當(dāng)代中國女性勵(lì)志故事（通用5篇）
楊文艷創(chuàng)業(yè)始終持續(xù)有激情，碰到挫折不氣餒。創(chuàng)辦企業(yè)之初，虧損開不出工資，頻臨絕境也沒打退堂鼓。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的當(dāng)代中國女性勵(lì)志故事（通用5篇），歡迎參考！
當(dāng)代中國女性勵(lì)志故事 篇1
她叫楊文艷，2003年正因國有企業(yè)改制而面臨下崗考驗(yàn)的她不甘命運(yùn)的擺布，從下崗的苦悶中挑戰(zhàn)自我，勇闖出路，并重新找回了自己人生坐標(biāo)。一齊來看看這位女性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)故事。
楊文艷原來的工作單位是盤錦市九化公司招待所。從得知企業(yè)要改制，招待所要買斷那天起，姐妹們像斷了線的風(fēng)箏，六神無主，四處尋求出路。38歲的楊文艷下決心要做事情，要把招待所租下來，帶著大家一齊干。
接下來創(chuàng)業(yè)的艱辛是楊文艷始料不及的，年久失修的室內(nèi)設(shè)施、管線老化、燈線短路、石棉瓦房蓋的餐廳、腐爛的木質(zhì)窗棱、地面不時(shí)往外返水，常常看不到干爽的地方等等。經(jīng)過深思熟慮后，楊文艷決定重新裝修，要以全新的面貌展此刻顧客的面前。她拿出了買斷工齡的錢和家里所有的積蓄，連兒子積攢的過年壓歲錢都摳了出來。但錢還是不夠。只好把父母存的養(yǎng)老錢也拿來。得知楊文艷的行動(dòng)后，姐妹們很受感動(dòng)，也紛紛提出集資，共度難關(guān)。大家自愿拿出自己下崗買斷工齡的錢，雖然錢不多，但此時(shí)這些有數(shù)的資金，對(duì)于挽救這個(gè)瀕臨癱瘓的招待所無疑是“及時(shí)雨”。
為了節(jié)省資金，許多活都是大家自己干：粉刷墻壁、刮大白、貼木紋紙……實(shí)在忙但是來，姐妹們就把自己的愛人和朋友帶來一齊干，改暖氣管線、改線路等等，兩個(gè)多月的時(shí)刻，幾乎沒有人休息過，大家還商量給企業(yè)起了一個(gè)和諧的名字叫“祥和”，每一天帶著灰塵下班的姐妹們，還都樂樂呵呵的，那些感人的場面深深地感動(dòng)了楊文艷。有這么多好的姐妹支持，不把企業(yè)搞起來，能對(duì)得起大家嗎？于是。楊文艷和大家同甘共苦、集思廣益，克服了一個(gè)又一個(gè)困難。悲傷日記
由于地理位置偏僻，“祥和”招待所重新開業(yè)后，一時(shí)刻生意不好。連續(xù)兩個(gè)月虧損，快要到月底了，不僅僅工資沒有著落，流動(dòng)資金又短缺。楊文艷著急了，上火了，牙齦腫了，嗓子也說不出話了。丈夫看見她這個(gè)樣貌說：爸臨終時(shí)還交給我一萬元買墓地的錢，你先拿去用吧！她含著眼淚接過錢。之后，區(qū)政府和有關(guān)部門以及街道來到招待所調(diào)研，讓她們享受到了下崗失業(yè)人員重新再就業(yè)的優(yōu)惠政策，有了政府的扶持，大大鼓舞了她和姐妹們，讓她們看到了期望。
大家一門心思辦好這個(gè)剛剛創(chuàng)立的招待所。這些心中充滿愛的姐妹，如同對(duì)待自己的親人一般對(duì)待那些素不相識(shí)的客人，有一次，一位客人突然在大廳暈倒，大家在第一時(shí)刻把他送到了醫(yī)院。并為他交納了住院費(fèi)，又輪流護(hù)理到他的家人從外地趕來。拾金不妹的精神，在招待所也時(shí)有體現(xiàn)。一次，服務(wù)員在打掃房間時(shí)，發(fā)現(xiàn)枕頭底下有一個(gè)信封，打開一看，里面有一千元錢，服務(wù)員迅速跑到樓下去追，而此時(shí)，卻已不見客人蹤影，之后根據(jù)客人住宿登記狀況，聯(lián)系到失主，把錢及時(shí)交到客人的手上。有時(shí)也會(huì)遇到個(gè)別酒后鬧事的人，她們都好言相勸，以禮相待。在其他酒店賓館，一般服務(wù)人員都是年輕人，而在她們這兒，看到的是一幫老大姐，平均年齡40多歲，但賓館靠良好的服務(wù)態(tài)度和誠實(shí)的服務(wù)熱情開始有了生機(jī)。姐妹們都自豪的說；我們有了創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)路人，不僅僅重新上了崗，而且還實(shí)現(xiàn)了我們?nèi)松膬r(jià)值。
九化祥和招待所站住了腳，楊文艷并沒有止步。2007年4月，又成立了“祥和餐飲技能培訓(xùn)學(xué)�！薄ｉ_設(shè)了“廚師、面點(diǎn)師、服務(wù)人員”等專業(yè)培訓(xùn)，迄今為止，為社會(huì)培訓(xùn)了下崗失業(yè)人員2000余人，讓他們學(xué)到了一技之長，并為部分人員安排了就業(yè)崗位，在社會(huì)上得到了一致好評(píng)。2008年在市政府及相關(guān)部門的支持下，又購置了一座面積為1700平米的樓房，成立了祥和服務(wù)中心，和社區(qū)一齊為社區(qū)居民服務(wù)。2012年6月又成立了有40多個(gè)房間的“嘉和商務(wù)賓館”，開業(yè)以來經(jīng)營良好。經(jīng)過10年的艱苦創(chuàng)業(yè)，滾動(dòng)發(fā)展，目前企業(yè)已初具規(guī)模。從最初的虧損發(fā)不出工資，到此刻年?duì)I業(yè)額近200萬元，實(shí)現(xiàn)了盈利，從最初的政府免稅到此刻年繳稅10萬余元。企業(yè)員工從最初的26人發(fā)展到60多人，而且絕大部分是40多歲的下崗女工。短文摘抄
經(jīng)過10年的艱苦創(chuàng)業(yè)，滾動(dòng)發(fā)展，楊文艷和她的企業(yè)得到了政府和社會(huì)的認(rèn)可，企業(yè)被評(píng)為“省AAA級(jí)信用單位”、“遼寧省最佳誠信企業(yè)”、“省政協(xié)經(jīng)委重點(diǎn)扶持單位”、“盤錦市最佳示范戶”、“盤錦市就業(yè)再就業(yè)安置基地”、“區(qū)三八紅旗群眾”、“區(qū)禮貌誠信企業(yè)”等稱號(hào)，楊文艷也先后被評(píng)為“遼寧省工會(huì)促進(jìn)就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人”、“遼寧省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人”、“盤錦市勞動(dòng)模范”、“三八紅旗手”、“盤錦市青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”、“區(qū)優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)之星”、“區(qū)十大女杰”、“區(qū)巾幗建功標(biāo)兵”等榮譽(yù)，并被選為區(qū)人大代表。
楊文艷告訴記者，沒有黨和政府以及社會(huì)各界的扶持，她一事無成。幾年來，她先后為汶川災(zāi)區(qū)，為婦聯(lián)、工商聯(lián)、民革組織捐款捐物6萬余元。
楊文艷創(chuàng)業(yè)始終持續(xù)有激情，碰到挫折不氣餒。創(chuàng)辦企業(yè)之初，虧損開不出工資，頻臨絕境也沒打退堂鼓。在招待所有了起色后，又不失時(shí)機(jī)創(chuàng)辦餐飲培訓(xùn)學(xué)校，祥和服務(wù)中心，嘉和商務(wù)賓館，兩三年一大步，始終持續(xù)有不斷創(chuàng)業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模的激情。創(chuàng)業(yè)需要夢想更需要實(shí)干，她創(chuàng)辦的企業(yè)能一個(gè)個(gè)取得成功，都是一步步打拼出來，為節(jié)省資金，她常常早三點(diǎn)就去市場批發(fā)蔬菜。楊文艷曾兩次動(dòng)大手術(shù)，但她出院還未康復(fù)，就到單位了解狀況，處理問題。她的企業(yè)能有這天，得益于有一群與她一齊打拼的下崗姐妹。她們與楊文艷同呼吸共命運(yùn)，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事。楊文艷愛護(hù)她的姐妹們，姐妹們也誠心誠意待她。企業(yè)難時(shí)，她們把親人動(dòng)員來幫企業(yè)，把自家錢借給企業(yè)。在企業(yè)經(jīng)營中，她們充分發(fā)揮自己的聰明才智，兢兢業(yè)業(yè)，打造了一個(gè)凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。楊文艷不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。她說，學(xué)習(xí)才能開闊視野，才能不固步自封，才能跟上時(shí)代的要求。她利用各種機(jī)會(huì)向他人學(xué)習(xí)，也向書本學(xué)習(xí)，還用心參加有關(guān)部門組織的各種社會(huì)活動(dòng)。此刻她又有了新的設(shè)想——?jiǎng)?chuàng)辦敬老院，多為社會(huì)做好事。
當(dāng)代中國女性勵(lì)志故事 篇2
楊瀾以70億元身家登榜“2010胡潤女富豪榜”，這位采訪過無數(shù)名人的名人主持時(shí)刻持續(xù)著她的優(yōu)雅，她的氣質(zhì)與修養(yǎng)為女性帶給了榜樣。而她的著裝更是白領(lǐng)女性參照和模仿的標(biāo)準(zhǔn)。一齊來看這為時(shí)刻優(yōu)雅得體的女性——楊瀾。
創(chuàng)辦瀾飾品
在一次高朋云集的國際藝術(shù)活動(dòng)中，一位美國著名芭蕾舞團(tuán)的藝術(shù)總監(jiān)深深吸引了楊瀾目光。那是源于她胸前一只翠藍(lán)的別針，如此靜謐卻又觸動(dòng)人心。在了解到那原是中國的飾品時(shí)，楊瀾被震撼了，久久不能平靜。LAN就此誕生，把愛與榮耀的象征好處延伸到東方元素之美與現(xiàn)代頂級(jí)工藝的設(shè)計(jì)中。然后與席琳·迪翁合作請(qǐng)其代言。
我的生活如人飲水，冷暖自知，沒有完美。有的人說楊瀾你一向很順利，我都只是無奈地一笑。我沒有辦法跟每個(gè)人去解釋我的艱辛和失敗。從2000年到2005年，長達(dá)5年的時(shí)刻，我都以前處于這種狀態(tài)。無論從事業(yè)上還是心態(tài)上，都是如此。
1996年，我從美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)成回國。當(dāng)時(shí)，美國幾大電視網(wǎng)都期望我去做他們的.出鏡記者，報(bào)道亞洲事務(wù)和美國華人社區(qū)，但我覺得，這和我想做的事情還有一段距離。我對(duì)自己的職業(yè)定位就是文化行業(yè)，這和IT、商業(yè)、金融和工業(yè)都完全不一樣。我去美國的時(shí)候就知道我是必須會(huì)回來的。結(jié)婚的時(shí)候我就跟吳征說，你在美國已經(jīng)有自己的事業(yè)，但我將來肯定是要回去的，你要想清楚。他說，我跟你回去。那時(shí)候媒體報(bào)道用了“毅然決然”這4個(gè)字。我覺得這幾個(gè)字用在他身上倒是適宜。他好像放下了什么，可我并不需要放下什么。
1997年，我一整年都沒有工作，就是生孩子、帶孩子。1998年，我剪短了頭發(fā)，去了香港鳳凰衛(wèi)視，開始做《楊瀾工作室》。
我采訪的第一個(gè)人物就是王光美。無論從節(jié)目還是人生層面，她都是一個(gè)對(duì)我有極大震撼的女生。透過做她這期節(jié)目，我真正確立了一點(diǎn)——我做節(jié)目是為了記錄人和時(shí)代的關(guān)聯(lián)，我期望以采訪人物的方式來記錄歷史。我大學(xué)主修英語，輔修國際經(jīng)濟(jì)，但是對(duì)歷史的愛好是從中學(xué)就開始的。我喜愛蘇東坡、羅斯福和丘吉爾，很早就看過尼克松寫的《領(lǐng)導(dǎo)者》那本書，也看過法拉奇的《世界風(fēng)云人物訪談錄》。高考的時(shí)候，我以前最想報(bào)的就是歷史系。這些都潛移默化地對(duì)我的職業(yè)理想產(chǎn)生影響。
我有文化理想，我覺得中國需要有一個(gè)有文化感和價(jià)值感的電視平臺(tái)。我想到了，就去做了。2000年，我做了陽光衛(wèi)視，制作和播出以紀(jì)錄片為主的電視節(jié)目。
我做企業(yè)有點(diǎn)誤打誤撞。我是個(gè)做資料出身的人，沒想要做渠道，好像也沒想做多大的商業(yè)鏈。我做企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)就是想做資料，然后為了這個(gè)資料來配備一個(gè)相匹配的運(yùn)作機(jī)制。這有點(diǎn)想喝杯牛奶就自己養(yǎng)頭奶牛的意思。正因市場上沒有賣這杯牛奶的，你就務(wù)必自己養(yǎng)奶牛。但是我并不覺得這是一種時(shí)刻上的浪費(fèi)。時(shí)刻久了，你對(duì)養(yǎng)奶牛的事業(yè)也產(chǎn)生了必須的興趣和感情。奶牛有奶牛的好處。慢慢地，你看到周圍這片草原上還有很多和你一樣的人，他們也養(yǎng)著自己的一頭或者一群奶牛，這樣就構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)然了，我這是有點(diǎn)難為自己。我大學(xué)學(xué)過國際經(jīng)濟(jì)，但這和真正做企業(yè)完全是兩回事。我為了養(yǎng)這頭奶牛，做了自己不完全喜愛、起碼是不完全熱愛的事情。中國不像美國。美國的傳媒系統(tǒng)已經(jīng)十分完善，你只要做自己最擅長的工作就能夠了。但上世紀(jì)末，中國傳媒從過去的僵化體制到逐漸開放，它需要很多鮮活機(jī)制在運(yùn)作成長，才可能有市場，才可能有個(gè)體的創(chuàng)造。這就是這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。也許再過30年，我就不需要做這樣的選取了。
吳征一開始就是鼓勵(lì)我的，但是對(duì)我來說，從做節(jié)目到做企業(yè)，這個(gè)轉(zhuǎn)型極其困難，一開始就摔了個(gè)大跟頭，就是陽光衛(wèi)視。此刻看來，我的文化理想的沖動(dòng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的商業(yè)和企業(yè)管理的知識(shí)水平和認(rèn)知水平。
我在陽光衛(wèi)視建立的最初，就沒做好商業(yè)決定上的準(zhǔn)備。一開始我就按照整個(gè)一個(gè)電視臺(tái)的建制，在香港做了很大的、耗資數(shù)千萬的電視制作中心，有超多的原創(chuàng)節(jié)目，每年幾百個(gè)小時(shí)。其實(shí)這是不貼合市場規(guī)律的。紀(jì)錄片是一個(gè)小眾市場，又是基于一個(gè)境外衛(wèi)視不能夠完全落地的現(xiàn)狀，我當(dāng)時(shí)就應(yīng)更多地以采購節(jié)目為主，減少制作成本，盡量不好做這么多的原創(chuàng)和這么大的制作中心。
這就說明我的幼稚。在商業(yè)上當(dāng)時(shí)我是很幼稚的。我還記得，當(dāng)我十分興致勃勃地讓吳征去參觀我剛剛建好的制作中心的時(shí)候，他嚇了一大跳，當(dāng)時(shí)他就跟我說，我沒想到你們拉了這么大一個(gè)攤子，是要出事的。
前后有5年的時(shí)刻吧，我很累。關(guān)鍵是當(dāng)你的商業(yè)模型不對(duì)的時(shí)候，你會(huì)越做越累，并且事倍功半。此刻看來，一開始這個(gè)公司其實(shí)從資本運(yùn)作上也存在問題。這樣一個(gè)收入模型還沒有得到穩(wěn)定來源和實(shí)踐肯定的公司，一下就上市了，然后上市又對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有要求，這使得你在短期的營收和長期的方法定位上經(jīng)常產(chǎn)生矛盾，實(shí)際上是給整個(gè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)帶來很大困擾，也給我自己帶來很大困擾。
那幾年，我哭過很多次。吳征他是知道我的，我有這份文化理想。在陽光衛(wèi)視后期，他跟新浪、貝塔斯曼等公司做了一系列資本操作。雖然有很多人質(zhì)疑他說，他是不是喜愛資本操作，但其實(shí)他是期望用資本操作的方式引進(jìn)不一樣的合作伙伴，同時(shí)也讓這個(gè)衛(wèi)視平臺(tái)能夠撐得更久一點(diǎn)。我明白他的這份苦心，其實(shí)這也是說明他對(duì)我的愛吧。我覺得是。因此回頭想想，他也十分不容易，真的。
最后說服我放下的還是吳征。他說，文化理想能夠有很多種實(shí)現(xiàn)方式，但是在這樣一個(gè)環(huán)境下，你的商業(yè)模型又出了問題，出于投資人利益思考，你也就應(yīng)學(xué)會(huì)放下。我一開始不愿意應(yīng)對(duì)和承認(rèn)，前后有3年，反反復(fù)復(fù)。我也跟他吵過架，埋怨他做出了錯(cuò)誤的商業(yè)決策。那時(shí)候我們?cè)谏虾Ｗ〉枚�。有一次，在上海的家里，他很�?yán)肅地跟我談這個(gè)事情。他說，你是一個(gè)理想主義者，但是你此刻務(wù)必要變成一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者，你要思考這個(gè)問題，你退出就是對(duì)這個(gè)事業(yè)、投資者和現(xiàn)有平臺(tái)的一個(gè)最好的負(fù)職責(zé)的方式。
他這個(gè)話對(duì)我是很大的刺激，讓我覺得，我得有足夠的勇氣來應(yīng)對(duì)自己。我最后做了決定。2003年夏天，我把陽光衛(wèi)視賣掉了。
我至今也不覺得陽光衛(wèi)視是一種文化上的失敗。它商業(yè)上失敗，但是有文化價(jià)值。畢竟那之后才有了中央電視臺(tái)和地方電視臺(tái)的各種紀(jì)錄片頻道和人文頻道的出現(xiàn)。我經(jīng)常被人嘲笑說，是用個(gè)人的一個(gè)商業(yè)行為，來完成一個(gè)國家該做的事情。
去年在世博會(huì)的一次活動(dòng)上，我碰到王石，他還主動(dòng)跟我談起陽光衛(wèi)視的事情。他說陽光衛(wèi)視有它的成功之處，它是一個(gè)開創(chuàng)性的事情，是第一個(gè)吃螃蟹的，嘗試了一種文化和商業(yè)的結(jié)合，雖然商業(yè)上不成功，但是為之后的人指出了哪條路走得通、哪條路走不通。我不是一個(gè)溢于言表的人，但是你做的一件事情過了那么久還有人記得，并且有人肯定，我覺得很溫暖。
我此刻感到很慶幸，做陽光衛(wèi)視的時(shí)候我才30歲，算是很年輕。在輸?shù)闷鸬臅r(shí)候輸一次也沒什么，30歲失敗總比50歲失敗來得好點(diǎn)兒吧。但是當(dāng)時(shí)，這件事情讓我有極大的挫敗感，甚至接下來的兩三年都沒緩過勁來。我的精神勝利法就是不停地工作。我發(fā)現(xiàn)，工作是帶給我平復(fù)的最好的辦法。我繼續(xù)做《楊瀾訪談錄》，2006年開始做《天下女生》，之后，又有了天女網(wǎng)、瀾飾品和其他業(yè)務(wù)。
對(duì)于公司來說，這次失敗也是一次完成方法轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)調(diào)整的機(jī)遇。公司過去是一個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營商，在陽光衛(wèi)視出售以后，它就變成一個(gè)資料帶給商。但我在這之后慢慢看清媒體市場的走向：在一個(gè)整合媒體的時(shí)代，單一的媒體平臺(tái)是不能夠滿足市場需求的。無論是品牌的推廣還是商業(yè)的合作，都需要一個(gè)整合媒體的概念�！罢稀贝丝套兂梢粋�(gè)很時(shí)髦的觀點(diǎn)了，就應(yīng)說我在2005年的時(shí)候就很清晰地看到這是一個(gè)發(fā)展的趨向，而且正正因我沒有一個(gè)平臺(tái)去經(jīng)營的時(shí)候，這個(gè)又變成了唯一的商業(yè)出路，因此我們比較早就開始多媒體經(jīng)營和方法的轉(zhuǎn)型。此刻看起來，這種預(yù)見還是正確的。
我們目前有三大業(yè)務(wù)板塊。一個(gè)是以《楊瀾訪談錄》品牌為核心的精英階層影響力社區(qū)。一個(gè)是以《天下女生》品牌為核心的都市白領(lǐng)女性影響力社區(qū)。第三個(gè)是我們?cè)诮┠晖卣沟男聵I(yè)務(wù)——承接地方城市大型活動(dòng)和演唱會(huì)的制作。我們不僅僅是制作者，還會(huì)把城市文化推廣和背后的立體宣傳作為一種服務(wù)帶給出來。這是公司成長性很快的業(yè)務(wù)。到2011年，這種大型活動(dòng)和整合傳播會(huì)占到公司一半以上的收入。此外，我們還有實(shí)體飾品店、網(wǎng)絡(luò)影視劇平臺(tái)、信用卡開發(fā)等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)都不是獨(dú)立的，都和我們網(wǎng)絡(luò)上的整合營銷、整合傳播捆綁在一齊。
公司此刻平穩(wěn)發(fā)展，到2012年會(huì)具備更大的商業(yè)規(guī)模，這也得益于我過去四五年的積累。其實(shí)，我并沒有想要做多大。可能吳征是做投資和金融的，有時(shí)候他會(huì)注重一種資本放大效應(yīng)。但我做媒體還是喜愛踏踏實(shí)實(shí)的，對(duì)我來說，適當(dāng)?shù)囊?guī)模和優(yōu)秀的品質(zhì)要比單純的規(guī)模重要得多。但是之后我也發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你建立一個(gè)機(jī)構(gòu)之后，這個(gè)機(jī)構(gòu)會(huì)有自己的需求，它會(huì)成長，并且開始有自己的欲望。
去年，我做了《楊瀾訪談錄》的十周年慶典。10年前的楊瀾還比較順利，就是個(gè)乖乖女。如果見到那時(shí)候的楊瀾，我會(huì)問她，是不是敢做一些挑戰(zhàn)性的，甚至叛逆的事情。事實(shí)證明，這個(gè)叛逆性的事情，楊瀾之后果然做了，并且是對(duì)整個(gè)電視行業(yè)現(xiàn)行體制和運(yùn)營方式的某種叛逆。
這10年的經(jīng)歷讓我開始重新認(rèn)識(shí)自己。前幾天，我?guī)业暮⒆尤ッ佬g(shù)館。那兒陳列了很多民間工藝品，其中有一種就是民間做饅頭的那個(gè)范子，上方印個(gè)小魚，印個(gè)小雞，然后把它蓋在饅頭上方，饅頭上就會(huì)有這個(gè)印子。我就覺得，我楊瀾個(gè)性不需要去做一個(gè)范子。所謂模范，其實(shí)一個(gè)模字一個(gè)范字，我覺得個(gè)性不需要做那些東西。
這些年我最大的體會(huì)就是各有各的精彩，每個(gè)人都能夠活出自己來。我就做我自己。我的喜好，我的為人，骨子里的東西從來沒有改變過。我的企業(yè)我自己說了算，我的節(jié)目我自己說了算，我沒必要按別人的需求來塑造我自己。當(dāng)然，我這些年也多了一些世故，也知道怎樣保護(hù)自己，也多了一些見識(shí)，看到過很多場面，也更淡定，但是歸根到底，你要是能夠做自己，那么所有這些失敗的經(jīng)驗(yàn)都很值得。
當(dāng)代中國女性勵(lì)志故事 篇3
卜睿，一個(gè)“80后”農(nóng)村女孩，2009年畢業(yè)于長春大學(xué)電子信息工程學(xué)院，現(xiàn)任一家公司總經(jīng)理。她的創(chuàng)業(yè)事跡曾引起過很多人質(zhì)疑，也曾感動(dòng)過很多人，更曾激勵(lì)過很多人。她的創(chuàng)業(yè)之路雖然困難重重，卻不斷奮斗一往無前。
農(nóng)村走出的女大學(xué)生，畢業(yè)后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
2005年9月，卜睿走進(jìn)了向往已久的大學(xué)校門。父母以為孩子終于可以走出農(nóng)村，畢業(yè)以后可以留在城市里有一份體面的工作了。然而事與愿違，在卜睿還沒有正式畢業(yè)的時(shí)候她卻回到農(nóng)村開始創(chuàng)業(yè)，對(duì)此，父母完全不能接受和理解。
原來，在卜睿大三的時(shí)候，一次在網(wǎng)上無意間瀏覽看到這樣一則新聞：一個(gè)十幾歲的小男孩因?yàn)榻?jīng)常食用家附近豆腐坊生產(chǎn)的豆腐而身患尿毒癥，最后經(jīng)調(diào)查病因是其食用的豆腐里含有違禁添加劑“吊白塊”。十幾歲正是花一樣的年紀(jì)，美好的生活才剛剛開始，卻因食品安全問題而身患尿毒癥。卜睿當(dāng)時(shí)便暗自下定決心——畢業(yè)后要自主創(chuàng)業(yè)，要生產(chǎn)出真正安全、健康的食品，杜絕類似“吊白塊”事件的再次發(fā)生。
2009年3月，卜睿不顧父母和所有親人的強(qiáng)烈反對(duì)，走上了創(chuàng)業(yè)的路程。
兩年建起標(biāo)準(zhǔn)化豆制品廠
創(chuàng)業(yè)初期的艱難，對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)的女大學(xué)生來說是很大的挑戰(zhàn)。一板豆腐100多斤，男生抬著都有些吃力，卜睿每天都得抬上幾十板。她每天凌晨3點(diǎn)起床，然后去早市出攤銷售，銷售完以后又要去調(diào)研、跑市場、找場地等，每天都是早上伴著月亮走，晚上帶著月亮歸。她的汗水沒有白流，努力和付出也得到了回報(bào)。由于當(dāng)時(shí)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都非常關(guān)注，一夜之間，女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)賣豆腐的新聞傳遍了長春市的大街小巷，受到長春市政府的高度重視，并受到市領(lǐng)導(dǎo)的親自接見，作為市政府重點(diǎn)扶持的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2011年卜睿投資150萬元，建起了標(biāo)準(zhǔn)化豆制品廠。
搞生態(tài)養(yǎng)殖，事業(yè)越做越成功
現(xiàn)在卜睿的公司已經(jīng)辦得有聲有色，但她并沒有因此而停止前進(jìn)的步伐，現(xiàn)涉及的行業(yè)不僅有豆制品，還增加了生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目。
一次偶然的機(jī)會(huì)，卜睿在比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)，發(fā)現(xiàn)了30年前未經(jīng)過改良的純笨黑豬品種。這正好符合當(dāng)時(shí)她要搞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)的想法，于是卜睿當(dāng)即決定買下當(dāng)時(shí)僅有的13頭豬崽兒。
現(xiàn)在提倡高光效農(nóng)業(yè)，卜睿經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、考察，決定帶領(lǐng)鄉(xiāng)親搞“高光效、立體養(yǎng)殖”——在玉米地里養(yǎng)土雞。這種新型飼養(yǎng)方式，玉米地里的小蟲青草作為散養(yǎng)土雞的食物，雞的排泄物又成了玉米地的天然有機(jī)肥料，形成一個(gè)閉合的生態(tài)循環(huán)鏈條。
如今，卜睿頭上的光環(huán)越來越多，但她從沒有停止努力和奮斗的步伐，她希望有更多人加入到創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍當(dāng)中，在創(chuàng)業(yè)的道路上攜手前行!
當(dāng)代中國女性勵(lì)志故事 篇4
她是一位長相清秀，看起來嬌嬌弱弱的80后女孩兒，卻迷上了對(duì)體力要求較高的戶外騎行，并在海南將這一愛好變成了事業(yè)。
她叫侯姝媛，重慶工商大學(xué)研二女生，侯姝媛憑著一股子闖勁兒，白手起家，成立了“517騎行驛站”。如今，驛站廣獲騎行者好評(píng)，年?duì)I業(yè)額60多萬元。
一起來看80后女孩侯姝媛騎行創(chuàng)業(yè)的故事
愛好變事業(yè)，填補(bǔ)市場空白
春日里，怒放的三角梅爬滿了門口的鐵柵欄，將眼前這棟藍(lán)色外墻的別墅掩映得格外漂亮。掛在柵欄上的一輛自行車和木制招牌，提醒著路人這里是騎行者之家。
“現(xiàn)在這么好看，可當(dāng)初這里卻像個(gè)‘鬼屋’�！焙铈抡{(diào)皮地笑著。她打開電腦里的照片，記者看到這里曾是一棟半拉子別墅，連門窗都沒有，足有一人高的雜草將房子包圍，建筑垃圾堆得滿地都是。
改變，始于一次騎行。
2013年1月，為慶祝研究生入學(xué)考試結(jié)束，侯姝媛來海南環(huán)島騎行。租車時(shí)，她認(rèn)識(shí)了租車行老板、海南萬寧小伙子陳啟程。生于1984年的陳啟程，大學(xué)畢業(yè)后在一家公司上班，因愛好騎行，工作兩年后毅然辭職開起了自行車出租行。共同的愛好讓這兩個(gè)年輕人一見面就覺得格外親切，遂一起環(huán)島騎行。
騎行中，侯姝媛發(fā)現(xiàn)，海南全省沒有一家把租車和住宿結(jié)合起來的驛站�！昂Ｄ蠚夂蚝�，環(huán)境美，每年12月到次年3月，約3萬國內(nèi)自行車愛好者到海南環(huán)島騎游。如果我們開一家集住宿、餐飲、租車為一體的驛站一定有市場�！甭牭胶铈碌倪@一想法時(shí)，陳啟程拍手叫絕。
此時(shí)，陳啟程剛在�？谛虏簫u租下一棟破別墅，準(zhǔn)備裝修后作為自行車倉庫和員工宿舍。這一計(jì)劃因侯姝媛的倡議而改變，倆人決定就地把別墅裝修為驛站。
一個(gè)是準(zhǔn)備入學(xué)的研究生，一個(gè)是連年虧損的小老板，兩個(gè)合伙人都一窮二白�！澳憧次覀冞@些房門上分別掛著‘資金短缺’‘缺口太大’‘預(yù)算不足’的牌子來取代房號(hào)，紀(jì)念開辦驛站時(shí)缺錢的窘境�！焙铈聨е浾咴隗A站一邊參觀一邊介紹。為了省錢，陳啟程甚至跑到工地上蹲點(diǎn)半天，仔細(xì)觀察電焊工如何作業(yè)，然后連續(xù)幾晚在網(wǎng)上找相關(guān)視頻自學(xué)電焊技術(shù)，自己硬是把院子上的一個(gè)大鐵架焊了起來。
經(jīng)過半年的努力，2013年7月，�？�517驛站開業(yè)。沒鋪瓷磚的水泥地板被擦得锃亮，色調(diào)明快的小裝修讓人覺得溫馨如家，40個(gè)床位干凈整潔，100輛自行車整裝待發(fā)。
伙伴變愛人，共圓青春之夢
驛站成立一個(gè)多月，生意慘淡，前來住宿、租車的旅客寥寥無幾。經(jīng)過與多位騎友溝通，侯姝媛找到了原因。“游客來之前大都在網(wǎng)上訂好自行車和住宿，我們幾乎沒做推廣，所以生意不好�！焙铈抡f。于是，她開始嘗試在各大網(wǎng)站論壇特別是騎行論壇上推薦自己的驛站。
“每天早上6點(diǎn)左右就起床，第一件事情就是上網(wǎng)宣傳驛站，與騎友溝通交流，留下驛站的地址和自己的手機(jī)號(hào)碼�！被叵肫甬�(dāng)初那段當(dāng)“營銷員”的日子，侯姝媛依然覺得干勁十足。
經(jīng)過多次推介之后，生意開始有了起色，陸續(xù)有騎友過來租車住宿�！坝布蛔悖⻊�(wù)來補(bǔ)�！焙铈抡f，熱情周到的服務(wù)是驛站一大特色。因?yàn)閮扇硕紣酆抿T行，熟知海南情況，能給每一位騎友提供詳盡的騎行攻略。驛站的名字很快在騎友中傳開，甚至韓國、哥倫比亞的友人都慕名而來�，F(xiàn)在，驛站的墻壁上滿是可愛的涂鴉和旅客留言，由于來的客人太多，連天花板都被寫得密密麻麻。
在驛站的創(chuàng)辦過程中，侯姝媛發(fā)現(xiàn)身邊這個(gè)木訥的“理工男”動(dòng)手能力強(qiáng)、人品好。而陳啟程覺得身邊這個(gè)“女漢子”有主意，能吃苦。共同的愛好，共同的事業(yè)，讓侯姝媛和陳啟程由伙伴變成了戀人，進(jìn)而變成了夫妻。
現(xiàn)在“�？�517騎行驛站”有500輛自行車，兩人在三亞還開了一家直營店，在文昌、博鰲等地有3家加盟店。說到新年打算，侯姝媛表示下一步將在環(huán)島騎行的中線和西線開5至10家驛站，到時(shí)候騎友就能享受到更加便捷的服務(wù)，同時(shí)在跟旅行社洽談合作，擬推出騎行旅游專線等。
當(dāng)代中國女性勵(lì)志故事 篇5
楊惠妍，廣東順德人，碧桂園創(chuàng)始人之一楊國強(qiáng)的女兒，1981年出生，畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學(xué)。在《福布斯》亞洲版2007年中國富豪榜上，登上了中國首富的寶座。名列2012新財(cái)富500富人榜第9名，2012年3月27日，碧桂園發(fā)布公告，委任楊惠妍為副主席。2012年福布斯中國富豪榜排九位。
這位年輕的財(cái)富擁有者低調(diào)得異乎尋常。她至今未接受過任何采訪，媒體甚至找不到一張有關(guān)她的合乎發(fā)表規(guī)格的照片。
從履歷上看，楊惠妍的個(gè)人經(jīng)歷異常簡單。1981年出生于順德的楊惠妍在老家度過了平靜的童年。她的中學(xué)生活大部分時(shí)間是在父親創(chuàng)辦的廣東碧桂園學(xué)校中度過。
在楊國強(qiáng)一位下屬的眼中，楊惠妍是一個(gè)給人“淡淡的親切感、穩(wěn)重感”的“鄰家女孩”�！八軉渭�、很普通。”一位碧桂園前工作人員回憶，“我認(rèn)識(shí)她時(shí)，豆豆還是一個(gè)十三四歲的中學(xué)生�！睏罨蒎娜槊恰岸苟埂�，接近楊氏家族的碧桂園高管都隨其父母喚其乳名。
在外貌上，楊惠妍像她母親，而妹妹楊子瑩則像其父。“有趣的是，性格上也是這樣!”這位曾在楊國強(qiáng)身邊服務(wù)7年的碧桂園高層說，平時(shí)見到楊惠妍，她的表情總是微笑，“但不會(huì)與你說太多的話”。
在楊惠妍去美國讀書之前，為了強(qiáng)化她的英語聽說能力，楊國強(qiáng)專門請(qǐng)了一位年紀(jì)相仿的外籍女學(xué)生與她同吃同住。“楊總對(duì)她們的教育和培養(yǎng)更多地是在品格方面�！睏顕鴱�(qiáng)的一位前助理說。
喜好研讀李嘉誠傳記的楊國強(qiáng)，似乎在培養(yǎng)子女的方式上也在效仿李嘉誠。當(dāng)楊惠妍只有十三四歲時(shí)，父親就將她們姐妹倆帶到董事會(huì)會(huì)議列席旁聽。會(huì)后，楊國強(qiáng)還會(huì)向她們解釋為什么他在會(huì)議上這樣說話以及如何批評(píng)下屬等等。
在這種言傳身教中，楊惠妍或許漸漸明白她將是碧桂園未來的接班人。然而，這并不是這位內(nèi)向的女孩當(dāng)初理想的職業(yè)。與現(xiàn)在首富身份相去甚遠(yuǎn)，楊惠妍曾經(jīng)在家人面前表示，她的志向是當(dāng)一名教師�！皩�(duì)于管理一個(gè)企業(yè)，特別是像碧桂園這樣的大型企業(yè)，不一定是楊小姐最初的興趣，起碼在去美國之前不是�！鄙鲜霰坦饒@的那位高層說。
倒是妹妹楊子瑩表現(xiàn)得更積極，她曾半認(rèn)真半開玩笑地說過：“以后姐姐要管理公司，我要管理學(xué)校!”楊子瑩現(xiàn)在美國俄亥俄州立大學(xué)攻讀心理學(xué)專業(yè)。2001年秋，碧桂園國際學(xué)校畢業(yè)的楊惠妍同樣赴該校學(xué)習(xí)，四年后獲得市場與物流專業(yè)學(xué)位。
“我聽到她是首富的消息感到很吃驚，她很低調(diào)，在中國留學(xué)生圈子里幾乎沒有人了解她�！碑厴I(yè)于俄亥俄州立大學(xué)的楊雪峰說。
到目前為止，還沒有接受過內(nèi)地媒體采訪的楊惠妍，其個(gè)人問題深受網(wǎng)友好奇。據(jù)小道消息流傳，楊惠妍去年就已結(jié)婚，到底是怎樣幸運(yùn)的男人娶了我們的年輕才干的首富，有人更說其夫是哈爾濱人。而e網(wǎng)通視頻網(wǎng)獨(dú)家獲得的這一組圖片，則毫無疑問的證實(shí)了這位內(nèi)地女首富的確已經(jīng)結(jié)婚�；槎Y照片顯示，這位年輕的女首富身材高挑，氣質(zhì)頗佳，人前也始終保持微笑。而她的丈夫戴著眼鏡，看上去很斯文。今年(2008)27歲的楊惠妍以財(cái)富330億元，排名08胡潤百富榜第三。楊惠妍是2007年的首富，她的財(cái)富一年里縮水近75%，除房地產(chǎn)外，她在能源領(lǐng)域也有投資。2007年4月碧桂園在香港上市，她的父親楊國強(qiáng)是碧桂園的創(chuàng)始人，2005年楊國強(qiáng)將股份轉(zhuǎn)給了畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學(xué)二女兒楊惠妍。
加入公司
楊惠妍畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學(xué)，獲得市場營銷及物流專業(yè)學(xué)士學(xué)位，2005年加入碧桂園擔(dān)任采購部經(jīng)理，如今，作為公司執(zhí)行董事，楊惠妍主要負(fù)責(zé)整體采購監(jiān)督、企業(yè)資源管理，并參與制訂發(fā)展策略。
事實(shí)上，楊惠妍并非外界認(rèn)為的僅僅是楊氏家族財(cái)富代言人。據(jù)碧桂園公司內(nèi)部人士透露，早在3年前，楊國強(qiáng)去美國治病，碧桂園集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)就由楊惠妍全面接管。當(dāng)時(shí)只有22歲的楊惠妍加入碧桂園的同時(shí)，也帶來了全新的來自美國的管理團(tuán)隊(duì)，在很大程度上接替了楊國強(qiáng)時(shí)代的原有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
接觸過楊惠妍的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，楊惠妍做事干練、機(jī)敏，有控制能力，她將使碧桂園完成從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。碧桂園過去一段時(shí)間在天津、北京等城市及江蘇、湖南等省拿下不少郊區(qū)地塊�，F(xiàn)在的碧桂園在前期大量積累的前提下，開始由工廠模式逐漸向個(gè)性化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。
一位與碧桂園打過多年交道的房產(chǎn)公司高層表示，碧桂園產(chǎn)品以前是“社會(huì)主義新農(nóng)村”，但看過碧桂園在清遠(yuǎn)做的假日半島樓盤后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)迥異于之前人們印象中的碧桂園，“擁有27洞高爾夫的假日半島同樣是上萬畝超級(jí)大盤，但在設(shè)計(jì)水平上已經(jīng)非常高并極具個(gè)性�！�
據(jù)眾多碧桂園員工介紹，楊國強(qiáng)和楊惠妍都不是愿意拋頭露面的人，只有少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)才有機(jī)會(huì)見到這位執(zhí)行董事，一般員工基本無緣認(rèn)識(shí)這位“少東家”。
楊惠妍的丈夫畢業(yè)于清華大學(xué)，也有留美經(jīng)歷，經(jīng)人撮合，與楊惠妍喜結(jié)連理。2006年底，楊國強(qiáng)為楊惠妍在碧桂園大酒店舉辦了一場盛大的婚宴，據(jù)參與婚宴的某人士介紹，新郎的父親是東北某省的副廳級(jí)干部，楊老板對(duì)女兒的這樁婚姻，“覺得非常有面子”，“覺得非常滿意”。
碧桂園是由其現(xiàn)主席楊國強(qiáng)在上世紀(jì)九十年代初創(chuàng)辦的，楊國強(qiáng)出身包工頭，為人低調(diào)，幾乎不接受媒體采訪，而碧桂園內(nèi)部的股東結(jié)構(gòu)屬典型的家族企業(yè)，不少大股東跟楊國強(qiáng)有血緣或姻親關(guān)系。2006年胡潤百富榜，碧桂園共有十位股東入選，其中6位都是來自順德的楊姓人士。
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