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      1. 執行力的名言警句

        時間:2020-10-22 19:43:06 名言警句 我要投稿

        有關執行力的名言警句

          執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力,下面小編和大家分享有關執行力的名言警句,歡迎閱讀。更多資訊盡在名言警句欄目!

        有關執行力的名言警句

          選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

          如果沒有企業家的權威,就沒有企業統一的行動與指揮;如果沒有企業家的獨特的預見性,就沒有客戶的獨特價值。

          企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。

          能人體系實際上是感情監督下授權,因此出了問題領導只能說:“你辜負了我對你的一片好心。”

          舒服的,往往就是退步的。

          改變是痛苦的,不改變更痛苦。

          領導者重視什么,就強調什么并以身作則做到它。如果一個部門經理天天遲到,然后告訴他的員工按時上班多么重要,我相信沒有一個員工會發自內心相信他說的話。

          中層管理人員永遠只有一個目標聚焦,聚焦公司的戰略,要做放大鏡,不做大氣層。

          做企業:世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。

          沒有想法,就沒有結果。

          取是能力,舍是境界。

          人生就好比打牌,我們不可能處處都能得到好牌,我們能做的就是將手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也應該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打,差牌未必就會輸。——艾森豪威爾

          會議體現戰略,計劃定義結果,結果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰略意志。

          沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

          企業的成功靠團隊,而不是靠個人。——羅伯特·凱利

          人們不會做你希望的,只會做你檢查的;如果你強調什么,你就檢查什么,你不檢查就等于不重視。——郭士納

          不要等到萬事俱備才去做,在現有條件下做出成績,更能體現一個人的執行力。

          執行要有結果,沒有任何借口。

          監督檢查的原理:控制風險,完美的細節就是監督檢查出來的。

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          員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。

          承擔后果是檢驗責任的唯一標準。

          簡單的才是有效的。

          管理需要權謀,但是權謀不是管理。

          我們靠結果生存,不可能靠理由生存,沒有結果我們不可能生存。

          簡單的事情重復做好就不簡單,容易的事情持續做好就叫不容易。

          在執行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。

          細節決定成敗。

          如果你想擁有權力,就凡事壓著下屬,如果你想要業績,就讓下屬超過你。

          從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經發生的事實,只關心正在發生的事實。

          人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。

          合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,無論合不合理都是鍛煉。

          先計劃再行動,先策劃再溝通。

          管理是盯出來的.,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

          凡成就大業者,喜歡把小事做細做透。

          境界決定世界。

          最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

          利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。

          請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

          不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。

          不謀全局者不足謀一域。

          在沒有成功之前,先做我們該做的事;在成功之后,做我們自己喜歡做的事。

          象老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,象經營企業一樣經營自己的崗位

          結果定義改變員工行為,基于客戶價值的結果定義是執行的起點。

          如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業犧牲的員工,大多數企業當中的黑白不分的文化就是這樣產生的。

          宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。

          員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

          企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕

          真正具有責任感的人,會自己消除份內份外的界限!主動承擔份外的責任,是負責的延伸和升華!

          命運不是運氣,而是選擇;命運不止是思想,最重要是去做;命運不是名詞,而是動詞;命運不是放棄,而是掌握。

          最難做的事是把容易做的事持之以恒。

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