關(guān)于勵(lì)志的小故事集錦15篇
關(guān)于勵(lì)志的小故事1
《放大鏡與望遠(yuǎn)鏡》
有一位公關(guān)名家談到建立良好人際關(guān)系時(shí)，舉了一個(gè)例子。他說，無論多么漂亮的小姐，如果美容師以500倍的放大鏡看她美麗的臉龐，看到的一定是坑坑洼洼，凹凸不平的臉，使人大失所望。而當(dāng)我們拿望遠(yuǎn)鏡看青山時(shí)，入目的盡是如畫的.風(fēng)景，迷人的山色，令人心曠神怡。
這說明，如果你永遠(yuǎn)拿著放大鏡看別人，必令對方原形畢露，顯得一無是處，也使自己無法信任他人，交到朋友。相反，如果拿著望遠(yuǎn)鏡則始終能欣賞到別人美好的一面，就是這不拘小節(jié)的特性，使賓主盡歡，無往不勝。
同時(shí)也告訴我們，如果放大鏡的焦點(diǎn)對準(zhǔn)自己，而非別人，如果能虛心請求他人，對自己提出最嚴(yán)厲的批評，這樣放大鏡和望遠(yuǎn)鏡便能同時(shí)發(fā)揮最大的效用。
嚴(yán)以律己，寬以待人，正是放大鏡與望遠(yuǎn)鏡的最好詮釋。
關(guān)于勵(lì)志的小故事2
早年，李開復(fù)博士曾在蘋果電腦公司任職，專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制和開發(fā)。
有一次，李開復(fù)與公司CEO史考利先生，受到美國當(dāng)時(shí)最紅的早間電視節(jié)目“早安美國”的邀請。在當(dāng)時(shí)，能上這個(gè)收視率非常高的節(jié)目，不僅是蘋果公司的榮譽(yù)，也是李開復(fù)展現(xiàn)個(gè)人魅力的機(jī)會。電視臺方面提前和蘋果公司溝通，希望他們能在電視直播中，演示蘋果公司最新發(fā)明的語音識別系統(tǒng)，讓更多消費(fèi)者了解到公司的新產(chǎn)品。
在上節(jié)目的前一天晚上，史考利找到李開復(fù)，有些擔(dān)心地問他：“開復(fù)，你對明天演示成功的把握度有多大？你也明白，這是面對全美國直播的電視節(jié)目，它會直接影響到我們公司的聲譽(yù)和產(chǎn)品銷量，意義重大。所以，你要盡可能地將其做好。”
當(dāng)時(shí)，李開復(fù)負(fù)責(zé)開發(fā)的語音識別系統(tǒng)才剛剛搭建，說實(shí)話，碰到故障的可能性還是蠻大的。聽到史考利的問話，李開復(fù)認(rèn)真地思忖了一下，然后平靜地回答道：“大概有90%吧！”
史考利聽后，心有不甘地接著問：“你能將這個(gè)概率提高到99%嗎？”
看著史考利期望的眼神，李開復(fù)想也沒想，最后底氣十足地立即回答道：“能！”
第二天，電視直播節(jié)目如期開演，一切都進(jìn)行得非常成功，甚至連公司的股票都因此上漲了兩美元。
節(jié)目結(jié)束后，史考利拉著李開復(fù)的手，一邊連連贊揚(yáng)他，一邊又急切詢問李開復(fù)：“我想，你昨天晚上一定改程序到很晚吧？”結(jié)果李開復(fù)回答說：“完全不是那樣。其實(shí)，今天的系統(tǒng)和昨天的系統(tǒng)沒有任何差別，你高估了我的編程和測試效率�！�
史考利很驚訝地睜大眼睛，不解地問：“你不是答應(yīng)過我，說是將成功率可以提高到99%嗎？你該不會冒著這么大的風(fēng)險(xiǎn)上節(jié)目吧！”
李開復(fù)認(rèn)真地回答道：“沒錯(cuò)，這次的成功率的確保證在了99%以上——因?yàn)�，我�(guī)Я藘膳_電腦上節(jié)目，而且把它們連接在一起。之所以這么做，我覺得，如果一臺出了問題，我們可以馬上切換到另外一臺電腦。根據(jù)概率原則，一臺電腦失敗的可能性是10%，兩**立的電腦都失敗的'可能性就是10%×10%=1%，這樣，成功率自然是99%了�！�
史考利聽了李開復(fù)的想法后，對這位年輕人的智慧大加贊賞，不由自主地豎起了大拇指。
其實(shí)在生活中，我們不管做什么事情，不妨學(xué)習(xí)一下李開復(fù)。多做準(zhǔn)備，盡量降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)，多給自己一些機(jī)會，多嘗試一些不同的方法，如此一來，成功的概率自然會增加。
關(guān)于勵(lì)志的小故事3
勤奮的愛因斯坦
愛因斯坦的成功，與他從小就有刻苦自學(xué)的'習(xí)慣是分不開的。11歲時(shí)，他就讀完了一套通俗科學(xué)讀物，并對科學(xué)開始發(fā)生興趣。12歲時(shí)，他又自學(xué)了歐幾里得幾何。此外，和現(xiàn)代的孩子們相比，他特別重視哲學(xué)的閱讀，13歲時(shí)就開始自學(xué)康德的哲學(xué)了。
他還根據(jù)自身的特點(diǎn)、志向和興趣，把精力集中在物理學(xué)的學(xué)習(xí)上。結(jié)果他在物理學(xué)方面果然取得了重大的成就。愛因斯坦在讀書學(xué)習(xí)時(shí)不搞不必要的死記硬背，經(jīng)常愛和同學(xué)在一起討論，使他感受到互補(bǔ)的樂趣。
關(guān)于勵(lì)志的小故事4
1、將腦袋打開一毫米
美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費(fèi)者的喜愛，每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業(yè)增長率為10—20％，令董事部雀躍萬分。不過，業(yè)績進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時(shí)，則停滯下來，每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。（勵(lì)志名言 lz13.cn）董事部對此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿，便召開全國經(jīng)理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經(jīng)理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！”總裁聽了很生氣說：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有要紅、獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分？”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢也不必付�！澳贻p的經(jīng)理解釋說。
“好！”總裁接過那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開口擴(kuò)大1.總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個(gè)消費(fèi)者多用1的牙膏，每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢？這個(gè)決定，使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32％。
啟示：一個(gè)小小的改變，往往會引起意料不到的'效果。當(dāng)我們面對新知識、新事物或新創(chuàng)意時(shí)，千萬別將腦袋密封，置之于后，應(yīng)該將腦袋打開1，接受新知識、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績，改善生活。
2、自我獎(jiǎng)賞
在臺灣旅游時(shí)，聽過這么一段感人的故事：臺南有位著名作家，童年時(shí)家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計(jì)。每天早上天尚未破曉時(shí)，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟說：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過活。我們給自己的獎(jiǎng)勵(lì)品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半�！�
啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動(dòng)后換來的代價(jià)，是生命中愉悅的獎(jiǎng)賞。生命必須付出代價(jià)，要?jiǎng)诳�，要�(dú)v練，才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而，獎(jiǎng)勵(lì)不一定要由別人來給，自我獎(jiǎng)賞其實(shí)也一樣中人滿意，激勵(lì)自己“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。
3、拔苗助長
每天他到稻田時(shí)，發(fā)覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩，心想：“怎么樣才能使稻苗長得高，長很快呢？想了又想，他終了想到一個(gè)“最佳方法”，就是將稻苗拔高幾分。從前，有個(gè)農(nóng)夫，種了稻苗后，便希望能早早收成。
經(jīng)過一番辛勞后，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時(shí)，卻看到所有的稻苗都枯萎了。
啟示：從事推銷事業(yè)，哪有一躍而成的事情？每一探植物，都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎(jiǎng)金或分紅，而鼓勵(lì)組織內(nèi)為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達(dá)。
4、一字千金
戰(zhàn)國時(shí)候，盛行一種“養(yǎng)士”的風(fēng)氣，將權(quán)勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養(yǎng)在家中，隨時(shí)為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。當(dāng)時(shí)秦國的相國呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中，各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這中書里。天文地理，風(fēng)土人情，古今治亂都寫到了。書寫好后，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時(shí)宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個(gè)字的，相國賞他千金。幾天過去了，始終沒有一個(gè)人提出這本書的不足之處�！秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個(gè)字都不行嗎？不是的，只不過由于呂不韋當(dāng)時(shí)是權(quán)勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標(biāo)榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來就是了。
啟示：后人將這句成語用來形容史辭精妙，價(jià)值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中，講師應(yīng)注意認(rèn)真準(zhǔn)備，力求表達(dá)得精煉準(zhǔn)確，一字千金以達(dá)到最佳的效果。
關(guān)于勵(lì)志的小故事5
幾則寓言小故事，教你營銷大學(xué)問
1、相信自己是一只雄鷹
一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓(xùn)練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒有飛的愿望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地?fù)浯虺岚�，就這樣，它終于飛了起來！
秘訣：磨練召喚成功的力量。
2、羊性和狼性
一頭羊到了天堂對圣彼得說：“我的頭上長著一雙角，是攻擊敵人和保護(hù)自己的武器，但我為什么總是被狼吃掉呢？”圣彼得說：“雖然你和狼都是哺乳動(dòng)物，但是你是以草、喬木樹葉為生，狼以食肉為生。在地球的陸地上，只要是有水的地方，野草和喬木遍地都是，你想吃的時(shí)候只要張嘴即可，生存比狼容易得多；而狼的生存是寄托在戰(zhàn)勝對手，吃掉對手，否則生命不保。你們太安于現(xiàn)狀了，缺乏自我保護(hù)意識和能力，雖有羊群，但無群體合力。而從狼身上可以看到它們具有敏銳的發(fā)現(xiàn)獵物的嗅覺，向獵物發(fā)起攻擊的時(shí)候，有那種勇往直前的勇氣和不屈不撓的精神，它們把兇狠和機(jī)智結(jié)合起來，提高了戰(zhàn)勝獵物的能力，并且狼群有協(xié)同對敵的精神和能力。換句話說，你身上只具有羊性，而狼具有狼性。這就是差別呀�！�
營銷啟示：“羊性”實(shí)際是說安于現(xiàn)狀，缺乏群體合作意愿，而“狼性”則是指積極主動(dòng)富有競爭力和群體合作精神。在營銷管理中，選擇具有狼性的領(lǐng)導(dǎo)者是抵御競爭對手進(jìn)攻，戰(zhàn)勝對手的關(guān)鍵前提。
3、獅子與羚羊
清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子，要想活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕，假如跑不過最慢的羚羊，命運(yùn)都是一樣，當(dāng)太陽升起時(shí)，為了生存下去最好還是快跑吧！
多么奇妙的事情，強(qiáng)如獅子之強(qiáng)，弱似羚羊之弱，差別不可謂不大，然而在物競天擇的廣闊天地里兩者面臨的，源自求生欲望的壓力都是同等的。
可見，在動(dòng)物世界里，動(dòng)物的對手說到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要戰(zhàn)勝它自己，它必須越跑越快。因?yàn)樯砸凰尚�，便會成為他人的�?zhàn)利品，決無重賽機(jī)會。
最大的敵人是自己，對人來說何嘗不是這樣？不管你是總裁還是小職員，為了保住自己的職位，不是盡心盡責(zé)，全力以赴嗎？要知道總有人盯著你的職位，躍躍欲試，總裁的高位自然熱門，不必多說，小職員也不例外，因?yàn)楣鹃T外總有不少新人等著進(jìn)來，這樣看來，大家的選擇都一樣，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天來臨時(shí)，可不要再拿鬧鐘出氣了，還是對自己叫一聲“加油吧”。
4、我們這樣分析問題——系統(tǒng)思考
維納民謠：釘子缺，蹄鐵卸；蹄鐵卸；戰(zhàn)馬蹶；戰(zhàn)馬蹶；騎士絕；騎士絕；戰(zhàn)事折；戰(zhàn)事折；國家滅。
凡事不可小看：丟了一個(gè)釘子，會壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，會折了一匹戰(zhàn)馬；折
了一匹戰(zhàn)馬，會傷了一位騎士；傷了一位騎士，會輸了一場戰(zhàn)爭；輸了一場戰(zhàn)爭，會亡了一個(gè)國家。
這就是學(xué)習(xí)型組織的思維方式——學(xué)習(xí)型企業(yè)要做到對事物進(jìn)行整體思考，防止分割思考；進(jìn)行動(dòng)態(tài)思考，防止靜止思考；進(jìn)行本質(zhì)思考，防止表面思考。
5、荷花池的謎題
有一個(gè)荷花池，第一天的時(shí)候池中只有1片荷葉，但是荷葉的數(shù)量每天成倍數(shù)增長，第二天2片，第三天4片……假設(shè)在第30天時(shí)整個(gè)池塘全部被荷葉蓋滿，請問：在哪一天時(shí)，荷葉只有一半？
你不一定馬上能答得出：第29天。
不錯(cuò)，這就是日積月累、滴水穿石達(dá)成的終極突破。我們所設(shè)定的每一個(gè)目標(biāo)、從事的每一項(xiàng)事業(yè)都正像這片荷花池，在你做著貌似重復(fù)的日常工作的時(shí)候，你往往會感到枯燥甚至是厭煩，你可能在第3天、第28天甚至第29天的時(shí)候放棄了堅(jiān)持，這時(shí)往往離成功只有一步之遙。如果逆向思考，我們也會發(fā)現(xiàn)，所有的危機(jī)都是在緩慢的演變當(dāng)中，若你對潛在的小問題視而不見，就等于浪費(fèi)了最佳的解決機(jī)會，它終會隨著時(shí)間演化成巨大的危機(jī)在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)出來，一發(fā)不可收拾。巨大的成功靠的'不是運(yùn)氣、不是聰明，而是韌性。所以，在面對新的機(jī)會和挑戰(zhàn)時(shí)，我們的學(xué)習(xí)不必急功近利、不必追求立竿見影，只要每天能夠比前一天有一點(diǎn)突破、一點(diǎn)改善、一點(diǎn)提高，而且朝著正確的目標(biāo)持續(xù)地做下去，就一定能夠迎來最終的成功。
6、兩個(gè)推銷員
兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個(gè)業(yè)務(wù)員去開拓市場，一個(gè)叫杰克遜，一個(gè)叫板井。在同一天，他們兩個(gè)人來到了南太平洋的一個(gè)島國，到達(dá)當(dāng)日，他們就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝巳汲嘧�，不穿鞋！從國王到貧民、從僧侶到貴婦，竟然無人穿鞋子。
當(dāng)晚，杰克遜向國內(nèi)總部老板拍了一封電報(bào)：“上帝呀，這里的人從不穿鞋子，有誰還會買鞋子？我明天就回去。”
板井也向國內(nèi)公司總部拍了一封電報(bào)：“太好了！這里的人都不穿鞋。我決定把家搬來，在此長期駐扎下去！”
兩年后，這里的人都穿上了鞋子……
營銷啟示：
許多人常常抱怨難以開拓新市場，事實(shí)是新市場就在你的面前，只不過你怎樣發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場而已。
7、火腿多少錢？
一個(gè)猶太商人移民到了澳洲，在墨爾本街上做起老本行生意，開了一家食品店。對街正好有一家意大利人開的食品店，免不了相互競爭。
意大利人先沉不住氣，在店門口黑板上寫幾個(gè)大字：火腿，每磅只賣五角。對街猶太人看了立即響應(yīng)，豎個(gè)牌子：一磅四角。意大利人看到趕緊降價(jià)：火腿，一磅三角五分錢。猶太人也跟著換招牌：一磅三角錢。
意大利人忍無可忍，沖到猶太人店里，說哪有你這樣做生意的？這樣下去我們都會破產(chǎn)。
猶太人說：我看只有你才會破產(chǎn)，不是“我們”。我的店里根本不賣火腿，連我也不知道一磅三角賣的是什么東西。
啟示
商業(yè)競爭是殘酷的，但絕不能“殺紅眼”。競爭與賭博的區(qū)別，便是理性，和基于理性的競爭戰(zhàn)略。否則，任何方式的競爭殺手锏都是盲目的，甚至是自殺。
8、系列故事
寓言故事一：
一只兔子在山洞前寫文章。一只狼走了過來，問："兔子啊，你在干什么呢？"
兔子答曰："寫文章。"
狼問："什么題目？"
兔子答曰："《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。"
狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。
過了一會，兔子獨(dú)自走出山洞，繼續(xù)寫文章。
一只野豬走了過來，問："兔子你在寫什么？"
答："寫文章。"
問："題目是什么？"
答："《淺談兔子是如何吃掉野豬的》。"
野豬不信，于是同樣的事情發(fā)生。
最后，在山洞里，一只獅子在一堆骨頭之間，滿意地剔著牙讀著兔子交給它的文章——題目：《員工能力的大小，關(guān)鍵要看你的老板是誰》
思考點(diǎn)滴：
其實(shí)很多時(shí)候員工所付出的努力和平臺大小很有關(guān)系，同樣的付出在不同的平臺上產(chǎn)生的價(jià)值是不同的。所以才有了那句話：選擇大于努力！可問題是很多人不會選擇，甚至選擇錯(cuò)誤。當(dāng)選擇錯(cuò)誤的時(shí)候，再多的努力也是白費(fèi)。因此，要想選擇正確，就得知道你要的平臺和老板的背景，這點(diǎn)直接決定了你借力的質(zhì)量。
寓言故事二：
這只兔子不小心把這件事情告訴了他的朋友，于是這消息逐漸在森林中傳播。獅子知道后非常生氣，他告訴兔子："如果這個(gè)星期沒有食物進(jìn)洞，我就吃你。"于是兔子繼續(xù)在洞口寫文章。一只小鹿走過來，"兔子，你在干什么��？""寫文章。""什么題目？"《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。""哈哈，這個(gè)事情全森林都知道啊，你別胡弄我了，我是不會進(jìn)洞的。"兔子說："我馬上要退休了，獅子說要找個(gè)人頂替我，難道你不想成為森林里萬物敬仰的明星嗎?"小鹿想了想，終于忍不住誘惑，跟隨兔子走進(jìn)洞里。過了一會，兔子獨(dú)自走出山洞，繼續(xù)寫文章。一只小馬走過來，同樣的事情發(fā)生了。最后，在山洞里，一只獅子在一堆骨頭之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章——題目是《銷售人員如何發(fā)展下線為老板創(chuàng)造效益》
思考點(diǎn)滴：
當(dāng)你決定把一件事情告訴朋友時(shí)你得確定他不會走漏風(fēng)聲，不要輕易相信他的自制力和你一樣（因?yàn)槿硕加泻闷嫘模�，如果非要告訴那么你必須想好一旦消息走漏后你所做的補(bǔ)救措施或者說你有沒有能力承受消息走漏后所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，否則還是閉嘴好些。
人在天地間，誘惑是難免的。能否擋得住誘惑不是你在清醒時(shí)說了算的，因?yàn)槊總�(gè)擋不住誘惑的人在當(dāng)時(shí)情況下都認(rèn)為自己是正確的，一切的誘惑都源自一個(gè)“貪”字，要做到不貪，當(dāng)止則止不是每個(gè)人都能做到的，關(guān)鍵是你能否認(rèn)清自己想要的和別人給你的之間的距離。
在員工與老板之間，你始終扮演的角色是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造者，這個(gè)過程你可能是一小部分價(jià)值的享有者，但記住，只是一小部分。當(dāng)你給老板所貢獻(xiàn)的價(jià)值小于你享受的價(jià)值時(shí)，也就是你該走人的時(shí)候。老板可以暫時(shí)允許你所貢獻(xiàn)的價(jià)值小，但不允許你貢獻(xiàn)的間接價(jià)值也小。當(dāng)你的貢獻(xiàn)價(jià)值小，并沒有間接價(jià)值做補(bǔ)充時(shí)你就該考慮哈利波特式的問題了：活著還是死亡，這是個(gè)問題。
寓言故事三：
隨著時(shí)間的推移，獅子越長越大，兔子找的食物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能填飽肚子。一日，他告訴兔子："我的食物量要加倍，例如：原來4天一只小鹿，現(xiàn)在要2天一只，如果一周之內(nèi)改變不了局面我就吃你。于是，兔子離開洞口，跑進(jìn)森林深處，他見到一只狼。"你相信兔子能輕松吃掉狼嗎？"狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。過了一會，兔子獨(dú)自走出山洞，繼續(xù)進(jìn)入森林深處。這回他碰到一只野豬，它問野豬："你相信兔子能輕松吃掉野豬嗎？"野豬不信，于是同樣的事情發(fā)生了。原來森林深處的動(dòng)物并不知道兔子和獅子的故事。最后，在山洞里，一只獅子在一堆骨頭之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章——題目是：《如何實(shí)現(xiàn)由坐商到行商的轉(zhuǎn)型》
思考點(diǎn)滴：
從兔子角度考慮不斷開拓新市場，不斷挖掘新的商業(yè)模式是打開僵局的好辦法。當(dāng)你實(shí)在想不出解決問題的方法時(shí)，走出去吧！也許漫無目的地走，會讓你找到靈感。從狼的角度思考：好奇心害死狼！當(dāng)你明知道不可能的事情要發(fā)生時(shí)，背后肯定隱藏著你所不知的殺機(jī)，兔子還沒蠢到明知送死還要去找狼。有時(shí)候懸殊很大的競爭，最后的失敗往往是由于大意。
寓言故事四：
兩年過去了，獅子已經(jīng)長得很胖了，由于長期缺乏鍛煉，吃了就睡，它的體態(tài)已經(jīng)很臃腫了。一日：獅子決定出去散散心，突然發(fā)現(xiàn)由于前段時(shí)間雨季，山石滾落，現(xiàn)在的洞口大小只能自由進(jìn)出幾只兔子，它的身體根本無法出去。兔子站在洞口，手叉腰間大聲說道：“這一天我等了很久了，今后你得什么都聽我的，否則別想讓我給你弄吃的�！豹{子聽候無奈地說道：“好吧！只要給我吃的，什么都可以”獅子低頭時(shí)發(fā)現(xiàn)了兔子的論文題目：《戰(zhàn)略決定高度——論兔子是如何借力獅子的》
思考點(diǎn)滴：
眼前的利益往往讓人迷失未來的方向，當(dāng)衣食無憂時(shí)也是危機(jī)四伏的時(shí)候，時(shí)刻保持危機(jī)感才不會讓獅子走到今天的盡頭。對于兔子來說它的戰(zhàn)略就是為獅子一個(gè)衣食無憂的場所，并借助獅子的威名來提高自己在森林里的知名度和影響力，真可謂是煞費(fèi)苦心呀！同
時(shí)也得上懂天文，下曉地理，還得精確算出雨季的時(shí)間。這個(gè)過程可謂忍辱負(fù)重，只要最終的控制權(quán)掌握在手里，它的所有付出都是值得的。
寓言故事五：
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼之間，兔子在森林里的名氣越來越大，因?yàn)榇蠹叶贾浪幸粋�(gè)很歷害的老板。而且知道它的能力可以控制一只獅子！這只小兔開始橫行霸道，欺上欺下，沒有動(dòng)物敢惹。它時(shí)時(shí)想起和烏龜賽跑的羞辱，于是它找到烏龜說："三天之內(nèi)，見我老板！"然后揚(yáng)長而去。烏龜難過的哭了。這時(shí)卻碰到了一位獵人。烏龜把這事告訴了他。獵人哈哈大笑。于是森林里發(fā)生了一件重大事情。獵人披著獅子皮和烏龜一起在吃兔子火鍋。地下丟了半張紙片歪歪扭扭的寫著：山外青山樓外樓，強(qiáng)中還有強(qiáng)中手��！
思考點(diǎn)滴：
得意不可忘形，在取得成功時(shí)不要忘記你的根是什么。一旦忘記了你的本質(zhì)，你的曾經(jīng)，暴發(fā)戶的思想就會占據(jù)主導(dǎo)地位，這種思想會讓你迷失自己，揮霍無度。這樣的成功頂多算是小成，離大成很遠(yuǎn)！真正的大成是在你成功后能讓更多的人受到恩惠，能夠?yàn)樯鐣�、為人類、為自然貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。就像周星馳那句：人應(yīng)該能力越大，責(zé)任越大！
寓言故事六：
在很長一段時(shí)間里森林里恢復(fù)了往日的寧靜，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。不過一只年輕的老虎在聽說了這個(gè)故事后，被激發(fā)了靈感。于是他抓住了一只羚羊，對羚羊說，如果你可以象以前的兔子那樣為我?guī)硎澄锬俏揖筒怀阅�。于是，羚羊無奈的答應(yīng)了老虎，而老虎也悠然自得的進(jìn)了山洞。可是三天過去了，也沒有見羚羊領(lǐng)一只動(dòng)物進(jìn)洞。他實(shí)在憋不住了，想出來看看情況。羚羊早已不在了，他異常憤怒。正在他暴跳如雷的時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)了羚羊?qū)懙囊黄恼隆}目是：《想要做好老板，先要懂得怎樣留住員工》
思考點(diǎn)滴：
同樣的商業(yè)模式不適合所有的人。隨著時(shí)間推移，機(jī)會成本也在增加！盲目把舊的經(jīng)驗(yàn)移植到今天的工作環(huán)境當(dāng)中，失敗是難免的。正確的做法是如何利用經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出改良性的。就像魯迅先生所說的：洋為中用、古為今用。在借鑒中學(xué)習(xí)，在模仿中完善。
9、曾經(jīng)看過這樣一個(gè)故事：
在某地森林里住著一群動(dòng)物，有一天森林里洪水暴發(fā)，動(dòng)物們要逃命。它們找到一條船，所有的動(dòng)物上船后發(fā)現(xiàn)船太小，載不了這么多動(dòng)物，船隨時(shí)有沉沒的危險(xiǎn)。必須下去幾個(gè)，否則全船動(dòng)物都會被淹死。但讓誰下船呢？為公平起見，最后動(dòng)物們想出這樣一個(gè)辦法：船上的每個(gè)動(dòng)物講一個(gè)笑話，如果它的笑話能讓船上所有的動(dòng)物發(fā)笑，它就可以繼續(xù)呆在這個(gè)船上，如果有一個(gè)動(dòng)物不笑，它就得下船。最先講笑話的是老牛。老牛講的笑話很好笑，所有的動(dòng)物都被逗得大笑，只有豬毫無反應(yīng)。按照規(guī)則，老牛必須得下船。老牛哀求再三無效，只得含淚跳去水里。接下來講笑話的是羊，羊講的笑話一點(diǎn)也不好笑，動(dòng)物們都沒笑。動(dòng)物們正要把羊趕下船時(shí)，卻忽聽豬在那里哈哈大笑。動(dòng)物們先暫把趕羊下船放在一邊，納悶地問豬：“剛才老牛講的那個(gè)笑話那么好笑你都沒笑，羊講的這個(gè)笑話一點(diǎn)也不好笑，你為什么反笑了呢？”豬恍然大悟地說：“我終于明白老牛講的那個(gè)笑話了，真是太好笑了�！�
關(guān)于勵(lì)志的小故事6
很久以前，為了開辟新的街道，倫敦拆除了許多陳舊的樓房。然而新路卻久久沒有開式，舊樓房的地基在那里任憑日曬雨淋。
有一天，一群自然科學(xué)家來以了這里，他們發(fā)現(xiàn) ，在這一片多年來未見天日的地基上，這此日子里因?yàn)榻佑|了春天的陽光雨露，竟長出了一片野花野草。奇怪的是，其中有一些花草卻是英國人從來沒有見過的。它們通常只生長在地中海沿岸國家。
這些被拆除的樓房，大多是在羅馬人沿著泰晤士河進(jìn)攻英國時(shí)建造的，大概花草的種子就是那個(gè)時(shí)候被帶到了這里。它們被壓在沉重的石頭磚瓦之下，一年又一年，幾乎已經(jīng)完全喪失了生存的機(jī)會。但令人感到意外的是，一旦它們見到了陽光，就立即恢復(fù)了勃勃生機(jī)，綻開了一朵朵美麗的`鮮花。
小小的種子真令人驚嘆，它們是如此的柔弱卻又如此堅(jiān)韌，即使在沉重的磚瓦下壓上數(shù)百年，它們依然能夠保持自己鮮活的生命。一旦陽光照耀，一旦雨露滋潤，它們便又煥發(fā)出勃勃的生機(jī)。一粒種子，即使被埋沒數(shù)百年，依然蘊(yùn)藏著生的希望;那么一個(gè)人，當(dāng)他處于困境時(shí)，又當(dāng)如何呢?
有一年，一支英國探險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)入撒哈拉沙漠的某個(gè)地區(qū)，在茫茫的沙海線里跋涉。陽光下，漫天飛舞的風(fēng)沙像炒紅的鐵砂一般，撲打著探險(xiǎn)隊(duì)員的面孔。口喝似炙，心急如焚--大家的水都沒有了。這時(shí)，探險(xiǎn)隊(duì)長拿出一只水壺，說：“這里還有一壺水，但穿越沙漠前，誰也不能喝�！�
一壺水，成了穿越沙漠的信念之源，成了求生的寄托目標(biāo)。水壺在隊(duì)員手中傳遞，那沉甸甸的感覺使隊(duì)員們?yōu)l臨絕望的臉上，又露出了堅(jiān)定的神色。終于，探險(xiǎn)隊(duì)頑強(qiáng)地走出了沙漠，掙了死神之手。大家喜極而泣，用顫抖的手?jǐn)Q開那壺支撐他們的精神之水--緩緩流出來的，卻是滿滿的一壺沙子。
關(guān)于勵(lì)志的小故事7
《黑氣球的哲理》
一天，幾個(gè)白人小孩正在公園里玩，這時(shí)，一位賣氫氣球的老人推著貨車進(jìn)了公園。白人小孩一窩蜂地跑了過去，每人買了一個(gè)，興高采烈地追逐著放飛在天空中的氣球。
在公園的一個(gè)角落躺著一個(gè)黑人小孩，他不敢過去和他們一起玩，因?yàn)樽员啊?/p>
白人小孩的身影消失后，他才怯怯生生地走到老人的貨車旁，用略帶懇求的語氣問道：“您可以賣一個(gè)氣球給我嗎?”老人用慈祥的目光打量他一下，溫和他說：“當(dāng)然可以，你要一個(gè)什么顏色的`?”小孩子鼓起勇氣回答說：“我要一個(gè)黑色的�！�
黑人小孩開心地拿過氣球，小手一松，黑色氣球在微風(fēng)中冉冉升起，在藍(lán)天白云的映襯下形成了一道別樣的風(fēng)景。
老人一連瞇著眼睛看氣球上升，一邊用手輕輕地拍了拍黑人小孩的后腦勺，說："記住，氣球能不能升起，不是因?yàn)樗念伾�、形狀，而是氣球�?nèi)充滿了氫氣。一個(gè)人的成敗不是因?yàn)榉N族、出身，關(guān)鍵是你的心中有沒有自信。"
那個(gè)黑人小孩便是基恩。
關(guān)于勵(lì)志的小故事8
《釣魚》
從前，有兩個(gè)饑餓的人得到一個(gè)長者的恩賜，一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。
其中一個(gè)人要了魚竿，另一個(gè)人要了一簍魚，他們得到各自想要的.東西后，分道揚(yáng)鑣。
其中一個(gè)馬上把魚燒起來吃了，結(jié)果死在了空空的魚簍邊。
另一個(gè)向海邊走去，因?yàn)樗篮＠镉恤~，當(dāng)他看到海洋的蔚藍(lán)，用盡了最后的力氣向海邊跑去，結(jié)果他死在了海邊。
另外同樣有兩個(gè)饑餓的人，他們也得到了同樣的一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。
所不同的是，他們沒有分開。
而是一起每餐煮一條魚，然后向遙遠(yuǎn)的海邊走去。
從此他們過著以捕魚為生的日子，過幾年，他們蓋上了自己的房子，后來又各自取了妻子，生了小孩，過著幸福美滿的生活。
故事前后兩種截然不同的結(jié)果是因?yàn)�，前者缺少合作精神，后者是通過合作相互幫助。
關(guān)于勵(lì)志的小故事9
雨后，一只蜘蛛艱巨地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁濕潤，它爬到必定的高度，就會掉下來，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來……第一個(gè)人看到了，他嘆了一口吻，自言自語：“我的.一生不正如這只蜘蛛嗎？忙繁忙碌而無所得�！庇谑牵諠u低沉。第二個(gè)人看到了，他說：這只蜘蛛真愚昧，為什么不從旁邊干燥的處所繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣笨拙。于是，他變得聰慧起來。第三個(gè)人看到了，他立即被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精力激動(dòng)了。于是，他變得剛強(qiáng)起來。
關(guān)于勵(lì)志的小故事10
松了的草鞋帶子
有一回，日本歌舞大師勘彌扮演古代一位徒步旅行的百姓。正當(dāng)他要上場時(shí)，一個(gè)門生提醒他說：“師傅，您的草鞋帶子松了�！�
當(dāng)他走到門生看不到的舞臺入口時(shí)，卻又蹲下，把剛才系的鞋帶子復(fù)又弄松。
顯然，他的`目標(biāo)的是試圖以草鞋帶子的松垮，表現(xiàn)這個(gè)百姓長途旅行的疲態(tài)。演戲細(xì)膩到這樣，這位大師確有過人之處。
正巧那天有位記者到后臺采訪，看見了這一幕。登演完戲后，記者問勘彌：“您為什么不當(dāng)時(shí)指教學(xué)生呢?他不懂這演戲的真諦呀。”
勘彌回答說：“別人的關(guān)愛與好意必須坦然接收。要教導(dǎo)學(xué)生演戲的技能，機(jī)會多的是。在今天的場合，最重要的是要以感謝的心去接收別人的提醒，并給予回報(bào)。”
演戲就是做人。做人做到家，事才會做到家。勘彌告訴我們，千萬不要隨意封住別人對你的善良之門。
關(guān)于勵(lì)志的小故事11
(一)
甲去買煙，煙29元，但他沒火柴，跟店員說：“順便送一盒火柴吧�！钡陠T沒給。
乙去買煙，煙29元，他也沒火柴，跟店員說：“便宜一毛吧�！弊詈螅眠@一毛買一盒火柴。
這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種：店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了，另外一個(gè)沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種：店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了，賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣，這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上，顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢，就賺了，其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
啟示：變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上，改善心智模式和思維方式是很重要的。
(二)
有個(gè)小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個(gè)可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個(gè)男孩卻沒有任何動(dòng)作。幾次的邀請之后，老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中�；氐郊抑�，母親好奇地問小男孩，為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因?yàn)槲业氖直容^小呀!而老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多!”
啟示：這是一個(gè)聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強(qiáng)。凡事不只靠自己的力量，學(xué)會適時(shí)地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。
(三)
美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當(dāng)做什么呀?”小朋友天真地回答：“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦?”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！碑�(dāng)在場的觀眾笑得東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之心遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：為什么你要這么做?”小孩的答案透露了這個(gè)孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來!”
啟示：這就是“聽的藝術(shù)”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。要學(xué)會聆聽，用心聽，虛心聽。
(四)
有兩個(gè)和尚他們分別住在相鄰的兩座山上的廟里。這兩座山之間有一條溪，于是這兩個(gè)和尚每天都會在同一時(shí)間下山去溪邊挑水，久而久之他么變成為了好朋友。就這樣時(shí)間在每天挑水中不知不覺已經(jīng)過了五年。突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水，右邊那座山的和尚心想："他大概睡過頭了。"便不以為意。哪知道第二天左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水，第三天也一樣。過了一個(gè)星期還是一樣，直到過了一個(gè)月右邊那座山的和尚終于受不了，他心想："我的朋友可能生病了，我要過去拜訪他，看看能幫上什么忙。"于是他便爬上了左邊這座山，去探望他的老朋友。等他到了左邊這座山的廟，看到他的老友之后大吃一驚，因?yàn)樗睦嫌颜趶R前打太極拳，一點(diǎn)也不像一個(gè)月沒喝水的人。他很好奇地問："你已經(jīng)一個(gè)月沒有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎?"左邊這座山的和尚說："來來來，我?guī)闳タ础?于是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的后院，指著一口井說："這五年來，我每天做完功課后都會抽空挖這口井，即使有時(shí)很忙，能挖多少就算多少。如今終于讓我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多時(shí)間練我喜歡的太極拳。"
啟示：我們在公司領(lǐng)的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的時(shí)間挖一口屬于自己的井，培養(yǎng)自己另一方面的實(shí)力，未來當(dāng)我們年紀(jì)大了，體力拼不過年輕人了，依然還是有水喝，而且還能喝得很悠閑。
(五)
有兩個(gè)人相約到山上去尋找精美的石頭，甲背了滿滿的一筐，乙的筐里只有一個(gè)他認(rèn)為是最精美的石頭。甲就笑乙：“你為什么只挑一個(gè)啊?”乙說：“漂亮的石頭雖然多，但我只選一個(gè)最精美的就夠了。”甲笑而不語，下山的路上，甲感到負(fù)擔(dān)越來越重，最后不得已不斷地從一筐的石頭中挑一個(gè)最差的扔下，到下山的時(shí)候他的筐里結(jié)果只剩下一個(gè)石頭!
啟示：人生中會有許多的東西，值得留戀，有的時(shí)候你應(yīng)該學(xué)會去放棄。
(六)
有一家牙膏廠，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，受到顧客的喜愛，營業(yè)額連續(xù)10年遞增，每年的增長率在10%～20%�？傻搅说�11年，業(yè)績停滯下來，以后兩年也如此。公司經(jīng)理召開高級會議，商討對策。會議中，公司總裁許諾說：誰能想出解決問題的辦法，讓公司的業(yè)績增長，重獎(jiǎng)10萬元。有位年輕經(jīng)理站起來，遞給總裁一張紙條，總裁看完后，馬上簽了一張10萬元的支票給了這位經(jīng)理。那張紙條上寫著：將現(xiàn)在牙膏開口擴(kuò)大1毫米。消費(fèi)者每天早晨擠出同樣長度的牙膏，開口擴(kuò)大了l毫米，每個(gè)消費(fèi)者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費(fèi)量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第14年，公司的營業(yè)額增加了32%。
啟示：面對生活中的變化，我們常常習(xí)慣過去的思維方法。其實(shí)只要你把心徑擴(kuò)大1毫米，你就會看到生活中的變化都有它積極的一面，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
(七)
一只火雞和一頭牛閑聊，火雞說：我希望能飛到樹頂，可我沒有勇氣。牛說：為什么不吃一點(diǎn)我的牛糞呢，他們很有營養(yǎng)�；痣u吃了一點(diǎn)牛糞，發(fā)現(xiàn)它確實(shí)給了它足夠的力量飛到第一根樹枝，第二天，火雞又吃了更多的牛糞，飛到第二根樹枝，兩個(gè)星期后，火雞驕傲的飛到了樹頂，但不久，一個(gè)農(nóng)夫看到了它，迅速的把它從樹上射了下來。
啟示：牛屎運(yùn)讓你達(dá)到頂峰，但不能讓你留在那里。
(八)
烏鴉站在樹上，整天無所事事，兔子看見烏鴉，就問：我能像你一樣，整天什么事都不用干嗎?烏鴉說：當(dāng)然，有什么不可以呢?于是，兔子在樹下的空地上開始休息，忽然，一只狐貍出現(xiàn)了，它跳起來抓住兔子，把它吞了下去。
啟示：如果你想站著什么事都不做，那你必須站的很高，非常高。
(九)
一只小鳥飛到南方去過冬。天很冷，小鳥幾乎凍僵了。于是，飛到一大塊空地上，一頭牛經(jīng)過那兒，拉了一堆牛糞在小鳥的身上，凍僵的小鳥躺在糞堆里，覺得很溫暖，漸漸蘇醒過來，它溫暖而舒服的躺著，不久唱起歌來，一只路過的野貓聽到聲音，走過去看個(gè)究竟，循著聲音，野貓很快發(fā)現(xiàn)了躺在糞堆里的小鳥，把它拽出來吃掉了。
啟示：不是每個(gè)往你身上拉大糞的人都是你的敵人。也不是每個(gè)把你從糞堆里拉出來的人都是你的朋友，還有，當(dāng)你躺在糞堆里時(shí)，最好把你的.嘴閉上。
(十)
從前，有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個(gè)人要了一簍魚，另一個(gè)人要了一根魚竿，于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉(zhuǎn)瞬間，連魚帶湯就被他吃了個(gè)精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個(gè)人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當(dāng)他已經(jīng)看到不遠(yuǎn)處那片蔚藍(lán)色的海洋時(shí)，他渾身的最后一點(diǎn)力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個(gè)饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，他們經(jīng)過遙遠(yuǎn)的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。
啟示：一個(gè)人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉;一個(gè)人目標(biāo)高遠(yuǎn)，但也要面對現(xiàn)實(shí)的生活。只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來，才有可能成為一個(gè)成功之人。有時(shí)候，一個(gè)簡單的道理，卻足以給人意味深長的生命啟示。
馬云的經(jīng)典職場勵(lì)志故事
一天，電視上播出一個(gè)紀(jì)實(shí)節(jié)目。屏幕上放一個(gè)年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網(wǎng)站。這個(gè)小伙子臉上呈現(xiàn)出很激進(jìn)的表情，嘴里喋喋不休，身上穿著很廉價(jià)的襯衫，理著很土氣的頭發(fā)。因?yàn)殚L相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個(gè)騙子，就是那種極沒素質(zhì)的死纏爛打的推銷員。
接下來，讓我大吃一驚。
鏡頭回放，原來這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站CEO馬云的紀(jì)實(shí)采訪。剛才播出的影像是他從前做網(wǎng)站推銷時(shí)的情景。
片子后來介紹了馬云與他的團(tuán)隊(duì)。他們曾經(jīng)合作過無數(shù)個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)歷了無數(shù)的失敗，每一次都是掏光了身上的最后一分錢，甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創(chuàng)業(yè)，結(jié)果是每一次都要失敗，每一次都不得不散伙。等到有下一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。
看到后來，我簡直認(rèn)為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。
2005年度經(jīng)濟(jì)人物評選，主持人曾問馬云：“阿里巴巴網(wǎng)站成功，是否因?yàn)檐涖y2000萬美金的注入，你是否一直就想從事IT業(yè)？”
馬云：“當(dāng)時(shí)從學(xué)校辭職時(shí)，我就想拿出10年的時(shí)間來做一件事。不管是做什么，當(dāng)時(shí)沒有想是網(wǎng)站或是其他什么，哪怕是開一個(gè)餐館，我也會立即就去�！�
馬云就是這樣一個(gè)，經(jīng)歷了無數(shù)的失意與失敗，甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個(gè)人。
說到IT精英，我們不難想到與他同時(shí)代：百度的CEO李彥宏。《時(shí)尚先生》是這樣評價(jià)李彥宏的：“好男人不一定有錢；有錢的男人不一定長得帥；又有錢又長得帥的男人不一定顧家；而有錢長得帥又顧家是斷臂山；有錢長得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。
另外一個(gè)是盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱陳天橋?yàn)闄C(jī)會主義的企業(yè)家。因?yàn)樗膭?chuàng)富成功是因?yàn)榇砹隧n國的游戲“傳奇”，一個(gè)機(jī)遇成就了他的成功傳奇。
馬云真的沒有那么好的運(yùn)氣，長得不帥，甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機(jī)遇。
他今天所取得的成就可謂來之不易，可能花費(fèi)了別人幾倍的心血。
在被評為2005年度經(jīng)濟(jì)人物，主持人同時(shí)對三位企業(yè)家提出一個(gè)這樣的問題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作？”
有一個(gè)人說：“憑我男人的魅力�！�
馬云說：“你如果來到阿里巴巴網(wǎng)站。第一年，你會感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平；第二年，你就能接受與適應(yīng)；直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會懼怕任何挑戰(zhàn)�！�
當(dāng)時(shí)說完，只聽見場內(nèi)觀眾的鼓掌聲，我十分激動(dòng)。
他就是這樣一個(gè)人，只要有一點(diǎn)光亮都會感到溫暖。只要有一線希望，都永不言棄。
職場勵(lì)志：公司不會告訴你的六個(gè)潛規(guī)則
職場勵(lì)志：公司不會告訴你的六個(gè)潛規(guī)則
1、不要試圖掩蓋自己的失誤
在工作中誰都會有失誤的情況，千萬不要以為通過掩蓋的方式就可以瞞天過海，因?yàn)檠谏w不僅不會“大事化小，小事化了”，有時(shí)帶來的可能是更大的失誤，反而連累同事和公司，得不償失。正確的做法是要勇敢地面對失誤和積極尋求解決方法，讓失誤帶來的不良影響降到最低。即便是一個(gè)很低級的錯(cuò)誤，也要及時(shí)告知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。當(dāng)然，不是所有的失誤都要公開。如果你犯的錯(cuò)誤不會牽連到別人，自己一個(gè)人就能解決的話，你可以不用公開；但如果這個(gè)失誤會波及到你的上司或組織，一定要提前告知他們，并想辦法解決。及時(shí)處理失誤，不僅不會影響你在同事和上司眼中的形象，相反讓人對你刮目相看，因?yàn)樯纤緯X得你很誠實(shí)而且有責(zé)任心，但要記住同樣的錯(cuò)誤絕不要犯第二次。
2、與上司作對的風(fēng)險(xiǎn)是最大的
無論在任何一家公司工作，獲得你的上司的認(rèn)可對你來說都是至關(guān)重要的，如果沒有他的認(rèn)可，你就不能得到公司的認(rèn)可，因?yàn)闊o論是晉升還是去留，上司所起到的作用往往是決定性的。當(dāng)然，人各有異，你的上司或許在某些方面確實(shí)不如你，但這也絕對不是你與上司作對的理由，因?yàn)樗悄懵殬I(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵性人物”�；蛟S你覺得自己有足夠的能力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可，從而有的晉升和發(fā)展機(jī)會，但公司決策的出發(fā)點(diǎn)往往是出于組織的穩(wěn)定性，從而站在你上司的角度而不是你的角度考慮問題（除非公司打算讓你的上司早點(diǎn)走人）。所以，與上司作對的最終結(jié)局大多是“雞飛蛋打”。
如果你還想繼續(xù)在這個(gè)部門和公司里工作，就必須要配合你的上司，要么就選擇轉(zhuǎn)崗或離開公司，否則你是很難得到發(fā)展機(jī)會的。
3、想要脫穎而出？做到100分還不夠
如果你認(rèn)為做好上司布置的任務(wù)就夠了，那么你工資的增長和職位的提升速度可能總會比別人慢，原因不在你做得不夠好，而是在于你沒有超出其期望值。想在職場中獲得成功，不要只干上司讓你做的事情，完成布置的任務(wù)后，你還可以提出你的建議或者是一些改進(jìn)意見，同時(shí)要在上司問到具體做法的時(shí)候能夠說出你自己的見解。只有在完成工作的150%甚至更高的情況下，你才有可能從員工中脫穎而出，得到上司的賞識。
4、能力并不能決定你在公司的安全性
對于剛?cè)肼毜膯T工來說，多數(shù)人希望通過自己能力和才華的展示贏得大家的注意和認(rèn)可，但往往公司和領(lǐng)導(dǎo)最想先看到的是你是否忠誠。在同事和領(lǐng)導(dǎo)并不了解你的情況下一味地表現(xiàn)和突出自己，不管你的目的是什么，都很有可能讓大家覺得你是喜歡賣弄小聰明或者高傲自大的人。
當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候，你要做的是放低自己的姿態(tài)。先熟悉周圍的人和環(huán)境，不要處處顯示自己的能力，等到必要時(shí)刻再顯示自己的能力，這樣反倒會讓人高看一眼，認(rèn)為你是個(gè)“不簡單”的人。多聽、多學(xué)對于新人來說是大有好處的。
5、對待新上司要三思而后行
公司里的人事變動(dòng)是不可避免的，如果空降了一個(gè)新上司過來，怎樣對待最穩(wěn)妥呢？每位上司都有自己的為人方式和處事方法，顯然抵觸情緒是用不得的，對待新上司要盡快去適應(yīng)他的工作作風(fēng)，并且配合他的工作，否則你將會在“一朝天子一朝臣”的潛規(guī)則中被新人頂替掉。
千萬不要指望讓新上司去適應(yīng)部門舊的工作方式。實(shí)際上，新上司通常會對現(xiàn)有的工作方式進(jìn)行調(diào)整或變更，這時(shí)候要做的不是提意見，而是帶動(dòng)其他同事積極配合，這樣容易贏得新上司的好印象。另外，不要因?yàn)樯纤緦Σ块T和公司不了解，你就主動(dòng)告訴他一些摻雜了個(gè)人看法的建議和忠告——當(dāng)然如果他主動(dòng)問起，你可以告訴他一些有關(guān)于公司和部門的真實(shí)情況。有些新上司會通過你的表達(dá)了解你對公司和同事的看法，如果回答不慎，很可能會影響自己今后的發(fā)展。
少說多配合才是對待新上司的最佳方式，不僅可以贏得新上司的好感，還可以借助這個(gè)機(jī)會表現(xiàn)自己。
6、要求晉升？還是不說為妙
加薪是對員工的肯定和激勵(lì)，只要資格足夠，向公司提出加薪是可以的。那么晉升呢？也需要主動(dòng)向公司提出嗎？答案當(dāng)然是“NO”，因?yàn)闀x升的機(jī)會不是通過要求得來的，而是上司認(rèn)真考慮過后給予你的。因?yàn)樵谏纤具�沒有確定你能成為管理人員之前，如果你主動(dòng)提出，上司往往會認(rèn)為你更注重自己的私人利益，而且還不成熟。
領(lǐng)導(dǎo)在決定晉升人選時(shí)除了業(yè)績、工作能力之外，還會考察很多其他能力，比如領(lǐng)導(dǎo)、組織能力，對公司的忠誠度等。作為管理人員，低調(diào)和包容是非常重要的兩個(gè)素質(zhì)，顯然主動(dòng)提出晉升要求的人會打破領(lǐng)導(dǎo)對你的好印象。
機(jī)會不是通過要求的方式才能獲得的，如果你想擁有晉升的機(jī)會，可以主動(dòng)承擔(dān)重要的項(xiàng)目，然后出色地完成任務(wù)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候抓住機(jī)會讓上司看到你的能力和積極性。這樣，你離晉升的日子就不遠(yuǎn)了。
關(guān)于勵(lì)志的小故事12
有兄弟二人，年紀(jì)不過四、五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們以為屋內(nèi)太昏暗，看見外面殘 暴的陽光，感到十分愛慕。兄弟倆就磋商說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點(diǎn)進(jìn)來。”于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的'時(shí)候，里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了很多次，屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽光都沒有。正在廚房繁忙的媽媽看見他們奇異的舉措，問道：“你們在做什么？”他們答復(fù)說：“房間太暗了，我們要掃點(diǎn)陽光進(jìn)來�！眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯舸蜷_，陽光自然會進(jìn)來，何必去掃呢？”
關(guān)于勵(lì)志的小故事13
汽車銷故事
麥克是德國一家保時(shí)捷分店的銷售經(jīng)理，他的頭腦靈活，善于出奇制勝，用一些新穎的方式招徠顧客，在業(yè)界素有“鬼才”之稱，可是最近半年來，由于周圍新開了幾家名車銷售店，競爭激烈，連續(xù)幾個(gè)月，麥克所在店的銷售額不斷下滑，麥克很傷頭腦。
一天早晨，他撥通幾個(gè)游購車意向的客戶電話，預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間，隨后，他叫上一名助手和一名攝影師，帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備，開著新車向著第一個(gè)目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?/p>
當(dāng)車開到一個(gè)叫喬恩的客戶家門口時(shí)，麥克一行下了車，麥克并沒有急著去敲喬恩家的門，而是在喬恩家的門前屋后轉(zhuǎn)了一圈，然后示意助手將車開到一個(gè)適于做喬恩家停車位的地方。隨后，麥克吩咐攝影師給房子和車子拍照，并告誡他：照片看起來一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
按照麥克的要求，攝影師忙活了起來，他從各個(gè)角度對車和房子取景。不一會兒，攝影師拍好了一些照片，攝影師將照片傳到電腦上，通過連接電腦的打印機(jī)打印出了照片。
只見一棟有白色窗戶的紅色房屋前，靜靜的泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷，房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面，一片樹葉剛好落在新車的擋風(fēng)玻璃前，整個(gè)畫面看上去是那么的協(xié)調(diào)、完美，不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。
麥克拿起照片欣賞了一番，對攝影師翹起了大拇指。這時(shí)房屋主人喬恩出來了，麥克上前與喬恩簡單寒暄了幾句，送上了那張照片，然后跟喬恩道了別，一行人開著車向另一個(gè)客戶家駛?cè)ァ?/p>
一天下來，麥克帶著助手開著新車重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)另助手和所有員工們都感到很奇怪，不知他葫蘆里賣的什么藥。
兩個(gè)多月過去了，麥克的店沒有對新車進(jìn)行過一次撒網(wǎng)式宣傳，也沒有跟競爭者進(jìn)行過價(jià)格宣傳戰(zhàn)，只是為154戶有購車意向的人家拍攝照片，奇怪的是，麥克此舉換來了極高的成功率，154戶人家中，有超過30%的客戶預(yù)約看車，最終的成交率也極高。那些決心購買麥克車的人，幾乎都說過類似的'話：“車很漂亮，也許是最適合我們家的一款車�！�
看著銷售額一天天高起來，員工們都很驚訝。原來這是麥克想出的一種聰明的促銷手段，他根據(jù)有購車意向的人的心理，用一張張車與房屋完美融合的照片，激起了他們對擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。
因?yàn)榭粗掌镄萝嚺c房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境，誰不會為之心動(dòng)并說服自己買下那輛車?
麥克意味深長地說：“我推銷的是車，更是推銷購車人心中那個(gè)對美好生活的向往�！�
勵(lì)志感悟：美好的事物總是與人的心理產(chǎn)生一定的共鳴，只有抓準(zhǔn)這種契合點(diǎn)，才能有成功的機(jī)會。
關(guān)于勵(lì)志的小故事14
有個(gè)叫阿巴格的人生涯在內(nèi)蒙古草原上。有一次，年少的`阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不動(dòng)了。爸爸就從兜里取出5枚硬幣，把一枚硬幣埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，說：“人生有5枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現(xiàn)在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一點(diǎn)點(diǎn)地用，每一次都用出不同來，這樣才不枉人生一世。今天我們必定要走出草原，你將來也必定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些處所，多看看，不要讓你的金幣沒有用就扔掉�！痹诟赣H的下，那天阿巴格走出了草原。長大后，阿巴格分開了故鄉(xiāng)，成了一名優(yōu)良的船長。
關(guān)于勵(lì)志的小故事15
一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它認(rèn)為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大，羽翼飽滿了，主人想把它練習(xí)成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完整一樣，基本沒有飛的`欲 望了。主人試了各種措施，都毫無后果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出往。這只鷹像塊石頭似的，直掉下往，忙亂之中它拼命地?fù)浯虺岚�，就這樣，它終于飛了起來！
【勵(lì)志的小故事】相關(guān)文章：
勵(lì)志故事小故事11-14
勵(lì)志小故事10-15
經(jīng)典勵(lì)志小故事07-22
勵(lì)志小故事02-28
勵(lì)志小故事02-18
勵(lì)志小故事03-06
精選勵(lì)志小故事09-24
勵(lì)志小故事03-24
經(jīng)典的勵(lì)志小故事10-13
勵(lì)志小故事11-04