三種常見面試官你該如何應(yīng)對
同學(xué)們應(yīng)該怎樣去準(zhǔn)備MBA提前面試呢?MBA院校通過提前面試想要招哪一方面學(xué)生?應(yīng)對三種面試官時(shí)你應(yīng)該這樣做：
教授型面試官
考生在面試時(shí)，最好盡量少糾結(jié)理論，多講工作中的實(shí)際管理案例，回答問題時(shí)盡量避免刻意使用專業(yè)管理術(shù)語，除非自己非�？隙ㄆ浜x。
因?yàn)榻淌诶碚摲矫鏁?huì)比考生精通的多，考生難免會(huì)出現(xiàn)對理論描述和理解偏差的情況。同時(shí)，考生一方面要充分了解自己企業(yè)的狀況，人數(shù)、產(chǎn)品、戰(zhàn)略、服務(wù)理念等基礎(chǔ)信息。另一方面充分了解目標(biāo)院校的文化背景、課程體系、項(xiàng)目特色、培養(yǎng)目標(biāo)等。謙虛、穩(wěn)重的姿態(tài)往往會(huì)贏得教授面試官的好感。
高管型面試官
永遠(yuǎn)保持謙虛。少一些炫耀詞匯和自滿情緒，就算自己業(yè)績不錯(cuò)也要學(xué)會(huì)恭謙，要相信天外有天、人上有人，特別是職位高、年齡大的考生，千萬不可在面試中表現(xiàn)出輕視考官的神情。勝不驕敗不餒，正確面對成功與失敗的過往經(jīng)歷，從中學(xué)會(huì)總結(jié)和提升，遠(yuǎn)比成功或失敗本身要重要。避免恭維、附和性質(zhì)的語言。
企業(yè)高管在為自己母校選人才時(shí)，必然希望選到的是求真務(wù)實(shí)的人才，而非阿諛諂媚的小人。避免套話空話，避免偏執(zhí)極端。在談?wù)摃r(shí)要避免說套話，應(yīng)該表現(xiàn)得既有思想又能理性分析，談?wù)摃r(shí)盡量避免使用極端詞匯。
對自己行業(yè)要有一定的理解和思考，很可能面試官和你來自同一行業(yè)，如果考生對這個(gè)行業(yè)有思考、有見地，得到面試官認(rèn)同后會(huì)獲得一個(gè)較理想的分?jǐn)?shù)。即使是你與面試官的看法不同，但你能對行業(yè)有獨(dú)立的思考和觀點(diǎn)也不會(huì)影響你的得分。
不要輕易對行業(yè)的某個(gè)企業(yè)或名人進(jìn)行負(fù)面評價(jià)，有可能在座校友就跟這些企業(yè)的人物有關(guān)聯(lián)，即使是比較有爭議的.話題和時(shí)間，也應(yīng)該禮貌表示出自己的看法，因?yàn)榭赡苣愕挠^點(diǎn)來自于新聞，而這些新聞本身就不具有真實(shí)性。
在企業(yè)高管面試官進(jìn)行壓力面試時(shí)，要冷靜應(yīng)對，此時(shí)要清楚面試官并非在意答案是否準(zhǔn)確，而是在考驗(yàn)考生的臨場應(yīng)變、心理素質(zhì)、邏輯思維等方面能力。
HR型面試官
建議考生面試現(xiàn)場著職業(yè)裝、使用職業(yè)化語言，說話要干凈利落、不要閃爍其詞，整個(gè)過程要保持微笑�？忌鷳�(yīng)提前整理準(zhǔn)備好個(gè)人相關(guān)案例故事，以證明自己具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理、溝通組織協(xié)調(diào)、分析決策等能力，最好每個(gè)方面準(zhǔn)備一個(gè)案例故事。
考生要熟悉所在企業(yè)的管理考核辦法，熟悉員工的激勵(lì)制度、福利情況、如果是從事人力工作的考生，不但要熟悉公司制度，還需總結(jié)個(gè)人人力資源工作的思考，以及在實(shí)際工作中挑選人才的方式和辦法。
熟悉公司管理理念、人才理念、如果有自己欣賞的企業(yè)、企業(yè)家，需要提前整理總結(jié)其人才理念和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、激勵(lì)辦法等。
職業(yè)規(guī)劃清晰、個(gè)人定位準(zhǔn)確、明確崗位職責(zé)，而且還應(yīng)具有幫助下屬規(guī)劃期職業(yè)生涯的意識(shí)和能力。遇到不會(huì)回答的問題，要學(xué)會(huì)示弱，謙虛的請教對方，切忌胡編亂造，敷衍了事。
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