關于企業高管的面試技巧
一、不能忽視的應聘原則
1、親友團不帶為妙
2、微笑始終如一
3、、自我介紹2-3分鐘秀自我
4、傾聽聚精會神
5、應答思考3-5秒鐘
6、語言講普通話
二、受雇主歡迎的能力
1、忠誠度
2、實踐能力
3、團隊協作
4、創新精神
5、 認同目標公司的企業文化
6、表達溝通能力
7、求知態度和學習能力
三、面試前準備(凡事預則立，不預則廢)
1、了解目標企業相關的行業動態：體現高度和深度
2、了解企業基本情況(商業模式、規模、組織結構等)：有的`放矢
3、了解目標公司的企業文化：認同企業和共同話題
4、準備面試材料和著裝：證件、服裝等，男士面試前不宜理發
5、準備一些崗位相關的問題及答案，熟記，最好背誦
四、面試過程(注意三度：高度、風度和誠度)
1、入場：敲門同意后方可入內，微笑、自信、禮貌，問好，目光平視
2、問答環節(列舉幾個常見問題)
請你自我介紹一下：學業+培訓+工作(3-5分鐘為宜)
對于新的工作崗位您有什么設想：例如財務可從資金、核算、內控、預算、稅收籌劃、信息化、上市和團隊建設等方面綜合描述 列舉一件最成功和失敗的事：例如信息化波折、兼并公司后出現的問題等，注意失敗后必須有對策，展示必勝的決心。
對公司認識的人進行評價：中性評價，避免不必要的陷阱。例如：
聽說過，沒太深接觸，不好評價
最大優缺點：缺點(一定與工作關系不大)：例如，性格直爽，對事不對人，但是容易讓人不理解等等;優點：熱忱敬業、主動負責、誠實可信、客戶為尊、追求卓越、目標導向、思行結合、團隊協作，創新改善;
性格評價：熱忱敬業、主動負責、誠實守信、執行力和抗壓力強 離職原因：家族企業、上市條件不成熟、職業規劃和機會等等;
費用管理等具體管理-如促銷費問題：原則-自掙自花，投入產出達標;分析問題(是什么?為什么?);解決問題(怎么辦)
如何看待越級管理：反思(能力問題?團隊問題?溝通問題?)
措施(能力提高，團隊建設，溝通匯報)，不是一味找上級抱怨;
你認為本行業發展方向是什么：如果是同業轉職者，可強調以自己的經驗為基礎所做的個人見解;但若是初次接觸此行業，建議采取較為保守的方式，以目前資訊所提供的資料為主作答，表現出高度興趣及誠意為最高指導原則。
如何做好團隊管理：正確理解團隊和團伙;建機制，統一目標，點燃激情;部署培育、監督考核(三表)、公平競爭;橫向整合，縱向承上啟下。
你的座右銘是什么：只為成功找方法，不為失敗找借口等等 你為什么選擇我們公司：回答思路：面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態度。建議從行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好 對薪酬有什么要求：看好企業(經營模式)、看好崗位(機會)、根據企業薪酬體系而定，當然希望有所提高。
3、反問
企業發展戰略是怎樣的?
如果應聘成功，如何進行工作過度?
企業法人結構是怎么樣的?
公司的治理結構是怎樣的?
4、退場
表達干好本崗位的能力和決心，希望給予機會，對評委道謝
五、面試后跟蹤
1、一天內郵件回復表示感謝
2、提供企業所需相關信息，爭取更多機會
3、結果下來后，不論成功與否都表示感謝
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