企業(yè)的勵志文章
要想做好企業(yè)管理，就不能缺少一些企業(yè)勵志文章短文引導(dǎo)我們，那么企業(yè)勵志文章短文都有哪些呢?一起來看看小編為大家精心推薦的企業(yè)勵志文章短文，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
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在聯(lián)想有“三心”的說法，就是“責(zé)任心”、“上進心”和“事業(yè)心”。對于普通員工，我們要求他們有責(zé)任心，能夠踏踏實實地把本職工作做好;對于中、高層干部，則要求他們有上進心，他們應(yīng)該有更高的追求，希望有更好的物質(zhì)待遇和更大的工作舞臺;而對于核心層來說，比如說對于聯(lián)想的領(lǐng)軍人物，則要求他們有事業(yè)心，把做企業(yè)當(dāng)成自己一生的事業(yè)來做，不僅要考慮企業(yè)當(dāng)前如何生存和發(fā)展，還要考慮怎么讓企業(yè)長久發(fā)展下去，一代一代地把事業(yè)心傳下去。
隨著時代發(fā)展，只有這“三心”是不夠的，還要加上考察人潛力的“三心”——好奇心、同理心、決心。
好奇心代表著人的一種學(xué)習(xí)能力，這是企業(yè)最需要的能力。通過考察一個人的好奇心，能看出他是否有成長的潛力。
同理心，即是否能換位思考，它是衡量一個人情商高低的重要標(biāo)準。互聯(lián)網(wǎng)思維最本質(zhì)的就是客戶思維。有客戶思維的員工，一定要有同理心，能夠站在客戶的角度去思考問題。
決心指的是當(dāng)你遇到挑戰(zhàn)、壓力的時候，你是不是還能堅持完成目標(biāo)。
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船在大海上航行。面對狂風(fēng)巨浪，船上的人都知道，只有同心同德，才能渡過難關(guān)，到達彼岸，如果各有心事，勁不往一處使，風(fēng)浪一來必然船傾人翻，個人縱有天大的本事也逃不脫滅頂之災(zāi)。祖先留下了"同舟共濟"的古訓(xùn)，為的就是讓后人避免這樣的悲劇。
國際金融危機尚未消除，歐債危機持續(xù)發(fā)酵，面對市場持續(xù)萎縮，庫存增加，價格下滑貸款回收壓力加大等不利因素的挑戰(zhàn)，大家深深懂得，和衷共濟，促進企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，關(guān)系著每一個人的前途命運，越是在困難的時候越要團結(jié)奮斗。對于每一位有責(zé)任心的干部職工而言，越是在企業(yè)危難時期越是要樹立危機意識，大局意識，一如既往地處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。企業(yè)是職工生存和發(fā)展的載體，為職工提供了一個展示自己才華的平臺，更是我們大家謀生的場所。一旦離開這個平臺，我們就像一個優(yōu)秀的演員離開舞臺，失去了實現(xiàn)自己和體現(xiàn)個人價值的地方。
在企業(yè)這條大船上，我們有著共同的目標(biāo)，共同的命運，讓這條大船乘風(fēng)破浪安全前行是我們每一個職工的共同心愿，更是我們義不容辭的責(zé)任。一旦遭遇風(fēng)暴，暗礁等風(fēng)險，我們無法逃避，更不容逃避。我們唯一的選擇是風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)，讓前進的大船安全靠岸。我們大家是唇齒相依，榮辱與共的統(tǒng)一體，企業(yè)的命運就是我們自己的命運，作為企業(yè)的主人，無論遇到多大困難都不該后退半步，只有與企業(yè)同呼吸，共患難才能與企業(yè)一同成長，一同發(fā)展。
俗話說："患難之中見真情"。當(dāng)企業(yè)遇到困難的時候，我們更應(yīng)該與企業(yè)融為一體，心往一處想，勁往一處使，匯聚集體的力量為企業(yè)分憂解難。雖然我們每個人的力量有大有小，但是只要我們盡心盡力去做了就都是好樣的。節(jié)支降耗，提質(zhì)增效控制成本，有效化解風(fēng)險突破行業(yè)發(fā)展的困境是我們集團公司當(dāng)前的一項重要工作，只要我們大家人人為降耗著想，個個為理財出力，辦法總比困難多，我們的企業(yè)就一定會迎來再度輝煌的一天。當(dāng)我們的企業(yè)重新煥發(fā)勃勃生機的時候，到那時，我們的心里就會有另外一番滋味，我們就會感到我們和我們企業(yè)的感情更深了。因為企業(yè)的發(fā)展中也有我們的一份功勞，我們會體會到成功后那種由衷的喜悅，會為我們當(dāng)初的決定而感到驕傲。
不利的環(huán)境更能激起的生存意識，危機意識，更能實現(xiàn)大的突破，我們只有樹立敢于拼搏的"亮劍"精神，"舍我其誰"的奉獻精神。立足本職勤奮工作，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，與企業(yè)同呼吸，共命運，把同心同德，同舟共濟的理念植根于每個干部、職工心里。
我們廣大職工，曾經(jīng)創(chuàng)造了企業(yè)的輝煌，他們開拓創(chuàng)新，銳意進取，使企業(yè)得到長足發(fā)展，他們是最可敬的建設(shè)者。"在XX人的腳下，沒有不成功的路"展示的是豪邁和自信。我們堅信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們每個人肩負起自己的責(zé)任，同心同德，同甘共苦，不拋棄，不放棄，心往一處想，勁往一處使，XX集團這艘巨輪一定為駛出"淺灘"乘風(fēng)破浪，揚帆遠航，駛向輝煌的明天。
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為什么有些企業(yè)總是招不到人、留不住人?人往往在去一家企業(yè)之前，都會打聽這家企業(yè)老板的風(fēng)格、企業(yè)的氛圍等等，再作出決定。所以，企業(yè)的價值觀、企業(yè)文化是非常重要的。
從企業(yè)成立之日起，企業(yè)文化就開始有了。創(chuàng)始人的所作所為、一言一行都在樹立自己的文化。企業(yè)文化某種意義上就是創(chuàng)始人的文化、一把手文化。
構(gòu)建企業(yè)文化包括四個層面，最核心的就是價值理念，然后再慢慢延伸到制度層、行為層、物質(zhì)層。
很多企業(yè)總是找出口號性的標(biāo)語，貼到電梯里或者墻上，其實他只做了最里面的理念層和外面的物質(zhì)層，即“文化上墻”。實際上，企業(yè)文化必須要落實到行為層面，才叫文化真正的落實。
企業(yè)文化的落實要從這幾個方面來做，用領(lǐng)導(dǎo)行為來感化、制度流程來固化、考核培訓(xùn)來強化，最重要的是管理者要以身作則。
招人也好，培訓(xùn)也好，最終是想把“人才”變成“人財”。如果花大成本招人進來，卻沒有用好、留好他，就是給競爭對手培養(yǎng)了人才。如果你的選人工作都做好了，你要考慮他是不是認可企業(yè)文化、你們的人生價值觀是否一致?真正的人才是靠愿景留下來的，你們是否有共同的夢想去創(chuàng)造未來。
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企業(yè)文化墻表達著企業(yè)的形象，傳達著企業(yè)文化內(nèi)涵，也展示著企業(yè)的實力，所以要重視企業(yè)文化墻的宣傳作用，讓企業(yè)文化真正深入人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的一把利器，用好它將會收到意想不到的效果。
企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念，如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設(shè)實施的關(guān)鍵。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐漸形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個成員頭腦中的獨特的精神成果和思想觀念，才是企業(yè)真正的文化。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空口號，猶如鏡花水月，毫無價值可言。
企業(yè)文化墻，包括LOGO墻、標(biāo)志墻、文化標(biāo)語宣傳墻等。它在于表達公司的企業(yè)形象傳達企業(yè)文化展示企業(yè)的實力，讓客戶對該公司留下深刻印象提高企業(yè)的知名度。
如果公司對于企業(yè)文化墻的設(shè)計不是很講究或者是設(shè)計沒有到位都會讓人產(chǎn)生誤解，產(chǎn)生不信任感，由此可見企業(yè)文化墻的重要性。
企業(yè)文化墻在向客戶和員工展示企業(yè)形象方面起到非常重要的作用。當(dāng)你進入公司，對公司的認知就是從企業(yè)形象墻和企業(yè)環(huán)境開始的。
另一方面，將各種文化理念生動地嵌在墻面上，在員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化會收到明顯效果。那些瑯瑯上口、簡單明了、令人警省的文化理念，在企業(yè)處處開花，令文化之花香滿園，不僅充分利用企業(yè)內(nèi)各種建筑墻體，而且形成了獨具特色的“企業(yè)文化墻”�！皣腊奄|(zhì)量關(guān)”、“有計劃、有措施、有檢查、有落實、有考核”、“干實事、樹正氣、講民主、謀發(fā)展”……一句句隨處可見的文化理念，時刻吸引著員工的眼球，漸漸深入人心。
構(gòu)建“企業(yè)文化墻”，不僅可以將企業(yè)文化以平面化、規(guī)范化、特色化形像展現(xiàn)在每位員工面前，在視覺上形成沖擊力，在心靈上產(chǎn)生共鳴，還使企業(yè)文化精髓在潛移默化中深植于員工心中，真正實現(xiàn)企業(yè)文化全員學(xué)習(xí)。企業(yè)文化墻營造了一股濃厚的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)的進程不斷向前。
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經(jīng)過十幾年的打拼，他終于擁有了自己的"航空母艦"：一個下轄十幾家子公司的大型集團公司。為了進一步把事業(yè)做大、做強，后來公司又招聘了一批新員工，并打算把他們?nèi)砍鋵嵉礁鱾�子公司去。
消息傳來，新員工們不滿意了。他們都是本科及以上的學(xué)歷，不理解公司為什么把自己發(fā)配到那些子公司去。
信息反饋到他那里，他思索了一下，把新員工召集到了一起，問道："我記得你們當(dāng)中有一位是專修園林專業(yè)的，能不能出來回答我一個問題?"我就是那個學(xué)過園林專業(yè)的新員工，等我站起來后，他微笑著說："請您給大家介紹一下，天牛幼蟲在樹木里取食時，它的行走方向有什么特征?"
這個自然難不倒我。我不假思索地說："按照天牛幼蟲行走的規(guī)律，它應(yīng)當(dāng)是自上而下在樹木的身體里穿行的。也就是說，如果一根樹枝上有好幾個蟲眼，我們完全可以斷定，這個天牛幼蟲一定隱藏在最下方的一個蟲眼里。"
當(dāng)我介紹到這里時，他把話接了過去："說得非常好!大家想一想，天牛幼蟲為什么要自上而下地行走?因為它要永遠取食最新鮮的木質(zhì)啊。這樣羽化出來的天牛成蟲，才是最棒的、最有活力的。從這個意義上來講，越是在高層就越容易破壞掉你們的創(chuàng)造力，而基層可以使你們不斷地保持活力，成長為最棒、最有發(fā)展前途的員工......"
時間一年年地過去了。如今，我們那一批新員工，有很多人已經(jīng)長硬了翅膀，逐漸從天牛幼蟲轉(zhuǎn)化為一個個展翅飛翔的成蟲，占據(jù)了公司絕大部分的高層職位。
企業(yè)勵志文章匯總
己暫時缺乏力量，你可以尋找?guī)椭�，尋找親友的幫助，或?qū)ふ覍I(yè)的幫助，讓你信任的人陪著你一起去面對這些痛苦的事情。
美國心理學(xué)家羅杰斯曾是最孤獨的人，但當(dāng)他面對這個事實并化解后，他成了真正的人際關(guān)系大師；美國心理學(xué)家弗蘭克有一個暴虐而酗酒的繼父和一個糟糕的母親，但當(dāng)他挑戰(zhàn)這個事實并最終從心中原諒了父母后，他成了治療這方面問題的專家；日本心理學(xué)家森田正馬曾是嚴重的神經(jīng)癥患者，但他通過挑戰(zhàn)這個事實并最終發(fā)明出了森田療法?他們生命中最痛苦的事實最后都變成了他們最重要的財富。你，一樣也可以做到。
放棄的寓言：蜜蜂與鮮花
玫瑰花枯萎了，蜜蜂仍拼命吮吸，因為它以前從這朵花上吮吸過甜蜜。但是，現(xiàn)在在這朵花上，蜜蜂吮吸的是毒汁。
蜜蜂知道這一點，因為毒汁苦澀，與以前的味道是天壤之別。于是，蜜蜂憤不過，它吸一口就抬起頭來向整個世界抱怨，為什么味道變了
終于有一天，不知道是什么原因，蜜蜂振動翅膀，飛高了一點。這時，它發(fā)現(xiàn)，枯萎的玫瑰花周圍，處處是鮮花。
【心理點評】
這是關(guān)于愛情的寓言，是一位年輕的語文老師的真實感悟。
有一段時間，她失戀了，很痛苦，一直想約我聊聊，希望我的心理學(xué)知識能給她一些幫助。我們一直約時間，但快兩個月過去了，兩人的時間總不能碰巧湊在一起。
最后一次約她，她說：“謝謝！不用了，我想明白了�！�
原來，她剛從九寨溝回來。失戀的痛苦仍在糾纏她，讓她神情恍惚，不能享受九寨溝的美麗。不經(jīng)意的時候，她留意到一只小蜜蜂正在一朵鮮花上采蜜。那一剎那間，她腦子里電閃雷鳴般地出現(xiàn)了一句話：“枯萎的鮮花上，蜜蜂只能吮吸到毒汁�！�
當(dāng)然，大自然中的小蜜蜂不會這么做，只有人類才這么傻，她這句話里的蜜蜂當(dāng)然指她自己。這一剎那，她頓悟出了放棄的道理。以前，她想讓我?guī)退叱鰜�，但翅膀其實就長在她自己身上，她想飛就能飛。 放棄并不容易，愛情中的放棄尤其令人痛苦。因為，愛情是對我們幼小時候的親子關(guān)系的復(fù)制。幼小的孩子，無論從哪個方面看，都離不開爸爸媽媽。如果爸爸媽媽完全否定他，那對他來說就意味著死亡，這是終極的傷害和恐懼。我們多多少少都曾體驗過被爸爸媽媽否定的痛苦和恐懼，所以，當(dāng)愛情———這個親子關(guān)系的復(fù)制品再一次讓我們體驗這種痛苦和恐懼時，我們的情緒很容易變得非常糟糕。
不過，愛情和親子關(guān)系相比，有一個巨大的差別：小時候，我們無能為力，一切都是父母說了算；但現(xiàn)在，我們長大了，我們有力量自己去選擇自己的命運�？梢哉f，童年時，我們是沒有翅膀的小蜜蜂，但現(xiàn)在，我們有了一雙強有力的翅膀了。
但是，當(dāng)深深地陷入愛情時，我們會回歸童年，我們會忘記自己有一雙可以飛翔的翅膀。等我們自己悟出這一點后，愛情就不再會是對親子關(guān)系的自動復(fù)制，我們的愛情就獲得了自由，就有了放棄的力量。 切記：愛情是兩個人的事情，兩個完全平等的、有獨立人格的人的事情。你可以努力，但不是說，你努力了就一定會有效果，因為另一個人，你并不能左右。
所以，無論你多么在乎一次愛情，如果另一個人堅決要離開你，請尊重他的選擇。
并且，還要記得，你不再是童年，只能聽?wèi){痛苦的折磨。你已成人，你有一雙強有力的翅膀，你完全可以飛出一個已經(jīng)變成毒藥的關(guān)系。
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