面試中的類型提問法

面試中的類型提問法

　　面試中考察候選人的關鍵往往是在于HR能否構筑一個面向觀察點的有效問題組。

　　作為一個資深的招聘負責人，你當然不能提留在詢問候選人：“你的銷售業績如何��？”這樣的直白問題上。通過那些非常有針對性，同時也不是那么容易回答的問題，候選人的實際情況一點點流露了出來。

　　共有10種面試提問法.

　　下面和大家分享下.

　　祝廣大HR招聘愉快。

　　1、負責心

　　如果你是某事的負責人的話，你很容易讓他人聽你的；但是，當你不是負責人時，讓別人聽自己的話是非常難的事。想要培養自己影響他人的能力的話，得通過與他人的共同的理想和目標來建立個人關系。那些擁有影響力并能感召他人的'應聘者通常能夠使同事和客戶支持自己的觀點和目標。下面的一些問題能夠考核出應聘者在這方面的能力。
　　
　　No 1. 請你舉一例說明你曾經使某人做他并不喜歡做的事情。
　　No 2. 請描述一下這樣一個經歷：你使別人參與、支持你的工作，并最終達到了預期目的。
　　No 3. 假設你發現你的一位工友做了不道德的事情，你會采取什么樣的方法來使這位工友改正他的不道德行為？
　　No 4. 假如管理層要對工作程序進行調整，這會對你的工作造成危害。你會采取什么辦法來說服管理層不要這樣做？
　　No 5. 請說說你的這樣一個經歷：你的一位老板總是在最后一刻才給你布置工作任務。你采取什么辦法來改變老板的這種工作方法？
　　No 6. 我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔更多的責任，或承擔他本人認為很難的工作的？
　　No 7. 我想知道你是否遇見這樣的情形：部門的某位員工不愿意干自己的工作。你采取什么措施來改變這種情況的？
　　No 8. 請說一下你是否想出過某種能夠解決你部門問題的主意？你是怎樣把你的想法推銷給你的老板的？
　　No 9. 講講這樣的一個經歷：你向員工推出了一個很不受歡迎的想法，你采用什么辦法來減少員工對這一想法的反感？
　　No 10. 描述一下這樣一種經歷：你手下有一位表現平平的員工。你采用了什么辦法來提高他的工作效率？

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