面試官如何傾聽面試者
面試官如何傾聽面試者
面試中的第一個環(huán)節(jié)通常是“自我介紹”，常見求職者自我介紹。這個環(huán)節(jié)可以讓面試官對應(yīng)聘者進行初步的了解，并通過一些具體的要求，比如“請介紹您的特點”、“請在介紹中，談?wù)勀鷮徫坏睦斫狻�，或“請限制在一分鐘之�?nèi)”等，對應(yīng)聘者的語言組織、應(yīng)變、崗位認知等，做進一步考察。
但久經(jīng)“沙場”的應(yīng)聘者們，通常在面試之前，都會準備一份較為完整的自我介紹（內(nèi)容涵蓋個人經(jīng)歷、特點、崗位認知、發(fā)展規(guī)劃等等），倒背如流，并在面試現(xiàn)場流暢地表述出來。這樣的準備，常常讓面試官的考察力度大打折扣。
那么，面試官應(yīng)該如何“傾聽”應(yīng)聘者的自我介紹呢？
步驟/方法
1多聽“信息”。
2了解信息是自我介紹環(huán)節(jié)最基本的目的。從這里出發(fā)，把握住了應(yīng)聘者的姓名、學(xué)歷背景、工作背景等信息，自我介紹環(huán)節(jié)的根本目的就達到了。背景信息的了解將有助于面試官理解應(yīng)聘者，為何表現(xiàn)出了其隨后的行為。悉心準備的應(yīng)聘者經(jīng)常會在介紹中加進很多能力的介紹與能力的證明：“我具有很強的溝通能力，曾經(jīng)在××?xí)h上與多方代表進行洽談……”，這樣的內(nèi)容其實無助于面試官對應(yīng)聘者該項能力的判斷，究竟該應(yīng)聘者的溝通能力如何，在后面的面試環(huán)節(jié)中自會有所體現(xiàn)。關(guān)注應(yīng)聘者對個人能力的講解與證明是無甚意義的，關(guān)注和相信應(yīng)聘者在自我介紹中的能力證明，由此為應(yīng)聘者套上一個能力的“套子”，可能會使對其的判斷繞彎路，自我介紹《常見求職者自我介紹》。
多聽“結(jié)構(gòu)”
3盡管大多數(shù)人都進行了自我介紹的準備，準備的水平也是有所不同的。一些應(yīng)聘者的自我介紹結(jié)構(gòu)縝密，邏輯清晰，聽上去非常清楚；另一些應(yīng)聘者則糾纏于某些細節(jié)，在時間分配上不合理，表達的邏輯相對混亂。由此，可以看出應(yīng)聘者的邏輯能力、表達能力究竟如何。有的應(yīng)聘者在自我介紹時能夠關(guān)注聽者的反應(yīng)，去想“他們希望我講些什么”，這樣的心態(tài)可能有助于他們更加合理地安排內(nèi)容，從這個細節(jié)上，也可以反映出應(yīng)聘者的人際敏感程度，是不是具有關(guān)注他人的特點。
多聽“觀點”
很多應(yīng)聘者在進行自我介紹時會通過表達自己的.座右銘、對某些事情的觀點來凸現(xiàn)自己的特點，這些表達往往是關(guān)鍵和有效的，有助于面試官的判斷。一名應(yīng)聘者在自我介紹時說：“我的座右銘就是‘快樂像花兒一樣’！”；另一名應(yīng)聘者說：“我的座右銘是‘沒有最好，只有更好’！”。反映出來的人格特質(zhì)可能完全不同：前者崇尚快樂，注重生活平衡，社會成熟度相對低，心思相對單純；后者則頗有競爭意識，已經(jīng)是市場上比較成熟的競爭者。有了這樣的判斷，面試官可以在后面的面試中進一步關(guān)注疑點：前者是否了解崗位的職責和壓力所在？后者是否能夠容忍團隊中能力較低的成員，并與其精誠合作？由此，可以有效地判斷出適合崗位的應(yīng)聘者究竟是哪一位。
注意事項
總體來說，自我介紹本是不可缺少的，有了這個環(huán)節(jié)面試才會在“有所了解”的基礎(chǔ)上有效地展開，而本著“不可不信，不可全信”之心，有所側(cè)重地傾聽應(yīng)聘者的自我介紹，不失為有效的考察方法。招聘，正是要求面試官保持客觀獨立的態(tài)度，充分信任應(yīng)聘者并依據(jù)事實做出自己的判斷，才會達到最好的效果。
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