李彥宏創(chuàng)業(yè)經(jīng)典勵(lì)志語錄
李彥宏，百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)百度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理。李彥宏的創(chuàng)業(yè)過程充滿勵(lì)志，下面yjbys小編就為大家?guī)砝顝┖杲?jīng)典勵(lì)志語錄，供大家欣賞。
1，容易，能容則易!
2，不過早追求贏利!
3，到納斯達(dá)克上市，我感覺自己更像一個(gè)旅行者，走到了這一站!但這個(gè)地方不是我的家，我只是到這里來，證明自己做了一些想做的事情!
4，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然很年輕，但是我們經(jīng)歷的卻很多很多，在這個(gè)過程當(dāng)中各種各樣的公司起起伏伏，其實(shí)給我們每個(gè)人都積累了很多寶貴財(cái)富，到你遇到困難遇到問題的時(shí)候，照我自己的習(xí)慣就是看看類似事情產(chǎn)生了什么問題，最后怎么解決的，這些歷史對(duì)我們未來和對(duì)每個(gè)公司發(fā)展和運(yùn)營(yíng)都有很多借鑒作用!
5，人生就像擠公共汽車，你上去的時(shí)候感覺很擠，但只要你愿意晃蕩，擠來擠去總能找到個(gè)不擠的地方，偶爾還有一個(gè)座!
6，當(dāng)你影響力越來越大時(shí)，公眾的要求也會(huì)越來越高，外界的質(zhì)疑也好，批評(píng)也好，我都要看作是外界對(duì)我們的要求，是我們努力的空間!
7，我不認(rèn)為馬化騰搜索會(huì)做起來!我也不認(rèn)為我能夠把他現(xiàn)在最掙錢的那塊能夠拿過來!至少三五年之內(nèi)我不會(huì)搶他主要的飯碗! 8，我覺得我是一個(gè)很有野心的人，外界總是傾向于低估我們的野心!
9，我們的確還沒有學(xué)會(huì)如何作為一個(gè)榜樣來做事情，但事實(shí)上，別人已經(jīng)把你當(dāng)作榜樣來看待了!
10，成功者一定是用自己的夢(mèng)想去點(diǎn)燃別人的夢(mèng)想，是時(shí)刻播種夢(mèng)想的人!《命運(yùn)掌握在自己手中》 11，創(chuàng)業(yè)的魔鬼三角是：團(tuán)隊(duì)、融資、商業(yè)模式!《我的創(chuàng)業(yè)魔鬼三角》
12，對(duì)于企業(yè)來說，我們根本不存在互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)槊恳粋�(gè)公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司!李彥宏《危機(jī)當(dāng)前 放棄不切實(shí)際的幻想吧》
13，在中國(guó)，無聲的不是管理，是技術(shù)，太少人真正關(guān)心技術(shù)的進(jìn)步，太多的人醉心于把管理當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)，把自己當(dāng)毛澤東!李彥宏《無聲的管理 無聲的技術(shù)》
14，我們必須時(shí)刻提醒自己，身處這樣一個(gè)不確定的年代，我們?nèi)匀皇且患倚闹杏兄h(yuǎn)大理想的小公司!李彥宏《有一些讓我們更擔(dān)憂的事》
15，企業(yè)不管多大，誰搞政治誰走人! 16，做CEO最主要的工作是Kill ideas,提十個(gè)想法，九個(gè)我都會(huì)說N0! 17，我不需要平衡，我是創(chuàng)始人，我絕對(duì)有說話的權(quán)利! 18，不缺錢時(shí)借到下一步需要的錢!
19，大家現(xiàn)在都特別關(guān)心Google聲稱要退出中國(guó)，我就在想：什么時(shí)候能夠有一天，我們也跑到某一個(gè)國(guó)家聲稱我要退出你這個(gè)國(guó)家，這個(gè)必須要有全球的影響力才能夠稱得上強(qiáng)大，這一點(diǎn)我對(duì)中國(guó)有信心!
20，分散客戶，大客戶可能會(huì)讓你哭不出來! 21，向前看兩年，跟風(fēng)只能吃殘羹冷炙!《創(chuàng)業(yè)七劍》
22，很多人了解的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在主要公司創(chuàng)始人都是四十歲左右的人，沒有給更多年輕人機(jī)會(huì)，其實(shí)這只是一個(gè)暫時(shí)現(xiàn)象，機(jī)會(huì)還是很多，中國(guó)市場(chǎng)會(huì)越來越大，中國(guó)已經(jīng)是第一大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，機(jī)會(huì)會(huì)很多，不斷有新需求出來、不斷有新產(chǎn)品、新的用戶習(xí)慣、各種各樣的市場(chǎng)變化出來!會(huì)給大家提供很多機(jī)會(huì)!
23，有一天中國(guó)也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)在大學(xué)都沒有讀完書的人可以創(chuàng)造一個(gè)幾十億、上百億、甚至上千億市值的公司!這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)我來說可能不存在的，對(duì)大家來說還有!所以衷心的祝福大家成為一匹黑馬、一匹千里馬!
24，你將來想做什么，可能很多人能夠說出來，我想做什么，成就什么樣的事業(yè)，是能夠說出來的，但是從現(xiàn)在的狀態(tài)到最后實(shí)現(xiàn)理想，這個(gè)過程當(dāng)中，可能會(huì)發(fā)生各種各樣的變化，市場(chǎng)會(huì)在變，想法有可能會(huì)在變，就是說可能現(xiàn)在的狀態(tài)跟你想要達(dá)到的狀態(tài)，差距很大，是不是有信心，當(dāng)你遇到大的困難的時(shí)候，當(dāng)你有很強(qiáng)大阻力或者強(qiáng)大敵人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，是否還會(huì)堅(jiān)持，當(dāng)你有很多誘惑的時(shí)候，是否會(huì)改變自己的想法，這些因素在人生成長(zhǎng)過程中，每個(gè)人都會(huì)遇到!
25，我一直在跟我們的投資者和跟董事會(huì)講，百度現(xiàn)在是一個(gè)青蘋果，看起來是青的，吃起來不好吃，要等到變紅!說起來簡(jiǎn)單，但是實(shí)行起來非常難，投資者就是想賺更多的錢，何樂而不為?但是對(duì)我來說，我對(duì)這個(gè)公司有感情，所以不能賣掉，這個(gè)說不通，要有契約精神，要尊重投資人的取向，這種情況下怎么辦?只有一種辦法，就是要說服他們，留著百度，將來會(huì)賺更多的錢!
26，在巨大的誘惑面前，就是不停的討論，人最難受的時(shí)候是不確定，就是對(duì)自己未來有極強(qiáng)的不確定的時(shí)候，是最難受、最焦慮的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候就是這樣的階段，不知道明天打道回府，還是說要站在時(shí)代廣場(chǎng)看我們的股票價(jià)格，不知道會(huì)發(fā)生什么，就很難受;在路演的時(shí)候，也生病了，講幾句話都會(huì)咳嗽，壓力非常大!李彥宏
27，管理一個(gè)公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我也不斷總結(jié)，基本上是三個(gè)方面!第一個(gè)方面，是目標(biāo)，大家有一個(gè)共同目標(biāo)!第二，就是一個(gè)公司要想做好，一定要有自己非常核心的企業(yè)文化!第三點(diǎn)，是流程和制度，這一點(diǎn)在公司早期的時(shí)候，可能沒有那么重要，因?yàn)榫褪钦f人少，每天都可以直接跟每一個(gè)人進(jìn)行對(duì)話，這個(gè)時(shí)候沒有流程制度是沒有關(guān)系的，有事情嚷嚷一聲就可以了，但是當(dāng)公司做大以后，就不能靠嚷嚷了!
28，想想這十幾年以來，我自己生命當(dāng)中，經(jīng)常說的就是認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不跟風(fēng)，不動(dòng)搖，同時(shí)對(duì)自己要有清晰的判斷，一個(gè)人應(yīng)該做自己最擅長(zhǎng)的事情，同時(shí)也做自己最喜歡的事情，這樣的話，做成的概率會(huì)很大!因?yàn)橹挥猩瞄L(zhǎng)的事情，才能做得比別人好，只有這個(gè)事情是自己喜歡的，才有可能在碰到強(qiáng)大的對(duì)手的時(shí)候，仍然要堅(jiān)持，在遇到極其困難條件情況下，仍然不會(huì)放棄，在有非常大的誘惑的條件下，仍然會(huì)堅(jiān)持，就是跟自己喜歡非常有關(guān)系，我經(jīng)常也說，一個(gè)人要做自己最喜歡的事情，要做自己最擅長(zhǎng)的事情!
29，如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話，它應(yīng)該意味著幸福才對(duì)!金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜歡做的事情，是不是有一個(gè)幸福的生活!在我看來，幸福是更重要的'!很多人在溫飽線上掙扎的時(shí)候不見得能夠理解這種想法，但是一旦有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生活時(shí)，仔細(xì)想想，這個(gè)是非常重要的!
30，在人生選擇道路上，每個(gè)人都時(shí)時(shí)刻刻面臨著一些選擇，我是一個(gè)非常專注的人，一旦認(rèn)定方向就不會(huì)改變，直到把它做好，我相信搜索將對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界和我們的生活產(chǎn)生巨大影響!我的理想是為人類提供更便捷的信息獲取方式，至今未變!
31，每個(gè)人都有情感，別人罵你肯定不高興，但我盡量不去想這些東西，因?yàn)閷?duì)我來說把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才會(huì)有成就感，你才會(huì)獲得認(rèn)可!我聽過一個(gè)故事：某個(gè)村里有一位老太太，特別喜歡罵人，只要誰招惹了她，她就搬個(gè)板凳坐到你門口罵上半天!有一天，村里新搬來一個(gè)人，與這位老太太有了一點(diǎn)小摩擦，老太太就坐在他們家罵開了!這個(gè)人一點(diǎn)也不生氣，不接她一句話，反而為老太太倒上一杯茶水!這個(gè)老太太越罵越?jīng)]勁，搬著板凳就回家了!后來她再也沒有興趣罵這個(gè)人了!
32，有時(shí)候心理因素可能比外界的因素有更大的影響，所以一個(gè)人的心態(tài)非常重要!很多人總是很不滿足，說我為什么不如那個(gè)人好，我為什么掙的錢不如那個(gè)人多，這樣的心態(tài)可能會(huì)導(dǎo)致自己越來越浮躁，也不會(huì)讓自己覺得幸福!
33，第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須能夠做到以下四點(diǎn)：首先，洞察行業(yè)趨勢(shì)，“要能看到一到兩年后的市場(chǎng)變化，并不斷問自己同樣的問題，一旦答案相同，說明你已經(jīng)落后了”;第二，果斷把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，“一旦得出了推論就要立刻著手解決，而且要比其他所有人都做得好”;第三，極強(qiáng)的溝通技巧，“善于影響、發(fā)展、推動(dòng)、改變、激勵(lì)他人，營(yíng)造良好的工作氛圍”;第四，在復(fù)雜多變的情況下，通過一系列綜合思考的決策技巧，應(yīng)變式地找出或開發(fā)新的解決方案。
——李彥宏2012年清華AACSB論壇分享高管層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力
人物簡(jiǎn)介：
李彥宏，百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)百度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理。1991年，李彥宏畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè)，隨后前往美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位，先后擔(dān)任道·瓊斯公司高級(jí)顧問、《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者，以及國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——Infoseek公司資深工程師。李彥宏所持有的“超鏈分析”技術(shù)專利，是奠定整個(gè)現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢(shì)和方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一。
2000年1月，李彥宏創(chuàng)建了百度。經(jīng)過十多年的發(fā)展，百度已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大獨(dú)立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中國(guó)成為美國(guó)、俄羅斯和韓國(guó)之外，全球僅有的4個(gè)擁有搜索引擎核心技術(shù)的國(guó)家之一。
2005年，百度在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，并成為首家進(jìn)入納斯達(dá)克成分股的中國(guó)公司。百度已經(jīng)成為中國(guó)最具價(jià)值的品牌之一。2013年，當(dāng)選第十二屆全國(guó)政協(xié)委員，兼任第十一屆中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、第八屆北京市科協(xié)副主席等職務(wù)，并獲聘“國(guó)家特聘專家”。
2015年3月兩會(huì)，李彥宏公布了自己的兩會(huì)提案：一、建議設(shè)立“中國(guó)大腦”計(jì)劃，推動(dòng)人工智能跨越發(fā)展，搶占新一輪科技革命制高點(diǎn);二是建議全面開放醫(yī)院掛號(hào)號(hào)源，讓病人找到最合適的醫(yī)生。
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