小組面試解析
小組面試。當(dāng)一個職位的應(yīng)聘人較多時，為了節(jié)省時間，讓多個應(yīng)試者組成一組，由數(shù)個面試考官輪流提問，著重考察應(yīng)試者個性和協(xié)調(diào)性的面試方式。
集體面試。將被試者分成數(shù)組，每組５－８人。主試數(shù)人坐在一旁觀察。主試中確立一個提問者，提出一個能引起爭論的問題展開討論，從而考察被試者的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、語言表達能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。這種方法是現(xiàn)代評價中心技術(shù)中的`無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在面試實踐中的應(yīng)用，與單個面試相比較，具有其不可超越的優(yōu)越性。
面試按其進程又可分為第一次面試，第二次面試，第三次面試，直至第五次面試。一般常用的是三次以內(nèi)，稱為三級面試方式。
第一次面試常由人事部門的人才招聘員接待，對應(yīng)試者的基本條件進行核實，確認應(yīng)試者的學(xué)歷證明及其工作業(yè)績。第二次面試是面試中最重要的一次。常由人事部門和業(yè)務(wù)部門聯(lián)合主持，有可能的話還邀請專門面試考官參加，是對應(yīng)聘者個性特征、能力傾向、愿望動機、業(yè)務(wù)能力等方面的綜合考察，并寫成評語報公司人事總裁。第三次面試由公司人事總裁直接約見，主要是在第二次面試的基礎(chǔ)上，考察應(yīng)聘人的適用性和應(yīng)變力。第三次面試往往是短時間的面談。一般來說錄用人員的層次愈高，面試的次數(shù)也愈多。普通人員的錄用常由人事部門和業(yè)務(wù)部門面試后直接決定，只有公司中層干部的錄用，非由企業(yè)人事總裁直接參與不可。
面試前的“面試”。
一些公司在面試時故意設(shè)置一些“秀”讓面試者“表演”。如當(dāng)應(yīng)聘者愛好唱歌?就讓他當(dāng)場高歌一曲?在面試場所設(shè)置一些道具（如倒地的掃把等），看應(yīng)聘者是否留意及反應(yīng)。通過觀察以把握對應(yīng)聘者的第一印象或判斷是否與公司的用人標(biāo)準(zhǔn)一致，面試前的面試有時會收到奇效。
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