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      1. 面試技巧

        時間:2020-10-22 16:42:08 面試技巧 我要投稿

        面試技巧2016大全

          眾所周知,離職率一旦超過一定限度,會陷入惡性循環(huán)。不僅會對公司目前工作的開展造成損失,同時也可能影響到整個公司的工作氣氛,產(chǎn)生諸多消極影響。

        面試技巧2016大全

          穩(wěn)定,上對一個國家,下對一個企業(yè),都是至關(guān)重要的。

          一般情況下,從應(yīng)聘者的穩(wěn)定性大致可以判斷ta將留在公司的時間。

          深入思考來講,面試時HR對應(yīng)聘者穩(wěn)定性的把控,間接影響著企業(yè)未來的人才流動率。

          那么在面試時HR究竟應(yīng)該如何機智地判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性,以保證未來人才流動率的穩(wěn)定呢?

          下面表姐教你

          如何

          機智判斷面試者的穩(wěn)定性

          從應(yīng)聘者職業(yè)規(guī)劃程度衡量

          一般而言,有較好職業(yè)生涯規(guī)劃的應(yīng)聘者穩(wěn)定性較高。因此,留意應(yīng)聘者簡歷中以往工作經(jīng)歷所從事的行業(yè)與職位,由此判斷職業(yè)穩(wěn)定性:

          (1)若應(yīng)聘者一直在同一行業(yè)相同類型的職位工作,這樣的應(yīng)聘者有相當(dāng)好的職業(yè)發(fā)展方向與職業(yè)生涯規(guī)劃,穩(wěn)定性最強。

          (2)若應(yīng)聘者一直在相同行業(yè)不同職位或不同行業(yè)相同職位發(fā)展的,這樣的應(yīng)聘者也有較明確的職業(yè)發(fā)展方向,穩(wěn)定性比較高。

          (3)即使應(yīng)聘者以往工作經(jīng)歷不能通過行業(yè)、職位進行歸類,但目前所從事的職位持續(xù)時間較長,已經(jīng)形成終身職業(yè)的趨勢,這樣的應(yīng)聘者穩(wěn)定性也比較高,但在面試時就要與其談?wù)撧D(zhuǎn)變職業(yè)發(fā)展方向的原因。

          從應(yīng)聘者以往個人經(jīng)歷的時間衡量

          留意應(yīng)聘者每份工作的延續(xù)時間、變換工作的頻率、每份工作間的間隔時間等,對應(yīng)聘者穩(wěn)定性進行評估。以下一些判斷的標(biāo)準(zhǔn)可供參考:

          (1)開始工作的5年內(nèi),若變換3次或以上工作單位的人員穩(wěn)定性比較差。

          (2)若應(yīng)聘者以往幾份工作的延續(xù)時間基本相同,他可能就已經(jīng)形成了一種離職習(xí)慣,這種應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性比較差,但屬于有規(guī)律的。

          (3)若應(yīng)聘者每份工作延續(xù)的時間呈增長趨勢且變換工作的頻率呈遞減趨勢的,說明應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性正不斷增長,這種應(yīng)聘者的職位穩(wěn)定性會比較好,也比較容易找到規(guī)律。

          (4)觀察應(yīng)聘者每次工作的起止時間,若工作結(jié)束時間基本上都不是合同期內(nèi)的,說明應(yīng)聘者中途離職的可能性比較大,相對穩(wěn)定性也比較差。

          (5)若應(yīng)聘者每份工作間的間隔時間都比較長,說明他往往是在沒有找到下一份工作就已經(jīng)提出辭職或被辭退,這種應(yīng)聘者的穩(wěn)定性會很差,個性往往也是沖動和不夠理智的。

          通過心理測試進行評估

          現(xiàn)在很多人才測評軟件都會有關(guān)于穩(wěn)定性的測試,可以在一定程度上反映應(yīng)聘者的潛意識,為評估提供較為客觀和科學(xué)的依據(jù)。

          但應(yīng)該記住的是,不能僅僅依靠心理測試的結(jié)果判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性,必須要與通過其它評價方法得到的結(jié)果進行匹配:若結(jié)果一致,可以增加評估的準(zhǔn)確性;否則,兩個矛盾結(jié)果要通過更多的評估方式加以驗證。

          通過心理特征進行評估

          外在行為都是心理驅(qū)動的結(jié)果,因此,心理特征的確能夠影響人的行為。若在面試過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有相應(yīng)的心理特征時,就要特別留意其職業(yè)穩(wěn)定性,一般而言,影響職業(yè)穩(wěn)定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒險心理等三個方面:

          首先是欲望。古話說:知足常樂,即欲望對人的影響很大:欲望越大的人,穩(wěn)定性越差,越容易跳槽。

          第二是攀比。愛攀比的人總覺得自己吃虧,認(rèn)為自己可以得到更多,所謂“人比人,氣死人”就是指這種現(xiàn)象。當(dāng)這種“氣死人”的心理達到一定強度時,必然會尋求跳槽來緩解。

          第三是冒險性。冒險性強的人總喜歡嘗試新的東西。長時間呆在同一個工作崗位,不是冒險性強的人所需要的,所以說,冒險性強的人穩(wěn)定性相對差。

          從了解離職原因衡量

          通過對個人簡歷及心理測試可以了解到應(yīng)聘者穩(wěn)定性的“參考點”,我們需要通過在面試中具體詢問應(yīng)聘者每份工作的離職原因進行進一步確定。從離職的原因往往可以了解應(yīng)聘者的動機、個性,也可由此評估其穩(wěn)定性。

          一本正經(jīng)地問:你認(rèn)為什么樣的工作適合你?

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          從與組織合適度衡量

          組織合適度指的是組織的行為方式與價值觀是否與應(yīng)聘者相適應(yīng)。面試時我們需衡量應(yīng)聘者的工作風(fēng)格與人際交往能力是否適應(yīng)企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化,這是員工工作滿意度的一個重要組成部分,也往往成為員工決定是否離職的重要考慮因素。

          面試時,首先需了解應(yīng)聘者將所處的組織的工作氛圍,必須重點了解的是應(yīng)聘者未來直接主管的工作風(fēng)格。另外,通過了解應(yīng)聘者以往經(jīng)歷的工作節(jié)奏,與他需進入的.團隊進行對比,若工作節(jié)奏比較匹配的話,應(yīng)聘者的組織適應(yīng)度會相對比較高,穩(wěn)定性也比較好。

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          從工作地點合適度衡量

          工作地點合適度指的是應(yīng)聘者對目標(biāo)工作的工作環(huán)境及地理位置是否滿意。這往往是招聘過程中被忽略的問題,但實際上,在招聘過程中應(yīng)聘者了解到他們可能工作的地方時就退出了應(yīng)聘或者入職幾天內(nèi)就由于工作地點的原因提出離職的例子并不鮮見。

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          了解應(yīng)聘者對職業(yè)穩(wěn)定性的態(tài)度

          對變換工作比較頻繁的應(yīng)聘者,可以問這樣的問題:“年輕人可以用一種“旅游”的心態(tài)來面對各行業(yè)各崗位的工作,然后再選擇長久的職位,請結(jié)合你的實際情況,談?wù)剬@種問題的看法”,當(dāng)然,并不是同意這種觀點的應(yīng)聘者都是穩(wěn)定性較差,要具體詢問他們所持的態(tài)度,以及他們是否希望穩(wěn)定下來。

          表姐總結(jié)

          當(dāng)然,在當(dāng)今勞動力已經(jīng)成為一種商品的時代,勞動者的配置如流動的活水,在自我追求和客觀需求的情形下,變更職業(yè)是絕對的,不變則是相對的。總體來講,招聘人員要尋找的是這2種人:

          1. 能夠并想在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上尋求發(fā)展的人員

          2. 自身穩(wěn)定程度與擬招聘職位穩(wěn)定性要求相匹配的應(yīng)聘者

          通過上文表姐介紹的方法,對應(yīng)聘者的穩(wěn)定性進行全面地了解,結(jié)合企業(yè)不同發(fā)展階段、不同職位對職業(yè)穩(wěn)定性的要求,相信“綜合評估應(yīng)聘者的穩(wěn)定程度是否滿足擬招聘職位穩(wěn)定性方面的要求”不再是問題~

          附錄

          面試提綱題目面試要點參考

          1.請談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況。包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度等等。關(guān)鍵在于追問對方對目前狀況的滿意程度,并綜合其它因素判斷其在本公司的穩(wěn)定性。

          2.你為什么決定調(diào)換工作?你認(rèn)為原單位有什么不足?你認(rèn)為什么樣的工作比較適合你?觀察對方的眼睛,判斷對方是否說實話。把原單位說得一文不值的人不宜錄用。

          3.你最喜歡的工作是什么?為什么?請談?wù)勀阍谶x擇工作時都考慮哪些因素?如何看待待遇和工作條件?同時可判斷對方的分析能力和自知力。

          4.你為什么選擇來我們公司工作?你對我們公司了解些什么?你為什么應(yīng)聘這個職位?只為找到一份工作糊口而盲目求職的人培養(yǎng)潛質(zhì)不高,但對公司的不了解不應(yīng)成為重點。

          5.你對我們公司提供的工作有什么希望和要求?能大膽而客觀地提出要求的優(yōu)先,提出不切實際要求的可不予考慮。

          6.你認(rèn)為自己有哪些有利條件?哪些不利條件?如何克服這些不利條件?對方闡述“不利條件”時應(yīng)盯住對方的眼睛以作出判斷。

          7.你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事?喜歡什么樣的人,自己也將最終成為那種人。

          8.你認(rèn)為在一個理想的工作單位里,個人事業(yè)的成敗是由什么決定的?價值觀的一種。不同的職位需要不同價值觀的人,但基本觀念不能和企業(yè)文化相差太遠。

          9.你為什么喜歡這種工作?請明確說出理由。了解對方的職業(yè)傾向,以判斷對方是否適合應(yīng)聘的職位。

          10.你為什么要選讀這個專業(yè)?你所學(xué)的專業(yè)和我們的工作有何關(guān)系?當(dāng)對方專業(yè)與本職位關(guān)聯(lián)不大時使用本條。

          11.你更喜歡什么樣的公司?在本市找工作有何難度?什么樣的工作較適合自己?判斷對方在本公司的適應(yīng)性和穩(wěn)定性較適合:工作熱情、自信樂觀、能正確認(rèn)識現(xiàn)就業(yè)的嚴(yán)峻性。不適合:為工作而工作,不知道就業(yè)有多難。

          12.上班交通是否方便?籍貫及家庭情況? 較適合:農(nóng)村且條件困難、兄弟姐妹多是家里的老大、有小孩的等等負(fù)擔(dān)相對較重,有親戚朋友在本地,來本地時間超過一年。(根據(jù)崗位要求靈活判斷)

          說明:本題庫適用于面試時抽取問題、參照使用,每名候選人使用2-5題為宜,關(guān)鍵性人才適當(dāng)增加,可根據(jù)現(xiàn)場情況繼續(xù)追問。

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