外貿英語面試技巧
在進行外貿的額面試時，正確的運用技巧能夠幫助面試，那么在外貿英語面試中有哪些技巧呢?下面就和YJBYS小編一起來看看吧。
外貿英語口語面試技巧
英語口語面試技巧一：注意英語時態的變化運用
應聘者在參加外貿英語面試前大都作過充分的語言知識的準備與練習.那么在眾多的英語語法規則中為什么要單獨強調時態的運用呢?其一是因為由于和漢語的表達習慣不同(漢語中動詞沒有時態變化),這是一個口語中極其常見的錯誤.但同時來說,時態又是比較基本的語法點,一旦用錯,會讓面試官對面試者的英語能力產生質疑.其二是因為在面試過程中,往往會涉及到很多關于個人經歷,教育背景,工作經驗, 職業規劃等方面的問題,因此在表述某件事情或是某個想法的時候,一定要注意配合正確的時態,否則就會造成差之毫厘,失之千里的后果.例如：你已經參加過某項專業技能培訓與你正在參加或計劃參加就是完全不同的.
英語口語面試技巧二：尊重個人及文化差異
任何面試都帶有一定程度的主觀性.也就是說面試官是否欣賞你也可能成為最后的決定性因素.因此在英語面試的過程中,應當盡量避免由于對英語語言的駕馭能力不足,而引發的不敬甚至冒犯.
具體而言,主要有兩種做法要特別注意避免.首先是要避免使用過于生僻的單詞,或是地方俚語之類接受群體相對比較小的表達方式.因為這種表達方式很有可能造成聽者的困惑與曲解.
其次則是要避免過多,過于主觀地談及宗教文化或時事政治方面的問題.不少面試者出于第一項提到的急于展示英語水平的目的,或是想給面試官留下深刻印象的目的,常常會犯這個錯誤.
在英語面試中,面試官很有可能來自不同的國家與地區,有一定的個人傾向.因此作為面試者,在不了解情況的狀態下,如果談到此類話題,謹慎而有節制的發言才是上上策.
英語口語面試技巧三：以英語為載體,展示工作才能
一般而言,對于非英語專業要求的工作,面試常常主要是英語口試形式.但是要注意的是這與英語考試的口試不同,面試人員通常是由公司的人事主管,應聘部門主管或公司高層組成,他們更關心和器重的是你的專業知識和工作能力,而英語此時只是一種交流工具,或者說是你要展示的眾多技能中的一種,因此要切忌為說英語而說英語,有些人就怕自己的英語減分,為了希望給面試官留下英語水平高的印象,常常會大量的使用事先準備好的花哨的詞匯及句式,而真正針對面試官所提問題的、與工作有關的個人見解卻很少,內容空泛,邏輯混亂.最后除了得到一句英語不錯的夸獎之外,恐怕很難有理想的收獲.因為在漂亮英語和聰明頭腦之間,面試官總是會選擇后者的.
外貿英語面試技巧
首先，我們先看在外企中，員工的目標都是希望能夠成為一個出色的職業經理人，而在外企中的那些核心事務，一定是國際化的，而企業生存中，最簡化地說就是貿易，將產品賣出去，以求獲得利潤。如此，一個不懂國際貿易，不會國際交往的員工如何成為一個真正的職業經理人，一個外企核心圈內的職業經理人�？梢�，國際貿易操作的重要性，但這一點往往不被很多人所見。
其次，因為外銷市場廣大，內銷始終只是在本國的一個區域中，即便如中國幅員之遼闊，市場終不敵北美南美，歐洲等等的總和。也正因為這，外貿人員才有機會經常和老總接觸。作為一名外貿人員，不僅僅是語言翻譯那么簡單，更應當是老板的左右手，在心中，要自我定位為公司的二老板。具體來說，有四點：
第一，外貿人員要經常的和財務接觸，通過對整個流程的優化和自身的經驗，來降低成本，或者采用比L/C更好的付款方式。
第二，外貿人員要經常與工廠接觸，要了解整個生產過程及其進展，并且要隨時聯系外商，絕對不能不聞不問。不然，一方面沒有辦法對產品的狀況有很好的了解和控制，另一方面就會降低了服務的質量——隨時和外商保持聯系，回報生產過程，這樣更加能顯示出對產品的重視。
外貿英語面試自我介紹技巧
一、接到面試通知后，最好在家打個自我介紹 的草稿，然后試著講述幾次，感覺一下。
二、自我介紹時首先應禮貌地做一個極簡短的開場白，并向所有的面試人員(如果有多個面試考官的話)示意，如果面試考官正在注意別的.東西，可以稍微等一下，等他注意轉過來后才開始。 三、 注意掌握時間，如果面試考官規定了時間，一定要注意時間的掌握，既不能超時太長，也不能過于簡短。
四、介紹的內容不宜太多的停留在諸如姓名、工作經歷、時間等東西上，因為這些在你的 簡歷 表上已經有了，你應該更多的談一些跟你所應聘職位有關的工作經歷和所取得的成績，以證明你確實有能力勝任你所應聘的工作職位。
五、在作自我簡介時，眼睛千萬不要東張西望，四處游離，顯得漫不經心的樣子，這會給人做事隨便、注意力不集中的感覺。眼睛最好要多注視面試考官，但也不能長久注視目不轉睛。再就是盡量少加一些手的輔助動作，因為這畢竟不是在作講演，保持一種得體的姿態也是很重要的。
六、在自我介紹完后不要忘了道聲謝謝，有時往往會因此影響考官對你的印象。
對于工廠的庫存品，也要多加了解，盡可能地將他們銷售出去，并且加強控制和管理，對產品的包裝運輸過程也都能了解，對日后的工作必定是能有所幫助的。
第三，外貿人員與內銷人員的配合。由于一些產品，國內外的需求和季節性上是有所不同的，而且付款方式也都不同，有些時候內銷的利潤更好，那么就應當少接單;反之亦然。這樣就可以加強內銷和外貿之間的配合，從總公司的總體利益上考慮配合。
第四，外貿人員經常會和老板接觸。因為外銷人員是第一手接觸公司產品與訂單情況的人，更加明白在國際市場上本產品的市場情況，所處地位，而且同行業競爭者的發展狀況(包括新開發產品的趨勢，新機器的狀況，與產品的上中下游的變化和結合，國際市場上未來價格的走向等等)。這些信息都和工廠公司的利益與發展密切相關，是老板制定決策時候的重要參考信息，因此外貿人員也會經常和老板接觸，并且所提供的信息也是相當重要的。
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