晨會(huì)勵(lì)志故事
晨會(huì)勵(lì)志故事1
一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠(chéng)的弟子。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔(dān)柴回來(lái)。弟子們匆匆行至離山不遠(yuǎn)的河邊,人人目瞪口呆。只見(jiàn)洪水從山上奔瀉而下,無(wú)論如何也休想渡河打柴了。無(wú)功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨(dú)一個(gè)小和尚與師傅坦然相對(duì)。師傅問(wèn)其故,小和尚從懷中掏出一個(gè)蘋(píng)果,遞給師傅說(shuō),過(guò)不了河,打不了柴,見(jiàn)河邊有棵蘋(píng)果樹(shù),我就順手將樹(shù)上唯一的一個(gè)蘋(píng)果摘來(lái)了。后來(lái),這位小和尚成了師傅的'衣缽傳人。
世上有走不完的路,也有過(guò)不了的河。過(guò)不了的河掉頭而回,也是一種智慧。但是真正的智慧還要在河邊做一件事情:放飛思想的風(fēng)箏,摘下一個(gè)"蘋(píng)果"。
晨會(huì)勵(lì)志故事2
有一位客人到某人家里作客,看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材?腿烁嬖V主人說(shuō),煙囪要改曲,木材須移去,否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi),主人聽(tīng)了沒(méi)有做任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請(qǐng)四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
有人就對(duì)主人說(shuō):"如果當(dāng)初聽(tīng)了那位先生的話(huà),今天也不用準(zhǔn)備宴席,而且沒(méi)有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒(méi)有被感恩,而救火的.人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"
主人頓時(shí)醒悟,趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。
晨會(huì)勵(lì)志故事3
彎路乃捷徑之母
20xx年,世界野外機(jī)器人大賽在美國(guó)的內(nèi)華達(dá)沙漠舉行,一位名叫黑田俊雄的日本人獲得大獎(jiǎng)。這已是他連續(xù)第三次奪冠。
大賽共有16個(gè)代表隊(duì)參加,賽程為60公里,沿途有灌木叢、小山丘、礫石地、沙坡及一些人造障礙物。
由于世界各國(guó)對(duì)野外機(jī)器人的研制都處于初始階段,組委會(huì)規(guī)定,比賽不限時(shí)間,誰(shuí)能第一個(gè)到達(dá)。即為獲勝,獎(jiǎng)金為20萬(wàn)美元。
為了備戰(zhàn)這次比賽,各國(guó)機(jī)器人愛(ài)好者都動(dòng)了腦筋,因?yàn)檫@一次的獎(jiǎng)金實(shí)在誘人。德國(guó)選手在激光和雷達(dá)技術(shù)方面進(jìn)行改進(jìn),他的機(jī)器人能在最短的時(shí)間內(nèi)找到最便捷、最通達(dá)的路:美國(guó)的'機(jī)器人裝上了世界最先進(jìn)的衛(wèi)星定位系統(tǒng),能在極其復(fù)雜的自然環(huán)境中始終鎖定目標(biāo):法國(guó)參賽者將最新型的傳感器用在上面,機(jī)器人能識(shí)別出每個(gè)障礙物的硬度和牢固程度,以判斷采用何種方式清除。黑田俊雄沒(méi)有多少高明之處,然而,他奪得了冠軍。
美國(guó)國(guó)防部遠(yuǎn)景研究計(jì)劃局,正在研制一種野戰(zhàn)機(jī)器人。聽(tīng)說(shuō)黑田的機(jī)器人在3小時(shí)20分鐘內(nèi)跑完了全程,他們對(duì)此很感興趣,因?yàn)樗麄冄兄频囊皯?zhàn)機(jī)器人,在同樣的環(huán)境中,還沒(méi)有一個(gè)能在10小時(shí)之內(nèi)跑完60公里的。
為了獲得黑田的取勝秘訣,他們從技術(shù)開(kāi)發(fā)基金中,劃出100萬(wàn)美元給情報(bào)局。讓他們跟蹤黑田的研究進(jìn)度,并最終拿到了黑田的技術(shù)秘密。
20xx年圣誕節(jié),遠(yuǎn)景研究計(jì)劃局舉行了一個(gè)簡(jiǎn)樸的圣誕晚會(huì),情報(bào)局的一把手邁克爾·海登應(yīng)邀參加。他交給遠(yuǎn)景研究計(jì)劃局一張紙條,上面僅有一句話(huà):河流能抵達(dá)目的地。是因?yàn)樗迷鯓颖荛_(kāi)障礙。據(jù)說(shuō)。這就是黑田的取勝秘訣。
古印度的經(jīng)文中有一句話(huà):彎路乃捷徑之母!說(shuō)的就是這個(gè)道理。
晨會(huì)勵(lì)志故事4
一個(gè)心理學(xué)教授到瘋?cè)嗽簠⒂^(guān),了解瘋子的生活狀態(tài)。一天下來(lái),覺(jué)得這些人瘋瘋癲癲,行事出人意料,可算大開(kāi)眼界。想不到準(zhǔn)備返回時(shí),發(fā)現(xiàn)自己的車(chē)胎被人下掉了!币欢ㄊ悄膫(gè)瘋子干的!”教授這樣憤憤地想道,動(dòng)手拿備胎準(zhǔn)備裝上。
事情嚴(yán)重了。下車(chē)胎的人居然將螺絲也都下掉。沒(méi)有螺絲有備胎也上不去啊!教授一籌莫展。在他著急萬(wàn)分的時(shí)候,一個(gè)瘋子蹦蹦跳跳地過(guò)來(lái)了,嘴里唱著不知名的歡樂(lè)歌曲。他發(fā)現(xiàn)了困境中的教授,停下來(lái)問(wèn)發(fā)生了什么事。 教授懶得理他,但出于禮貌還是告訴了他。瘋子哈哈大笑說(shuō):”我有辦法!”他從每個(gè)輪胎上面下了一個(gè)螺絲,這樣就拿到三個(gè)螺絲將備胎裝了上去。
教授驚奇感激之余,大為好奇:”請(qǐng)問(wèn)你是怎么想到這個(gè)辦法的?”瘋子嘻嘻哈哈地笑道:”我是瘋子,可我不是呆子啊!”
其實(shí),世上有許多的人,由于他們發(fā)現(xiàn)了工作中的'樂(lè)趣,總會(huì)表現(xiàn)出與常人不一樣的狂熱,讓人難以理解。許多人在笑話(huà)他們是瘋子的時(shí)候,別人說(shuō)不定還在笑他呆子呢。做人呆呆,處事聰明,在中國(guó)尤其不失為一種上佳做人姿態(tài)。 晨會(huì)勵(lì)志小故事(五):
曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金碧輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國(guó)不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱(chēng)重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó),不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。 皇帝將使者請(qǐng)到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái),而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō):第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ),答案正確。
這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說(shuō)的人的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng),才是成熟的人最基本的素質(zhì)。 晨會(huì)勵(lì)志小故事(六):
在世界級(jí)的競(jìng)技比賽中,人們往往只對(duì)最終奪冠的賽事記憶深刻。但在上海舉辦的世乒賽中,卻有一場(chǎng)比賽令人難以忘懷,那只是一場(chǎng)淘汰賽,中國(guó)選手劉國(guó)正對(duì)陣德國(guó)選手波爾,勝者進(jìn)入下一輪比賽,敗者只能打道回府。 這是一場(chǎng)兩強(qiáng)的對(duì)決,一時(shí)難分勝負(fù)。在第7局也是決勝局里,劉國(guó)正以12比13落后,再輸一分就將被淘汰。就是這關(guān)鍵的一分,劉國(guó)正的一個(gè)回球偏偏出界了! 觀(guān)眾們都屏住了呼吸,不敢相信眼前的一切,劉國(guó)正自己好像也蒙了,愣愣地站在那里;波爾的教練已經(jīng)開(kāi)始起立狂歡,準(zhǔn)備沖進(jìn)場(chǎng)內(nèi)擁抱自己的弟子。
就在這一瞬間,波爾卻優(yōu)雅地伸手示意,指向臺(tái)邊——這是個(gè)擦邊球,應(yīng)該是劉國(guó)正得分。就這樣,劉國(guó)正被對(duì)手從懸崖邊“救”了回來(lái),而且最終反敗為勝。
這是一場(chǎng)足以震撼世人的經(jīng)典之戰(zhàn)!不僅是因?yàn)殡p方選手的高超球藝,更因?yàn)椴栐陉P(guān)鍵時(shí)刻的那個(gè)優(yōu)雅的手勢(shì)。 晨會(huì)勵(lì)志小故事(七):
一只四處漂泊的老鼠在佛塔頂上安了家。佛塔里的生活實(shí)在是幸福極了,它既可以在各層之間隨意穿越,又可以享受到豐富的供品。
它甚至還享有別人所無(wú)法想象的特權(quán),那些不為人知的秘笈,它可以隨意咀嚼;人們不敢正視的佛像,它可以自由休閑,興起之時(shí),甚至還可以在佛像頭上留些排泄物。 每當(dāng)善男信女們燒香叩頭的時(shí)候,這只老鼠總是看著那令人陶醉的煙氣,慢慢升起,它猛抽著鼻子,心中暗笑:”可笑的人類(lèi),膝蓋竟然這樣柔軟,說(shuō)跪就跪下了!” 有一天,一只餓極了的野貓闖了進(jìn)來(lái),它一把將老鼠抓住!蹦悴荒艹晕!你應(yīng)該向我跪拜!我代表著佛!”這位高貴的俘虜抗議道!比藗兿蚰愎虬荩皇且?yàn)槟闼嫉奈恢,不是因(yàn)槟?”野貓譏諷道,然后,它像掰開(kāi)一個(gè)漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半。
晨會(huì)勵(lì)志故事5
發(fā)光草的價(jià)值
哥倫比亞西南森林里有一塊草地,那里大面積生長(zhǎng)著發(fā)光草。這種草細(xì)短而勻稱(chēng),葉瓣碧綠略帶黃色,柔軟如綢,而且長(zhǎng)得濃密,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,仿佛鋪了一塊平整翠綠的地毯。每到晚上,這塊草地一片光明,宛如白晝,人們不禁要問(wèn),這些光是從哪里來(lái)的?
一位植物學(xué)家給出了科學(xué)的答案。他指出,這種草體內(nèi)能夠制造一種綠熒素,葉子經(jīng)過(guò)陽(yáng)光的刺激,晚上便能發(fā)出光來(lái)。
因?yàn)椴莸啬馨l(fā)光,很多城市里的人便到這里度周末。當(dāng)?shù)氐哪豳惾撕苈斆,很好地開(kāi)發(fā)利用了這塊草地。他們?cè)谥芤贿@天進(jìn)到山林里捕捉畢足蟲(chóng),然后將畢足蟲(chóng)放進(jìn)這塊草地里,不久,奇跡發(fā)生了,放了畢足蟲(chóng)的草地到了夜晚更加光亮,五六天后也就是周末時(shí),亮度達(dá)到最高值,客人在這里載歌載舞,非常高興。
為何放進(jìn)畢足蟲(chóng)后草地的亮度會(huì)增加?原來(lái),畢足蟲(chóng)喜食發(fā)光草的.葉子,當(dāng)發(fā)光草的葉子被畢足蟲(chóng)一點(diǎn)一點(diǎn)吞食后,發(fā)光草體內(nèi)就會(huì)迅速發(fā)生變化,綠熒素的分泌量就會(huì)增加,因此光亮程度就會(huì)提升。不過(guò),一個(gè)星期后,發(fā)光草便活力不再,綠熒素分泌量大減。這時(shí),尼賽人會(huì)往草地中噴灑一種樹(shù)脂。這種樹(shù)脂有一種奇特的香味,不到一天,所有的畢足蟲(chóng)便都會(huì)被熏走,發(fā)光草經(jīng)過(guò)短暫調(diào)整后,會(huì)重新回到原來(lái)的狀態(tài)。
在畢足蟲(chóng)的刺激下,發(fā)光草迸發(fā)出無(wú)窮力量,努力發(fā)光,令人心生敬佩,而尼賽人聰明的做法更加值得我們推崇和提倡。生活中,我們做成一件事非常容易,但要把它做得漂亮有效率則不易,需要我們找準(zhǔn)規(guī)律,科學(xué)推進(jìn)。
依然有幾個(gè)問(wèn)題要同學(xué)們自問(wèn):你做成功了哪些事,它們?yōu)槭裁磿?huì)成功?哪些事你失敗了,原因是什么?這樣不斷自問(wèn),并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),科學(xué)地經(jīng)營(yíng)自己的人生,那你的人生一定可以贏得勝利!
晨會(huì)勵(lì)志故事6
晨會(huì)勵(lì)志小故事大道理1:取得成就
故事:有人問(wèn)畢加索:“人們都稱(chēng)你為藝術(shù)的前衛(wèi)。請(qǐng)問(wèn)“前衛(wèi)”是什么概念?”畢加索深有感觸地說(shuō):“前衛(wèi)就是受到從后面來(lái)的攻擊比從前面來(lái)的多得多!”
其實(shí)取得成就的方法很簡(jiǎn)單,只要有走在別人前面的勇氣就可以了。
大道理:萬(wàn)事需求脫俗,品味更需脫俗。媚俗和隨大流的人雖然受到的攻擊少些,但終究無(wú)法取得出眾的.成就。要想成就一番事業(yè),必須要有走在別人前面的勇氣和信心,盡管這樣受到來(lái)自后面的攻擊會(huì)多些。
晨會(huì)勵(lì)志小故事大道理2:成就事業(yè)
故事:一個(gè)文學(xué)青年給馬克.吐溫寫(xiě)信,問(wèn)道:“聽(tīng)說(shuō)魚(yú)骨頭里含有大量的磷質(zhì),而磷質(zhì)有助于補(bǔ)腦子。那么,要成為一個(gè)舉世聞名的大作家,是不是就必須吃很多魚(yú)才行?請(qǐng)問(wèn),您是否也吃過(guò)很多的魚(yú)?吃的是哪種魚(yú)呢?”馬克.吐溫回信說(shuō):“看來(lái),你得吃一對(duì)鯨魚(yú)才行!”
其實(shí)成就事業(yè)的方法很簡(jiǎn)單,別相信吃魚(yú)能吃成作家就可以了。
大道理:成功的路上沒(méi)有捷徑可走,只有不斷的學(xué)習(xí)才能彌補(bǔ)自身的不足,才能讓我們豐富和深刻起來(lái)。杰出的人物幾乎都是學(xué)有所成之士,只有無(wú)知的人才會(huì)輕視學(xué)習(xí)。
晨會(huì)勵(lì)志小故事大道理3:成為英雄
故事:古希臘神話(huà)中有兩位女神:一個(gè)叫美德女神,一個(gè)叫惡德女神。宙斯之子赫拉克勒斯小的時(shí)候,碰見(jiàn)了她們。惡德女神對(duì)他說(shuō):“孩子,跟我走吧!包你有享不完的榮華富貴!你要什么,我一定滿(mǎn)足你什么!”美德女神對(duì)他說(shuō):“孩子,跟我走吧!我將教會(huì)你如何勇往直前,而你也必將在戰(zhàn)勝艱險(xiǎn)的過(guò)程中變得堅(jiān)強(qiáng)無(wú)比!”赫拉克勒斯毅然跟定了美德女神。后來(lái),他成了英雄。
其實(shí)成為英雄的方法很簡(jiǎn)單,跟著美德女神走就可以了。
大道理:世界萬(wàn)物中,惟有他人的盛名最能激起自己的雄心,昂然奮起。選擇英雄豪杰作為你的榜樣,不過(guò),你最好是與他競(jìng)賽,并超過(guò)他,干一番屬于自己的事業(yè)。
晨會(huì)勵(lì)志故事7
我沒(méi)有什么可以輸?shù)?/strong>
他是個(gè)不幸的孩子。
小時(shí)候,因?yàn)榧依餆o(wú)法同時(shí)撫養(yǎng)五個(gè)孩子,他被送到了孤兒院。在孤兒院,沒(méi)有親人,孤獨(dú)無(wú)助的滋味可想而知。為了生活,年齡還不算大的他就在一家加工眼鏡零件的工廠(chǎng)打工。
在工廠(chǎng),年齡小、身體瘦弱的他成了其他工人無(wú)聊時(shí)捉弄的對(duì)象。他們常常毫無(wú)顧忌地拿他開(kāi)玩笑,還常常讓他去干一些不屬于他的工作。對(duì)這一切,他從來(lái)不說(shuō)什么。
有一次,尋開(kāi)心的工人們把他的外套脫了下來(lái),幾個(gè)人圍成一圈互相扔著玩。他跑向左邊,左邊的人就把外套扔到右邊;他跑向右邊,右邊的人就把外套扔到左邊。他越著急,這些人就越開(kāi)心。跑著跑著,他的眼睛泛紅了,淚水在眼眶里直打轉(zhuǎn)。突然,他停下腳步,站在原地,冷冷地看著這些捉弄他的人,努力不讓自己的眼淚掉下來(lái)。
他的舉動(dòng)讓那些人不知所措了,就在大家都以為他要發(fā)火的時(shí)候,他卻轉(zhuǎn)身離開(kāi)繼續(xù)干活。這時(shí)候,一位老師傅看不下去了,走到那些人面前訓(xùn)斥了一頓,然后把外套搶了回來(lái),給他重新披在身上。
他說(shuō)了一聲“謝謝”之后,繼續(xù)低頭干活。老師傅怕他會(huì)受到刺激,就在旁邊勸他。“您放心吧,我不會(huì)在意的。我沒(méi)有什么可以輸?shù),還在乎別人的這些捉弄嗎?”他對(duì)老師傅說(shuō)。老師傅沒(méi)想到這個(gè)孩子如此懂事,摸了摸他的頭,然后離開(kāi)了。
在后來(lái)的日子里,那些捉弄他的人因?yàn)槔蠋煾档慕逃?xùn)收斂了很多,但還是會(huì)時(shí)不時(shí)地捉弄他一下。對(duì)于這一切,他就像什么也不知道一樣,只是埋頭苦干,把心思都放在了學(xué)習(xí)本領(lǐng)上。
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間,很多年過(guò)去了。根本不在乎別人捉弄的他,因?yàn)樽约旱那趭^和好學(xué),已經(jīng)成為工廠(chǎng)里的優(yōu)秀工人。當(dāng)年那些處處捉弄他的人也不再捉弄他,反而因?yàn)楣ぷ魃辖?jīng)常需要他幫忙,對(duì)他格外尊重。
經(jīng)過(guò)多年的磨煉,20歲出頭的他已經(jīng)對(duì)眼鏡制造行業(yè)非常熟悉。后來(lái),他萌生了自己開(kāi)一家眼鏡制造鋪的想法。身邊要好的朋友們知道他的想法之后,都不同意他的打算,因?yàn)榇蠹叶贾,?duì)于他這樣一個(gè)年紀(jì)輕輕、閱歷尚淺的.人來(lái)說(shuō),做生意的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。為了勸他打消這個(gè)念頭,一個(gè)好朋友特意跑到他的住處,苦口婆心地勸他。
“你小時(shí)候過(guò)得那么苦,現(xiàn)在好不容易有了穩(wěn)定的工作和不錯(cuò)的收入。自己開(kāi)一家眼鏡制造鋪,一旦經(jīng)營(yíng)失敗了,你就慘了!”他告訴朋友:“我從來(lái)就不擁有什么,也沒(méi)有什么可以輸?shù),所以我能夠承?dān)任何風(fēng)險(xiǎn)和后果。”
因?yàn)橛X(jué)得自己沒(méi)有什么可以輸?shù)臇|西,他沒(méi)有過(guò)重的壓力和負(fù)擔(dān),覺(jué)得大不了一切從頭再來(lái)。很快,他的眼鏡制造鋪就開(kāi)張了。因?yàn)榱己玫男膽B(tài)和過(guò)硬的能力,他的眼鏡制造鋪很快就接了不少單子。
沒(méi)有壓力、輕松上陣的他在商場(chǎng)大展拳腳。小小的眼鏡制造鋪在他的經(jīng)營(yíng)下,只用了幾十年的時(shí)間就成長(zhǎng)為世界上最大的眼鏡制造商——Luxottica集團(tuán),他因此成為了世界級(jí)的富豪。他就是意大利的富豪萊昂納多·德?tīng)枴ぞS吉奧,在20xx年福布斯全球富豪榜中,排名第74位,是眼鏡制造行業(yè)里的風(fēng)云人物。
晨會(huì)勵(lì)志故事8
有一個(gè)人從小雙目失明,懂事后,他為此深深煩惱,認(rèn)定是老天懲罰他,感到這輩子都完了。
后來(lái),一位老師對(duì)他說(shuō):“世界上每個(gè)人都是被上帝咬過(guò)一口的蘋(píng)果,都是有缺陷的,有的人缺陷比較大是因?yàn)樯系厶貏e喜歡他的芬芳!
他很受鼓舞,從此把失明看作是上帝的特殊鐘愛(ài),開(kāi)始振作起來(lái)。若干年后,當(dāng)?shù)貍髡b著一位德意雙馨的盲人推拿師的故事。
上帝在知道這件事后,笑道:“我很喜歡這個(gè)美麗而睿智的比喻,但要聲明一點(diǎn);所謂缺陷是生理上的。那些有道德缺陷的人是爛蘋(píng)果,不是我咬的,是蟲(chóng)蛀的。
感悟:這個(gè)故事告訴人們,你的丑陋并不是因你前世有過(guò)錯(cuò)而受到懲罰,相反,你曾經(jīng)是上帝最鐘愛(ài)的人,不要因?yàn)槟愕腵某種缺憾而懊惱,今天的你也許并不出眾,也許明天,你就是美麗的彩虹!所以說(shuō),外表并不存在美麗和丑陋,那些只是人們的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)罷了,而真正能夠決定你美麗和丑陋的人,應(yīng)該是你自己。只要對(duì)自己充滿(mǎn)自信,加上善良的心靈。你,沒(méi)有理由不是最美麗的,至少,你發(fā)現(xiàn)了最完美的自己......
晨會(huì)勵(lì)志故事9
除去雜草的最好方法
一群即將出師的弟子正坐在草地上等老師出考題,只見(jiàn)老師揮手指了指四周說(shuō):“我們的周?chē)且黄s草叢生的曠野,我想問(wèn)大家的是:要除去這些雜草,用什么辦法最好!
弟子們一聽(tīng)考題如此簡(jiǎn)單,立刻眉開(kāi)眼笑地各抒己見(jiàn)了:
“只要有恒心,用一把鏟子就足夠了!币粋(gè)學(xué)生說(shuō)。老師點(diǎn)點(diǎn)頭,沒(méi)有說(shuō)話(huà)。
“我覺(jué)得用火燒最好了,又快又干凈!庇忠粋(gè)學(xué)生接著回答道。老師還是點(diǎn)點(diǎn)頭,不說(shuō)話(huà)。
“你們那些辦法都不足以保證草完全被除掉,俗話(huà)說(shuō)‘?dāng)夭莩,挖掉草根才是最好的辦法!
…………
等弟子們靜下來(lái),一直沒(méi)說(shuō)話(huà)的老師開(kāi)口了:“你們都回去按自己的方法試試,明年的今天我們?cè)僭谶@里相聚討論這個(gè)問(wèn)題!
一年后,弟子們都如約來(lái)到了這片莊稼地邊——沒(méi)錯(cuò),原來(lái)的那片草地已經(jīng)再無(wú)一棵雜草,取而代之的是滿(mǎn)眼的莊稼。他們一邊談笑一邊等著老師,可是不知為何,等了好久都不見(jiàn)老師。正在納悶間,忽聽(tīng)大師兄指著那片莊稼道:“我明白了,大家不必再等下去了,因?yàn)槔蠋熞呀?jīng)以這種方式告訴了我們答案——要想除掉曠野里的.雜草,最好的辦法就是在上面種上莊稼。同樣,要想讓心靈不被世間的‘雜草’所打擾,就必須在心中種滿(mǎn)美德!
正所謂“無(wú)事生非”,當(dāng)人們心中沒(méi)有明確的道德信念守護(hù)和支撐時(shí),他便很容易為邪惡所侵襲,被煩惱所困擾。所以,請(qǐng)及時(shí)并徹底為心靈除草。
晨會(huì)勵(lì)志故事10
眼界決定高度
在美國(guó)紐約西市大街一處跳蚤市場(chǎng),有許多擺地?cái)偟娜,他們大多?shù)是生活在社會(huì)底層的人,專(zhuān)門(mén)出售一些物美價(jià)廉的小商品。
其中有一位年近古稀的老人,他每天在地?cái)偵铣鍪鄹鞣N郵票、火花、煙標(biāo)、錢(qián)幣等。老人名叫羅納德·威恩,擺地?cái)傄延卸嗄炅。他常常?huì)興致勃勃地向顧客介紹起上面國(guó)家的風(fēng)土人情、地理地貌。許多人都認(rèn)識(shí)他,親切地稱(chēng)他為“威恩大叔”。
蘋(píng)果總裁喬布斯生前也是威恩大叔地?cái)偳暗囊幻现黝櫋?/p>
得知喬布斯喜歡中國(guó)郵票,老人就經(jīng)常將自己收購(gòu)來(lái)的中國(guó)郵票賣(mài)給喬布斯。日積月累,喬布斯收藏的`中國(guó)郵票琳瑯滿(mǎn)目。喬布斯對(duì)老人說(shuō):“謝謝!是您向我打開(kāi)了一扇通往中國(guó)的窗口,我看到了蘋(píng)果品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的廣闊前景!
威恩老人說(shuō):“您的目光總是那么敏銳,蘋(píng)果公司能有今天的發(fā)展,與您敏銳的市場(chǎng)眼光是分不開(kāi)的。而我的目光卻是那么短淺,只看到眼前的那一點(diǎn)點(diǎn)利益。”
喬布斯勸慰道,不要悲傷,在這個(gè)社會(huì)上,每一個(gè)人的生存方式不同,只要靠自己的勤奮和努力,擺地?cái)傄彩且环N人生。
在喬布斯的追思會(huì)上,威恩大叔也來(lái)了。看到老人,許多人竊竊私語(yǔ),他不是擺地?cái)偟膯?要知道,參加喬布斯追思會(huì)的,大多數(shù)是商界巨賈、社會(huì)名流。
老人面色凝重地向來(lái)賓們說(shuō)了這樣一個(gè)故事——
我和喬布斯有三十多年的友情了。35年前,我與喬布斯等三人創(chuàng)辦了蘋(píng)果公司。公司運(yùn)作后,遇到很多困難,我一度看不到發(fā)展前途,就要求退出公司。喬布斯苦口婆心勸說(shuō)我不要退出,他說(shuō)困難只是暫時(shí)的,眼光要看遠(yuǎn)點(diǎn),將來(lái)會(huì)有發(fā)展的。可是,我還是以800美元賣(mài)掉了手中擁有的10%的股權(quán),徹底離開(kāi)了蘋(píng)果公司。幾十年來(lái),我做過(guò)很多事,開(kāi)過(guò)店、辦過(guò)廠(chǎng),還當(dāng)過(guò)水手,可都一事無(wú)成,最后只得靠擺地?cái)偩S持生計(jì)。如今,當(dāng)年我那些以800美元賣(mài)掉的股份已價(jià)值350億美元。
聽(tīng)了威恩老人的故事,各界人士唏噓不已。沒(méi)想到,這個(gè)毫不起眼擺地?cái)偟睦先,竟是?dāng)年與喬布斯共同創(chuàng)業(yè)的人。
美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》在報(bào)道這件事中,寫(xiě)了這樣一段話(huà),讓人回味無(wú)窮:我們常常聽(tīng)到有人感嘆命運(yùn)的不公,老天不長(zhǎng)眼。其實(shí),我們每個(gè)人的一生中都面臨著各種選擇。越是在困難和挫折中,越能考驗(yàn)一個(gè)人。喬布斯的智慧和聰明就在于,在他人生和事業(yè)陷入到底谷時(shí),依然看到前方那閃爍的微弱光亮,然后一直堅(jiān)持走下去。
晨會(huì)勵(lì)志故事11
向缺陷挑戰(zhàn)
菲爾·韓森酷愛(ài)點(diǎn)畫(huà)創(chuàng)作。一天早晨,他感覺(jué)自己的手明顯有些顫抖,畫(huà)筆下的點(diǎn)都變成了小蝌蚪,直線(xiàn)也變成了曲線(xiàn)。而醫(yī)生的檢查結(jié)果——“永久性神經(jīng)失調(diào)”,更是讓他不得不選擇放棄繪畫(huà)。
3年后,菲爾·韓森發(fā)現(xiàn)自己對(duì)點(diǎn)畫(huà)根本無(wú)法忘懷,于是他再一次走進(jìn)醫(yī)院,決定和頑疾正面交鋒。診斷結(jié)果雖然和之前沒(méi)有兩樣,但醫(yī)生說(shuō)了一句對(duì)他影響深遠(yuǎn)的話(huà):“你為什么不嘗試著和顫抖共處,做個(gè)朋友呢?”他開(kāi)始強(qiáng)烈地意識(shí)到,成為一名藝術(shù)家并非一定得畫(huà)直線(xiàn),如果抖著畫(huà),又會(huì)怎樣?于是他重拾畫(huà)筆,千方百計(jì)將自己嫻熟的點(diǎn)畫(huà)技巧用其他方式表達(dá)與展現(xiàn),避免因顫抖而影響作品:雙腳蘸滿(mǎn)顏料后,在帆布上隨意行走;用木板和噴燈創(chuàng)造了2D圖像;將故事寫(xiě)在旋轉(zhuǎn)的圓形畫(huà)布上;用文字創(chuàng)作了一張巨大的臉部像;用成堆的火柴制作了一尊吉米·亨德里克斯的半身像;用圖釘在香蕉上紋上了米開(kāi)朗琪羅的大作《創(chuàng)造亞當(dāng)》;用上百只活生生的蟲(chóng)創(chuàng)作了一幅意境圖像;用漢堡的油脂畫(huà)出了《蒙娜麗莎》……
有一天,菲爾·韓森扛著一大卷卷紙出現(xiàn)在地鐵站,用自己發(fā)抖的手指,盡情地在墻上游走作畫(huà)。起初人們感到莫名其妙,但漸漸地,駐足欣賞的'路人居然變得擁擠,更有人把他作畫(huà)的過(guò)程拍成視頻投放到網(wǎng)上,獲得了數(shù)十萬(wàn)笑臉與點(diǎn)贊,感染了整個(gè)社會(huì),激勵(lì)了許多人。最終,手指神經(jīng)失調(diào)的菲爾·韓森,因?yàn)橛赂业叵蜃约旱娜毕莅l(fā)起了堅(jiān)定、持久的挑戰(zhàn),終于成為了極具創(chuàng)意、聞名全球、獨(dú)一無(wú)二的畫(huà)家。
我們總是因?yàn)樽约旱娜毕荩г共灰,殊不知,在很多時(shí)候,這些所謂的缺陷正是生命賜予我們的珍貴禮物,只是我們沒(méi)有去認(rèn)真發(fā)現(xiàn)而已。毋庸置疑,菲爾·韓森就向我們充分證明了這一點(diǎn)!
確實(shí),遭遇打擊時(shí),悲傷、失望等負(fù)面情緒會(huì)自然產(chǎn)生,嚴(yán)重影響我們的生活。在一段時(shí)間里,沉浸在負(fù)面情緒中自憐、感傷,人們是可以理解的,但若從此一直如此,不試圖努力走出低谷,那么,人們就只會(huì)把你當(dāng)祥林嫂,認(rèn)為你是失敗者,看不起你,認(rèn)為給你幫助也是徒勞,因?yàn)閹偷昧四阋粫r(shí)幫不了你一世呀!所以,遇到困難、遭遇挫折時(shí),還是多努力掙扎一下吧,不管怎樣,這個(gè)世界,辦法總是比困難多的!
晨會(huì)勵(lì)志故事12
己所不欲,勿施于人
這是一個(gè)真實(shí)的故事,故事發(fā)生在非洲某個(gè)國(guó)家內(nèi)。那個(gè)國(guó)家白人政府實(shí)施“種族隔離”政策,不允許黑皮膚人進(jìn)入白人專(zhuān)用的公共場(chǎng)所。白人也不喜歡與黑人來(lái)往,認(rèn)為他們是低賤的種族,避之惟恐不及。
有一天,有個(gè)長(zhǎng)發(fā)的.洋妞在沙灘上日光浴,由于過(guò)度疲勞,她睡著了。當(dāng)她醒來(lái)時(shí),太陽(yáng)已經(jīng)下山了。此時(shí).她覺(jué)得肚子餓,便走進(jìn)沙灘附近的一家餐館。 她推門(mén)而入,選了張靠窗的椅子坐下。她坐了約15分鐘。沒(méi)有侍者前來(lái)招待她。她看著那些招待員都忙著侍候比她來(lái)的還遲的顧客,對(duì)她則不屑一顧。她頓時(shí)怒氣滿(mǎn)腔。想走向前去責(zé)問(wèn)那些招待員。 當(dāng)她站起身來(lái),正想向前時(shí),眼前有一面大鏡子。她看著鏡中的自己,眼淚不由奪眶而出。 原來(lái),她已被太陽(yáng)曬黑了。此時(shí),她才真正體會(huì)到黑人被白人歧視的滋味!
『點(diǎn)燃思考』:無(wú)論做任何事,我們都要設(shè)身處地去為他人著想。正如孔子所言: “己所不欲,勿施予人。”身為一名盡責(zé)的推銷(xiāo)商,應(yīng)要有商業(yè)道德,不要只為賺取更多的盈利,而硬將顧客不需要或品質(zhì)差劣的產(chǎn)品推給他,試想,若你也遭受這種待遇,感受又會(huì)是如何呢?
晨會(huì)勵(lì)志故事13
1、絕路與活門(mén)
一次,我到河畔垂釣,碰見(jiàn)一個(gè)捕蟹的白叟,身背一個(gè)大蟹簍,但沒(méi)有上蓋。我出于好意,提醒老說(shuō):“大伯,你的蟹簍忘了蓋上! 老上慈祥地看了我一眼,說(shuō):“小伙子謝謝你的美意,但我想講述你:蟹簍可以不蓋。若何有蟹爬出來(lái),其它蟹就會(huì)把它鉗住,效果誰(shuí)都跑不失落。”
有人就很像蟹。
記得某地發(fā)生大地動(dòng),有個(gè)小煤礦的工人誰(shuí)也不甘落伍,搶先恐后往外擠。因?yàn)榭拥揽谔,把入口堵死了,效果也無(wú)法逃生。而在四周也有一個(gè)小煤礦,隊(duì)長(zhǎng)事先很鎮(zhèn)定,他高聲咸道:“巨匠不要擠,一個(gè)一個(gè)來(lái)人來(lái)!”他自身并不急不逃生,而是留在后背指示,效果二十多個(gè)礦工會(huì)都安全逃了出來(lái),他自身也脫離了險(xiǎn)境。
生產(chǎn)往往即是這樣:你不給別人活門(mén),最終將會(huì)自斷活門(mén);你給別人機(jī)遇,其實(shí)也就是給自身機(jī)遇。
2、 表演巨匠
有一位表演巨匠上場(chǎng)前,他的'弟子講述他鞋帶松了。巨匠搖頭叩謝,蹲下來(lái)仔細(xì)系好。比及弟子回身后,又蹲下來(lái)將鞋帶解松。
有個(gè)觀(guān)察遲疑者看到了這一切,不解地問(wèn): "巨匠,您為什么又要將鞋帶解松呢?"
巨匠回復(fù)道:"由于我扮演的是一位勞頓的旅者,近程跋涉讓他的鞋事松開(kāi),可以經(jīng)由過(guò)程這個(gè)細(xì)節(jié)透露表現(xiàn)他的勞頓困苦."
"那你為什么不直接講述你的弟子呢?"
"他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,而且熱心地講述我,我必然要回護(hù)他這種周到的積極性,實(shí)時(shí)地給他鼓動(dòng)勉勵(lì),至于為什么要將鞋帶解開(kāi),未來(lái)會(huì)有更多的機(jī)遇教他表演,可以下一次再說(shuō)啊。"
【心得】保有生命的周到比了解生活的技能愈加主要。
3、言語(yǔ)的傷害
曾有人告訴過(guò)這么一故事。
在茂密的山林里,一位樵夫救了一只小熊,母熊對(duì)樵夫感謝感動(dòng)不盡。有一天,樵夫迷路借宿到熊窩,母能便配置他過(guò)夜,還以豐感的晚宴款待了他。
越日一大早,樵夫?qū)δ感苷f(shuō):“你招待得很好,但我惟一不喜歡的處所即是你身上的那股臭味。母熊心理不樂(lè),但嘴上說(shuō):“作為抵償,你用斧頭砍我的頭吧。”樵夫按要求做了。
幾許年后,樵夫又碰見(jiàn)了母熊,問(wèn)她頭上的傷口好了沒(méi)有。母熊說(shuō):“噢,那次痛了一陣了,傷口愈合后我就遺忘了,不外你說(shuō)過(guò)的話(huà),我一輩子也忘不了!
沒(méi)錯(cuò),真正傷害民心的不是刀子,而是比刀子更銳利的器械---言語(yǔ)。
晨會(huì)勵(lì)志故事14
《溝通――聽(tīng)懂下屬的話(huà)》
美國(guó)知名主持人“林克萊特”一天訪(fǎng)問(wèn)一名小朋友,問(wèn)他說(shuō):“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)什么呀?”小朋友天真的回答:“我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問(wèn):“如果有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會(huì)怎么辦?”
小朋友想了說(shuō):“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去!碑(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀(guān)眾笑的東倒西歪時(shí),林克萊特繼續(xù)注視這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的.悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問(wèn)他說(shuō):“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來(lái)!
你真的聽(tīng)懂了手下的話(huà)了嗎?你是不是也習(xí)慣性地用自己的權(quán)威打斷手下的語(yǔ)言?我們經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤:在手下還沒(méi)有來(lái)得及講完自己的事情前,就按照我們的經(jīng)驗(yàn)大加評(píng)論和指揮。反過(guò)頭來(lái)想一下,如果你不是領(lǐng)導(dǎo),你還會(huì)這么做嗎?
打斷手下的語(yǔ)言,一方面容易做出片面的決策,另一方面使員工缺乏被尊重的感覺(jué)關(guān)于晨會(huì)勵(lì)志小故事分享關(guān)于晨會(huì)勵(lì)志小故事分享。時(shí)間久了,手下將再也沒(méi)有興趣向上級(jí)反饋真實(shí)的信息。反饋信息系統(tǒng)被切斷,領(lǐng)導(dǎo)就成了“孤家寡人”,在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下保持暢通的信息交流,將會(huì)使你的管理如魚(yú)得水,以便及時(shí)糾正管理中的錯(cuò)誤,制定更加切實(shí)可行的方案和制度。
晨會(huì)勵(lì)志故事15
《保持員工的熱情比指導(dǎo)更重要》
有一回,日本歌舞伎大師勘彌上場(chǎng)前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來(lái)仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來(lái)將鞋帶解松。
有個(gè)旁觀(guān)者看到了這一切,不解地問(wèn):“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜,長(zhǎng)途跋涉讓他的鞋事松開(kāi),可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴!
“那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”
“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性,及時(shí)地給他鼓勵(lì),至于為什么要將鞋帶解開(kāi),將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演,可以下一次再說(shuō)啊!
提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的.有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)可以及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤,是提高員工素質(zhì)的重要形式之一。但是指導(dǎo)必須注重技巧,就象勘彌大師那樣要保護(hù)員工的熱情。
管理者必須避免教訓(xùn)式指導(dǎo),應(yīng)當(dāng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的激勵(lì)員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。除了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)外,還可以綜合運(yùn)用培訓(xùn)、交流會(huì)、內(nèi)部刊物、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多種形式,激發(fā)員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,形成一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
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