關(guān)于稅務(wù)面試自我介紹
我是一名會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,四年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)讓我扎實(shí)的掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí)。能熟練操作word、excel、用友U8財(cái)務(wù)軟件以及ERP管理系統(tǒng)。
我是一個(gè)性格穩(wěn)重、做事有耐心的人,具有踏實(shí)勤懇、吃苦耐勞、積極向上的心態(tài)。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)更培養(yǎng)了我細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)生活態(tài)度。在校與師生關(guān)系良好,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,有較強(qiáng)的邏輯思維能力和極強(qiáng)的責(zé)任心,并在以后的工作中會(huì)繼續(xù)保持。正是由于這種性格因素,我非常喜歡會(huì)計(jì)工作。
實(shí)踐方面,在財(cái)務(wù)軟件練習(xí)課上,我們對(duì)客戶(hù)員工資料輸入修改、業(yè)務(wù)處理、憑證的填制、以及報(bào)表的制作輸出都做了大量練習(xí)。通過(guò)會(huì)計(jì)賬務(wù)流程模擬實(shí)踐,了解了從收集原始憑證、填制記賬憑證、登記賬簿、結(jié)賬,到制作報(bào)表的全過(guò)程。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)我更加堅(jiān)定的選擇了會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè),我覺(jué)得很適合這份工作,并希望在會(huì)計(jì)職業(yè)生涯中能有所成就!
我目前正在考初級(jí)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師,希望會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加充實(shí),努力
發(fā)展成為一名合格的會(huì)計(jì)人員。我希望找到一份財(cái)務(wù)工作,能讓我將所學(xué)充分發(fā)揮,提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力,為公司貢獻(xiàn)一份力量。對(duì)財(cái)務(wù)工作極度的熱情和持之以恒的精神是我有信心做好會(huì)計(jì)工作的最大因素。
問(wèn)題一:現(xiàn)在,談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r吧。
如果你膽敢把回答追溯到自己遙遠(yuǎn)的童年、中學(xué)的經(jīng)歷,或是和父母不愉快的關(guān)系,你鐵定玩完。切記,這往往是擺在你面前的頭一道問(wèn)題。
很難說(shuō)面試官想從你那里得到什么樣的回答,但你盡可將其理解為他們想知道一些你職業(yè)經(jīng)歷的背景?辶?湯普森(Carolyn Thompson)是一名高管招聘人員,也是《十步找到完美工作》(10 Steps to Finding the Perfect Job)一書(shū)的作者,她建議“不妨問(wèn)問(wèn)面試官想讓你從哪里說(shuō)起。”是想知道你完整的職業(yè)背景,還是只想了解一些工作近況?湯普森說(shuō),“問(wèn)清楚了,也好給自己一個(gè)時(shí)間定位,選擇往前或是往后表述!
問(wèn)題二:你為什么不打算做現(xiàn)在的工作了?
首先要明確的是,既然你參加其他公司的面試,那肯定是不打算繼續(xù)做現(xiàn)在的工作了。如果你的自身?xiàng)l件滿(mǎn)足面試職位的各項(xiàng)要求,那就不要說(shuō)自己只是想尋求些變化,也千萬(wàn)不要說(shuō)目前雇主的壞話(huà)。
紐約iFind獵頭公司的共同創(chuàng)始人派翠克?高爾曼(J. Patrick Gorman)表示,“說(shuō)些當(dāng)前和雇主的摩擦是可以的,但是要表現(xiàn)出想解決問(wèn)題的態(tài)度,不要讓自己顯得是個(gè)滿(mǎn)腹怨言的人! 新澤西州科納斯通人力資源公司(Cornerstone Search Group)的資深獵頭顧問(wèn)麗塔?伯伊爾(Rita Boyle)建議,面試者應(yīng)解釋一下為什么換工作是自己職業(yè)生涯中合情合理的一個(gè)步驟。 伯伊爾說(shuō)道,“要著重解釋你為什么想來(lái)這家新公司,而不是為什么要離開(kāi)現(xiàn)在的雇主。” 還有什么不能說(shuō)?有——你離開(kāi)現(xiàn)公司(或加入新公司)是因?yàn)榈乩砦恢,薪酬或福利方面的原因?/p>
問(wèn)題三:你最大的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)是什么? 最糟糕的回答方式是沒(méi)有絲毫的'扭捏和謙虛。
高爾曼建議,“千萬(wàn)不能說(shuō)?弱點(diǎn)?我沒(méi)有弱點(diǎn)?這樣的話(huà)!边有一種不明顯但也容易釀成大禍的回答:承認(rèn)自己的弱項(xiàng),卻不解釋如何克服。承認(rèn)自己有缺點(diǎn),這一點(diǎn)非常重要,但一定要說(shuō)明你是如何處理的。
談及強(qiáng)項(xiàng)時(shí),不要滔滔不絕地給自己臉上貼金——但也不要用一句放之四海皆準(zhǔn)的套話(huà)來(lái)回答。
紐約州立大學(xué)萊聞學(xué)院(Levin Institute)講授求職技巧的教授馬克?赫什伯格(Mark Herschberg)說(shuō),幾乎所有的應(yīng)聘者都千篇一律地稱(chēng)自己很聰明或是工作努力。
赫什伯格說(shuō),“面對(duì)這些陳詞濫調(diào),我的回應(yīng)是:?95%的應(yīng)聘者給我的是同樣的答案,你能告訴我,你跟他們相比有什么特別之處嗎??”
問(wèn)題四:你現(xiàn)在或以前的同事如何評(píng)價(jià)你?
這不是一個(gè)讓你再次表?yè)P(yáng)自己的問(wèn)題。湯普森說(shuō),“自評(píng)和他評(píng)是不一樣的。”
美國(guó)東北大學(xué)商學(xué)院(Northeastern University's College of Business Administration)MBA職業(yè)中心主任林恩?薩瑞卡斯(Lynne Sarikas)建議,應(yīng)聘者應(yīng)該避免做出諸如“他們認(rèn)為我是唯一能做對(duì)事情的人”或“他們覺(jué)得我是下班后的好玩伴”之類(lèi)的回答。
湯普森說(shuō),要考慮到不同級(jí)別的同事是如何評(píng)價(jià)你的。比如你的下屬,你可以說(shuō)他們認(rèn)為你為人公正,總是希望把有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)向下傳遞,從而幫助下屬成長(zhǎng)。
問(wèn)題五:你的短期目標(biāo)是什么?
永遠(yuǎn)不要暗示你在不久的將來(lái)會(huì)考慮自己創(chuàng)業(yè)、上學(xué)深造,或打算坐上面試官現(xiàn)在的位置。還有,不要把“短期”的含義搞混。
或許你把“短期”理解為未來(lái)半年內(nèi),而面試官想的是未來(lái)一年半到兩年,所以搞清楚這個(gè)時(shí)間框架很重要。湯普森說(shuō),“很多人覺(jué)得?我清楚自己的短期目標(biāo)?,但如果沒(méi)弄清?短期?的定義,你可能會(huì)答非所問(wèn)!
問(wèn)題六:有哪類(lèi)特定的事情或人你不喜歡?
科納斯通人力資源公司的共同創(chuàng)始人史蒂芬?拉茲(Steven Raz)說(shuō),這是一個(gè)內(nèi)涵尤其豐富的問(wèn)題,因此一定要仔細(xì)應(yīng)對(duì)。他建議求職者在回答中盡量避免表達(dá)對(duì)曾共事過(guò)的那些權(quán)力在握的人物的不滿(mǎn)。
此外,紐約獵頭公司胡爾維茨戰(zhàn)略人事公司(Hurwitz Strategic Staffing)的布魯斯?胡爾維茨(Bruce Hurwitz)建議,不要刻意表現(xiàn)出一種萬(wàn)事皆可的風(fēng)范來(lái)。誠(chéng)實(shí)地說(shuō)出自己通常不喜歡跟哪些人或事打交道——比如過(guò)于健談的人,或者是需要無(wú)休止輸入資料的工作——只要你應(yīng)聘的職位不具備這些特點(diǎn)就行。
問(wèn)題七:你還有什么問(wèn)題嗎?
拉茲說(shuō),如果面試中存在什么舉足輕重的問(wèn)題,這就算一個(gè)。不知道該問(wèn)什么,就說(shuō)明你對(duì)這份工作沒(méi)有太多思考,或是不感興趣。
并非提出任何一個(gè)問(wèn)題都是合適的。不能問(wèn)的包括工作薪酬、公司具體業(yè)務(wù)、能否在家辦公、
有多少假期、毒品檢測(cè)和背景調(diào)查是不是強(qiáng)制性要求等等。拉茲建議應(yīng)聘者問(wèn)一些有助于“讓面試官看到你具有符合公司要求的技能、經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的問(wèn)題!
為避免臨時(shí)抓瞎,最好提前準(zhǔn)備幾個(gè)能顯示出你對(duì)招聘企業(yè)和職位感興趣的問(wèn)題。
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