(精品)馬云勵(lì)志故事15篇
馬云勵(lì)志故事1
在中國(guó)IT業(yè)剛起步發(fā)展時(shí)，很多IT企業(yè)都根據(jù)自己的特點(diǎn)，將發(fā)展目標(biāo)定位在自己擅長(zhǎng)的某個(gè)細(xì)化領(lǐng)域。比如，第九城市以門戶網(wǎng)站為主；盛大走代理《傳奇》網(wǎng)游這條路；馬云創(chuàng)立的阿里巴巴則專注電子商務(wù)。
幾年后，他們都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。第九城市成為門戶網(wǎng)站的翹楚，而盛大則稱霸*國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)，馬云的電子商務(wù)也風(fēng)生水起。可是，當(dāng)企業(yè)面臨繼續(xù)發(fā)展之時(shí)，第九城市與盛大則選擇了轉(zhuǎn)型，開(kāi)始調(diào)整定位，采取了多線發(fā)展之路，將觸角伸向更廣闊的自己并不熟悉的陌生市場(chǎng)。第九城市在做門戶網(wǎng)站的同時(shí)，也學(xué)盛大進(jìn)軍網(wǎng)游，盛大則向?qū)Ψ降念I(lǐng)域擴(kuò)張，收購(gòu)了新浪、起點(diǎn)等門戶網(wǎng)站。而只有馬云的阿里巴巴仍"一根筋"地在電子商務(wù)里不斷摸索壯大。
資本擴(kuò)張、多線發(fā)展未嘗不可，現(xiàn)在很多企業(yè)都愛(ài)這樣做，"做大、做強(qiáng)"成為企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。可是，幾年之后，他們的發(fā)展軌跡都呈現(xiàn)出不同的結(jié)果。第九城市與盛大不但在新領(lǐng)域沒(méi)有開(kāi)花結(jié)果，而且還喪失了自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域里的`競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第九城市與盛大雖然觸角伸得很遠(yuǎn)，場(chǎng)面鋪得很大，卻缺少一種專注勁頭。反過(guò)來(lái)，再看馬云的阿里巴巴，就像"兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)"的書(shū)生，眼里只盯著電子商務(wù)這塊蛋糕，最終，獲得巨大成功。
"專注"是成功的必要因素，古話說(shuō)得好："欲多則心散，心散則志衰，志衰則思不達(dá)。"能夠根據(jù)自己實(shí)際，堅(jiān)持不懈地專注一個(gè)目標(biāo)，并為之努力，才能做精做深。
馬云勵(lì)志故事2
論知名度，馬云堪稱世界名人。
尤其是阿里巴巴創(chuàng)造美國(guó)股市首次公開(kāi)募股“史上最大”紀(jì)錄之后，他的名字更是成為新聞收視率、閱讀量和點(diǎn)擊率的保證。
不過(guò)，和馬云面對(duì)面聊天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的平實(shí)與隨和。他會(huì)直視你的眼睛，讓你感覺(jué)被尊重。如果是一圈人圍坐，他能夠照顧到每一個(gè)人的情緒。
瘦瘦的馬云，反應(yīng)極快，他的伙伴們形容：“這個(gè)人的腦子和嘴巴是通著的。”一開(kāi)口，那些沒(méi)有打過(guò)草稿的妙語(yǔ)會(huì)汩汩滔滔噴涌而出。這些話，充滿哲理，令人回味，卻絕無(wú)囂張的味道。
從艱難困苦中打拼出來(lái)的他，深知一個(gè)道理：希望被人尊重，先要尊重別人;希望獲得成功，先要幫助別人成功。
1999年秋天，18個(gè)同道者聚在杭州城西馬云的家中。“每個(gè)人有多少錢出多少錢，但要留10個(gè)月吃飯的錢。不許問(wèn)父母借錢，問(wèn)父母借錢的話，明天把老爸老媽的退休工資搞掉了，那也吃不消。”
18個(gè)人湊了50萬(wàn)元，平均每人2萬(wàn)多元，當(dāng)時(shí)35歲的馬云算是積蓄多的，多掏了幾萬(wàn)元。
說(shuō)起當(dāng)時(shí)的捉襟見(jiàn)肘，馬云講了這樣一件事。他們平時(shí)不打車，一次有東西要帶，于是馬云和兩個(gè)同伴下決心打個(gè)的士。來(lái)了一輛車，以為是夏利，3個(gè)人招手，結(jié)果停下來(lái)是輛桑塔納，于是3個(gè)人齊刷刷地把頭轉(zhuǎn)了過(guò)去。“桑塔納的起步價(jià)要比夏利貴，當(dāng)時(shí)我們沒(méi)錢，一分錢都得省。”
盡管如此，阿里巴巴一開(kāi)始就是家“放眼世界”的公司，開(kāi)業(yè)時(shí)馬云曾帶著團(tuán)隊(duì)在獵獵秋風(fēng)中宣誓：“我們一定要打造一家讓世界矚目、讓中國(guó)人驕傲的公司!”
創(chuàng)業(yè)伊始，也曾有過(guò)分歧：為大企業(yè)服務(wù)，跑跑關(guān)系，來(lái)錢快;為小企業(yè)服務(wù)，到處吃閉門羹，似乎摸不到什么商業(yè)模式。電子商務(wù)到底往哪個(gè)方向走，企業(yè)要怎樣活下去，創(chuàng)業(yè)幾年之后，馬云站在了抉擇的十字路口。最后定位是：做小微企業(yè)的服務(wù)商。“現(xiàn)在回想起來(lái)，我們是幸運(yùn)的。”馬云說(shuō)。
從一開(kāi)始，阿里巴巴幾乎所有重要會(huì)議，都留下錄像和錄音，以備將來(lái)查考。就好像當(dāng)初創(chuàng)業(yè)者知道這家公司將會(huì)多么成功，甚至?xí)鳛橐粋�(gè)現(xiàn)象留給后來(lái)者研究。“全世界沒(méi)有一家公司這么做的`，很多人羨慕不已。”馬云說(shuō)。
阿里巴巴取名的故事如今已是耳熟能詳。創(chuàng)業(yè)伊始，他就想給未來(lái)的公司取一個(gè)全球化的名字。在美國(guó)舊金山，馬云在吃飯時(shí)問(wèn)服務(wù)員，“你知不知道阿里巴巴?”女服務(wù)員說(shuō)：當(dāng)然知道，阿里巴巴芝麻開(kāi)門。馬云到新加坡，又跑到街上問(wèn)人，看阿里巴巴是不是一個(gè)世界通行的名字。最后，有了今日的阿里巴巴。
幾年后，走在美國(guó)紐約的街頭，很多人能夠認(rèn)出這張標(biāo)志性的中國(guó)面孔。馬云去餐廳吃飯，有人在他不知情時(shí)買了單;去酒吧，有人送他免費(fèi)的雪茄。這些慷慨的人當(dāng)中，有的會(huì)給他留下一張紙條說(shuō)：“馬先生，謝謝你，我通過(guò)阿里巴巴這個(gè)平臺(tái)賺了很多錢，所以我請(qǐng)你。”
馬云勵(lì)志故事3
1984年，歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學(xué)外語(yǔ)系---他的成績(jī)是專科分?jǐn)?shù)，離本科線還差5分，但恰好本科沒(méi)招滿人，馬云就這樣幸運(yùn)地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席。
大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結(jié)果第一個(gè)月收入700元，房租20xx元，遭到一致譏諷。
在大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云堅(jiān)信：只要做下去，一定有前景。他一個(gè)人背著個(gè)大x袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，翻譯社開(kāi)始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
兩年間，馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)角，同時(shí)還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當(dāng)年所愿，海博已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
"我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。"初次下海的經(jīng)歷，給馬云留下了深刻的體會(huì)。
1994年底，馬云首次聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng);1995年初，他偶然去美國(guó)，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開(kāi)始認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)網(wǎng)上沒(méi)有任何關(guān)于中國(guó)的資料，出于好奇的馬云請(qǐng)人做了一個(gè)自己翻譯社的網(wǎng)頁(yè)，沒(méi)想到，3個(gè)小時(shí)就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識(shí)到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個(gè)想法：要做一個(gè)網(wǎng)站，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。
此時(shí)，剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長(zhǎng)還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨(dú)行的馬云揮揮手，放棄了在學(xué)校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于絕大部分中國(guó)人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開(kāi)始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫(xiě)就《數(shù)字化生存》、楊致遠(yuǎn)創(chuàng)建雅虎還不到一年;而在北京，中國(guó)科學(xué)院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)了第一封電子郵件。
在這樣的情形下，遠(yuǎn)在尚未開(kāi)通撥號(hào)上網(wǎng)業(yè)務(wù)的杭州，馬云就已經(jīng)夢(mèng)想著要用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)開(kāi)公司、下海、盈利。這個(gè)想法立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對(duì)。
"我請(qǐng)了24個(gè)朋友來(lái)我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽(tīng)得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說(shuō)到底怎么樣?其中23個(gè)人說(shuō)算了吧，只有一個(gè)人說(shuō)你可以試試看，不行趕緊逃回來(lái)。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對(duì)我也要干。"
"其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺(jué)得做一件事，無(wú)論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理。"
時(shí)隔多年，回憶起當(dāng)年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個(gè)朋友，湊了兩萬(wàn)塊錢，專門給企業(yè)做主頁(yè)的"海博網(wǎng)絡(luò)"公司就這樣開(kāi)張了，網(wǎng)站取名"中國(guó)黃頁(yè)"，成為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
3個(gè)月后，臨近杭州的上海正式開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，馬云的業(yè)務(wù)量激增。在各企業(yè)紛紛忙著建立自己主頁(yè)的時(shí)候，馬云的先見(jiàn)之明為他帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。當(dāng)時(shí)，制作一張主頁(yè)，中英文對(duì)照的20xx字內(nèi)容、一張彩照，開(kāi)價(jià)就是2萬(wàn)元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬(wàn)元利潤(rùn)，并在國(guó)內(nèi)打開(kāi)了知名度。
1997年，在國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部的邀請(qǐng)下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上，建立了外經(jīng)貿(mào)部xx、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國(guó)技術(shù)出口交易會(huì)、中國(guó)招商、網(wǎng)上廣交會(huì)、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。
這段經(jīng)歷對(duì)馬云彌足珍貴。他告訴記者："在這之前，我只是一個(gè)杭州的小商人。在外經(jīng)貿(mào)部的工作經(jīng)歷，我知道了國(guó)家未來(lái)的'發(fā)展方向，學(xué)會(huì)了從宏觀上思考問(wèn)題，我不再是井底之蛙。"
1999年初，開(kāi)闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。
采用什么模式?當(dāng)時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù)，基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。但馬云生長(zhǎng)在私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場(chǎng)滾打過(guò)來(lái)，深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷---"棄鯨魚(yú)而抓蝦米，放棄那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意。"
"如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒(méi)有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來(lái)鬧革命。"
馬云要做的事就是提供這樣的一個(gè)平臺(tái)，將全球中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)---"中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來(lái)。用水泥粘起來(lái)的石子們威力無(wú)窮，可以與大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏大、以快打慢。"
就這樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開(kāi)財(cái)富之門的引路人。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動(dòng)的時(shí)刻，但無(wú)論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網(wǎng)站上。馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，在國(guó)內(nèi)是一個(gè)逆勢(shì)而為的舉動(dòng)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開(kāi)創(chuàng)了一種嶄新的模式，被國(guó)際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。阿里巴巴所采用的獨(dú)特B2B模式，即便今天在美國(guó)，也難覓一個(gè)成功范例。
網(wǎng)站注冊(cè)成立一個(gè)月后，由高盛牽頭的500萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)資金便立即到賬。馬云用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國(guó)引進(jìn)大量的外部人才。這個(gè)時(shí)期，也正是馬云對(duì)外宣稱"創(chuàng)業(yè)人員只能夠擔(dān)任連長(zhǎng)及以下的職位，團(tuán)長(zhǎng)級(jí)以上全部由MBA擔(dān)任"的時(shí)候。彼時(shí)，12個(gè)人的高管團(tuán)隊(duì)中除了馬云自己，全部來(lái)自海外。
1999年底，馬云以6分鐘的講述獲得有"網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)"之稱的軟銀老總孫正義的賞識(shí)。兩人進(jìn)行了3分鐘的單獨(dú)談判后，馬云獲得了孫正義3500萬(wàn)美元的投資。
軟銀每年接受700家公司的投資申請(qǐng)，只對(duì)其中70家公司投資，而孫正義只對(duì)其中一家親自談判。
事實(shí)證明，無(wú)論是高盛還是孫正義，對(duì)馬云的判斷都是準(zhǔn)確的。在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云顯示了自己的獨(dú)特視角和預(yù)見(jiàn)性：創(chuàng)業(yè)當(dāng)年，阿里巴巴的會(huì)員就達(dá)到8.9萬(wàn)個(gè);20xx年達(dá)到50萬(wàn);在20xx年互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬季節(jié)，依然實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)會(huì)員的目標(biāo)，并成為全球首家超過(guò)百萬(wàn)會(huì)員的商務(wù)網(wǎng)站;目前的會(huì)員總數(shù)已經(jīng)超過(guò)350萬(wàn)之巨。
馬云勵(lì)志故事4
從一家小小的翻譯社起步，到如今擁有市值40億美元的阿里巴巴，馬云經(jīng)歷了一個(gè)勵(lì)志而艱辛的過(guò)程，付出了常人難以想象的犧牲，其中最大的犧牡品便是兒子馬超——因創(chuàng)業(yè)初期太忙，他和妻子沒(méi)時(shí)間管束兒子，兒子慢慢染上了網(wǎng)癮，喜歡研究古代兵書(shū)的馬云并沒(méi)有慌，他巧將三十六計(jì)從商界搬到了家庭教育上，讓兒子走上正確的道路——
欲擒故縱，巧妙戒除兒子網(wǎng)癮
或許是遺傳，馬超剛滿12歲便對(duì)網(wǎng)絡(luò)格外感興趣，很快迷上了網(wǎng)絡(luò)游戲。那時(shí)正是網(wǎng)絡(luò)游戲圈錢的時(shí)候，按照馬云的作風(fēng)，他是不會(huì)放過(guò)任何賺錢的機(jī)會(huì)的。但是他硬是沒(méi)有去做網(wǎng)絡(luò)游戲，他在董事會(huì)上這么說(shuō)：“餓死也不做游戲，我不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)游戲上投一分錢，我不想看到我的兒子在我做的游戲里面沉迷！”
有一天，馬云很晚才回到家，沒(méi)想到的是兒子比他回來(lái)得還要晚。馬云當(dāng)時(shí)很生氣，卻因?yàn)閮鹤拥囊痪湓挃∠玛噥?lái)：“你們都不在家，我回來(lái)了也是無(wú)聊，還不如待在網(wǎng)吧里！”
一向有“商界怪才”之稱的馬云并沒(méi)有氣餒，而是來(lái)了一招“欲擒故縱”之計(jì)。那時(shí)正是暑假，他給了兒子200塊錢，然后對(duì)他說(shuō)：“我現(xiàn)在允許你和同學(xué)玩電腦游戲，但回來(lái)的時(shí)候必須回答一個(gè)問(wèn)題：找出一個(gè)玩游戲的好處。”
聽(tīng)完這句話，馬超頓時(shí)歡呼雀躍。過(guò)了3天，馬超回來(lái)了，向馬云匯報(bào)心得：“又累又困又餓，身上哪兒都不舒服，錢花光了，但是沒(méi)想到什么好處。”接下來(lái)，為讓兒子真正遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)，馬云跟妻子商量：“你辭職吧，家現(xiàn)在比公司更需要你。”
拋磚引玉，迅速提高英語(yǔ)成績(jī)
在馬云眼里，英語(yǔ)特別重要，不過(guò)，馬超的英語(yǔ)成績(jī)?cè)诎嗬飬s總是倒數(shù)。
馬云知道馬超其實(shí)很想學(xué)好英語(yǔ)。當(dāng)時(shí)，公司里跳槽進(jìn)來(lái)一個(gè)銷售總監(jiān)劉龍山。年近五十，居然可以跟馬云飆上一段英語(yǔ)。馬云大為驚訝，大受啟發(fā)，決定給兒子來(lái)招“拋磚引玉”。
馬云以讓馬超來(lái)拿東西為由來(lái)一趟公司。馬超按照吩咐來(lái)到會(huì)客廳后，卻發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不對(duì)頭，一位年近五十的大叔居然大聲在讀英語(yǔ)。馬超問(wèn)道：“英語(yǔ)有那么重要嗎？”大叔回道：“英語(yǔ)太重要了！上次聽(tīng)到馬總那口流利的英語(yǔ)，我真想找個(gè)地洞鉆進(jìn)去。”
馬超來(lái)到父親的辦公室，他正與一個(gè)外賓寒暄，聊得很好。原來(lái)馬云畢業(yè)后，因?yàn)橛⒄Z(yǔ)的優(yōu)勢(shì)，被聘為杭州電子工業(yè)學(xué)院的英語(yǔ)教師。隨后，他作為英語(yǔ)翻譯首次訪問(wèn)美國(guó)，從而得以接觸到因特網(wǎng)。
自此后，馬超學(xué)習(xí)英語(yǔ)時(shí)特別用功，不久，馬超還向父親主動(dòng)提出要到外國(guó)看看世界，提高自己的口語(yǔ)水平。馬超的要求，正中父親的下懷。
釜底抽薪，自食其力現(xiàn)奇效
20xx年，馬超進(jìn)入大學(xué)。
新的問(wèn)題又出現(xiàn)了。為了奪得英語(yǔ)系系花的.芳心，他花大手筆給人家送去了9999朵藍(lán)色妖姬。一時(shí)間，馬超“花花公子”的名聲在外。
馬云聽(tīng)聞兒子的“風(fēng)流韻事”之后，心里很不是滋味。他就只有來(lái)一招“釜底抽薪”了。馬云把馬超叫到跟前：“馬超，如今你是成年人，你花天酒地我也不管，但是有一個(gè)問(wèn)題我一定得說(shuō)清楚，你必須得花你自己的錢去享受，而不是用我的。”從此后，馬云嚴(yán)格控制著馬超的花銷。
有“骨氣”的馬超開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)。好不容易同學(xué)給他介紹了一份發(fā)傳單的兼職，100元一天。更令他沒(méi)想到的是，如此辛苦的工作，也不是天天都有得做。
女朋友看他越來(lái)越寒酸，也離他而去……馬超悲哀地總結(jié)道：原來(lái)有錢就是大爺，那些虛華的友誼與愛(ài)情全都是假的，一錢不值……
馬超不得不開(kāi)始省吃儉用。有一天，他在宿舍做作業(yè)，一個(gè)舍友逛淘寶頁(yè)面的時(shí)候，突然自言自語(yǔ)地說(shuō)道：“為什么淘寶的頁(yè)面上就沒(méi)游戲呢？”說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意。
接下來(lái)，他把目光瞄準(zhǔn)了網(wǎng)游。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的苦學(xué)后，馬云對(duì)父親的公司推出網(wǎng)游胸有成竹，設(shè)計(jì)出了好幾個(gè)游戲方案。馬超將這個(gè)想法匯報(bào)給了父親，馬云聽(tīng)完分析后喜出望外，大膽起用馬超做公司的網(wǎng)游顧問(wèn)，為公司開(kāi)發(fā)網(wǎng)游。
馬超接過(guò)活，毫不客氣地做起來(lái)。其中《神仙道》《火影世界》等一炮打響！網(wǎng)游一經(jīng)推出，利潤(rùn)馬上就來(lái)了。賺到錢的馬超，并沒(méi)像從前一樣想著趕快去揮霍，因?yàn)樗呀?jīng)深知金錢的價(jià)值與意義，他向馬云說(shuō)道：“我要拿著這些錢做投資，賺更多的錢，將來(lái)再慢慢花！”
在董事會(huì)上，馬超還受到了董事們一致的表?yè)P(yáng)，并直夸馬總調(diào)教有方，“有其父必有其子”。馬云感慨萬(wàn)千，直言：“教育子女是一門大學(xué)問(wèn)，它需要頭腦、需要策略，比經(jīng)營(yíng)事業(yè)更需要智慧和激情。”
馬云勵(lì)志故事5
大學(xué)畢業(yè)時(shí)，馬云的同學(xué)都進(jìn)入中學(xué)任教，只有馬云去了高校。報(bào)到前，校長(zhǎng)特意把馬云找來(lái)，讓他安心在大學(xué)校園工作五年。至于五年后，他可以任意選擇。馬云鄭重地答應(yīng)了校長(zhǎng)。
那年暑假，馬云帶學(xué)生去海南參加競(jìng)賽。比賽結(jié)束，學(xué)生們都站上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。老總親自走到馬云面前，向他表示祝賀，還把他拉到僻靜角落，說(shuō)有重要的事和他說(shuō)。
老總遞上名片，想聘請(qǐng)馬云到自己的公司任職。見(jiàn)馬云有些遲疑，老總說(shuō)每月給他一千元工資。馬云沒(méi)有說(shuō)話。老總見(jiàn)這點(diǎn)錢不能打動(dòng)馬云，又把工資漲到兩千元、三千元。這時(shí)，馬云終于忍不住說(shuō)：“謝謝張總的`好意，但我不能答應(yīng)您。不是錢的問(wèn)題。盡管我每月工資只有89元，和您開(kāi)出的3000元沒(méi)法比，但我要兌現(xiàn)承諾。這不僅關(guān)系到我的個(gè)人信譽(yù)，還關(guān)系到杭州師范學(xué)院的信譽(yù)。要是我不遵守承諾，以后就沒(méi)有大學(xué)愿意要杭州師范學(xué)院的畢業(yè)生，我得為學(xué)弟、學(xué)妹們著想。”
話說(shuō)到這個(gè)份兒上，那位老總不但沒(méi)有任何怨言，反而對(duì)馬云的人品更加敬佩。他當(dāng)場(chǎng)許諾，自己公司的大門，永遠(yuǎn)向馬云敞開(kāi)。此后幾年間，好幾次有老板高薪聘請(qǐng)他，都被馬云拒絕了。最終，馬云在這所大學(xué)任教六年半。
89元和3000元，多么大的收入差距！正是這種重誠(chéng)信的品質(zhì)，讓馬云在今后的人生道路上，不斷締造出各種輝煌和傳奇。
馬云勵(lì)志故事6
1999年2月，無(wú)業(yè)游民馬云被邀請(qǐng)參加在新力坡舉行的亞洲電子商務(wù)大會(huì)。參加大會(huì)的人80%是歐美人，談的也是歐美式的電子商務(wù)。馬云忍不住站了起來(lái)，講了一個(gè)小時(shí)：“亞洲電子商務(wù)步入了一個(gè)誤區(qū)。亞洲是亞洲，美國(guó)是美國(guó)，現(xiàn)在的電子商務(wù)全是美國(guó)模式，亞洲應(yīng)該有自己獨(dú)特的模式。”
那是什么模式?馬云沒(méi)有說(shuō)，因?yàn)檫@是他要做的事。和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不一樣，馬云從小就沒(méi)有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中，他活在平常的普通人當(dāng)中，所以他決定和目前所有的電子商務(wù)不同，他不做那15%大企業(yè)的.生意，只做85%中小企業(yè)的生意，用馬云的話說(shuō)：“只抓蝦米”。很簡(jiǎn)單，大企業(yè)有自己的專門信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒(méi)有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。
“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上大企業(yè)與小企業(yè)發(fā)布多少PAGE是一個(gè)價(jià)錢。”馬云說(shuō)，“而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人，起來(lái)鬧革命。”馬云生長(zhǎng)在私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場(chǎng)滾打過(guò)來(lái)，深知中小企業(yè)的困境，被壓榨，被控制。“例如市場(chǎng)上一支鋼筆訂購(gòu)價(jià)是15美元，沃爾瑪開(kāi)出8美元，但是是1000萬(wàn)美元的訂單，供應(yīng)商不得不做，但如果第二年沃爾瑪取消訂單，這個(gè)供應(yīng)商就完了。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)小供應(yīng)商就可以在全球范圍內(nèi)尋找客戶。”
馬云要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)。“中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來(lái)，用混凝土粘起來(lái)的石子們威力無(wú)窮，可以向大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏人，以快打慢。”
“我要做數(shù)不清的中小企業(yè)的解救者。”馬云更現(xiàn)實(shí)的考慮是，“亞洲是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，是全球最大的出口供應(yīng)基地，中小型供應(yīng)商密集，眾多的小出口商由于渠道不暢，被大貿(mào)易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網(wǎng)就可以被帶到美洲、歐洲。”
“在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)世界，大企業(yè)是鯨魚(yú)，大企業(yè)靠吃蝦米為生，而小蝦 米又以吃大鯨魚(yú)的剩餐為生，互相依賴。而互聯(lián)網(wǎng)的世界則是個(gè)性化獨(dú)立的世界，小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)組成獨(dú)立的世界，產(chǎn)品更加豐富多彩，這才是互聯(lián)網(wǎng)真正革命性所在。”
要做到這個(gè)目標(biāo)，馬云心目中的阿里巴巴網(wǎng)站必須是全球性的，否則阿里巴巴只做國(guó)內(nèi)就變成沒(méi)有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中國(guó)人的全球性網(wǎng)站，馬云沒(méi)有退路。
馬云認(rèn)為目前所有的電子商務(wù)是大企業(yè)的電子商務(wù)，而亞洲獨(dú)特的電子商務(wù)不是BTOB(BUSINESSTOBUSINESS)而應(yīng)是商人對(duì)商人(BUSINESS MAN TO BUSINESSMAN)。這是亞洲人獨(dú)創(chuàng)的模式。在阿里巴巴就是為中小企業(yè)免費(fèi)登信息，“以后也將永遠(yuǎn)免費(fèi)”。馬云仿佛又回到小時(shí)候的義氣狀態(tài)。
“你這不是商人的做法。”
“是的，我不是商人，我是企業(yè)家。”馬云說(shuō)。
馬云勵(lì)志故事7
每個(gè)人都活在自己的經(jīng)驗(yàn)世界里，記者也不例外。20xx年，《計(jì)算機(jī)世界》辦展覽會(huì)，時(shí)逢我的新書(shū)《中國(guó)xx》出版，我就被報(bào)社派去展臺(tái)簽名銷書(shū)。當(dāng)我同別人正聊得高興，一個(gè)讀者扯我一下：“你應(yīng)該重視馬云。他的阿里巴巴為中小企業(yè)開(kāi)啟了新的外貿(mào)通道。他在外經(jīng)貿(mào)部的嘗試也是開(kāi)創(chuàng)性的，很有意義。”我笑笑，沒(méi)將這位讀者的話往心里去，轉(zhuǎn)過(guò)身繼續(xù)閑聊。那時(shí)，我心里滿是三大門戶，滿是王志東、丁磊。
我不做外貿(mào)，從來(lái)不上，所以，20xx年7月10日，馬云出現(xiàn)在《福布斯》封面，媒體報(bào)道馬云是50年來(lái)第一位獲此殊榮的中國(guó)企業(yè)家，對(duì)此，我漠然一笑，依然沒(méi)將馬云當(dāng)回事。
20xx年元旦，我到杭州采訪浙大網(wǎng)新總裁陳純。走在西子湖畔，我突然想起了“好玩”的“西湖論劍”，想起了馬云。我知道王峻濤和馬云關(guān)系很好，王峻濤是第一屆和第二屆“西湖論劍”嘉賓。我和王峻濤關(guān)系也很好。我撥通了王峻濤電話，我說(shuō)：“我在杭州，我要找馬云。”王峻濤說(shuō)：“我馬上讓他打給你。”剛放下電話，馬云的電話就到了。采訪快結(jié)束的時(shí)候，馬云告訴我，他外婆去世，他要趕過(guò)去，不能請(qǐng)我吃晚飯。“你今晚要是沒(méi)別的安排，我請(qǐng)你喝茶。”
在西子湖畔茶樓上，最終完成采訪后，馬云開(kāi)始和我聊DoNews。他建議DoNews銷售企業(yè)ID：“DoNews上多批評(píng)，也要給企業(yè)一個(gè)自己說(shuō)話的地方和方式。”后來(lái)勝天落實(shí)了這個(gè)主意，就是今天的新聞通。
盡管馬云給我留下了很好的印象，但回到北京，我一直沒(méi)敢動(dòng)筆寫(xiě)馬云。我怕自己在寫(xiě)一個(gè)并不存在的神奇故事。那時(shí)，阿里巴巴網(wǎng)站對(duì)我而言，依然遙遠(yuǎn)的像童話中的“芝麻開(kāi)門”。我找不到真切感受，找不到“馬云在美國(guó)遭黑暗社會(huì)綁架”的旁證。
20xx年5月10日，淘寶成立。開(kāi)始搶奪eBay易趣C2C市場(chǎng)，沒(méi)過(guò)多久，馬云就宣稱淘寶已經(jīng)超過(guò)eBay易趣，我笑了笑，心說(shuō)：“怎么可能？易趣原來(lái)是90%的市場(chǎng)占有率啊。”
20xx年8月17日，雅虎宣布，以10億美元現(xiàn)金和雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)為代價(jià)，換取馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴40%的股份和35%的投票權(quán)，其中雅虎中國(guó)資產(chǎn)私下折價(jià)6億美元。
這個(gè)消息讓我開(kāi)始重新審視3年之前的所做的那次采訪，我在自己的Blog里寫(xiě)到：“歷史的碎片，一頁(yè)頁(yè)飄落，好事者揀起自己中意的那頁(yè)。”
馬云成功了。馬云成功了，就能證明他所講的那些故事全是真的嗎？但我和大家一樣愛(ài)聽(tīng)成功者的故事，愛(ài)聽(tīng)成功者總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到激勵(lì)自己、啟發(fā)自己之目的。不排除虛假故事激勵(lì)出真實(shí)故事的可能性。記者可能永遠(yuǎn)無(wú)法觸摸到真實(shí)，但記者可以觸摸到他自己，所以，我的故事里略去“馬云在美國(guó)遭黑暗社會(huì)綁架”，略去“馬云和孫正義在洗手間融資”，略去我認(rèn)為不靠譜的故事。
20xx年10月09日，北京東方君悅酒店大堂，我請(qǐng)馬云喝茶。馬云對(duì)我說(shuō)：“只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存：一種是有特色;一種是有規(guī)模。”“DoNews以前偏左，現(xiàn)在偏右。”“不應(yīng)該太周正了。辦成新浪科技就沒(méi)意思了。”
那天，正陶醉在成功喜悅之中的馬云講了他的新聞?dòng)^。“做過(guò)了。一定要記下來(lái)，要不等于沒(méi)做。后人還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。”“王峻濤能寫(xiě)，我能說(shuō)。”對(duì)寫(xiě)字的'人將觀點(diǎn)和事實(shí)混在一起表述，馬云很有意見(jiàn)。“你要是瞎猜，你就要說(shuō)明，這是我的觀點(diǎn)。”
那天，我問(wèn)了馬云一個(gè)似乎是在討好他的問(wèn)題。“為什么你能有今天，而同樣聰明的中國(guó)電子商務(wù)的先驅(qū)王峻濤卻還在為創(chuàng)業(yè)努力？”馬云說(shuō)：“我在前面說(shuō)，演講，做宣傳，作勢(shì)，而我背后，有一幫人在實(shí)干，苦哈哈地賣力干，而王峻濤身后沒(méi)有18‘羅漢’。我說(shuō)過(guò)了，有人做;他說(shuō)過(guò)，就說(shuō)過(guò)了，說(shuō)過(guò)了而已。”
20xx年11月3日，DoNews 5G在討論 “馬云付華誼兄弟3000萬(wàn)廣告費(fèi)，而他自己是華誼兄弟股東，這是否是關(guān)聯(lián)交易？” 馬云得知后，短信告訴正在參與討論的牟正蓬：“我馬云不貪便宜，哈哈。我馬云要是那樣的人，還能做什么事？”馬云的這個(gè)回答使我想起，馬云分股份給18羅漢，馬云放棄控股用VC的錢養(yǎng)大阿里巴巴，這些事實(shí)都指向馬云是一個(gè)只顧事情成功，而不計(jì)較小利的人，但馬云的確是華誼兄弟股東，的確付了華誼兄弟3000萬(wàn)高額廣告制作費(fèi)……更有消息指出，阿里巴巴日前收購(gòu)的口碑網(wǎng)股東馬云夫人張瑛……
“歷史的碎片，一頁(yè)頁(yè)飄落，好事者揀起自己中意的那頁(yè)。”即便拾起的是同一片落頁(yè)，18“羅漢”和周鴻祎的解讀也一定不同，但6年之前“應(yīng)該重視馬云”的提醒沒(méi)錯(cuò)，馬云是個(gè)人物。
馬云勵(lì)志故事8
馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下面就來(lái)看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽(tīng)聽(tīng)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟。
阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，錢也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn)，是他們?nèi)康募业住Ｈ欢褪沁@50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn)，只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開(kāi)支一分錢恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說(shuō)有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒(méi)辦法了，只好打的`。大家在馬路上向的士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題，到了幾乎維持不下去的地步。
8年過(guò)去了。
20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想千條路，早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái)，但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?/p>
“我沒(méi)有錢。”他們都這樣想。
于是，他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。
像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情!
馬云勵(lì)志故事9
聽(tīng)馬云的演講或者談話，常常會(huì)被他隨口蹦出來(lái)的英文句子而吸引。殊不知，他的這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，跟他從小在西湖邊上學(xué)的山寨英文有關(guān)。
那時(shí)的他，在杭州城一所名不見(jiàn)經(jīng)傳的中學(xué)就讀。有一天，地理老師上課的`時(shí)候講了一個(gè)故事，說(shuō)他早上到西湖邊上見(jiàn)到很多老外，他跟老外對(duì)話，問(wèn)老外是哪兒的，但是聽(tīng)不懂老外說(shuō)的是什么，不過(guò)他能根據(jù)地圖找出來(lái)老外是哪個(gè)國(guó)家的。馬云聽(tīng)了這個(gè)故事就不禁一愣：“這個(gè)老師真厲害，我怎么樣才可以跟老外講英文呢？”帶著這份好奇，他開(kāi)始對(duì)英語(yǔ)感興趣了，并達(dá)到如癡如醉的程度—找來(lái)一切能找到的英語(yǔ)書(shū)，一篇一篇地讀、背。
每天早上五點(diǎn)鐘一到，馬云就爬起來(lái)，騎著自行車去西湖邊背英文。但他后來(lái)隨即發(fā)現(xiàn)，一味地背課文還不行，如何擺脫“啞巴英語(yǔ)”、實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用才是問(wèn)題關(guān)鍵。可怎么才能像地理老師那樣，找老外進(jìn)行“真槍實(shí)彈”地練習(xí)呢？
通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀察，馬云發(fā)現(xiàn)西湖邊上的一個(gè)賓館里住的老外比較多，每天早上都會(huì)有許多老外出出進(jìn)進(jìn)。如何利用這一“資源”，馬云的確費(fèi)了一番心思：直接上前跟他們對(duì)話打招呼吧，也只是一句簡(jiǎn)單的“Hello”而已，老外對(duì)“時(shí)間就是金錢”的概念比中國(guó)人要強(qiáng)烈得多，想讓對(duì)方停下來(lái)和一個(gè)陌生人進(jìn)行深入交談是不可能的。苦思冥想了好一陣子，馬云找到了自己的獨(dú)特方法—來(lái)一個(gè)“姜太公釣魚(yú)，愿者上鉤”。
此后，馬云每天早上背完課文之后，就專門來(lái)到賓館門口“釣魚(yú)”了，對(duì)著課文若無(wú)其事地大聲朗讀，他不是照本宣科，而是“創(chuàng)意十足”—故意讀錯(cuò)。早上，從賓館里出來(lái)的老外，一走到門口，就聽(tīng)到有人大聲讀英文，很親切很高興，但是再聽(tīng)下去，就會(huì)皺眉頭了：眼前認(rèn)真刻苦的小伙子，對(duì)英語(yǔ)如此喜愛(ài)，怎么讀錯(cuò)這么多呢？于是，老外就禁不住地要和馬云開(kāi)始對(duì)話了，仔細(xì)地幫他分析英語(yǔ)的發(fā)音、讀法等等。這過(guò)程中雙方都是用英語(yǔ)溝通，而馬云在認(rèn)真對(duì)話的同時(shí)，心里一個(gè)勁兒地高興，因?yàn)樗挠?jì)劃得以實(shí)現(xiàn)了。
9年內(nèi)，他把能抓到的所有英文都背了，目的只有一個(gè)，吸引老外的注意，帶他們?cè)谖骱^光，他們教他英文，他作免費(fèi)的導(dǎo)游。在雙贏合作中，算起來(lái)，他甚至跟幾千個(gè)老外交流過(guò)，當(dāng)然他獲得的不僅僅是英語(yǔ)對(duì)話水平上的突飛猛進(jìn)，還有豐富的信息和人脈資源。上進(jìn)而且懂得如何經(jīng)營(yíng)自己，馬云在別人還在廢寢忘食地學(xué)習(xí)枯燥的“啞巴英語(yǔ)”時(shí)，其命運(yùn)已經(jīng)展示了不同尋常的一面。
馬云勵(lì)志故事10
既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。
馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格，一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸；以“光明頂”命名公司會(huì)議室，與金庸密切交往，聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
馬云之所以讓當(dāng)今的無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜，一個(gè)很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個(gè)普通得不能再普通的人。他高考屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。試想，如果馬云在第二次高考失敗后，聽(tīng)從父母的勸告，去學(xué)習(xí)一門手藝，安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)他當(dāng)臨時(shí)工的生活，那么，還會(huì)有今天的馬云，還會(huì)有今天的阿里巴巴嗎？
第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語(yǔ)在同齡人中顯得出奇的好，但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差，只得1分，全面敗北。這之后他當(dāng)過(guò)秘書(shū)、搬運(yùn)工，后來(lái)踩著三輪車幫人家送書(shū)。有一次，他給一家文化單位送書(shū)時(shí)，撿到一本名為《人生》的小說(shuō)。那是著名作家路遙的代表作。小說(shuō)的主人公，農(nóng)村知識(shí)青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來(lái)許多感悟。高加林是一個(gè)很有才華的青年，他對(duì)理想有著執(zhí)著的追求，但在他追求理想的過(guò)程中，往往每向前靠近一步，就會(huì)有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機(jī)會(huì)，甚至又不得不面對(duì)重新跌落到原點(diǎn)的局面。
從故事中，馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒(méi)有一個(gè)人的道路是筆直的、沒(méi)有岔道的，這正印證一句話：“人生不如意事十有八九。”既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報(bào)高考復(fù)讀班，天天騎著自行車，兩點(diǎn)一線，在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。
沒(méi)想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數(shù)學(xué)考19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績(jī)使得原本對(duì)馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的.父母都覺(jué)得他不用再考。
那時(shí)候，電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國(guó)，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時(shí)代，小鹿純子的笑容激勵(lì)整整一代人，當(dāng)然也包括當(dāng)時(shí)的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ荩嗟氖撬啦谎詳〉木瘛＿@種精神對(duì)馬云日后的影響十分深遠(yuǎn)，“永不放棄”也成馬云的一種精神象征，影響每一個(gè)阿里人。小鹿純子的拼搏精神給馬云巨大的激勵(lì)，他不顧家人的極力反對(duì)，毅然開(kāi)始第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無(wú)法說(shuō)服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到周日，為激勵(lì)自己好好學(xué)習(xí)，特地早起趕一個(gè)小時(shí)的路到浙江大學(xué)圖書(shū)館讀書(shū)。
就在第三次高考的前三天，一直對(duì)馬云的數(shù)學(xué)成績(jī)失望的余老師對(duì)馬云說(shuō)一句話：“馬云，你的數(shù)學(xué)一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫(xiě)。”
考數(shù)學(xué)的那天早上，馬云一直在背10個(gè)基本的數(shù)學(xué)公式。考試時(shí)，馬云就用這10個(gè)公式一個(gè)一個(gè)套。從考場(chǎng)出來(lái)，和同學(xué)對(duì)完答案，馬云知道，自己肯定及格。結(jié)果，那次數(shù)學(xué)考試，馬云考79分。歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，馬云終于考上大學(xué)。
對(duì)馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財(cái)富。
馬云勵(lì)志故事11
無(wú)論你是否喜歡馬云，他走出的這條路是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在20年來(lái)追趕美國(guó)硅谷的縮影。
美國(guó)時(shí)間20xx年9月19日，阿里巴巴LOGO貼滿美國(guó)紐交所，在一片橙色世界里，美國(guó)迎來(lái)了史上融資規(guī)模最大的IPO。阿里巴巴IPO開(kāi)盤(pán)價(jià)報(bào)92。7美元，收盤(pán)上漲至93。89美元，收盤(pán)價(jià)較發(fā)行價(jià)68美元上漲38。07%。按照收盤(pán)價(jià)計(jì)算，阿里巴巴市值為2314億美元，僅次于蘋(píng)果、谷歌和微軟，成為了全球第四大科技公司和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。
體型瘦小、身高1米6的馬云，蘊(yùn)藏著巨大能量。走過(guò)紐交所上市路口后，馬云期望他的公司至少存活102年，那意味著，阿里巴巴將跨越3個(gè)世紀(jì)。
從中國(guó)杭州到美國(guó)紐交所，從一個(gè)其貌不揚(yáng)的英語(yǔ)教師到一個(gè)叱咤商場(chǎng)的風(fēng)云領(lǐng)袖，馬云牢牢把握自己的命運(yùn)，在資本、政府、用戶組成的關(guān)系場(chǎng)中，走出一條屬于自己的路。
觸網(wǎng)
1995年，楊致遠(yuǎn)的雅虎正在起飛，貝索斯的亞馬遜剛剛誕生。那時(shí)的馬云對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知?jiǎng)倓倖⒚伞Ｔ诿绹?guó)西雅圖，馬云第一次接觸到電腦。他的外教朋友把他帶到ISP公司，馬云見(jiàn)到5個(gè)人正在玩電腦，朋友勸說(shuō)他把玩一下，馬云回答：“這東西我不敢動(dòng)，弄壞了很貴的。”
“它不是炸彈，不會(huì)爆炸的，你試試看。”馬云的朋友說(shuō)。馬云于是小心翼翼地在雅虎搜索欄敲下一個(gè)詞：Beer。一大堆啤酒蹦出，但沒(méi)有出現(xiàn)中國(guó)啤酒，馬云隨即又敲下一個(gè)詞：China。結(jié)果顯示：nodata（沒(méi)有數(shù)據(jù)）。
在驚喜與沮喪的復(fù)雜情緒里，回國(guó)創(chuàng)辦網(wǎng)站的想法在馬云內(nèi)心萌生。
從西雅圖落地杭州時(shí)，馬云窮得只剩下1元錢，但他的書(shū)包里多了一臺(tái)386筆記本電腦，這成了他日后打開(kāi)阿里帝國(guó)的“武器”。
創(chuàng)業(yè)
教師馬云并不是一個(gè)安分的員工，他內(nèi)心那股“想做大事”的勁促使他最終走向了創(chuàng)業(yè)之路，磕磕絆絆走到第三次創(chuàng)業(yè)旅程，才找到正確的`路。
馬云創(chuàng)辦的第一個(gè)公司為海博翻譯社。那時(shí)杭州涌現(xiàn)大量外貿(mào)公司，需要翻譯人才，馬云于是利用自己的英語(yǔ)特長(zhǎng)開(kāi)啟了他的商業(yè)旅程。
待他觸網(wǎng)后，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比翻譯更精彩的世界。1995年從美國(guó)回來(lái)的當(dāng)天，馬云迫不及待地把他的24個(gè)朋友邀到家里，打開(kāi)那臺(tái)386筆記本電腦開(kāi)始激情演說(shuō)：“我現(xiàn)在就準(zhǔn)備辭職創(chuàng)業(yè)做這個(gè)企業(yè)了，這個(gè)企業(yè)叫做internet。”
朋友們以為他癡人說(shuō)夢(mèng)，當(dāng)中只有馬云的大學(xué)同學(xué)何一冰支持他的“古怪”想法。
那一年4月，30歲的馬云正式踏進(jìn)網(wǎng)絡(luò)世界。他和妻子張瑛、何一冰開(kāi)始創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)，出資者還有宋衛(wèi)星，但宋在盈利似乎無(wú)望的時(shí)候選擇了退出。
1996年初，中國(guó)黃頁(yè)一度發(fā)不出工資。為了“背靠大樹(shù)好乘涼”，中國(guó)黃頁(yè)和南方公司所屬的西湖網(wǎng)聯(lián)開(kāi)展合作。到1996年底，中國(guó)黃頁(yè)營(yíng)業(yè)額超過(guò)700萬(wàn)元。馬云曾帶團(tuán)隊(duì)跑去北京拓展市場(chǎng)。但國(guó)企民企合并出現(xiàn)文化沖突，雙方的戰(zhàn)略目標(biāo)也并不一致，合作很快產(chǎn)生裂痕，馬云的經(jīng)營(yíng)方案幾乎全被大股東否決。
馬云意識(shí)到自己在一手創(chuàng)辦的中國(guó)黃頁(yè)已難有作為，他不得已選擇出逃，帶著委屈與打擊，他的中國(guó)雅虎夢(mèng)想隨之破碎。
離開(kāi)中國(guó)黃頁(yè)那一天，杭州下著暴雨，站在滂沱大雨中，馬云說(shuō)：杭州你等著，我會(huì)回來(lái)的，我一定會(huì)回來(lái)的。
1999年7月，馬云“卷土重來(lái)”，開(kāi)始第三次創(chuàng)業(yè)。“18羅漢”湊出50萬(wàn)元，創(chuàng)辦阿里巴巴，中國(guó)從此迎來(lái)電商元年。在新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣的大型崛起之時(shí)，壯志未酬的馬云吶喊道：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。
籌資
阿里巴巴之所以成為帝國(guó)，很大程度上賴于融資獲得大量資本。走在前列的搜狐、新浪早已成了引入外國(guó)資本的案例，后起者阿里巴巴的融資之路顯得并不如前者艱辛。更幸運(yùn)的是，早期的阿里巴巴，依靠外部資本力量，平安度過(guò)第一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫。
創(chuàng)業(yè)元年，馬云即吸納外部資本，以助推阿里巴巴的高速發(fā)展。至20xx年，阿里巴巴進(jìn)行過(guò)三輪融資，共引入高盛、富達(dá)、軟銀等在內(nèi)的資金1。12億美元。馬云及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在阿里巴巴的持股比例由此發(fā)生變化，下降至47%，軟銀當(dāng)時(shí)持股20%，富達(dá)持股18%，其他股東持股15%。
這種資本格局在20xx年阿里巴巴引入雅虎時(shí)被打破。阿里巴巴也借由雅虎開(kāi)啟了國(guó)際巨頭之旅。
20xx年8月11日，阿里巴巴和雅虎在這個(gè)中國(guó)情人節(jié)里甜蜜聯(lián)姻，馬云春風(fēng)滿面地亮相聯(lián)姻派對(duì)。在五彩繽紛的世界里，馬云不無(wú)自豪地對(duì)雅虎方說(shuō)：“如果你拒絕，你就是太傻了。”
馬云異常興奮，借由聯(lián)姻，阿里巴巴不僅得到了雅虎的10億美金，還得到雅虎的搜索技術(shù)。曾經(jīng)夢(mèng)想做中國(guó)雅虎的馬云，最終以聯(lián)姻的方式與雅虎締造了中國(guó)故事，但兩者的相處并不纏綿。
交易過(guò)后，馬云擔(dān)心股份賣得太便宜，自己也讓渡了太多控制權(quán)，他不惜花費(fèi)數(shù)年時(shí)間談判，以回購(gòu)多數(shù)乃至所有股份。
6年后，馬云亮出一大狠招，把支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)給自己控制的實(shí)體，這一做法當(dāng)時(shí)并沒(méi)有獲得阿里巴巴董事會(huì)的同意，爾后通過(guò)一份持股方案致使雅虎減少股份，雅虎一直心有不甘，馬云因此常被外界詬病“不遵守規(guī)則”。
如今雅虎由20xx年的43%股份降為22。6%，由當(dāng)年的第一大股東退為第二大股東。目前軟銀是阿里巴巴的第一大股東，持股34。4%，馬云擁有8。9%股份。
沒(méi)有人確切知道，馬云剝離支付寶的真實(shí)用意，馬云曾經(jīng)回應(yīng)稱，支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓“不完美但是正確”。
上市
馬云在上市路演現(xiàn)場(chǎng)也曾主動(dòng)提起了支付寶剝離事件，仍然堅(jiān)信他會(huì)是正確的。
20xx年9月9日，美國(guó)華爾道夫飯店，800位機(jī)構(gòu)投資者沒(méi)有興致品嘗龍蝦大餐，他們聚精會(huì)神地排著長(zhǎng)龍，隊(duì)伍拐了18道彎，在等待馬云出場(chǎng)。阿里巴巴的首場(chǎng)路演在這個(gè)紐約最負(fù)盛名的五星級(jí)酒店進(jìn)行。身穿白襯衫黑西服的馬云，仿如一個(gè)王者，在人群簇?fù)硐虏饺肼费莸钐茫殡S7分鐘的阿里巴巴路演開(kāi)場(chǎng)視頻，全場(chǎng)沸騰。
“這次來(lái)紐約就是想多要點(diǎn)錢回去”，馬云幽默地說(shuō)。15年前，他來(lái)到紐約融資，沒(méi)有人相信他能創(chuàng)造神話，投資者對(duì)他并不友好。
經(jīng)過(guò)10天的路演后，阿里巴巴已最終將股價(jià)確定為每股68美元，籌資額為218億美元，股票代碼為BABA。阿里巴巴的市值超過(guò)1600億美元。
造富
歷經(jīng)15年高速發(fā)展，阿里巴巴的員工數(shù)接近2萬(wàn)。遙想當(dāng)年創(chuàng)業(yè)之初，阿里巴巴只有18個(gè)員工，員工的工資只500元，馬云和員工出門辦事，很少打車，基本靠走。
如今，它的員工也將隨著這次赴美上市收獲巨額財(cái)富。據(jù)報(bào)道稱，阿里巴巴此次IPO，可為員工帶來(lái)大約413。85億美元財(cái)富，人均增長(zhǎng)財(cái)富達(dá)206。9萬(wàn)美元。
阿里巴巴的上市是一場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)。前述媒體報(bào)道顯示，阿里巴巴或?qū)⒃炀蜕先f(wàn)名百萬(wàn)富翁，至少會(huì)造就兩個(gè)億萬(wàn)富豪：馬云和蔡崇信。按彭博億萬(wàn)富豪指數(shù)最新排行，馬云凈資產(chǎn)218億美元（1337億元），躍居中國(guó)首富。
這場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)惠澤的不僅是馬云和員工，機(jī)構(gòu)也獲得令人熱血沸騰的紅利。軟銀集團(tuán)的創(chuàng)始人孫正義可謂這場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)的大贏家。
軟銀目前持有阿里巴巴34。4%的股份。據(jù)《理財(cái)周報(bào)》報(bào)道，這個(gè)身高只有150CM的韓裔日本人，當(dāng)初投資了8000萬(wàn)美元，如今收獲了1000億美元，軟銀也暴賺超過(guò)550億美元。
馬云幫助部分中國(guó)人找到了一條快速致富的道路。但造富盛宴下也蘊(yùn)藏危機(jī)，外界擔(dān)憂，阿里巴巴出現(xiàn)員工換現(xiàn)離職潮，散戶們?nèi)缃裨谫Y本市場(chǎng)門口徘徊，不似機(jī)構(gòu)投資者那般興奮。
這一場(chǎng)阿里上市吸引了世界眼球。紐交所之外，徘徊與振奮仍在延續(xù)。
馬云勵(lì)志故事12
馬云曾經(jīng)為《羸在中國(guó)》108強(qiáng)晉36強(qiáng)頒布名單。
當(dāng)時(shí)主持人請(qǐng)這位身價(jià)不菲的阿里巴巴董事上臺(tái)講話，馬云首先是為沒(méi)有進(jìn)入36強(qiáng)的選手講話。
馬云對(duì)選手說(shuō)：“對(duì)于年青人來(lái)說(shuō)，激情來(lái)得快，去得也快。”什么是激情，激情是在未來(lái)的三十年里，每一天都保持這種沖勁。”
“一次失敗、失去一次競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)沒(méi)什么關(guān)系。什么是激情，激情是在奮斗的過(guò)程中不管經(jīng)歷過(guò)多少打擊，仍然永不言棄。”
接下來(lái)，馬云對(duì)晉級(jí)36強(qiáng)的選手談到：“我沒(méi)有吳鷹先生(UT斯達(dá)康總裁)那么幸運(yùn)。從小到大，所經(jīng)歷的失敗記都記不清楚。小學(xué)考重點(diǎn)中學(xué)，沒(méi)有考上;考大學(xué)，考了三次;而且也不像吳先生那樣有機(jī)會(huì)去國(guó)外。在創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷上，更是記不清遇到多少倒霉的事情，但是我只要感覺(jué)到一點(diǎn)光亮，就用左手溫暖右手。我覺(jué)得我還是不錯(cuò)。”
“一個(gè)人成功的因素有三點(diǎn)。一是，眼光，讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路;二是，胸懷，男人的胸懷是冤枉撐大的;三是，實(shí)力。實(shí)力是你對(duì)失敗的抗擊打能力。
說(shuō)完，臺(tái)下掌聲雷動(dòng)。
我是馬云先生忠實(shí)的FANS，說(shuō)來(lái)一點(diǎn)也不好笑，像他那樣一個(gè)成功的、頭上罩著無(wú)數(shù)光環(huán)的人，也曾經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗，甚至是頹唐。
我曾親眼見(jiàn)證了他的創(chuàng)業(yè)之路。
20xx年，在江蘇徐州。
一天，電視上播出一個(gè)紀(jì)實(shí)節(jié)目。屏幕上放一個(gè)年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網(wǎng)站。這個(gè)小伙子臉上呈現(xiàn)出很激進(jìn)的表情，嘴里喋喋不休，身上穿著很廉價(jià)的襯衫，理著很土氣的頭發(fā)。因?yàn)殚L(zhǎng)相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個(gè)騙子，就是那種極沒(méi)素質(zhì)的死纏爛打的推銷員。
接下來(lái)，讓我大吃一驚。
鏡頭回放，原來(lái)這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站CEO馬云的紀(jì)實(shí)采訪。剛才播出的影像是他從前做網(wǎng)站推銷時(shí)的情景。
片子后來(lái)介紹了馬云與他的團(tuán)隊(duì)。他們?cè)?jīng)合作過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗，每一次都是掏光了身上的最后一分錢，甚至是把自己所有的、可以借到的都來(lái)拿創(chuàng)業(yè)，結(jié)果是每一次都要失敗，每一次都不得不散伙。等到有下一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。
看到后來(lái)，我簡(jiǎn)直認(rèn)為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。
20xx年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選，主持人曾問(wèn)馬云：“阿里巴巴網(wǎng)站成功，是否因?yàn)檐涖y20xx萬(wàn)美金的注入，你是否一直就想從事IT業(yè)?”
馬云：“當(dāng)時(shí)從學(xué)校辭職時(shí)，我就想拿出10年的時(shí)間來(lái)做一件事。不管是做什么，當(dāng)時(shí)沒(méi)有想是網(wǎng)站或是其他什么，哪怕是開(kāi)一個(gè)餐館，我也會(huì)立即就去。”
馬云就是這樣一個(gè)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失意與失敗，甚至要去開(kāi)餐館、永不言棄的這樣一個(gè)人。
說(shuō)到IT精英，我們不難想到與他同時(shí)代：百度的CEO李彥宏。《時(shí)尚先生》是這樣評(píng)價(jià)李彥宏的：“好男人不一定有錢;有錢的男人不一定長(zhǎng)得帥;又有錢又長(zhǎng)得帥的男人不一定顧家;而有錢長(zhǎng)得帥又顧家是斷臂山;有錢長(zhǎng)得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。
另外一個(gè)是盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱陳天橋?yàn)闄C(jī)會(huì)主義的企業(yè)家。因?yàn)樗膭?chuàng)富成功是因?yàn)榇砹隧n國(guó)的游戲“傳奇”，一個(gè)機(jī)遇成就了他的.成功傳奇。
馬云真的沒(méi)有那么好的運(yùn)氣，長(zhǎng)得不帥，甚至是難看。又沒(méi)有背景與一次成功的機(jī)遇。
他今天所取得的成就可謂來(lái)之不易，可能花費(fèi)了別人幾倍的心血。
在被評(píng)為20xx年度經(jīng)濟(jì)人物，主持人同時(shí)對(duì)三位企業(yè)家提出一個(gè)這樣的問(wèn)題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”
有一個(gè)人說(shuō)：“憑我男人的魅力。”
馬云說(shuō)：“你如果來(lái)到阿里巴巴網(wǎng)站。第一年，你會(huì)感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年，你就能接受與適應(yīng);直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會(huì)懼怕任何挑戰(zhàn)。”
當(dāng)時(shí)說(shuō)完，只聽(tīng)見(jiàn)場(chǎng)內(nèi)觀眾的鼓掌聲，我十分激動(dòng)。
無(wú)論是過(guò)去窮光蛋一個(gè)的他，還是現(xiàn)在身價(jià)不菲的他，馬云，就是這樣一個(gè)人，只要有一點(diǎn)光亮都會(huì)感到溫暖。只要有一線希望，都永不言棄。
馬云勵(lì)志故事13
他：一個(gè)長(zhǎng)相丑陋的“外星人”，一個(gè)大學(xué)考了三次的“笨人”，一個(gè) 普通大學(xué)的普通教書(shū)匠，一個(gè)對(duì)電腦一竅不通的“外行人”，一個(gè)曾被稱為 “騙子” “瘋子” “狂人”的特立獨(dú)行者。就是這樣一個(gè)人，在經(jīng)過(guò)短短幾 年的奮斗后，竟然一躍成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界的風(fēng)云人物，乃至風(fēng)光無(wú)限的世 界IT名人，被譽(yù)為“下一個(gè)比爾-蓋茨'
這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像<天方夜譚> 中的故事，卻是不容置疑的事實(shí)，而創(chuàng) 造這一神話的，便是被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)拿破侖”的馬云，一個(gè)執(zhí)著于“讓天下沒(méi)有難做的生意”的偉大企業(yè)家。
傳奇的創(chuàng)業(yè)征程，再加上張狂、幽默、富有煽動(dòng)性和親和力的個(gè)性， 馬云鼓動(dòng)著一代青年人的創(chuàng)業(yè)理想，他不僅是全球矚目的阿里巴巴網(wǎng)站的 靈魂人物，更是中國(guó)眾多年輕創(chuàng)業(yè)者的偶像。
讓我們先從以下這些馬云經(jīng)典語(yǔ)錄中感受下他的創(chuàng)業(yè)智慧吧。
我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題：第一，你想干什么，不是你父母 讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在千什么，而是你 自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的時(shí)候，你要 想清楚，我該干什么，而不是我能千什么。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天 晚上，卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。所以我們千什么都要堅(jiān)持!
沒(méi)有什么忌諱的，你們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是你和你的團(tuán)隊(duì)，不要有 什么難為情，別人問(wèn)我最早阿里的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，我說(shuō)別人可以拷貝我的 模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷風(fēng)我不斷往前的激情……這才是競(jìng)爭(zhēng)力。
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠(chéng)信。
別人把你當(dāng)英雄的時(shí)候，你千萬(wàn)不要把自己當(dāng)英雄;如果別人把你當(dāng) 英雄，你也把自己當(dāng)英雄的時(shí)候，災(zāi)難就開(kāi)始了。
永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們 更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。 愚蠢的人用嘴說(shuō)話，聰明的人用腦袋說(shuō)話，智慧的人用心說(shuō)話。
有結(jié)果不一定會(huì)成功，但沒(méi)有結(jié)果的人一定會(huì)失敗。
男人的長(zhǎng)相往往和他的才華成反比。
關(guān)于財(cái)富的終極問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)到底是什么
創(chuàng)業(yè)者最重要的是非常喜歡自己做的這件事情，因?yàn)樘珢?ài)這件事情而去做，不是因?yàn)閯e人一句話靈機(jī)一動(dòng)就去 做。創(chuàng)業(yè)者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢(mèng)也為它做 的事情……
做好心理準(zhǔn)備：創(chuàng)業(yè)就是與困難、失敗為伴
九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。
——馬云語(yǔ)錄
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的過(guò)程，沒(méi)有吃苦的準(zhǔn)備，肯定是堅(jiān)持不下去的。
在馬云看來(lái)，創(chuàng)業(yè)就是與困難、失敗為伍，在困難和失敗面前，很多平庸之輩都低下了自己的頭顱，只有少數(shù)不甘心失敗者，才能忍受常人不 能忍受的挫折，奮力拼搏，創(chuàng)造新一輪的輝煌。
的確，在波濤洶涌的商海當(dāng)中，沒(méi)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以隨隨便便成功，遭遇挫折或失敗是很平常的事情，而這也是創(chuàng)業(yè)者必須越過(guò)的分水嶺。其實(shí)，逆境和困難是一種優(yōu)勝劣汰的選擇機(jī)制，越過(guò)逆境這座分水嶺，人生才能呈現(xiàn)一種薪新的境界。否則，只能是平庸一生，畎默無(wú)聞下去。
下面這則寓言可以窺探出對(duì)待逆境的心態(tài)不同，結(jié)果也會(huì)大不一樣。
有三只蛤蜞不小心掉進(jìn)了鮮奶桶里。
第一只蛤姨說(shuō)：“這是神的意志。”于是，它盤(pán)起后腿，等待著。
第二只蛤媒說(shuō)：“這桶太深了，沒(méi)有希望了。”于是，它被淹沒(méi)了。
第三只蛤蜞說(shuō)：“盡管掉到鮮奶桶里，可我的后腿還能動(dòng)。”于是，它奮力地往上跳起來(lái)。它一邊在奶里劃，一邊跳，慢慢地，它覺(jué)得自己的后 腿碰上了硬硬的東西，原來(lái)是鮮奶在蛤蜞后腿的攪拌下，漸漸地變成奶油了。憑著奶油的支撐，這只蛤姨跳出了鮮奶桶。
由此可見(jiàn)，在逆境之中的不同態(tài)度得到的是完全不同的結(jié)果。
猶太商人是世界上最偉大的商業(yè)群體，他們之所以在商界成為傳奇般的存在，與他們所處的環(huán)境是有著很大關(guān)系的。在近兩千年漂泊流離的生 活中，猶太人一直處在逆境之中。在這漫長(zhǎng)的日子里，一方面，他們把逆 境視若尋常事，任憑風(fēng)吹浪打，而且在此過(guò)程中學(xué)會(huì)了忍耐和等待，堅(jiān)信 —切很快就會(huì)過(guò)去的，學(xué)會(huì)了如何在逆境中生存發(fā)展的智慧;另一方面，他們把逆境看做是一種人生挑戰(zhàn)，發(fā)揮自身潛在的能力，精神抖擻地在逆境中崛起。猶太人把這種智慧運(yùn)用到商業(yè)操作中，從而成就了偉大的猶太商人群體。
猶太實(shí)業(yè)家路德維希?蒙德學(xué)生時(shí)代曾在海德堡大學(xué)同著名的化學(xué)家布 恩森一起工作，發(fā)現(xiàn)了一種從廢堿中提煉硫磺的方法。后來(lái)他移居英國(guó)， 在英國(guó)幾經(jīng)周折才找到一家愿意同他合作開(kāi)發(fā)此技術(shù)的公司，結(jié)果證明此 項(xiàng)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值非常高。?丁?是蒙德萌發(fā)了開(kāi)辦化工企業(yè)的想法。
不久，蒙德買下了一種利用氨水的作用使鹽轉(zhuǎn)化為碳酸氫鈉的方法， 這種方法是他一起參與發(fā)現(xiàn)的，但當(dāng)時(shí)還不很成熟。蒙德于是在溫寧頓一 邊買下一塊地建造廠房，一邊繼續(xù)實(shí)驗(yàn)，以完善這種方法。盡管實(shí)驗(yàn)屢屢 失敗，但蒙德從未放棄，夜以繼日地研究開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)反復(fù)而復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)， 他終于解決了技術(shù)上的難題。
1874年廠房建成，起初生產(chǎn)情況并不理想，成本居髙不下，連續(xù)幾年， 企業(yè)完全虧損。同時(shí)，當(dāng)?shù)鼐用裼捎趽?dān)心大型化工企業(yè)會(huì)破壞生態(tài)平衡， 拒絕與他合作。
猶太人在逆境中堅(jiān)忍的性格幫助了蒙德，他不氣餒，終于在建廠6年 后的1880年取得了重大突破，產(chǎn)量增加了 3倍，成本也降了下來(lái)，產(chǎn)品由 原先每噸虧損5英鎊，變?yōu)楂@利1英鎊。雖然獲利不是很大，但也是非常 大的成就了。當(dāng)時(shí)的英國(guó)，工廠普遍實(shí)行12小時(shí)工作制，工人一周要工作 84小時(shí)。蒙德作出了一項(xiàng)重大決定，將工人的工作時(shí)間改變?yōu)槊刻?小時(shí)。 由此丁.人的積極性極度髙漲，每天8小時(shí)內(nèi)完成的工作量與原來(lái)的12小時(shí) 一樣多。
工廠周圍居民的態(tài)度也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，等著進(jìn)他的丁廠做T.。因?yàn)槊傻碌钠髽I(yè)規(guī)定，在這里做工，可獲得終身保障，并且當(dāng)父親退休時(shí)，還可以把這份工作傳給兒子。
這種開(kāi)創(chuàng)性的舉動(dòng)，為蒙德的事業(yè)插上了騰飛的翅膀，他的不斷進(jìn)取 和不向挫折低頭的精神，使他成為了世界化工界的一大新星。
正如馬云所說(shuō)：“歷經(jīng)磨難才會(huì)成為一代高手。”面對(duì)逆境和困難，要 想從容走過(guò)，創(chuàng)業(yè)者就要有一種強(qiáng)者的心態(tài)，這是一種態(tài)度。每個(gè)人都有 權(quán)選擇自己的生活態(tài)度，而態(tài)度則影響我們待人處事的方法。正所謂思路 決定出路，生活始終都是由我們的思想創(chuàng)造的。選擇積極進(jìn)取、力求突破， 還是消極退讓、虎頭蛇尾，對(duì)創(chuàng)業(yè)者自我發(fā)展或戰(zhàn)勝逆境都極為重要。
馬云如是說(shuō)：
對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，我每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成 功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì)到。困 難不能躲避，不能讓別人替我去扛。
創(chuàng)業(yè)就是在刀光劍影中求生存
創(chuàng)業(yè)者要知道這樣一種境界：痛苦地堅(jiān)持，快樂(lè)地去死。
——馬云語(yǔ)錄
每個(gè)人都希望把命運(yùn)操控在自己手中，而創(chuàng)業(yè)就是最好的操控命運(yùn)之 道。可以實(shí)事求是地說(shuō)，創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情，這其中充滿危險(xiǎn)， 一不小心就可能身心俱傷。
從字面上看，“創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)字就不是件很容易的事，“創(chuàng)”左邊上面是一個(gè)人，下面是一把劍，右邊一口刀，創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是在刀光劍影下求生存。
潘誠(chéng)是CCTV經(jīng)濟(jì)頻道《贏在中國(guó)》欄目中的人氣選手，他是馬云作為評(píng)委最為欣賞的一個(gè)選手，也是一個(gè)有著非常故事的創(chuàng)業(yè)者。在一次又一次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，潘誠(chéng)不斷地積累著經(jīng)驗(yàn)和資本，享受著“刀光劍影的創(chuàng)業(yè)生活”。
潘誠(chéng)出生在河南南陽(yáng)一個(gè)教師家庭，父親是干部，母親是教師，他在家里排行老二。在農(nóng)村長(zhǎng)大的潘誠(chéng)，稱那是一個(gè)自由自在的童年。
1992年大學(xué)畢業(yè)，潘誠(chéng)沒(méi)有到學(xué)校分配的電子部研究所報(bào)到，而是選擇去深圳找工作。到達(dá)深圳的第十三天，他找到了第一份工作，在一個(gè)外資企業(yè)做技術(shù)員，生產(chǎn)電話機(jī)。此后，潘誠(chéng)在深圳待了兩年。兩年里，他先后換了幾份工作。潘誠(chéng)學(xué)的是光電子技術(shù)專業(yè)，14年的打工創(chuàng)業(yè)生涯， 他從未離開(kāi)過(guò)電子行業(yè)。
1994年，潘誠(chéng)24歲，抱著“趁年輕氣盛時(shí)干一番事業(yè)”的想法，他辭掉了有著高薪高待遇的工作，和一位朋友合伙在廣州開(kāi)了家工廠，生產(chǎn)游戲機(jī)、電話機(jī)等電子產(chǎn)品，開(kāi)始踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)征程。
創(chuàng)業(yè)初期也是潘誠(chéng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中經(jīng)歷磨難最多的時(shí)期，回憶起自己的首次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，潘誠(chéng)感慨頗多：“那段時(shí)間可能是我創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最艱苦的時(shí)候。記得有一次，女朋友來(lái)廣州看我，送她回去之前，我給她買了一張飛機(jī)票，送她到廣州白云機(jī)場(chǎng)。上飛機(jī)之前我給她50元錢，然后我自己買票回廣州。到廣州的時(shí)候，我口袋里只剩下5毛3分錢，從廣州火車站到八爪嶺，坐公交車需要7毛錢，沒(méi)辦法我只有走回去。到了吃飯的時(shí)候，我還是買不起盒飯，我就花了4毛8分錢，在士多店買了一包華龍牌方便面……”
潘誠(chéng)的首次創(chuàng)業(yè)以兩萬(wàn)元起家，持續(xù)了短短8個(gè)月時(shí)間就結(jié)束了。 “剛開(kāi)始，我們生產(chǎn)的電子產(chǎn)品還是暢銷的，后來(lái)，由于生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家多了，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格下滑，最后幾乎沒(méi)有利潤(rùn)可圖。雖然如此，到最后我還是賺到錢了。”
然而，天有不測(cè)風(fēng)云，正當(dāng)潘誠(chéng)在創(chuàng)業(yè)的磨難中艱難掙扎時(shí)，接下來(lái)發(fā)生的一件事，幾乎給了這個(gè)初出茅廬的小伙子致命一擊，使他在多年以后的今天仍然無(wú)法釋?xiě)选?/p>
原來(lái)，潘誠(chéng)的那位合作伙伴眼見(jiàn)產(chǎn)品價(jià)格下滑、獲取利潤(rùn)越來(lái)越艱難， 便將他倆半年辛苦賺來(lái)的七八萬(wàn)元錢一夜之間席卷一空，自此杳無(wú)音訊。 “我做夢(mèng)都沒(méi)想到這位朋友會(huì)騙我，我至今都無(wú)法原諒他!”潘誠(chéng)感嘆道。
1995年，潘誠(chéng)開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)，他和大學(xué)同學(xué)一起開(kāi)了家電子元器件代理公司，主要代理芯片和家電集成塊等。由于手頭上資金匱乏，沒(méi)有接觸大的市場(chǎng)、大的客戶，這次創(chuàng)業(yè)同樣以失敗告終。
1996年7月，潘誠(chéng)收拾好行囊，只身前往香港，重新開(kāi)始了打工生涯。 不久，潘誠(chéng)被香港一家做監(jiān)控工程的公司錄用了，在那家公司，潘誠(chéng)一干就是4年，做到了銷售經(jīng)理職位。那幾年，他做了國(guó)內(nèi)許多大的工程，業(yè)務(wù)包括閉路電視監(jiān)控、銀行防盜監(jiān)控、機(jī)場(chǎng)監(jiān)控等。
到了 20xx年，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想未滅的潘誠(chéng)再次辭職，從香港回到廣州，和一個(gè)朋友合伙開(kāi)了家工程公司。由于積累了4年的監(jiān)控工程從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，公司贏利情況還不錯(cuò)。但是時(shí)間久了后，潘誠(chéng)覺(jué)得做工程的潛力不是很大，因?yàn)樽龉こ滩粌H僅靠技術(shù)和資金，還需要很多關(guān)系來(lái)尋求支持，他是一個(gè)性情中人， 不愿意跑關(guān)系，走后門。所以，到了20xx年下半年，潘誠(chéng)果斷地將經(jīng)營(yíng)了3年的公司賣掉，利用籌來(lái)的資金重新創(chuàng)業(yè)，成立了一家電子產(chǎn)品公司。
20xx年10月，潘誠(chéng)的公司和一家廣州的公司簽了一份協(xié)議，做那家公司產(chǎn)品的全國(guó)總代理，協(xié)議的有效期是一年。潘誠(chéng)做到第十個(gè)月的時(shí)候，該產(chǎn)品的銷售額突飛勐進(jìn)，廠家對(duì)銷售客戶越來(lái)越了解，便單方終止協(xié)議，停止供貨，這樣，潘誠(chéng)的公司遇到了很大的困難。
當(dāng)時(shí)，他的公司一個(gè)月開(kāi)支就接近20萬(wàn)，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)很多大城市都有銷售辦事機(jī)構(gòu)，一但沒(méi)有產(chǎn)品賣，沒(méi)有銷售額，業(yè)務(wù)員的提成就很低，員工陸續(xù)離開(kāi)了他的公司。
“這個(gè)時(shí)候很多人都在勸我，把公司關(guān)了，退一步海闊天空。我聽(tīng)到這句話時(shí)，總能想到《大宅門》里白景琦的父親講的一句話，‘我進(jìn)一步多么不容易，我為什么要退一步?’”
在創(chuàng)業(yè)的刀光劍影中，潘誠(chéng)沒(méi)有放棄，他選擇了堅(jiān)持。
20xx年，潘誠(chéng)成立了廣州銘視數(shù)碼科技有限公司。經(jīng)過(guò)辛勤努力，到了20xx年，他將自己的公司發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的`多功能企業(yè)，取得了豐碩的成果。
在《贏在中國(guó)》的舞臺(tái)上，關(guān)于創(chuàng)業(yè)，潘誠(chéng)有很多經(jīng)驗(yàn)之談，他說(shuō)：
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)可能要注意兩條：第一個(gè)要注意變化，第二個(gè)要注意堅(jiān)持。這看起來(lái)是矛盾的兩方面，但又是協(xié)調(diào)統(tǒng)一在一起的。
談到變化，人們?cè)陂_(kāi)始成立一家公司的時(shí)候，很多東西都不會(huì)，都需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)怎樣處理和客戶、公司股東、員工的關(guān)系，學(xué)習(xí)如何管理公司;一個(gè)老板在人事管理、財(cái)務(wù)管理等方面也都要慊一些，這就要不斷地學(xué)習(xí)。
另外，一個(gè)人如果說(shuō)總是堅(jiān)持自己固有的東西，不去調(diào)整，覺(jué)得創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好、資金不夠、人員配合不到位等，總是埋怨這些東西的話，是沒(méi)有任何幫助的，一定要學(xué)會(huì)調(diào)整自己，調(diào)整自己去適應(yīng)環(huán)境。事實(shí)上，人要承受很多方面的調(diào)整。
第二個(gè)就是要堅(jiān)持。很多時(shí)候，在困難面前如果再堅(jiān)持一下，我們就是最后的勝利者。
潘誠(chéng)的經(jīng)驗(yàn)和馬云有著很多共同之處，例如變化，例如堅(jiān)持，年輕的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該好好向他們學(xué)習(xí)，掌控自己的命運(yùn)，最大限度地發(fā)揮自己的潛能。創(chuàng)業(yè)雖然充滿刀光劍影，但只要你有一顆勇敢而執(zhí)著的心，你就一定能到達(dá)成功的彼岸。
馬云如是說(shuō)
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是痛苦的，你要不斷地克服一個(gè)又一個(gè)的困難，獲得更大的成功;百年以后，當(dāng)你死的時(shí)候， 你會(huì)覺(jué)得很快樂(lè)：人的一生，我?jiàn)^斗過(guò)了，我得到了快樂(lè)。
憑自己的力量先做成功一件事
力量還很渺小的時(shí)候，必須非常專注。
——馬云語(yǔ)錄
馬云非常重視專注的重要性，他認(rèn)為現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者尤其是年輕的創(chuàng)業(yè)者，往往或多或少有浮躁的毛病，他建議創(chuàng)業(yè)者要“重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破”。
馬云的建議蘊(yùn)涵著深刻的創(chuàng)業(yè)哲理。一花一世界，一沙一天堂。事實(shí)上，在選擇創(chuàng)業(yè)后，只要你能憑借自己的力量去做成功一件事，你就絕對(duì)不是失敗者。
在荷蘭，有一個(gè)剛初中畢業(yè)的青年農(nóng)民，來(lái)到一個(gè)小鎮(zhèn)，找到一份替政府看門的工作。他在這個(gè)門衛(wèi)的崗位上工作了60多年，他一生沒(méi)有離開(kāi)過(guò)這個(gè)小鎮(zhèn)，也沒(méi)有再換過(guò)工作。也許是工作太閑，他又太年輕，得打發(fā)時(shí)間，他便選擇了又費(fèi)時(shí)又費(fèi)工的打磨鏡片當(dāng)做自己的業(yè)余愛(ài)好。就這樣，他磨呀磨，一磨就是60年。他是那樣地專注和細(xì)致，鍥而不舍，他的技術(shù)已經(jīng)超過(guò)專業(yè)技師了，他磨出的復(fù)合鏡片的放大倍數(shù)，比科學(xué)家設(shè)計(jì)出來(lái)的都要高。借著自己研磨的鏡片，他終于發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)科學(xué)界尚未知曉的另一個(gè)廣闊的世界微生物世界。從此，他名聲大振，只有初中文化的他，被授予了在他看來(lái)是高深莫測(cè)的巴黎科學(xué)院院士的頭銜，就連英國(guó)女王都看望過(guò)他。
創(chuàng)造這個(gè)奇跡的小人物，就是科學(xué)史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬(wàn)?列文虎克，他老老實(shí)實(shí)地把手頭上每一個(gè)玻璃片磨好，用盡畢生的心血，致力于每一個(gè)平淡無(wú)奇的細(xì)節(jié)的完善。終于，他在他的細(xì)節(jié)里，看到了他的上帝，科學(xué)也在他的細(xì)節(jié)里看到了自己廣闊的前景。
無(wú)獨(dú)有偶，在中國(guó)歷史上，也有一個(gè)與此類似的例子：
明萬(wàn)歷年間，山海關(guān)因年久失修，“天下第一關(guān)”題字中的“一”字 脫落。皇帝召集全國(guó)書(shū)法名家，要將“一”字恢復(fù)。然而書(shū)法家們都失敗了，最后入選的竟是山海關(guān)客棧的店小二：小二不用狼毫毛筆，而是用一塊抹布蘸墨，在紙上一揮一擦。問(wèn)及成功秘訣，他說(shuō)：“我在這里當(dāng)了20多年 的店小二，每當(dāng)我擦桌子時(shí)，就望著牌樓上的“一”字，一揮一擦而巳。”
用20多年做一件事，不成功都難。
事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)成功者和失敗者的重要區(qū)別之一就是做事的數(shù)量。
創(chuàng)業(yè)成功者只做一件事，做深、做透、做專，做細(xì)致、做完全、做徹底，做到盡善盡美，做成絕技，做成專家。而失敗者做了許多事，猴子掰玉米，做一件丟一件，沒(méi)有一件弄懂、弄通、弄明白。結(jié)果是什么都不懂， 什么都不會(huì)，結(jié)果是說(shuō)什么都天花亂墜，干什么都一塌煳涂，幾十年一事無(wú)成，老之將至還在尋找賺錢項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)好比登山，成功者認(rèn)定了最高峰就要努力攀登，不管風(fēng)雪雨霧，不管洪水泥流，拼盡全力直到峰頂;創(chuàng)業(yè)亦如打井，選中一個(gè)點(diǎn)，就要不分晝夜地挖下去，直到出水;創(chuàng)業(yè)又像鉆木取火，找到合適的木、合適的鉆，不間斷、不位移、不偏向、不停頓地鉆動(dòng)，積累的能量才能讓木發(fā)熱、冒煙，直到燃燒。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)并不是只能做一件事，而是將一件事做成功，再接著去做 另一件事。成功地解決一個(gè)問(wèn)題，就有可能成功地解決第二個(gè)第三個(gè)問(wèn)題……如果一個(gè)問(wèn)題都解決不了，就有可能永遠(yuǎn)地喪失解決問(wèn)題的能力。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白專注的道理，做生意的關(guān)鍵在于精而不在于雜，賣“水”可以產(chǎn)生可口可樂(lè)和百事可樂(lè)，賣快餐可以產(chǎn)生肯德基和麥當(dāng)勞…… 再看看現(xiàn)在的知名企業(yè)家，或許他們也涉足了別的領(lǐng)域，但無(wú)疑都是有一個(gè)核心業(yè)務(wù)或者是在一個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)取得成功的。馬云是最具典型的電子商務(wù)的代表，而其他的，像李彥宏做搜索引擎，史玉柱是保健品做成功了才選擇做游戲……華人首富李嘉誠(chéng)倒是涉足了很多行業(yè)，但就像他所說(shuō)的，永遠(yuǎn)保證有一個(gè)賺錢的項(xiàng)目。所以，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不管做什么或者在什么領(lǐng)域都不是最重要的，最重要的是憑自己的力量去做成功一件事。
馬云如是說(shuō)
10只兔子擺在你面前，你不能希望一次全抓到,否則你一無(wú)所獲。
永不放棄，創(chuàng)業(yè)就不要給自己留退路
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒(méi)有退路，最大的失敗就是放棄。
——馬云語(yǔ)錄
“永不放棄”是馬云的座右銘，也是所有創(chuàng)業(yè)成功者之所以取得成功的 一個(gè)根本性要素。
如果我們用心去觀察，就不難發(fā)現(xiàn)，能成功創(chuàng)業(yè)的人都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即意志頑強(qiáng)，堅(jiān)韌執(zhí)著，永不放棄。只要認(rèn)定自己所選擇的創(chuàng)業(yè)道 路是正確的，那他就會(huì)以頑強(qiáng)的毅力一直走下去，哪怕前進(jìn)的路上布滿荊棘，也會(huì)不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。堅(jiān)韌頑強(qiáng)是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)，這種素質(zhì)也就是人們通常所說(shuō)的毅力。缺少這種素質(zhì)，即使你有再美好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，有再好的創(chuàng)業(yè)條件，也會(huì)與成功無(wú)緣。
在現(xiàn)實(shí)生活中，翻開(kāi)任何一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，你都可以看到這些成功創(chuàng)業(yè)者是如何憑著堅(jiān)韌的毅力和不屈不撓的精神進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。
肯德基創(chuàng)始人喿德斯成功創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是這樣一個(gè)絕好的事例。
桑德斯選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)65歲了，這個(gè)年齡是大多數(shù)人都安享晚年的時(shí)候。但桑德斯65歲的時(shí)候還身無(wú)分文，非常貧窮，他當(dāng)時(shí)靠著美國(guó)政府給他發(fā)的少得可憐的救濟(jì)金生活。一次，當(dāng)桑德斯看著領(lǐng)來(lái)的105美元救濟(jì)金時(shí)，他想，我難道就這么一直活下去么?我是否應(yīng)當(dāng)對(duì)人們做點(diǎn)什么，否則我只會(huì)也只能對(duì)著微薄的救濟(jì)金感嘆。
桑德斯開(kāi)始思考，自己能干點(diǎn)什么呢?第一個(gè)浮上他心頭的答案是：我有一個(gè)人人都會(huì)喜歡的炸雞秘方，我得利用這個(gè)秘方為我賺取財(cái)富，為社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和計(jì)劃初步形成，然而身無(wú)分文的桑德斯要?jiǎng)?chuàng)業(yè)談何容易。他的條件確實(shí)差到了極點(diǎn)，資金、精力、年齡等方面他都沒(méi)有別人強(qiáng)。怎么才能實(shí)現(xiàn)自己的理想呢?桑德斯認(rèn)為唯一可行的方法就是與人合伙，用別人的錢來(lái)為自己賺錢。桑德斯選擇的這條道路是可行的，但試想誰(shuí)愿意把自己的錢交給一個(gè)65歲的并且身無(wú)分文的人去經(jīng)營(yíng)生意呢?這不是拿著錢去冒險(xiǎn)嗎?可想而知，桑德斯選擇的這條創(chuàng)業(yè)道路雖然可行，但這條道路充滿艱辛，沒(méi)有非常頑強(qiáng)堅(jiān)韌的毅力是很難走下去的。
可桑德斯卻正好有著極其頑強(qiáng)的毅力。當(dāng)他認(rèn)定自己的創(chuàng)業(yè)道路可行的時(shí)候，他就帶著自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃去挨家挨戶地敲門，把自己的想法告訴每一家餐館。像大多數(shù)人預(yù)想的那樣，當(dāng)桑德斯敲開(kāi)門時(shí)，幾乎所有的人都冷言冷語(yǔ)以嘲諷的態(tài)度對(duì)待他，甚至有些人還誤以為他是精神病患者而將他趕走。所有的人都認(rèn)為，他這么大的年齡還想成功創(chuàng)業(yè)，這不是開(kāi)玩笑嗎?但是，桑德斯并沒(méi)有放棄，他堅(jiān)信他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的，人們拒絕他，這是上帝對(duì)他的考驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)的熱情像熊熊燃燒的烈火一樣一直持續(xù)燃燒著。就這樣，桑德斯以頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持前行，他的足跡遍及美國(guó)的每一個(gè)角落，逢人便說(shuō)他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。終于，桑德斯在向人們?cè)V說(shuō)了1009次后，他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃被人接受了，于是，才有了今天遍及全球的肯德基。
有誰(shuí)能夠在兩年的時(shí)間里，帶著自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，足跡遍及一個(gè)國(guó)家，并且經(jīng)歷了1009次的拒絕還能夠熱情依舊、初衷不改、鍥而不舍地走下去呢?能夠做到這一點(diǎn)的人恐怕在這個(gè)世界上不會(huì)再找出第二個(gè)，可桑德斯做到了，他以他頑強(qiáng)的毅力做到了。無(wú)怪乎世界上只有一個(gè)桑德斯，無(wú)怪乎世界上只有一個(gè)肯德基，無(wú)怪乎世界上很多創(chuàng)業(yè)者總是不能成功，這些不能成功創(chuàng)業(yè)的人如果和桑德斯相比較，他們?cè)谌魏畏矫娑伎赡鼙壬５滤箯?qiáng)，而唯獨(dú)缺少的正是桑德斯那種“堅(jiān)持到底，永不放棄”的積極態(tài)度和持之以恒的心態(tài)與毅力。
桑德斯的成功創(chuàng)業(yè)并沒(méi)有什么獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，他和很多人相比，既不是生在富豪之家，也沒(méi)有念過(guò)高等學(xué)府，甚至連年齡也已到了65歲高齡，他有什么?他幾乎一無(wú)所有。然而，桑德斯有一個(gè)賺錢的好主意，他有信心，他有毅力，他堅(jiān)韌頑強(qiáng)，他認(rèn)定了他的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)時(shí)，他就對(duì)自己充滿了信心。然后，他就拿出了具體行動(dòng)，不達(dá)目的，誓不罷休。還是一句話，堅(jiān)持到底就是成功，終于好事多磨，蒼天不負(fù)有心人，桑德斯把他的肯德基炸雞店開(kāi)遍了全世界。他不但為自己賺取了終生享用不盡的財(cái)富，更重要的是他在晚年還登上了人生的頂峰，品嘗了創(chuàng)業(yè)成功的滋味。
由此可見(jiàn)，成功屬于那些不斷辛勤勞作，不斷辛勤付出的人。創(chuàng)業(yè)也是這個(gè)道理，在確定了創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，制訂了創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃之后，接下來(lái)在實(shí)施過(guò)程中一定會(huì)遇到重重的阻力，遇到一個(gè)又一個(gè)困難，這些阻力或困難都需要去克服，克服困難的過(guò)程就是付出的過(guò)程，克服一個(gè)困難就會(huì)有一定的收獲。世界上沒(méi)有任何道路可以一帆風(fēng)順地走下去，想一帆風(fēng)順那只能是人們的一種良好的愿望，正如馬云所說(shuō)：“黎明前的黑暗是最難挨的。”要想享受黎明時(shí)的陽(yáng)光普照，就必須在之前的黑暗中頑強(qiáng)挺住。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要想成功創(chuàng)業(yè)，就要像馬云、桑德斯那樣認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo), 堅(jiān)持到底，永不放棄。即使遇到一千次一萬(wàn)次困難也不放棄追求，不言失 敗，不退縮，不向命運(yùn)屈服，如果能做到這點(diǎn)，那么你就可能會(huì)成為另一 個(gè)馬云，另一個(gè)桑德斯。
馬云如是說(shuō)：
我不知道成功是什么，但知道失敗是什么，失敗就是放棄。要成功就永遠(yuǎn)不要放棄。基本上我每次一有成功的感覺(jué)時(shí)就倒霉了。只有當(dāng)我七八十歲時(shí)，回憶過(guò)去才知道自己哪里做錯(cuò)或是怎樣。
馬云勵(lì)志故事14
如今有202億美元凈資產(chǎn)的馬云出生在杭州，從小家境貧寒，他兩次高考失敗，第三次終于被杭州師范學(xué)院錄取。畢業(yè)后，馬云被分到杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)，同時(shí)兼職做翻譯。
后來(lái)，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過(guò)一個(gè)新開(kāi)張的肯德基店的店長(zhǎng)助理。1995年他創(chuàng)辦了海博翻譯社。因?yàn)閹椭贾菔姓兔绹?guó)一家公司談合作，馬云在去美國(guó)時(shí)第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。1995年4月，馬云墊付7,000元，聯(lián)合家人親朋湊了2萬(wàn)元，創(chuàng)建了中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò)”，并啟動(dòng)了中國(guó)黃頁(yè)項(xiàng)目。
那時(shí)的馬云與其說(shuō)是總經(jīng)理，不如說(shuō)是個(gè)推銷員。一位曾在大排檔里見(jiàn)過(guò)馬云的老鄉(xiāng)這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時(shí)大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物，很多人將馬云視為到處推銷中國(guó)黃頁(yè)的“騙子”，而他還是一遍遍地“對(duì)牛彈琴”。到了1997年年底，網(wǎng)站的營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)元!
隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)升溫，中國(guó)黃頁(yè)在一夜之間冒出許多競(jìng)爭(zhēng)者，當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的`當(dāng)屬本地的杭州電信。實(shí)力懸殊的競(jìng)爭(zhēng)使得馬云最終向?qū)Ψ匠鲎屃?0%的股份，但雙方合作并不愉快——失去決策權(quán)的馬云完全施展不開(kāi)手腳。
1997年，當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國(guó)黃頁(yè)剩余股份賤賣，帶著幾個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴遠(yuǎn)走北京，繼續(xù)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點(diǎn)。在租來(lái)的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個(gè)月后，不僅讓外經(jīng)貿(mào)部成為了中國(guó)第一個(gè)上網(wǎng)的部級(jí)單位，而且將凈利潤(rùn)做到了287萬(wàn)元。
然而，外經(jīng)貿(mào)部此前對(duì)馬云團(tuán)隊(duì)許諾的股份因種種原因遲遲沒(méi)有落實(shí)。他決定再度重新創(chuàng)業(yè)。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬(wàn)元起步的阿里巴巴誕生了，打造出驚人財(cái)富的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也合作至今。
1995年馬云第一次來(lái)到美國(guó)，第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。意識(shí)到中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)方面的市場(chǎng)空白，他創(chuàng)建了中國(guó)黃頁(yè)網(wǎng)，但最后以失敗收?qǐng)觥?999年他已經(jīng)年薪百萬(wàn)，卻毅然辭職，創(chuàng)建了阿里巴巴。20xx年阿里巴巴在紐交所上市，馬云成為中國(guó)首富。
馬云勵(lì)志故事15
一、至少有2次求職因?yàn)橥饷脖痪?/p>
幾乎所有人看到馬云都會(huì)印象深刻，因?yàn)橄裢庑侨薊T唄。現(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂(lè)。
但回到20多年前，馬云沒(méi)少為外貌發(fā)愁。且不說(shuō)高考考了3次，第一次高考落榜之后，他的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員，也夢(mèng)想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷蔡卣鞅痪芙^，說(shuō)白了就是：丑!
問(wèn)題是，長(zhǎng)成什么樣，馬云決定不了啊。
世界就是這樣：至少他永遠(yuǎn)失去了進(jìn)入酒店行業(yè)這個(gè)夢(mèng)想。
對(duì)了，他后來(lái)找到一份零工，去踩三輪車給人送雜志去了。
二、翻譯社靠賣襪子來(lái)補(bǔ)貼
和朋友一起創(chuàng)辦的海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè)。這家杭州第一家翻譯社一開(kāi)始就面臨窘境。
第一個(gè)月收入700元，而房租是2400元。
怎么辦?為了讓事業(yè)撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。
自己開(kāi)啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來(lái)賣--這看起來(lái)還算是個(gè)老板。
但后來(lái)他就不得不上門推銷商品，對(duì)象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。
英語(yǔ)班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒(méi)有高大上的翻譯公司范兒。
往好了說(shuō)，馬云可能通過(guò)這個(gè)過(guò)程很早地了解了小商販和銷售的艱辛，對(duì)今后創(chuàng)辦電商平臺(tái)準(zhǔn)備了經(jīng)驗(yàn)。
但客觀的說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來(lái)干。
對(duì)了，馬云當(dāng)時(shí)還是杭州電子工學(xué)院全校課程最多的老師之一，上面說(shuō)的都是他的業(yè)余工作。
三、怎么證明別人都沒(méi)見(jiàn)過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)--說(shuō)說(shuō)說(shuō)做做做
"中國(guó)黃頁(yè)"的業(yè)務(wù)是把國(guó)內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去，讓老外能找到他。
但那時(shí)候國(guó)內(nèi)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)也看不到摸不著，屬于"信則有，不信則無(wú)"的范疇。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在收到客戶資料后翻譯成英文，然后快遞給美國(guó)合作方做成網(wǎng)頁(yè)--要為看不到的東西心甘情愿付錢，換成哪個(gè)老板都不會(huì)信啊。
因此，馬云團(tuán)隊(duì)不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng)，還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。
馬云不懂技術(shù)，能做的事情就是不斷地說(shuō)，他每天出門對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。
老板不相信，除了打印網(wǎng)頁(yè)之外，還請(qǐng)老板打免費(fèi)越洋電話，問(wèn)在美國(guó)的親戚朋友，讓美國(guó)人上網(wǎng)查證。
1995年上海終于開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，
"中國(guó)黃頁(yè)"團(tuán)隊(duì)還提供額外服務(wù)--長(zhǎng)途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng)，花3個(gè)半小時(shí)才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來(lái)。
而在很多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云則一律被稱為"騙子"
。這也是"馬云是騙子一說(shuō)"最初的來(lái)源。
四、"這個(gè)事情你應(yīng)該先約"
馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席，但當(dāng)年也不過(guò)是一個(gè)"推銷員"。
央視紀(jì)錄片《書(shū)生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個(gè)黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，"我是來(lái)推銷中國(guó)黃頁(yè)的。"
一臉迷茫又不耐煩的人們將他"請(qǐng)"出門外。
有個(gè)編導(dǎo)干脆跟記者說(shuō)，這人不像好人!
1996年，馬云在北京到國(guó)家某委推銷，說(shuō)"中國(guó)黃頁(yè)是給國(guó)家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國(guó)全部放到電腦里去，讓世界了解中國(guó)"。
得到的'答復(fù)很不耐煩：
"這個(gè)事情你應(yīng)該先約，你要是不約呢，我很難給你一個(gè)滿意的答復(fù)。"
馬云的樣貌和大街上任何一個(gè)推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒(méi)有改變他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的相信，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，這可能是最大的差異。
即便后來(lái)創(chuàng)立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務(wù)，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭
連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗
阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過(guò)一段政府項(xiàng)目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。
在北京的14個(gè)月，馬云從沒(méi)帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩，最后一天他們決定去長(zhǎng)城。
晚上，在一個(gè)不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著"離別"這個(gè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)太過(guò)沉重的詞語(yǔ)。
許多人都不記得那天晚上馬云到底說(shuō)了些什么，也不知道第二天開(kāi)始將要面對(duì)怎樣的生活，但是那個(gè)晚上，酒是熱的，心是熱的，歌是熱的。
大家就記得唱了一個(gè)晚上的《真心英雄》。
這也意味著此時(shí)已經(jīng)是馬云30歲以來(lái)第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗。
六、沒(méi)有人看好
最少時(shí)銀行里只有200元
在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語(yǔ)中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的20xx萬(wàn)美元和雅虎后來(lái)的10億美元，實(shí)際上更多的苦痛不為人知。
沒(méi)有豪華的團(tuán)隊(duì)配置，也沒(méi)有美國(guó)成功模式可參考，與北京、上海、也廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨。
互聯(lián)網(wǎng)素來(lái)以燒錢著稱，阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時(shí)候銀行里只有200元。
有一次馬云去見(jiàn)上海的投資商，對(duì)方出了一個(gè)苛刻的條件。
馬云不滿意但不免猶豫，于是溜出去問(wèn)管財(cái)務(wù)的同事，得到的消息是：
賬上已經(jīng)沒(méi)錢了。
回去之后馬云還是咬著牙放棄了這筆投資。
他不說(shuō)，沒(méi)有人知道當(dāng)時(shí)他的內(nèi)心有多么煎熬。
在時(shí)隔15年之后的紐約IPO路演會(huì)上，馬云才以玩笑的形式一吐當(dāng)年窘境：
"15年前我為融資200萬(wàn)美元，我來(lái)紐約，失敗而歸，15年來(lái)我就沒(méi)放棄，這次來(lái)紐約就是想多要點(diǎn)錢回去。"
七、公司差點(diǎn)因"非典"崩潰
盡管阿里巴巴經(jīng)常說(shuō)非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。
因員工去廣州參加廣交會(huì)染上非典，這讓整個(gè)杭州如臨大敵，實(shí)施了最大規(guī)模的隔離：
超過(guò)500人被隔離，杭州市長(zhǎng)前一天剛來(lái)視察過(guò)，結(jié)果市長(zhǎng)及隨從人員也因此被隔離。
同樓的其他公司員工紛紛帶著電話機(jī)、傳真機(jī)、電腦象逃難一樣跑，隔壁公司有人沖進(jìn)阿里巴巴砸東西泄憤。
那時(shí)的阿里巴巴在杭州一舉"成名"，但員工上街根本不敢說(shuō)自己在阿里巴巴上班，就像見(jiàn)到了老虎一樣恐懼。
一直到隔離結(jié)束以后走到街上，都會(huì)遭到不正常的待遇，人們還會(huì)指指點(diǎn)點(diǎn)。
這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但工作并未停止，員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中，甚至家里的老人都養(yǎng)成習(xí)慣，拿起電話第一句話："你好，阿里巴巴。"
受到影響的還有當(dāng)時(shí)還處于保密期的淘寶網(wǎng)。
5月10日，淘寶網(wǎng)成功上線，但因?yàn)榉堑涓綦x，場(chǎng)面極為寒酸，甚至凄涼--沒(méi)有鮮花，沒(méi)有大餐，沒(méi)有鎂光燈，沒(méi)有歡快的音樂(lè)，沒(méi)有涌動(dòng)的人群。
"在略顯沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對(duì)著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠(chéng)而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風(fēng)。不過(guò)，馬云絕不是孤獨(dú)者，因?yàn)樗溃且豢蹋瑯拥膬x式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時(shí)進(jìn)行。"
也因此，5月10日被阿里巴巴定為"阿里日"，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。
馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家，"大年三十晚上，八點(diǎn)老習(xí)慣，我們對(duì)空敬酒感恩，祝福。"
八、被大象全面封殺
在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初，國(guó)內(nèi)的c2c市場(chǎng)就已經(jīng)有霸主eBay。
20xx年，eBay和易趣(合并為一家)的市場(chǎng)份額達(dá)到了90%以上。
無(wú)論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優(yōu)的。
并放出豪言說(shuō)：淘寶只能存活18個(gè)月!
淘寶網(wǎng)不僅僅全面落后，更慘的是被eBay全面封堵。
eBay買下了搜索引擎中關(guān)于"淘寶"的關(guān)鍵詞廣告，搜索淘寶就出現(xiàn)"要淘寶，到易趣"的廣告，還在自己的主頁(yè)上打出了"淘寶貝，開(kāi)店鋪，生活好享受"的宣傳語(yǔ)，這正是廣告封殺。
接著，eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。
合同注明，一旦發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)站與eBay易趣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如淘寶網(wǎng)產(chǎn)生任何有關(guān)宣傳和推廣的合作，就要支付高額的罰款。
甚至在淘寶的辦公室對(duì)面，豎起了ebay易趣的廣告牌。
淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站，更有意思的是，只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒(méi)幾天，eBay易趣就會(huì)用兩三倍的價(jià)格獨(dú)家買斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。
走"投"無(wú)路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。
現(xiàn)在，淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問(wèn)量最大的電商網(wǎng)站。
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