擁相當巨大的資產,但是我卻相信,如果沒有一些警覺,蘋果可能,可能,可能——我在找合適的詞——可能,可能死掉!敃r喬布斯回到蘋果擔任臨時ceo《時代》1997年8月18日

          不是說微軟在抄襲mac的時候有多聰明,而是mac在長達10年的時光里一直坐以待斃。那就是蘋果的問題:他們的差異化已經消失了!短O果傳奇第二版》

          臺式電腦的時代已經逝去了,創新也陷于停滯。微軟以微弱的創新就取得了支配的地位。一切結束了。蘋果輸了。臺式電腦進入了黑暗時代,而且在今后十年將亦是如此,至少在這幾年之內是必然。 ——《連線》1996年2月

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