2個(gè)成功人士的勵(lì)志故事
成功人士都會(huì)有自己的勵(lì)志故事，下面小編就為你分享2個(gè)成功人士的勵(lì)志故事吧，歡迎閱讀！
1、華人巨子霍英東
他出身貧寒，早年喪父，只讀過幾年書，后來做過渡輪加煤工、機(jī)場(chǎng)苦力、修車學(xué)徒、鉚工等。同樣是他，這個(gè)有些倔強(qiáng)，一身傲骨的毛頭小子，當(dāng)他揮手離開人間的時(shí)候，已成為香港十大富豪之一，坐擁290億人民幣身家，可以和李嘉誠比肩的華人巨子。他就是被媒體譽(yù)為紅色資本家的霍英東。然而，老人留給世界的，不僅是讓人艷羨的萬貫家財(cái)，更是他頂天立地的做人風(fēng)范。
我敢說，我從來沒有負(fù)過任何人
當(dāng)霍英東成為富豪之后，曾有人問他是否擔(dān)心被綁架�；粲|坦然地回答說：“我從不擔(dān)心別人會(huì)綁架我，因?yàn)槲疫@一輩子沒有對(duì)不起任何一個(gè)人!”
霍先生不只一次對(duì)人說，無論是從政還是做生意，無論你屬于哪個(gè)行業(yè)，最重要也最根本的，就是做人�；粲|早年在和一個(gè)合作者共同開發(fā)新項(xiàng)目時(shí)，對(duì)方公司突然出現(xiàn)危機(jī)，急需現(xiàn)金，霍先生主動(dòng)并巧妙地將利潤(rùn)重新劃分，不僅不露聲色地幫助對(duì)方渡過了難關(guān)，還保護(hù)了對(duì)方的尊嚴(yán)。在那之后的幾十年里，當(dāng)年的合作者及他的后代都將霍先生看做最值得信任的朋友�；粲|是香港超級(jí)富商中唯一一個(gè)敢不帶保鏢獨(dú)行的人。數(shù)十年來，市民們常常能看見霍先生獨(dú)自一人散步、爬山，沿途還不時(shí)和熱情的市民們打著招呼。
“做人，關(guān)鍵是問心無愧!”霍先生不僅是這樣說的，并且用其一生為后人做出了榜樣�；粲|叱咤商界半個(gè)世紀(jì)，至今，尚未聽過關(guān)于他的商業(yè)行為或其他任何行為的負(fù)面?zhèn)髀�。霍英東一生都將人與人之間的感情看得比金錢更重要，在很多時(shí)候，他寧可犧牲自己的利益，也要維護(hù)他人的尊嚴(yán)和利益。他認(rèn)為，只有尊重他人的人，才能贏得人們更多的尊敬。而這樣一個(gè)處處得到人們尊敬，人人都愿意為他盡力的人，想不成功都難!
霍英東坦蕩的胸懷，毫不做作的為人，真誠的處世方式，為他贏得了無數(shù)的朋友，也為自己輝煌的事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
我不惹事，也決不怕事
霍先生一生與人為善，但同時(shí)也堅(jiān)守著自己的做人底線與原則�；粲|先生是商人，與普通商人所不同的是，霍先生是位有血?dú)獾纳倘�。廣州著名的洛溪大橋是霍英東無償捐款所建，而當(dāng)?shù)啬痴块T卻肆意收取過橋費(fèi)，此事使霍先生倍感憤怒。于是，霍先生委托別人在報(bào)上發(fā)表聲明，說明自己并沒有收到過一分所謂的“過橋錢”，以此“敲山震虎”，通過人大來解決這樣的問題。最后的結(jié)果是當(dāng)?shù)卣块T認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤，還了霍先生一個(gè)公正。
一滴雨露可以折射整個(gè)世界，一件小事便能檢驗(yàn)人的品格。有些商人為了討好相關(guān)部門，一味捐款，哪怕捐款的錢用起來不大干凈，捐款的商人也不會(huì)有絲毫計(jì)較。而從此事可以看出霍先生的人品是多么高貴，如同他的身價(jià)一樣。身價(jià)與人品等值，這才是真正的富有者。
霍先生一生歷險(xiǎn)無數(shù)，嘗遍人情冷暖卻從未放棄，靠的就是這股不服輸，不低頭的血性精神�；粝壬�，是頂天立地的血性男兒!
我是堂堂正正的中華男兒
霍英東先生不僅是一位優(yōu)秀的企業(yè)家、實(shí)干家，更是一位可親可敬的愛國主義者。當(dāng)年，西方國家對(duì)大陸進(jìn)行封鎖，霍英東先生冒著巨大的危險(xiǎn)向大陸提供緊缺物資。當(dāng)后來有人談起這段歷史時(shí)，半開玩笑地問大陸給了他什么好處，霍先生當(dāng)即慷慨激昂地回答道：“大陸當(dāng)然給我好處了，沒有大陸，就沒有身為炎黃子孫的我，我一生都為能做一個(gè)堂堂正正的中國人而感到驕傲!”
當(dāng)年來到廣州建設(shè)白天鵝酒店時(shí)，霍先生被同胞們貧窮的生活狀態(tài)深深震撼了。那一次大陸之行，讓一向堅(jiān)強(qiáng)的霍英東落淚了。從那之后，他便以個(gè)人名義不停向祖國捐款。自1977年成立“霍英東基金會(huì)”以來，霍英東已經(jīng)先后向內(nèi)地捐款達(dá)40億港元。
酷愛體育運(yùn)動(dòng)的霍英東，每次在世界性的競(jìng)技比賽中，看到祖國的五星紅旗在國外的奧林匹克賽場(chǎng)上飄揚(yáng)的時(shí)候，都激動(dòng)萬分。強(qiáng)烈的民族自豪感讓霍先生每次大賽過后，都要拿出巨款來嘉獎(jiǎng)和表彰運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)。而每一次獎(jiǎng)勵(lì)，霍先生都盡量低調(diào)處理，絲毫沒有炒作的成分，完全出于一片愛國的赤子之心。
不義而富且貴，于我如浮云
站在時(shí)代潮頭的霍先生有著無數(shù)傲人的資本：財(cái)富、地位、名譽(yù)、事業(yè)，然而霍先生對(duì)這一切卻有很獨(dú)到、很透徹的見解。他一生追逐財(cái)富，卻不為財(cái)富所累，在這個(gè)浮躁的年代里，霍先生一直用一種淡然的心態(tài)看待過往云煙�；艏易訉O從很小就被告知要勤懇做人，整個(gè)家族都崇尚儉約樸素、勤奮向上的生活態(tài)度。
在談到自己的孫子與一些演藝圈兒的當(dāng)紅女影星交往時(shí)，霍英東語重心長(zhǎng)地說道：“她們出名，有自己的實(shí)力，也有媒體的元素。別人出名是別人的事情，我只會(huì)教育我的子孫遠(yuǎn)離名利場(chǎng)，做個(gè)不被浮名所累的真性情的好人。”霍英東一生謹(jǐn)慎做人，時(shí)時(shí)刻刻不忘教誨子孫低調(diào)處世，這一份淡泊名利的自在灑脫，可以說是一種難得的品質(zhì)。
他用一生的足跡告訴我們：人活一世，要做就做大寫的人!
2、王永慶賣米
1932年，16歲的王永慶在臺(tái)灣嘉義開了一家米店，從此踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)之旅。
王永慶早年因家貧讀不起書，只好去做買賣。16歲的王永慶從老家來到嘉義開一家米店。那時(shí)，小小的嘉義已有米店近30家，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。當(dāng)時(shí)僅有200元資金的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里承租一個(gè)很小的鋪面。他的米店開辦最晚，規(guī)模最小，更談不上知名度了，沒有任何優(yōu)勢(shì)。在新開張的那段日子里，生意冷冷清清，門可羅雀。
怎么打開銷路呢？王永慶想起父親常說的一句古訓(xùn)：“不惜錢者有人愛，不惜力者有人敬。”他沒錢，惟一能做的是不吝惜時(shí)間和力氣。
剛開始，王永慶曾背著米挨家挨戶去推銷，一天下來，人不僅累得夠嗆，效果也不太好。誰會(huì)去買一個(gè)小商販上門推銷的米呢？可怎樣才能打開銷路呢？王永慶決定從每一粒米上打開突破口。那時(shí)候的臺(tái)灣，農(nóng)民還處在手工作業(yè)狀態(tài)，由于稻谷收割與加工的技術(shù)落后，很多小石子之類的雜物很容易摻雜在米里。人們?cè)谧鲲堉�，都要淘好幾次米，很不方便。但大家都已見怪不怪，�?xí)以為常。
王永慶卻從這司空見慣中找到了切入點(diǎn)。他和兩個(gè)弟弟一齊動(dòng)手，一點(diǎn)一點(diǎn)地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來，然后再賣。一時(shí)間，小鎮(zhèn)上的主婦們都說，王永慶賣的米質(zhì)量好，省去了淘米的麻煩。這樣，一傳十，十傳百，米店的生意日漸紅火起來。
王永慶并沒有就此滿足。他還要在米上下大功夫。那時(shí)候，顧客都是上門買米，自己運(yùn)送回家。這對(duì)年輕人來說不算什么，但對(duì)一些上了年紀(jì)的人，就是一個(gè)大大的不便了。而年輕人又無暇顧及家務(wù)，買米的顧客以老年人居多。王永慶注意到這一細(xì)節(jié)，于是主動(dòng)送米上門。這一方便顧客的服務(wù)措施同樣大受歡迎。當(dāng)時(shí)還沒有“送貨上門”一說，增加這一服務(wù)項(xiàng)目等于是一項(xiàng)創(chuàng)舉。
一天晚上，天下著傾盆大雨，王永慶忙完店里的活計(jì)，已是深夜。他上床躺下，迷迷糊糊剛睡著，就被一陣急促的敲門聲驚醒了。開門一看，原來是嘉義火車站對(duì)面一家客棧的廚師。廚師說客棧來了幾位客人，還沒吃飯，剛巧廚房沒米了，請(qǐng)王永慶幫忙送一斗米過去。當(dāng)時(shí)，賣米的利潤(rùn)極其微薄，一斗米只能賺一分錢。從心情上來說，王永慶不愿冒著這么大的雨賺這一分錢，但為了維持平日的信用，他二話沒說，量了一斗米，披上一條麻袋當(dāng)雨具，將米送到客棧�；貋頃r(shí)，全身都濕透了。
王永慶送米，并非送到顧客家門口了事，還要將米倒進(jìn)米缸里。如果米缸里還有陳米，他就將舊米倒出來，把米缸擦干凈，再把新米倒進(jìn)去，然后將舊米放回上層，這樣，陳米就不至于因存放過久而變質(zhì)。王永慶這一精細(xì)的服務(wù)令顧客深受感動(dòng)，贏得了很多的顧客。
如果給新顧客送米，王永慶就細(xì)心記下這戶人家米缸的容量，并且問明家里有多少人吃飯，幾個(gè)大人、幾個(gè)小孩，每人飯量如何，據(jù)此估計(jì)該戶人家下次買米的大概時(shí)間，記在本子上。到時(shí)候，不等顧客上門，他就主動(dòng)將相應(yīng)數(shù)量的米送到客戶家里。
每次給新顧客送米，王永慶都要打聽這家有多少人吃飯，每人飯量如何，據(jù)此估計(jì)這家下次買米的大概時(shí)間，記在本子上。到時(shí)候，不等顧客上門，他就主動(dòng)將米送過去。
不過，由于嘉義大多數(shù)家庭都靠做工謀生，收入微薄，少有閑錢，主動(dòng)送米上門，如果馬上收錢，碰上顧客手頭緊，會(huì)弄得雙方都很尷尬。因此，每次送米，王永慶并不急于收錢。他把全體顧客按發(fā)薪日期分門別類，登記在冊(cè)，等顧客領(lǐng)了薪水，再去一撥兒一撥兒地收米款，每次都十分順利，從無拖欠現(xiàn)象。
王永慶精細(xì)、務(wù)實(shí)的服務(wù)，使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里，有一個(gè)賣好米并送貨上門的王永慶。有了知名度后，王永慶的生意更加紅火起來。這樣，經(jīng)過一年多的資金積累和客戶積累，王永慶便自己辦了個(gè)碾米廠，在最繁華熱鬧的臨街處租了一處比原來大好幾倍的房子，臨街做鋪面，里間做碾米廠。
就這樣，王永慶從小小的米店生意開始了他后來問鼎臺(tái)灣首富的事業(yè)。
王永慶成功的例子說明，不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈、驚天動(dòng)地。把一粒米這樣細(xì)小的工作做好同樣也是一種創(chuàng)造。
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