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面試:廢話不廢
答辯過程充滿變數(shù),在充分準(zhǔn)備的前提下,還應(yīng)當(dāng)掌握一些應(yīng)變之道。
廢話不廢,贏得時間。當(dāng)評委提出問題,你一下子不知從何說起時,不妨說幾句廢話,先把話頭接過來,如你的這個問題很好,這是我在今后的工作中應(yīng)該認(rèn)真思考和對待的一個問題”,“你剛才提的問題是:為什么說質(zhì)量是企業(yè)的生命線?之所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命線......這樣的話雖說是廢話,但也符合人們回答問題的習(xí)慣。利用這樣的話,爭取有限的時間整理思緒,搜索腦海中的記憶材料,然后再有板有眼地闡述,因此,廢話的作用不可小視。
套話不謬,以靜制動。許多工作盡管性質(zhì)不同,但工作的規(guī)律以及做好該工作的措施一經(jīng)概括提煉便大同小異,如加強學(xué)習(xí)、健全制度、措施到位、重點突出等。比如,當(dāng)評委提出為做好某項工作,你準(zhǔn)備采取哪些措施之類的問題,而你對這項工作又不太熟悉時,便不妨適當(dāng)聯(lián)系,以不變應(yīng)萬變。
好話不假,控制情緒。有時評委的發(fā)問與其說是提問題,不如說是提意見,而在這種特殊的場合提出來,回答稍有不慎,便會下不了臺。因此,回答這樣的問題時不要講大而無意義的話,最佳的選擇是說好話,真心誠意承認(rèn)不足,并承諾今后注意改進(jìn)。如評委提問:綜合處應(yīng)是一個綜合服務(wù)部門,為什么領(lǐng)導(dǎo)出差你們能搞到票,而我們職工出差就搞不到票呢?回答這樣的問題不是一兩句話能說得清楚的。有位競聘者是這樣回答的:在我們的工作中,確實可能出現(xiàn)這樣的問題,對此我深感抱歉,上次沒辦好,下次一定辦好,如果您遇到這樣的問題可以直接向我提出來,我一定盡力解決!睅拙浜迷,讓提問者和聽眾聽了心里都舒服。
笑話不俗,活躍氣氛。有的評委的提問鋒芒畢露,逼你當(dāng)場表態(tài),讓你進(jìn)退兩難。如幾位評委不約而同地向一位競聘基建處長的同志發(fā)難:我們單位要新征2000畝地,你能不能保證一年之內(nèi)把地搞到手?給我20萬美元,我也不敢打包票。一般來說,一年的時間是可以解決問題的,但據(jù)我了解,那塊地上有幾十戶農(nóng)民,拆遷是征地過程中最頭腦的問題,碰到幾個釘子戶,進(jìn)度就會受到影響。但我將努力在一年左右的時間里完成這項艱巨的任務(wù)。”競聘者開頭的幾句話引得大家一陣大笑,使短兵相接的緊張氣氛頓時輕松下來,接下來的幾句話,客觀、實在,贏得了評委的理解和好評。
文話不酸,倍添風(fēng)采。文話即書卷氣較重的話,抒隋、比喻、聯(lián)想、引用等表達(dá)手法能使答辯文采飛揚,但必須運用得恰到好處,避免給人文縐縐、酸溜溜的感覺。如有一位評委問一位年輕的競聘者:對一位年輕的管理者來說,要做好工作,最重要的品質(zhì)是什么?有人說是虛心,有人說是勤奮,還有人說是務(wù)實,你認(rèn)為是什么?雖說提問者列出了幾種答案,但他的目的顯然并不是讓你做選擇題,而是把一般可能出現(xiàn)的回答排除之后,讓你另辟蹊徑,作出新的大膽的回答。這位競聘者精彩地回答道:“虛心、勤奮、務(wù)實都是年輕干部應(yīng)具備的品質(zhì)。另外,我想引用毛澤東同志的兩句詩來回答您的問題,一句是他年輕時寫的:‘到中流擊水,浪遏飛舟’;另一句是他晚年時寫的:‘不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步!瘜τ谝粋年輕人來說,最可貴的品質(zhì)是:初生牛犢不怕虎,每臨大事有魄力、不怯懦。”
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