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      1. 勵志演講稿

        時間:2021-03-03 08:25:36 勵志演講稿 我要投稿

        【熱門】勵志演講稿范文合集五篇

          演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。隨著社會一步步向前發(fā)展,我們使用上演講稿的情況與日俱增,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的勵志演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【熱門】勵志演講稿范文合集五篇

        勵志演講稿 篇1

          各位領導,同志們,我的兄弟姐妹們:

          大家好!我叫吳必豹,我今天要匯報的題目是《一切為了證明殘疾人的人生價值》。

          我四歲時患小兒麻痹癥,別人回憶兒童時候的生活都是五彩繽紛的,我記憶中的兒時生活只有一個顏色,我好像一直都是在媽媽的背上長大的,我家鄉(xiāng)的黑土地一下雨就特別的難走,一下雨我上學只有靠媽媽背著接送我,我感覺兒時好像經(jīng)常下雨,那時真的是苦了媽媽,有時下雨別的孩子可以逃學,而我的媽媽從來不讓我缺課,再忙、再大的雨總會把我送到學校去上課,所以我的成績一直很好。小學快畢業(yè)的時候一天老師突然說:“從你們這一屆升初中要體檢,,殘廢(那時不講“殘疾”)的孩子不能上初中,我記得那一剎那全班所有的目光都注視著我,我把頭很深的低了下去。不過后來在老師的幫助下我還是上了初中,可是高考的時候就沒有那么幸運了,我沒有通過體檢,沒能參加高考。我大學的夢破滅了,后來我參加了鄉(xiāng)娉教師的考試得了全鄉(xiāng)第一名,我被鄉(xiāng)聘為鄉(xiāng)娉教師,我把全身心都投入到教育教學當中去,有一年我所教的學科是全區(qū)第二名,那是我們農(nóng)村學校歷史上所沒有的,于是我被評為優(yōu)秀教師,免費送到北京旅游了一趟。

          98年全省清退民辦教師,做了8年鄉(xiāng)聘教師的我被一刀切的解聘了,當時我已是一家之主,已有兩個女兒,突然沒有了收入,我睡了三天三夜,感覺到天塌下來了,無奈、失落、痛苦、悲傷,無法用言語表達,但是再痛苦,悲傷又有什么用呢?日子要過,孩子要吃飯,我只有站起來,我拼命的去找工作,過了一段時間,我去幫人家推銷生啤酒,白天找飯店,晚上送貨,生啤酒一桶15升,連桶三十多斤,我 上樓時,要一手抓住扶手,才能得勁上樓,每次送酒最怕遇到有樓梯的飯店,每送一桶酒,我很吃力。記得有一次,我手抓住樓梯滑掉了。生啤連人一起滾到樓下,我當時很懊惱,覺得自己很無能,但是我還是站了起來,繼續(xù)走向下一家飯店,因為我的執(zhí)著堅強,許多飯店都愿意銷售我的生啤,我終于有了事情做,家庭也有了收入。但是隨著涼爽秋天的到來,生啤退出了市場,我又一次無事可做了,再次沒有了收入。

          當時在上海打工的媽媽對我講:“你來上海開殘疾車帶客吧,那也不需要什么體力,”可是當我到了上海后,看到繁華的大上海,人流川流不息,我第一次膽怯了,我真的沒有膽量在那繁華的大上海開著我的“寶馬”養(yǎng)家糊口,為了生存,我想必須要學習一計之長,過了一段時間我來到南京學習照相技術,剛來南京時我在店里燒水做飯,刷鍋洗碗,認真討教,刻苦鉆研,很快學好了照相技能。

          XX年4月份,我在下關寶善街開了我的第一家照相館,當時創(chuàng)業(yè)真的很難,照相的背景布,白天掛在墻上當背景用,晚上放在地上當著床用,這地當床我一睡就是5年多。因為缺錢,當時自行車都沒有買,有時沖印照片一趟要跑5里多路,一瘸一拐的,有時一天要跑很多趟,腳都跑疼了,但心里從沒感覺到累。

          我和老婆認真做事,真誠待人,贏得了很多回頭客,特別是藝術照常常是她帶你來照,你又會帶別人來照,互相介紹顧客來拍照,藝術照都是預約來拍,生意很快步入正軌。

          XX年的時候,我們在熱河南路又開了我的第二家照相館,并且添置了十幾萬的沖印照片設備,但新的問題也出現(xiàn)了,那機器加洗一張照片要加溫到37度,一萬張也要37度,我們自己照片沖印量少,機器運作成本就大,這是我先前沒有考慮的,機器無法運作,我似乎又跌下萬丈深淵,一夜間頭發(fā)白了許多……后來我想了一招,我們那時已有自行車了,我就騎自行車晚上到別的照相館收照片來加工,早晨再幫人送去,這一舉動開辟了南京市的先河,我們同行大都知道城北有一個殘疾人幫照相館跑片,照相館不用自己跑片都愿意給我們加工,我們照片量馬上就上來了,不過說起來容易,做起來很難,一天跑可以,一個月一天不落跑下來多么的不容易,一年一天不落更不容易啊,遇到生病,刮風雨雪都不能停下來啊,熱天一身汗,雨天回來那是一身水,記得XX年那場大雪早晨,我摔了很多跤,真是連滾帶爬的把照片送給各家照相館,難,是很難,但是我堅持下來了!生意順利的做起來了!我又一次沒有倒下去,我明白了我行,我能行。

          想想這些年里是有很多的艱難,但是更多的還有的是收獲,8歲兒童由拍100天專輯中途酣睡過去,到現(xiàn)在自己擺poss,看著她每年在我們家拍的生日照片,看著小女孩成長的歷程,也可以看出自己的照相技藝變遷,真的是在讀一部史書啊!

          一位老人,出國要辦護照,我用心對待,拍出他滿意的照片,老人當下即說:“小伙子不錯,好好干!”后來才知道他是某局局長,介紹許多單位來拍公示照片,這是顧客對我的肯定,也是對我技術的信任!

          江寧有一個婷婷聾童幼兒園,專門糾正聾童聽力,我為他們免費拍攝藝術照,每次離別的時候,孩子們都會依依不舍的圍著我,有的抱住我的腿,有的扒著我的肩,那時我的心里真的暖暖的,我感覺到自己被孩子們認可了,我感覺到自己不是一個廢人,我是一個能為別人做點事的有價值的殘疾人。

          近幾年我參加了螢火蟲助殘社就業(yè)援助,為殘疾人或殘疾人子女提供免費培訓,這些年里從我店里走出去的殘疾人及殘疾人的家屬有十幾個,現(xiàn)在有的在南京開店,還有的在外地開店,沒有開店的;也做了化妝師、攝影師,工作很輕松,收入也不低,逢年過節(jié),他們來一個電話,發(fā)一個短信問候我,這讓我感覺到了極大的滿足和安慰,

          這些年里周圍重殘人拍照我都是免費上門服務,螢火蟲助殘社活動我每次也都是免費拍照,下關肢殘協(xié)會活動我全部免費拍攝。我以為我有這點技術,應該為我的兄弟姐妹們做點事情!

          XX年我在熱南菜場旁買了一套房子,戶口也遷入南京,我成為了一名新式的南京市民,我感到非常的自豪!

          XX年我又在東寶路開了個招待所,因為旅館是特種行業(yè),許多手續(xù)很繁瑣,很多殘疾朋友知道后為我排憂解難,出謀劃策,我們肢殘協(xié)會領導、熱南街道殘聯(lián)領導、下關殘聯(lián)領導多方協(xié)調(diào),現(xiàn)在手續(xù)全部批下來了,我的生意又順利的進行了,而且比想象的好。借此機會我對給我關心的殘疾朋友們、對給我關懷的各級領導們表示衷心的感謝。

          通過三年的努力,XX年取得了中央廣播電視大學“社會工作”專業(yè)大專畢業(yè)證書;XX年攝影作品《我能行》等獲得下關區(qū)才藝展最佳視覺攝影獎;XX年11月份取得全國通用“建筑物消防員”(監(jiān)控員)職業(yè)資格證書。

          XX年獲得南京市第三屆殘疾人攝影技能比賽第一名,江蘇省第四屆殘疾人攝影技能比賽第四名。

          XX年被授予南京市殘疾人“個體創(chuàng)業(yè)明星”。

          人的生命是有限的,但創(chuàng)業(yè)是無限的,我下面打算再開一個大一點的招待所或者照相館,多請些殘疾朋友們幫忙,為殘疾朋友的就業(yè)多做點實際的事情,為殘疾朋友就業(yè)奉獻一點我微薄之力。

          阿里巴巴集團主席馬云說:“創(chuàng)業(yè)今天是艱難的;明天也許還是艱難的;但后天就會是美好的了!”我在許多殘疾朋友的關心下,在殘聯(lián)領導和各級領導的關懷下,我想我創(chuàng)業(yè)的明天和后天都會是美好的!

        勵志演講稿 篇2

          俞敏洪:持續(xù)發(fā)展,持續(xù)成長

          XX年8月8日,“新東方教育科技集團總公司XX財年表彰暨XX財年第一次全體員工會議”在京舉行,新東方教育科技集團董事長俞敏洪做了“持續(xù)發(fā)展,持續(xù)成長”的主題演講。以下為演講全文:

          各位集團總公司的同事們,親愛的朋友們,

          大家下午好!

          我們很久沒在一起聚會了,有兩個方面的原因:第一是新東方大廈的大教室被改造了,所以在樓里沒有了開會的場地,上一次的會議應該是在上半年的時候,在大教室,當時已經(jīng)是人滿為患了;第二個原因就是人越來越多,每一個部門都在忙著自己的發(fā)展,忙著自己的重新組建。這兩個原因造成大家集中起來開會的次數(shù)少了一些,這是不應該發(fā)生的事情。我們作為集團總公司的成員,應該經(jīng)常在一起,傾聽來自各個方面的聲音,大家統(tǒng)一思想、共同行動。

          新東方的財年的結(jié)束時間是5月31日,所以,現(xiàn)在開這個表彰大會并不太晚。面向XX財年,我們還有10個月的時間來共同奮斗、共同發(fā)展,把新東方的業(yè)務做好。

          18年的新東方

          今年是新東方成立18周年,前兩天《新東方精神》季刊的編輯對我進行采訪,說18周年對一個人來說是他的“成人年”,對新東方意味著什么。我覺得企業(yè)跟人還不能完全比較,因為一個人到了18歲不管你想不想長大,你已經(jīng)長大了。一個人到了18歲不管怎樣,都會繼續(xù)活下去,并且會走向中年、走向老年,這是一個自然的過程。自然過程太多的事情是可以預料的,只有一個東西不可以預料,就是除了肉體以外,一個人的精神、能力和知識等方面的成長是不可預料的。比如說我在18歲的時候,就沒有預料到我今天會是什么樣的,你們現(xiàn)在也不可能預料在40歲、50歲會是怎么樣的。人的成長可以是無限的,但身體的成長是可以預料的。

          一個企業(yè)的18歲,可以說已經(jīng)很老,也可以說很年輕,也可以說還在嬰幼兒時期。根據(jù)美國《財富》雜志報道,中國中小企業(yè)的平均壽命是2.5年,集團企業(yè)的平均壽命是七八年。新東方從零做起,從一分錢沒有開始做起,做到18年還存在,先不說發(fā)展,就是18年這個公司還存在,而且是在高死亡率的情況下生存下來的18年,所以我說新東方是一個挺不容易的事情。如果做了18年,最后成為品牌公司,并且能夠在世界上最好的證券交易所——美國紐約證券交易所上市,這樣的公司我估計更少。18年,新東方做了很多了不起的成就,但面向未來新東方還有很長的路可以走,假設新東方到一百年的話,那么我們現(xiàn)在剛好18歲,跟一個人差不多。但是我們真心希望新東方五百年以后還存在樣。這樣我們今天的18歲,還算是新東方的幼兒時期。

          教育與商業(yè)模式的結(jié)合

          新東方處于強大的商業(yè)競爭中,這跟其他企業(yè)是一樣的。任何一個企業(yè)只要做生意,不是政府資助,不是慈善機構(gòu)的資助,要靠自己的努力去掙錢,靠自己的努力提高利潤,使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展下去,就要有競爭能力。從這個意義上說,我們和其他的商業(yè)機構(gòu)是一致的。但是,新東方有兩個特殊情況跟一般的企業(yè)不一樣:第一,我們提供的不是有形的產(chǎn)品,我們提供的是無形的服務,也就是說實際上我們提供的是人對人的服務。每一個學生和家長來到新東方,依靠我們的知識、能力、教學水平,依靠我們對孩子未來的設計來贏得孩子和家長對新東方的認可,因此,我們跟一般的商業(yè)機構(gòu)不一樣。我們現(xiàn)在開會的這個皇冠假日酒店,盡管也是服務行業(yè),但它有大樓在這兒,人家會來住。但是,新東方的教室在那兒,如果沒有老師走到課堂上課,學生就不會走進來,所以說我們提供的服務是不一樣的;第二,與其他的商業(yè)機構(gòu)更加不一樣的地方是我們對人的精神世界所起的作用。當一個學生走進新東方的時候,也許沒有對未來有所期待,通過新東方的培訓他有了對未來的期待;當一個學生走進新東方的時候非常失落,但是走進新東方后他看到了未來的希望;當一個學生走進新東方的時候沒有任何活力,但是來到新東方獲得了面對困難的勇氣和活力;當一個學生來到新東方時面對的是一門一門考試的失敗,來到新東方通過培訓后,他能夠通過考試成功地邁向自己新的臺階。這種提升人的精神境界的服務是其他商業(yè)機構(gòu)很難做到的。

          我們要問自己一個問題:難道只有新東方能做到這一點嗎?當然不是。在商業(yè)中運營教育,把教育跟商業(yè)模式結(jié)合起來運作,新東方開了先河。但是,我們可以看到后面有無數(shù)的模仿者,盡管我們的模仿者大部分都只是在模仿新東方商業(yè)方面的成功,沒有模仿新東方精神方面的成功,但依然讓我感到壓力的是,有些機構(gòu)已經(jīng)開始注重對于新東方精神和文化的研究和模仿?上У氖切聳|方卻在反其道而行之,我們在把自己變成一個純商業(yè)化的教育機構(gòu),而這是一個錯誤的方向。當然,如果沒有完整的商業(yè)化運作,我們絕對不可能有持續(xù)的發(fā)展力,我們的精神力量或者文化再好,要是沒有承載的基礎,就不可能遠行。但是,即使把新東方變成一個能夠遠行的火車,但里面沒有裝上有靈魂的人物,到最后一定會撞車,一定會出現(xiàn)溫州事故,一定會翻車。所以,讓我感到有壓力的是別的機構(gòu)已經(jīng)意識到純粹做一個商業(yè)模式是不能保證一個培訓機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的,因此他們除了對商業(yè)服務進行完美的整合外,已經(jīng)開始走向了精神方面,他們已經(jīng)開始向新東方學習,要給學生勵志,要學生未來,給學生夢想。他們反復研究新東方包括網(wǎng)站上面老師的視頻,而我們自己呢?我們在不斷強化我們的商業(yè)性,給大家?guī)淼挠∠缶褪切聳|方到最后好像只是以錢為目標,其實這個不是我們想要的。我們要不要錢,當然要,沒有錢如何發(fā)展呢?但就像我說的一句話:“當你眼睛只盯著錢的時候,你一定會丟掉錢;當你眼睛越過錢看向遠方的時候,錢自然就到你的口袋中來了!

          新東方需要關注自己真正的健康成長,這個成長是多方面的:商業(yè)模式的健康成長、服務系統(tǒng)的健康成長、教學系統(tǒng)的健康成長、教學內(nèi)容的健康成長、老師培訓體系的健康成長等,如果我們關注這些東西,新東方的健康發(fā)展是自然的事情。但是,如果我們只關注一些市場手段或者只關注能夠迅速給新東方帶來收入的一些表面上的東西,新東方的長久發(fā)展是要為之付出代價的。

          改變與堅持

          新東方之所以發(fā)展到今天,確實是因為我們在努力,而且努力的大方向是正確的。在我們的發(fā)展中,有些是要變的,有些是不能變的。

          要變的是日新月異的創(chuàng)新能力;不斷挑戰(zhàn)自己做事的方式和做事情的熱情,不斷去問自己到底有沒有更好的做事的方法;新東方的經(jīng)營模式、管理結(jié)構(gòu)要不斷迎合市場需求做出改變。新東方是有這種改變能力的,從個體戶走向合伙制,走向股份制,成為國際化的上市公司,證明了新東方的改變能力;從一所學校走向了全國經(jīng)營;從純粹的自營,到現(xiàn)在有了連鎖加盟聯(lián)合的體制;從區(qū)域化的管理走向了系統(tǒng)化的管理;我們的培訓隨著時代的改變而不斷改變,從純粹的應對考試走向應用學習,走向了少兒和中小學的全科培訓,走向了圖書出版、遠程教育。新東方一直在改變,這些改變是必須要做的,不改變就不可能迎接這個時代的發(fā)展。面向未來,中國的教育一定會有巨大的出乎人意料之外的改變,而新東方能不能跟上決定了新東方的生死。難道新東方必然會在教育培訓領域領先嗎?不會,除非我們不斷地改變自己。昨天晚上我和中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金董事長田朔寧聊天,他提出了一個未來“三屏合一”的概念,就是手機屏、電腦屏加上家里可以無限擴展的取代電視的大屏幕。到最后一定會出現(xiàn)這樣的情況:孩子在家里上課和走進教室上課的感覺是一模一樣的,學生在家里看到的是老師的全景課堂。隨著技術、信息、交流空間的改變,新東方必須時刻抓住未來的發(fā)展趨勢,F(xiàn)在整體來說,新東方把信息化系統(tǒng)和教學系統(tǒng)相結(jié)合的能力是比較弱的,甚至可以說我們是落后于時代的。

          我鼓勵在座的每一位員工,不管在什么崗位上,都要提出新的設想、提出新的建議,把你所看到的問題反饋給我們,讓我們能夠在做決策的時候,知道每一個人都是怎么想的,我們應該怎么做,你們離新東方的業(yè)務最近,你們離時代的脈搏最近,我們需要傾聽你們的聲音。

          新東方也有很多東西我們是要堅持下去不變的',比如我們所說的新東方精神,不僅對新東方教職員工有用,對學員有用,對新東方整體發(fā)展依然有著強大的推動作用。我們保持這種奮發(fā)向上的精神,保持面對挑戰(zhàn)不屈不饒的精神,保持即使面對失敗依然能夠奮起直追的精神,這些東西是新東方的看家寶,是不能丟的。新東方的團隊文化,所有教職員工同甘共苦的精神不能丟;新東方讓學生健康成長,讓他們在課堂中快樂體驗,對學生進行勵志教育等這樣的教育方式不能丟;作為一個教育培訓機構(gòu),新東方的價值體系不能丟,每一個人作為教育工作者的底線不能丟。非常慶幸的是,到今天為止新東方依然是一個值得大家驕傲的有著良好的道德底線的教育機構(gòu)。

          集團總公司做的兩件事:傾聽與引領

          集團總公司的人會說,我們又不直接面對學生,不直接面對家長,我們該怎么樣去做?不要忘了,我們在座的每一個人從某種意義上都是牽一發(fā)而動全身的人,如果說新東方有一個大腦的話,那么今天坐在這里的人就是這個大腦中的每一個活動區(qū)域,有的區(qū)域管著語言,有的區(qū)域管著行動,有的區(qū)域管著思考,有的區(qū)域管著邏輯。誰都知道,大腦的任何一個區(qū)域如果出現(xiàn)障礙,整個人就是一個殘廢的人。就是說,集團總公司的任何一個部門如果沒有跟上新東方發(fā)展,或者說不能引領新東方在你那個領域發(fā)展的話,就意味著新東方會整體上處于癱瘓狀態(tài)。而且,任何一個部門的落后,必將導致整個新東方系統(tǒng)發(fā)展、整體發(fā)展的落后。舉個簡單的例子,如果新東方的后勤系統(tǒng)跟不上,新東方教學點的發(fā)展就會受到影響;如果我們?nèi)魏我粋項目中心的管理跟不上,就意味著這個項目在全國的發(fā)展就會受到影響。所以,我們在座的每一個人其實直接關聯(lián)到了新東方的發(fā)展,是比任何一個學校、任何一個具體的操作人員都要重要的人。

          我們怎么做?新東方集團總公司要做的事情只有兩個:

          首先是傾聽一線的需求。我們不能在集團總公司的辦公室里自己去設想方案,在沒有經(jīng)過論證的情況之下就往下扔,最后的結(jié)果是下面完全沒辦法執(zhí)行。集團總公司已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的情況,而且出現(xiàn)了很長一段時間。有很多時候,我們的方案、制度下去以后,發(fā)現(xiàn)下面不執(zhí)行。不執(zhí)行有兩種情況:一種情況是不執(zhí)行并不意味著這個方案不對,有可能是下面的人自主化習慣了,以至于不愿意執(zhí)行總公司的方案;另一種情況是我們的方案制定不到位。所以,我們制定任何一個系統(tǒng)、任何一套方案、任何一個目標,包括做試驗,首先要傾聽一線的聲音,這是第一步。但是光和一線結(jié)合是不全面的,因為有的時候一線的思路可能是狹窄和不完整的。所以,我們在座的每一個人要真正能夠在其領域起到引領作用,這就是集團總公司要做的第二件事情,即在傾聽的基礎上還要由上至下地去引領。引領就要讓一線的人不得不感嘆集團總公司的能力和水平。如果我們覺得做的是好東西,哪怕再有阻力,我們也要去推動。舉一個簡單的例子,關于新東方的課程標準化問題。去年這個時候是五萬多門課,沒有辦法在網(wǎng)上運行推廣,搜索的時候很難找到課程。當時我們就做了一個強制性的規(guī)定:新東方的課程體系必須壓縮80%,即由五萬門課壓縮到一萬門課。開始誰都覺得這是做不到的,但最后做到了,F(xiàn)在對我們來說,一萬門課程依然是多的。怎么樣進一步的標準化,這可能不是由一線機構(gòu)說了算的,而是我們在調(diào)研了一線機構(gòu)以后,由我們說了算的。比如說一個托福6人班,原來可以有十幾到二十幾個名稱:托福6人精品班、托福6人黃金班、托福6人天才班、托福6人保過班等等。大家稍微想一下,如果把麥當勞的bigmac翻譯成巨無霸還不夠,每家店都起各種各樣的名字,那能起出多少名字來。這個店可能叫它“天下無雙”,那個店可能叫它“巨無霸”,你都不知道要買什么漢堡。新東方現(xiàn)在就出現(xiàn)了這樣的情況,集團總公司要起到的就是整合作用,進行整合以后,再把系統(tǒng)往全國推行下去。只有這樣,新東方才能達到我們所提出的標準化、系統(tǒng)化、信息化,只有這“三化”才能夠使新東方不斷地擴大再生產(chǎn)而不至于產(chǎn)生混亂。標準化是系統(tǒng)化的前提,沒有標準化,系統(tǒng)化是做不起來的。一個麥當勞的bigmac如果有數(shù)十個名稱,怎么樣進行系統(tǒng)化呢?所以說,系統(tǒng)化的基礎是新東方信息化的高速發(fā)展。

          一線的機構(gòu)認為集團總公司是相對落后的,這個其實不奇怪,就像地方政府抱怨中央政府的官僚,實際上是一個概念。但是,最怕的是集團總公司真的陷入了官僚狀態(tài)。比如互相糾葛的低效抵消的高效的工作方式,在同一層樓中,還在用msn或者e-mail聯(lián)系,連電話都不抓起來。你稍微想一下,為什么不拿著單子或者帶著問題直接找到對方呢?誰都知道,只要兩個人見面,難解決的問題也變得非常容易解決,而使用msn或者e-mail,如果對方回絕你的話,是沒有商量余地的,因為他不需要看你的臉色,他不需要顧忌到你的情緒。我們的溝通首先是見面,不見面打電話,打電話不行可以上視頻,再不行了用e-mail,這樣才能把效率提高。

          總而言之,集團總公司要做的事情很多。在陳向東老師為首的新東方管理團隊領導下,集團總公司很多的具體方案都推動得非?,在這里,我要向大家表示感謝。未來我們還有更長的路要走,我們管理團隊還要承擔更多的責任。

          我個人需要做兩件事:第一是保證新東方的戰(zhàn)略方針、新東方的文化的正確性和新東方做事的正確性;第二是保證新東方公共事務的安全性和正確性。

          我不希望看到集團總公司變成一個大家尤其是業(yè)務部門認為沒有什么支持和幫助的公司。集團總公司的人員跟去年相比增加了一倍。我們到底在干什么?我們在集團總公司的每一個人是不是感到充實?是不是感到自己干的活有意義?是不是覺得我們干的活是新東方未來發(fā)展的一部分?這些都是需要大家去思考的。如果我們在座的一些人感覺到在集團總公司干其實就是上班下班,不知道自己干這個事情是為了什么,那么,這可能不僅僅是你個人出了問題,也有可能是你那個部門出了問題,甚至有可能是集團總公司本身出了問題。我已經(jīng)聽到了我們不少人到一線考察和實習后跟我說,到了下面真帶勁。我問為什么帶勁,他們說雖然每天都忙得要死,但知道自己在干什么,非常有成就感。一線機構(gòu)確實是這樣,集團總公司有直接的成就感要稍微難一點兒,但一年下來,我們應該有集體成就感才對。為什么?我們說今年做了十件大事,這十件大事為新東方的整體發(fā)展帶來了幾個方面的影響。如果我們?nèi)魏我晃辉谧目偙O(jiān)、主任能夠?qū)Υ蠹艺f,這個影響是我們團隊協(xié)作的結(jié)果,在這個團隊中,誰誰做了最大的貢獻,這樣的話,我覺得這個部門就算成功了。最怕的是到了年底的時候,大家還在和稀泥,還不知道部門和個人最大的成就在什么地方。今年我們對新東方的管理團隊提出了嚴格的要求,要求對管理團隊進行嚴格的考核,跟我們的員工一樣,有些領導到年底就是不拿獎金,有些領導到年底獎金可以提升。我們希望員工和管理干部一起打造成一個真正有成就感的團隊,這是我們對集團總公司每個部門的要求。

          總而言之,大家一定要有這樣的概念,就是我們是新東方的傾聽者,同時也是新東方的引領者,如果集團總公司這個大腦壞了,整個新東方是不可能持續(xù)發(fā)展的,所有學校的運作、所有機構(gòu)的運作和發(fā)展速度跟集團總公司密切相關。

          努力學習積極進取

          盡管集團總公司的隊伍在新東方系統(tǒng)中算是相對穩(wěn)定的,離職率在整個新東方系統(tǒng)中算是比較低的,但這并不意味著我們在座的每一個人都是合格的新東方人,這不僅僅針對新東方,而且針對你自己。假如說你在新東方?jīng)]有不斷地成長,沒有練得一技之長,沒有使自己的個人品牌、價值得到提升,沒有不斷地前進和發(fā)展,實際上你首先對不起的是你自己,就像我剛才開場的時候說的一樣,我們?nèi)魏我粋個人,肉體的成長是可以預料的,盡管我們活到多少歲沒法預料,但只要保持健康狀態(tài),還是可以預料的。但是,個人的能力和精神成長是不能預料的。

          我特別擔心的是大家放棄了成長,不愿意成長了,覺得這輩子夠了,我就在這個崗位上干著,就算拿著這點兒錢,盡管不是享受富有的生活,但是我也不想花力氣了。這樣的人還不少,我們在座的可以想一下自己是不是這樣的人,表面上還在工作、還在努力,但實際上已經(jīng)放棄了自己的發(fā)展、放棄了自己更好的未來。這個放棄努力包括了只是上下班,下班以后再也不去想工作中可以改進的地方,連上班有的時候都不想工作的改進,而是領導交代什么就干什么,能把領導交代的事情干好就算,甚至干不好掩蓋過去就算;業(yè)余時間再也不讀書了,也不去參加任何培訓,也不到網(wǎng)上去搜尋你可以學習的各種各樣的課程。我問大家一個問題,這里有多少人看過網(wǎng)易上放的美國名牌大學課程體系的?現(xiàn)在你不用到美國去上大學的,美國名牌大學好的課程,從藝術到數(shù)學、物理,到心理學,都在網(wǎng)易的公開課里。學習是你自己的事情,千萬不要以為是別人的事情。我從北大畢業(yè)以后,沒有任何人告訴我要學習,那我要不學習的話,我怎么能到今天;陳向東老師來了新東方以后,沒有任何人告訴他要到哈佛去學習,結(jié)果他自己自費到哈佛去學習。所以,你自己不去學習,而要公司來強制你學習,是不管用的,需要你自己去努力學習;而且如果大家都不學習,就會形成一種非常壞的氛圍,我們想一下,集團總公司是不是會有這樣的氛圍,就是抱怨和責備比較多,但是通過比較和欣賞來學習的少。我們可以想一想,我們周圍的同事在抱怨對工作產(chǎn)生不滿的時候,是不是我們心中產(chǎn)生的怨氣更多?但是,如果學習氛圍濃厚,我們就應該去了解周圍特別能干的同事,特別受人歡迎的同事,還有通過對領導的觀察,通過分析這個領導在崗位上受歡迎或者不受歡迎來使自己學到東西呢?其實有的是學習的機會。有些人不去觀察和學習,所以停止成長。

          我比較欣喜地看到我們有很多員工還是特別積極主動地成長的,我看到很多員工下班以后就開始看書,不斷去網(wǎng)上搜尋新的信息,不僅僅是天天在看那些無聊的微博。當然,微博有的時候是要看的,但是微博不是一個完全學習的地方。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成一個習慣,我的手機信息、郵件特別多,但每天晚上回去以后,有一個小時或者一個半小時我是絕不查郵件、不看手機信息的,我用這一個小時或者一個半小時來讀書。今年我大概平均每個星期可以讀一本書,但是還不夠,因為我今年的讀書目標應該是100本,現(xiàn)在我剛讀到40多本。

          在新東方有一種人,就是完全不知道自己應該怎樣成長的人。他想成長,但是不知道怎么成長。這個時候就要靜下心來,認真地去清理一下自己的思路,尤其是未來發(fā)展的思路。未來希望在什么領域變成一個什么樣的人?是希望變成某一個領域的專業(yè)人才還是希望變成綜合性的管理人才?方向不一樣,你的發(fā)展思路就不一樣,把方向定了,再來定你的發(fā)展步驟就會比較容易。我特別希望集團總公司的人,哪怕你在集團總公司干一天,你就一輩子忘不了新東方;如果你干一年,這一年就能影響你一輩子的行為思想和發(fā)展。如果能做到這點,集團總公司就不是你白干的地方,不是一個渾水摸魚的地方,也不是一個混飯吃的地方,更不是一個走了以后還會回過頭來把集團總公司罵得半死不活的地方。

          總而言之,在座各位的成長就是新東方的成長,新東方的成長能帶動我們大家各位的成長。我希望在座的所有高級管理干部,能夠認認真真地為自己的部下提供成長的空間,而提供成長空間最重要的要素是我們在座的管理干部自己也要有成長的意識。這樣的話,新東方才會有未來,才會有更加輝煌的時代到來。

          奔向更加輝煌的明天

          過去的18年,新東方做得很好,盡管有各種各樣的毛病,但就像一個人,如果沒有毛病就不會有免疫機制,有毛病是有免疫機制的表現(xiàn),也是有發(fā)展空間的表現(xiàn)。但是,毛病不能太大,大到最后免疫機制不起作用就麻煩了。我相信未來的18年新東方一定會有一個更加輝煌的時代。新東方已經(jīng)對中國的社會、文化意識產(chǎn)生了潛移默化的影響,這個影響不是新東方做到的,但是新東方起了一定的作用。比如說,截止到XX年底,共有63萬多留學生學成后回到中國工作、創(chuàng)業(yè),其中大部分人是在新東方學習后出去的,到西方去學到了有用的東西,又回過頭來成為推動中國發(fā)展的骨干力量。希望未來有更多的學生、更多的家庭因為新東方走向成功、走上幸福之路。我們并不期待這些學生和家長拿著鮮花來到新東方,但是當他們回憶這一輩子的時候,回頭想一想有一個關鍵時刻曾對他的命運產(chǎn)生了作用,而這個關鍵時刻就是在新東方學習的時刻,如果我們能做到這一點,即使有一天新東方?jīng)]有了,我們也問心無愧。

          我今天的講話到此為止。謝謝大家!

        勵志演講稿 篇3

        尊敬的XX:

          時光匆匆,歲月無情,我從小學升入中學,轉(zhuǎn)眼就兩年多年了。在這兩年歲月里,我從一個少不更事的小女孩變成了一個能夠獨立思考、積極進取的班干部,從一個貪玩的孩子變成了一個勤學好問、力求上進的好學生。更主要的是,在時間的匆匆流逝中,我對我們學校的感情更深了,更濃了。再有八個月,我們就要初中畢業(yè),離開學校了,這怎么可能不讓我留戀阿!

          我們的校園美麗、和諧。當早晨第一縷陽光悄悄撒落大地,降臨校園時,我常常伴隨耳邊吹過的陣陣微風,盡情地享受難于形容的愜意,舒心地背誦英語單詞,快樂地吟唱詩詞美文。在優(yōu)美的環(huán)境里,校園里的一切顯得那么明快,而我的記憶力更是出奇的好。那種收獲知識時的喜悅,更成為一種激勵我進取的力量。被陽光照得閃亮的窗里,傳來瑯瑯的讀書聲,多么像一組組跳躍的音符,奏出了我們跨世紀一代的心聲。勤奮博學、進取爭先,成為我們小百戶中學每一個學生的追求。

          我們的學校是一個歡樂、幸福的大家庭。“非典”時期,我們學校同全國各地一樣,不論領導、老師和全體同學,都能統(tǒng)一認識,團結(jié)合作,這就更增加了我們對學校的了解,對學校的熱愛。在這特殊的日子里,學校領導和老師們給予了我們親人般的關懷、愛護,同學之間親如兄弟姐妹,這一切都感動著我,溫暖著我,使我對學校產(chǎn)生了一份特殊的濃濃的感情。

          我們的學校是人才的搖籃。陸良的七月驕陽似火,世間萬物充滿生機,就連天空都升騰著希望。這對小百戶中學來說,更是一個令人熱血沸騰的收獲季節(jié)?v觀全縣、全市、全省乃至全國,五湖四海,各行各業(yè),哪里沒有小百戶人在貢獻,哪里沒有小百戶中學的畢業(yè)生?

          我們的學校是農(nóng)村初級中學的樣板。遠的不說,單是近幾年,我們的學校先后被省、市縣評為先進示范學校、文明學校,上一年,又光榮地躍升為二級一等學校,躋身于名校行列。與此同時,我們學校今年在擴大辦學規(guī)模的同時,又向品牌學校穩(wěn)步前進,滿懷信心地爭取省級綠色學校稱號,這對每一個小百戶中學的人來說更是一件值得驕傲的事。

          我愛我的校園,我愛那寬敞的教室,廣闊的操場,碧綠的草坪,我更愛母親般的老師和親如兄弟姐妹的同學們。在這個校園里撒滿了我們的歡聲笑語,留下了我們成長的腳步,奠定了我們成長的堅實的基礎。同學們,希望之光已在地平線上冉冉升起,讓我們刻苦勤奮,開拓進取,把在小百戶中學的成長歲月變成我們生生世世永難忘懷的記憶。

          謝謝大家!

        勵志演講稿 篇4

          我叫紀慈恩,我一直覺得人應該有兩個名字,一個是父母取的,代表了他們對我們的期望,一個是自己取的,代表了我們對他們期望的回饋,所以,我為自己取名為紀慈恩,我非常紀念在我生命中我收獲和付出過的慈悲與恩情,它曾經(jīng)改變過我的生命。

          我到目前的生命分為兩個部分,20歲之前和20歲之后,和所有人一樣,又不完全一樣。

          那一年,我最好的朋友得了肝癌,因為她在荷蘭留學,所以她也很自然的知道在荷蘭安樂死是合法的,為了讓我簽署安樂死同意書,刻意在我面前表現(xiàn)出肝癌是如此的摧毀著她,她每天疼得時候咬自己的胳膊,一直到把牙咬掉,這時,她才告訴我,她想我為她簽署安樂死同意書,她求我,她求我放她一條生路,當年雖然我小,但是我知道,此生,我能為她做的最后一件事就是——放她走。于是,在萬般無奈下,我狠心為她簽署了安樂死同意書。

          這個決定,也因此改變了我的后半生。

          那年我19歲,對這個世界一無所知,我以為所有人都會理解我,可是不是,在她的追悼會上,很多人問為什么她這么快就去世了,應該還有幾個月的,知情的人說是我簽署了安樂死同意書。于是,那可怕的一幕上演了,我至今都無法忘懷——他們說是我殺了她,他們說我一定會得到報應,他們說我忘恩負義,他們說我是殺人犯,一個人,兩個人,最后幾乎是所有人都對我進行譴責。

          在此之前,我每天都在哭,用醫(yī)生的話來說,這是一個人遇到這樣事情的正常反應,可是從追悼會后,我就沒有再說過一句話,不是因為他們說的是對的,而是我已無力去面對這個早已坍塌的世界,自我封閉,成了我保護自己的唯一方式。我每天都躲在屋子里,不和任何人打交道,不和父母說話,只是每天坐在地上,問自己,問老天“為什么是我”。

          那一年,我被確診為ptsd創(chuàng)傷后應激。

          就這樣,一句話都沒有說的日子過了一年,直到有一天,在沒有任何好轉(zhuǎn)的情況下,我當時的心理醫(yī)生冒險帶我去了一個地方,那就是孤兒院。

          走入孤兒院的第一眼就看到一個小女孩,她用一雙碩大的眼睛盯著我,雖然我還是沒有說話,但是那雙眼睛真的融化了我。后來保育員阿姨告訴我,那個女孩是在自己三個月的時候被遺棄的,有個阿姨撿到她,一直養(yǎng)到她五歲,后來實在養(yǎng)不起才送到福利院,所以她很孤僻,不說話,一個人靜靜地坐在地上一個人玩,不去爭不去搶,不知道是因為我們當時的境況很像還是因為緣分,她喜歡坐在我旁邊,什么都不做,什么都不說,就是乖乖地坐在我的旁邊,我也不說什么,看見她就笑,我們像是兩個被這個世界拋棄的孩子,坐在一個安全的地方,什么都不做,什么都不說,就是坐在一起,就覺得自己是安全的。

          從此,我情系此地,每天都來孤兒院,只為了這個小女孩,我開始慢慢打開自己。

          雖然有好轉(zhuǎn),但是心理的疾病依然存在,心理醫(yī)生要求我一周去就診三次,每次都只做一件事:去復述整個事情。那時才是最疼的,你要把你好不容易隱藏起來的東西撕開來看,我要面對空蕩蕩的房間去回憶我知道她患有肝癌,即將要離開這個世界的時候的感受,我要說我是在多么不情愿又不得不簽。講的第一次,我就受不了了,因為太疼了,疼的時候我就坐在地上撞暖氣管,所以那段時間我頭上都纏著紗布,第二次我對醫(yī)生說,不,我不繼續(xù)了。

          那一年,我外婆每天都會爬六層樓來看我,那天,她爬樓的時候摔了一跤,我躲在門縫里看她的樣子,頓時,我突然發(fā)現(xiàn),媽媽的頭發(fā)瞬間白了好多,外婆也老了很多,我狠心關上門,然后我問自己:我真的只能如此嗎?我真的只能讓家人一生都面對這樣的我嗎?

          我想不是的,于是,我咬著嘴唇忍著其實已經(jīng)掉下來的眼淚給心理醫(yī)生發(fā)了一條短信,我說,我要好起來,我去治療。

          就這樣,我逼迫自己再次走進心理醫(yī)生的辦公室,去面對我自己的傷口,一次又一次的復述,一直到最后一次,我已經(jīng)復述了5個月,那件事,我講了三五十遍,當我去北京德勝門的精神鑒定中心做鑒定的時候,鑒定師說,你真是個奇跡,這么短的時間就恢復的這么好。當我拿著那張蓋了“已康復”的章的單子時,我哭了,哪來的奇跡,這都是我付出了血的代價。

          所以當孤兒院的那個小女孩越來越開朗越來越快樂的時候旁人說是我救了她,可是他們不知道,其實是她救了我。于是我決定我要收養(yǎng)她,我認為只有在我身邊,她才是安全的。

          就這樣,我陪伴她走過了很多年,等待我符合收養(yǎng)年齡。

          可漸漸地我卻發(fā)現(xiàn)“愛”與我想象的不同,以前,我認為我一定要收養(yǎng)她,只有我才能給她幸福,可漸漸地,我開始接受一個現(xiàn)實:她的病太嚴重了,她需要好的醫(yī)療,好的心理輔導,一個健全的家庭,一個好的特殊教育環(huán)境,而這一切都不是我能給的。

          于是,我開始幫她尋找收養(yǎng)家庭,最終有一對善良的美國夫婦愿意收養(yǎng)她,而他們家其他的孩子都已成人,他們會

          對她呵護萬分,我想,這是她最好的歸宿。

          她要走的那天,她躲在房間里一直一直哭,我以為她是害怕,害怕在沒有我的日子里,會孤單會沒有安全感,就像我來之前的她。我對她說,收養(yǎng)你的爸爸媽媽很愛你,他們會對你很好很好,你去了美國會有很多新的小朋友?墒沁@個時候,她卻說,如果我走了,我就再也沒有機會回報你了。

          當時,我真的感覺到我的心在顫抖,一個孩子的成長真的遠遠超過了我們成年人的想象,她對于未來,沒有一個孩子對陌生的事物本能的恐懼,她只是擔憂她無法回報我。

          我抱著她,對她說,孩子,你回報我的方式就是用我愛你的方式去愛天底下所有人。

          我不知道當年9歲的她是否能夠深刻領悟我這句話的含義,她只是趴在我懷里使勁使勁的點頭。

          去年她又跟隨她的養(yǎng)父母回到中國,我們見面的時候,我問她在美國的生活,平常都做些什么,她說,她參加了和一個非洲小朋友互相幫助的活動,我說,你好了不起,小小年齡就做善事,她突然很深沉地說,因為我想和你做一樣的人。

          這些年,有很多人問我我在孤兒院都做什么?其實人與人之間能有多大的恩惠。我什么都沒有做過,我不過是在用我的力行去告訴他們,他們長大以后應當去做一個怎樣的人。

          但是,我沒有做過任何一件所謂偉大的事,這個世界并不存在偉大的事,只能用偉大的愛去做微小的事,我害怕贊揚,并不是謙遜,是因為贊揚讓我覺得理虧,因為我所做的一切都是為了我自己,首先是因為這件事給我喜悅,只不過同時也給別人帶來了一些益處,而這種益處被外界所放大,其實,最終的受益者依然是我自己。

          所以現(xiàn)在我想來說說人生的意義。這是很多人都在追尋的問題,而也有很多人覺得我一定是知道答案的那類人。

          但是很遺憾,我沒有答案。

          現(xiàn)在,我想問你們,光明是什么?你可以用語言敘述給我聽嗎?我相信大多數(shù)人同樣沒有答案。

          是因為我們從來不需要知道答案,因為我們就生活在光明中。

          那么,什么人會有答案呢?

          盲人。

          如果你現(xiàn)在問一個盲人光明是什么,他一定會給你一個解釋,可是他并不知道光明是什么。因為看不到才會想要知道。

          那么人生的意義呢?我已活在意義中,不再需要去追尋。所以,如果硬要給人生加一個意義的話,我想是這樣的,人生的意義就是在解決自己內(nèi)心的困惑,當你的內(nèi)心沒有困惑的時候,你根本不屑去知道人生的意義是什么。

          我很感激所謂的苦難與不幸,它讓我完成了人生的終極使命:知道“我是誰”“我來到這個世界來做什么”,我想,這比追尋人生的意義更有意義。

          我也很感激這個講臺,它讓我和我的過去正式的握手言和。

        勵志演講稿 篇5

          大家好!

          有一個故事,說的是一頭驢,背著兩捆草,餓了,到底放下哪一捆來吃呢?一直猶豫不決,結(jié)果餓死了。這個故事有些夸張,但人生很多路口,大家都會在路口上徘徊。做選擇是很難很痛苦的,這邊有誘惑,那邊也有誘惑。到底選擇哪個?我的同學都出國了,我是不是也應該去新東方學習準備考托福?我的發(fā)小考公務員了,我是不是也要買書復習了?電視上說有個人小學沒畢業(yè)做電商就發(fā)財了,我是不是也要到淘寶上開個店鋪?

          你今天聽到東邊熱鬧往東跑,明天聽到西邊熱鬧,就掉頭往西邊跑。很多年下來,你就會變成一個沒頭蒼蠅,東一榔頭西一棒槌,疲于奔命,沒有積累。我認為,如果你覺得自己還年輕,那一定要花點時間想一想,不說長了,就是未來的十到十五年時間,你到底要想成為怎樣的人?未來十到十五年,你到底最想獲得什么?這是最重要的。這個東西,你可以說是夢想,也可以說是價值觀。

          為什么?因為你一旦想清楚了,以后你無論做什么判斷,做什么選擇,那就簡單多了。有助于實現(xiàn)我夢想的,我就干。沒幫助,我就放棄。把夢想錨定,短期內(nèi)不管你遇到什么誘惑,遭遇什么困難,都不會左右你判斷和選擇。

          在這點上,我很幸運,在困難面前我很少搖擺,經(jīng)常是一拍腦袋就做決定了。因為我上高中的時候,就想清楚了我這輩子要干什么。我不想要進到一個仰人鼻息的單位去,我就夢想著要開個自己的電腦公司編軟件,自己安排生活和命運,而且做好了,很多人都用,這樣很有成就感。

          一旦有了這個想法,所有的選擇都變得非常簡單。比如我上高中的時候在全國物理競賽上獲過獎,很多大學都愿意錄取我,各種專業(yè)五花八門。其中一所比較著名的大學,想錄取我上食品工程專業(yè)。我父母聽說以后十分高興,他們經(jīng)歷過吃不飽飯的年代,覺得上了這個專業(yè),以后就不愁吃飯了。但我堅決不同意,因為我對食品不感興趣,我就是想編軟件。當時西安交大也來錄取我,我當時也不知道西安交大是干什么的,以為是修鐵路的大學。但西安交大讓我上計算機系,那我就去了,因為符合我的目標。相反,我很多同學根據(jù)當時熱門不熱門來選專業(yè),很多人選了國際貿(mào)易。這種選擇看起來很聰明,但現(xiàn)在看來,這未必是他們真正想要的,也未必是自己能夠施展才華的地方。

          你如果說,我的目標很簡單,就是年薪50萬。對這樣的目標,我的建議是,目標不能太物質(zhì)化。太短期、太物質(zhì)化的目標不能內(nèi)化成你的夢想。像年薪50萬、100萬這樣的目標,你可能很快就實現(xiàn)了,然后就失去了夢想,沒了目標,跟有些拿到巨額拆遷款的人一樣,沉溺于賭博,把自己的未來都毀了;或者有的物質(zhì)化目標很難實現(xiàn),比如你想成為中國首富,可能你很快就放棄了。我認為,只有這種非利益化的夢想和目標,才能長期激勵一個人不斷地去追求。

          我大學畢業(yè)時,也面臨著選擇。到底是去南方的某家銀行工作,拿一月3000元的高薪,還是去北京的一家大型電腦公司,拿一月800元的工資?我沒什么猶豫就選擇了后者,因為只有到電腦公司,才能學習怎么做軟件,才有機會實現(xiàn)我的夢想。

          后來我離開這家電腦公司到互聯(lián)網(wǎng)里去創(chuàng)業(yè),有很多人說:“你太有勇氣了,放棄了高薪和職位!钡俏矣X得這不需要什么勇氣。它已經(jīng)不適合我了,沒法幫助我實現(xiàn)自己的夢想。這些別人認為很珍貴的東西,對我來說是Nothing。所以,你的夢想和目標不跟物質(zhì)掛鉤,物質(zhì)就不會成為你選擇時的掣肘。

          對于高中生來說,誘惑可能是某個看起來前景良好的專業(yè)。對于大學生來說,誘惑可能是一份待遇豐厚、人人艷羨的工作。但是隨著你越走越遠,物質(zhì)的誘惑越來越大,你就更需要夢想這個堅定的羅盤來指引。

          當年我要離開雅虎,因為在里面不能創(chuàng)新,很多好想法實現(xiàn)不了,這種氛圍讓我窒息,讓我忍無可忍。雅虎說,要提前辭職,會扣我3000萬美金。即使放到現(xiàn)在,這也是一筆不小的數(shù)目。很多人替我惋惜,說你再混個一年半載的。我不想混,也最痛恨混。對我來說,自由是最重要的,干自己想干的事兒是最重要的。于是,我再一次的創(chuàng)業(yè)。于是,有了360。

          可以說,到今天我的夢想從來都沒有變過,只是我所在的行業(yè)從計算機發(fā)展到了互聯(lián)網(wǎng),發(fā)展到了手機領域。我的目標很簡單,一直都是要做出別人從來沒有想過的產(chǎn)品,我的產(chǎn)品能夠改變千千萬萬人的生活和工作方式。這個夢想,可以說我已經(jīng)實現(xiàn)了,也可以說我還沒有實現(xiàn),因為我覺得還有更多好想法可以去做。

          90后的年輕人有朝氣,有活力,你們應該有更好的夢想。希望大家好好思考一下自己的未來。想想10年、15年后,大家再聚首的時候,你希望自己成為什么樣的人,這才是最重要的。

          謝謝大家!

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