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      1. 青春勵志文章:決定成敗的,絕對不只是細(xì)節(jié)

        時間:2020-10-17 09:30:55 勵志文章 我要投稿

        青春勵志文章:決定成敗的,絕對不只是細(xì)節(jié)

          決定成敗的,絕對不只是細(xì)節(jié)

        青春勵志文章:決定成敗的,絕對不只是細(xì)節(jié)

          單位招聘,我是主考官之一。面試當(dāng)天一大早趕去,休息區(qū)已經(jīng)有幾個應(yīng)聘者先到了。剛巧辦公室沒水了,我去休息區(qū)的飲水機(jī)接熱水,過去后,發(fā)現(xiàn)飲水機(jī)關(guān)著,我前前后后按了好幾個鍵,居然打不開。這時,一個來應(yīng)聘的穿黃襯衫的姑娘走過來,跟我一起研究那個飲水機(jī)。很快,她發(fā)現(xiàn)還有個總開關(guān)沒開,打開,燈亮了。

          我回辦公室忙我的事。幾分鐘后,黃衣女孩輕輕敲我的門說,“老師,水開了”。我愉快地說了聲謝謝,不由得對這姑娘心生好感,覺得她又聰明又周到。

          面試時,因為有剛才那一點(diǎn)好感,我對黃衣女孩就多留了點(diǎn)心,很仔細(xì)地看了她的簡歷,還多問了她幾個問題。她的談吐和素養(yǎng)是不錯的,可惜專業(yè)背景比較差,沒有與應(yīng)聘職位相關(guān)的工作經(jīng)驗,說起專業(yè)知識,顯得非常生疏。這顯然不符合我們的要求,于是,她沒有進(jìn)入下一輪。

          不想,面試結(jié)果出來后,這個女孩不曉得從哪里得到我的電話,三次打給我,詢問她沒有通過的原因,懇請我再給她一次機(jī)會。

          我完全知道她的心理——因為面試當(dāng)天那一杯水的交情,她一定看出了我對她的好感,于是覺得我在這次招聘中,必然會給她高分。她在電話里對我說,“能不能拜托您跟另外兩位面試的老師說一下,再給我個機(jī)會。”我苦笑,告訴她,以她的專業(yè)背景,我連我自己都說服不了。

          她掛掉電話時的語氣是相當(dāng)失望的。

          其實(shí),我很想跟她多說一句:雖然你看起來是個勤快懂事的姑娘,但我們招聘的不是保姆,不是勤雜工,而是要在專業(yè)領(lǐng)域殺出一片天地的戰(zhàn)士,僅僅在為人處世方面做得好,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

          后來我去某大學(xué)參加關(guān)于就業(yè)培訓(xùn)的講座,主講老師的生動描繪讓我大跌眼鏡,也更加理解了那個姑娘為什么三番五次打電話給我。講師準(zhǔn)備了很多案例,說某屆的某個畢業(yè)生因為在面試時講了自己打工賺錢給農(nóng)村老母治病的經(jīng)歷,贏得了考官的心,也收獲了一份好工作;說某個畢業(yè)生的簡歷做得別出心裁,讓人過目不忘,于是得到了好工作;還有某某畢業(yè)生,只因在樓梯口遇到考官,幫他提了一摞書上樓,就求職成功了。

          作為一個工作多年、也多次參與招聘的過來人,我真是對這樣的教育哭笑不得。沒錯,對于一次求職來說,細(xì)節(jié)很重要。你的簡歷做得好,你的表現(xiàn)真誠有禮,你有一些贏得考官好感的言語或舉動,都會為你的求職加分,但是必須知道,僅靠這些絕對不足以得到一份好工作。一個正常的單位招聘員工,最看重的一定是應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。他能不能勝任以后要從事的工作,才是重中之重,一個正常的決策者絕不會因為一兩個美好的舉動而聘用一個無法勝任工作的人。同樣的,如果你確實(shí)具備工作能力,人家對你未來的'貢獻(xiàn)有美好預(yù)期,那么,面試中有一點(diǎn)點(diǎn)小失誤小差錯,都是比較容易被原諒的。

          有一個關(guān)于多年前微軟招聘中國公司總經(jīng)理的故事被講過很多次,到現(xiàn)在還在流傳。說有三個人進(jìn)入了那場面試的最后一輪,當(dāng)時面試現(xiàn)場沒有準(zhǔn)備椅子,但每個應(yīng)聘者進(jìn)來,考官都會說:請坐。前兩個人都茫然地選擇了站著說,而第三個人——就是著名的吳士宏,聰明地出去搬了把椅子進(jìn)來。于是,主考官認(rèn)為此人有思想有見解,有開拓市場的能力,所以選擇了她。

          這個故事很勵志,也很蒙人,不知誤導(dǎo)了多少剛剛走上社會的年輕人。他們會誤以為原來找工作只是情商的事,靠著一點(diǎn)小聰明就能輕松得到大公司的好職位。其實(shí)你用腳趾頭想想,如果吳士宏沒有人脈,沒有工作經(jīng)驗,沒有過硬的實(shí)力,微軟會因為她能主動出去搬把椅子就錄用她嗎?那才是滑天下之大稽。事實(shí)上,吳士宏在進(jìn)微軟之前,就已經(jīng)是IBM中國經(jīng)銷渠道總經(jīng)理了。

          所以,千萬不要相信那些對細(xì)枝末節(jié)的小問題的無限夸大,更不要因為一兩個偶然的個例改變對事情的基本認(rèn)識。如果你要找一份好工作,細(xì)節(jié)不可忽視,但實(shí)力比細(xì)節(jié)重要百倍。只有在實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下,細(xì)節(jié)的作用才會凸顯。如果你太過專注于小細(xì)節(jié)而忽略了根本能力的修煉,那真是本末倒置了。如果你真的相信“細(xì)節(jié)能完全決定成敗”,估計就是勵志故事看得太多,中毒太深了。

          一個好單位的考官一定知道,那些存心表現(xiàn)的小聰明,存在太多偶然因素,實(shí)在算不了什么。要不要錄用一個人,要看的還是他在專業(yè)領(lǐng)域的真正實(shí)力。如果哪個考官會被一些小細(xì)節(jié)迷惑而一葉障目,那么這多半也不是什么好單位,你就算被錄用,以后的工作也不會太舒心。

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