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      1. 如何在面試中巧妙回答失敗經歷

        時間:2024-03-19 10:00:28 林惜 面試技巧 我要投稿
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        如何在面試中巧妙回答失敗經歷

          面試的時候,HR問你最失敗的經歷是什么?如果你沒有準備,大部分人可能都回答不上來。除非你有什么刻骨銘心的經歷。以下是小編給大家整理的如何在面試中巧妙回答失敗經歷,希望對你有幫助!

        如何在面試中巧妙回答失敗經歷

          問題分析:

          每個人都有失敗的經歷,你能否通過恰當的表述,表明你已經通過失敗經歷吸取了教訓呢?

          既然問的是“失敗經歷”,說明面試官在意的其實并不是結果,而是想了解應聘者在這次“失敗”中處理問題的方法,從而考察其學習能力和應變能力。在面試中常見的如“你在工作中最難忘的一件事”“你在工作中遇到的最大困難”等問題也是出于這個目的。

          回答提示:

          一個成功的“失敗經歷”可以體現一個人的專業程度,但如果表達過于夸張,會讓面試官對你的能力產生懷疑;而如果說自己沒有失敗經歷,恐怕更會貽笑大方。

          回答這個問題的重點應落在“經歷”上,而非“失敗”上。面試官不僅想了解你對失敗的態度——任何人都知道此時應該保持積極的心態——更想要聽到貨真價實的內容:

          1.失敗經歷中所提到的困難的背景;

          2.當時處理困難的方法;

          3.當時能夠使用的公司資源;

          4.失敗后的總結和反思。

          應聘者給出的事實細節越詳細則越可以體現你的專業程度,而總結和反思則體現了你的表達能力和學習能力。如果有準備的話,應聘者可以就失敗的經歷“重來一次”,當場提出新的解決方案。

          Tips:需要特別注意的幾點事項

          1.不宜說自己沒有失敗的經歷;

          2.不宜把那些明顯的成功說成是失敗;

          3.不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷;

          4.不宜抱怨,把過錯推到同事或者客戶身上;

          5.暗示失敗是由于外在客觀原因所導致的,不宜提自己的性格缺陷或消極心態;

          6.表明失敗后自己很快就振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

          如何回應“告訴我你的一次失敗經歷”

          1. 更多地關注學習而不是失敗。

          面試官最終想要的,與其說是你失敗的故事,不如說是你從失敗中學到了什么,以及你如何將反思轉化為富有成效的方法。所以,選擇一個有反思的故事。這些故事需要展現出你是如何意識到失敗的發生,接受它或者如何預防它再次發生;而不是你做錯了什么,或受到了哪些傷害。后者只強調了失敗的后果。

          要從失敗的經歷中尋找領悟和改進的時刻。如果按時間順序與面試官分享這些時刻,便可以將其串聯為一個“失敗的故事”。例如:

          三年前,我們在做A項目,但發現結果與目標相去甚遠。許多人覺得我們失敗了,但我們在進行分析后,發現 B 是更好的策略。我們改進策略后,現在有了更好的結果 C。

          要注意提到失敗是如何被快速解決的(“許多人覺得我們失敗了,但我們在進行分析后,發現 B 是更好的策略”),而不是停留在失敗這個點上,這會損害你的聲譽。

          最后,了解學習/領悟和糾正/改進之間的區別。你并不是奇跡般地從失敗到解決——學習/領悟是關鍵的一步,它確保糾正/改進得以發生。務必清楚地說明這兩個步驟,以便讓面試官知道你是如何從失敗到學習再到改進的,而不僅僅是從失敗到改進。

          2. 選擇失算,而不是失誤。

          每個人都會犯錯,但在求職面試中,一個簡單的錯誤可能會被視為個人缺陷,這可能會損害你的聲譽。歸根結底,最有成效的學習不是來自錯誤,而是來自誤判。什么時候沒有按計劃進行?策略為什么失效?這些情況在工作場景中經常發生,不易被視為個人錯誤,并且比錯誤更有可能產生有影響力的二次校準。例如:

          當這個項目啟動時,我們對目標受眾的需求進行了假設。在計劃執行第一個階段時,我們發現效果差強人意,于是在第二個階段開始前進行了焦點小組測試,確保我們的項目符合目標受眾的認知。這個教訓我一直記得。

          3. 不要過分關注失敗。

          說一次“失敗”這個詞是恰當的,它表明你是在直接回答問題。之后,你可以將“失敗”稱為“結果”、“事件”或“后果”,這些都是中性的術語,可以最大限度地減少“失敗”對你的負面影響。例如:

          我們沒能預見到這個問題,這使我們不得不仔細審視這件事,并采取措施避免將來出現這樣的結果。

          4. 尋找我們,而不是我。

          一個團隊作為一個整體失敗,比個人的失敗更容易引起共鳴,也更容易得到原諒,因為決策制定的背后有群體共識。它也可能突出你對團隊的付出,所以尋找關于團隊誤判的例子。例如:

          “我沒有意識到”到“我們沒有意識到……”

          “我沒有預見到這個結果”到“我們的團隊沒有預見到這個結果”

          “我不知道”到“我的同事和我都不知道……”

          5. 提及輕微的錯誤,而不是嚴重的錯誤。

          你可以分享一個很輕微的錯誤,并確保突出糾正的過程。因為面試官更感興趣的是你在當時的反應,而不是錯誤有多嚴重。例如:

          雖然我們在下個版本中更正手冊就可以了,但我們還是在流程中添加了一個重要步驟:在發布新材料之前進行多級審查。

          6. 簡短的失敗故事。

          講述失敗故事的唯一目的是為你如何改進和優化執行提供上下文,所以話術要保持簡潔、緊湊:“X 發生了,結果是 Y。但我們學到了 A 并應用到了 B!碑敺窒硎”旧頃r,要快速抽身。

          7. 不要為失敗辯護。

          在講述完失敗的故事后,一些候選人試圖為自己找借口、合理化或者將失敗危害最小化。但請記住你回答的要點:學習、糾正和優化。用一個吸引人的故事來反映你在改進中作出的貢獻,讓失敗成為故事的注腳,而不是故事的焦點。舉一些負面的例子:

          “這并沒有讓我們落后太多,但很多人都反應過度了!

          “我一直都是對的,其他人只是沒注意到。”

          “從長遠來看,我的錯誤實際上對結果是有益的,因為……”

          雖然沒有人期望求職者擁有完美無缺的記錄,但你也應該避免給潛在雇主留下不好的印象。在講述一個失敗的故事時,記得突出自己的韌性、反思的能力、改進的努力,讓面試官記住你是如何獲勝的,而非如何失敗。

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