國家面試技巧
一旦面試結束,立即記錄你已經收集到的信息和你對應征者的印象,這有助于你做出最后決定。
如果你對應征者存在疑問,那么就相信直覺。
避免對任何一位應征者做出帶有偏見的判斷。
試想像在面試場外應征者會有甚么樣的表現。
在調查應征者的背景資料前應事先
將你的.面試記錄、參考和配對表與應征者的履歷一起妥善保存。
為每一位應征者獨立分檔。
不要等到接見完所有的應征者后才開始準備你的清單。
寧缺勿濫,切勿因為沒有適合人選而降低要求。
提供應征者第二次面試的來回交通費用。
在通知應征者參加覆試之前,應首先詢問他們對有關職位是否仍感興趣。
建立檔案系統,妥善保存所有應征者的履歷資料。
與其它主試者討論覆試中他們所感興趣、希望提出的問題。
一般來說,個人資料說明的情況比較主觀。
詢問應征者與咨詢人聯系的最佳時間。
如果應征者自己介紹的情況與咨詢人所反映的情況有出入之處,要求應征者作出合理的解
不要讓一個優點把其它缺點遮蔽。
與你的新員工親自面談有關開始工作的具體細節。
確保你們公司提出的薪金合理且具有競爭力。
為預防出現誤解和混亂,錄取通知書的發出和接受,均應以書面形式確認。
要求應征者在限定日期內以書面形式回復錄取通知書。
當你回復落選的應征者時,設身處地,將自己當作收信人來考慮措辭。
帶新員工熟悉工作環境,并將其介紹給其它員工。
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