三分鐘簡短勵志小故事10個
故事：在現實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態性現象。是文學體裁的一種，側重于事件發展過程的描述。強調情節的生動性和連貫性，較適于口頭講述。以下是小編為大家整理的三分鐘勵志小故事，歡迎閱讀與收藏。
三分鐘簡短勵志小故事 1
有一個渡江的楚國人，他的劍從船中掉到水里，他急忙在船邊上刻下記號，說：“這兒是我的劍掉下去的地方�！贝Ａ�，從他刻記號的地方下水找劍。船已經前進了，但是劍不會隨船前進，像這樣尋找劍不是很糊涂嗎？
哲理：
說明不隨情勢的.變化而改變自己的觀念和想法，就不會得到預期的結果。
三分鐘簡短勵志小故事 2
有一個女孩，高中畢業后沒有考上大學，被安排在本村的小學教書。結果，不到一星期就回了家。
母親安慰她：滿肚子的東西，有的.人倒得出來，有的人倒不出來，你不會教書不要緊，也許有更合適的事情等著你去做。
后來，這女孩先后當過紡織工，干過市場管理員，做過會計，但是無一例外都半途而廢了。
不過，每次女兒失敗回來，母親總是安慰她，從來沒有抱怨的話。
30歲的時候，女兒做了聾啞學校的一位輔導員，后來又開辦了一家自己的殘障學校，并且在許多城市開辦了殘障人用品連鎖店，有了自己的一片天地。
有一天，功成名就的女兒問母親：那些年我連連失敗，自己都覺得前途非常渺茫，可你為什么總對我那么有信心呢?
母親的回答樸素而簡單：“一塊地，不適合種麥子，可以試試種豆子;豆子也種不好的話，可以種瓜果;瓜果也種不好的話，也許能種蕎麥。終歸會有一粒種子適合它，也總會有屬于它的一片收成�！�
三分鐘簡短勵志小故事 3
30年前，一個年輕人離開家鄉,開始創造自己的前途。他動身的第一站，是去訪問本族的族長,請求指點。
老族長正在練字,他聽說本族有位后輩開始踏上人生的旅途，就寫了3個字：不要怕。然后抬起頭來，望著年輕人說：“孩子,人生的`秘訣只有6個字，今天先告訴你3個，供你半生受用�！�
30年后，這個從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了許多難過事。歸程漫漫，到了家鄉，他又去訪問那位族長。
他到了族長家里，才知道老人家幾年前已經去世，家人取出一個密封的信封對他說：“這是族長生前留給你的，他說有一天你會再來。”還鄉的游子這才想起來，30年前他在這里聽到人生的一半秘訣，拆開信封，里面赫然又是3個大字：不要悔。
三分鐘簡短勵志小故事 4
母親圍著鍋臺忙活，父親來回打著下手，而我，卻坐在門檻上曬太陽、玩手機，偶爾與父母嘮句家常。鄰家大嫂進院，沖正炒肉的母親喊了一句：“家里來客啦?”母親頭也顧不上抬，應到：“哪呀，是俺家三小兒!”聽罷，我一怔，感覺自己多年離家在外，回家甚少，恍然已成客人。
其實，經常做飯的我，也試圖湊到母親跟前幫忙。可母親扭頭簡單一打量我，便搖頭逗趣說：“家里灰塵多、灶前爛草多，做飯煙熏火燎、油點亂濺，別再把你的衣服弄臟了。
這個曾伴我孩提、青少時間的自己的家，已然尋不到自己生活的痕跡。再坐在這里，真如回父母家做客一般，熟悉又陌生。
吃飯，父母不停地往我碗里夾菜，客氣地讓我深感不自在，有愧意。飯后，母親緊著收拾碗筷，把意欲洗碗的我推向一邊，扔給了我電視搖控器。隨后，拿出嶄新的背褥，晾曬在陽光里，說：“這還是你們結婚那年回家時蓋過的。”遙想，因工作忙、有女兒，回家都是匆匆回、匆匆走，已八、九年沒在家睡過。
父親說要下地刨花生，問我去不。我快樂地問：“去哪?”父親搭話：“谷地溝!”我愣了一下，母親忙提醒：“哎呀，就是你小時候上樹摘柿子掉下來的那個山溝嘛�！蔽摇芭丁绷艘宦暎缓靡馑嫉馗改赋隽碎T。進了溝，卻尋不到自家的地。也難怪，多少年沒回村種地，記憶淡了許多。加上村里的地荒的荒、撂的撂，父母力所能及地撿塊好地種些花生，我哪里識得。
陪父母摘花生，農活已顯生疏。吃力地扛著口袋回家，一進院，早已口干舌燥，被滿樹黃澄澄的李子，惹得垂涎欲滴。伸手、拽枝，摘了一瓢，洗了，坐在臺階上，吃個痛快。沒想到，片刻一個小孩拉著母親回家，邊走邊指著我告發：“奶奶，就是他，偷摘你家李子!”
我和母親一陣大笑。母親笑得燦爛，笑孩子的天真;我笑得凄然，笑自己竟成“賊”。童年背誦的.“兒童相見不相識，笑問客從何處來”，當今日自己遭遇，才真正明白了當年賀知章《回鄉偶書》的尷尬與長嘆。
偶然一次回家，絲毫尋不到了以前的歸屬感。村子，是祖輩們和新生代的村子;老屋，送走了我這位過客，徹底成了父母的老屋。而我，卻多年離家已成客，不由悵然若失。
三分鐘簡短勵志小故事 5
愛因斯坦是20世紀舉世聞名的科學家，他創立了相對論宇宙學，是現代物理學的開創者和奠基人，在科學領域，能夠和他比肩的，恐怕只有牛頓和達爾文了。然而，這樣一個偉大的人物，卻自稱為“只會啃草的�！薄�
有一次，愛因斯坦應邀去參加一個校慶活動。參加活動的社會名流都頭戴高禮帽，身穿燕尾服，一個個光彩照人，高貴無比，在人群中高談闊論，而愛因斯坦卻穿著舊衣，頭戴草帽，坐在一個角落里，即使他比任何人有名，卻并不引人注意。朋友悄悄地對他說：“要不要我幫你介紹一下，或者由你自己來場演說?”愛因斯坦說：“介紹什么?我是個啞巴，我本來默默無聞，就是穿上名貴的大衣，也沒人會認識我，我還是回去埋頭啃草吧�！闭f著，愛因斯坦悄悄地離開了活動場所，回去后一頭鉆進科研室。
據說，愛因斯坦3歲時，還有些口吃，很多人取笑他是個半啞巴。愛因斯坦成名后，有人問起這件事是不是真的。他笑著說：“啞巴沒什么不好，因為我要做一頭啃草的牛，而不是一頭昂首吼叫的'驢�！�
牛和驢同樣都有嘴巴，而兩張嘴巴的功能不同，前者默默無聞，躬身啃草，后者急功近利，嘩眾取寵�；蛟S，這也是人類喜歡牛而不喜歡驢的原因吧。
三分鐘簡短勵志小故事 6
20多年前，一位知名企業的總經理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門的青年們來說是一個非常好的時機，所以一時間，應征者云集。經過嚴格的初選、復試、求職面試，總經理最終挑中了一個毫無經驗的青年。
副總經理對于他的決定有些不理解，于是問他：“那個青年勝在哪里呢他既沒帶一封介紹信，也沒受任何人的'推薦，而且毫無經驗。〞
總經理告訴他：“確實，他沒帶來介紹信，剛剛從大學畢業，一點經驗也沒有。但他有很多東西更可貴。他進來的時候在門口蹭掉了腳下帶的土，進門后又隨手關上了門，這說明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的求職面試者時，他立即起身讓座，說明他心地善良、體貼別人。進了辦公室他先脫去帽子，答復我提出的問題時也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養。〞
總經理頓了頓，接著說：“求職面試之前，我在地板上扔了本書，其他所有人都從書上邁了過去，而這個青年卻把它撿起來了，并放回桌子上；當我和他交談時，我發現他衣著整潔，頭發梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來，這些細節就是的介紹信，這些修養是一個人最最要的品牌形象。〞
三分鐘簡短勵志小故事 7
有一家著名的公司招聘高層管理人員，有九名優秀應聘者過關斬將，從眾多應聘者中脫穎而出，老總看過這九個人詳細的資料和初試成績后，相當滿意。但此次招聘只能錄取三個人，最后由老總拍板定奪。
所以最后又加了一道測試題：老總把這九個人隨機分成甲、乙、丙三組，指定甲組的三個人去調查本市嬰兒用品市場，乙組的三個人調查婦女用品市場，丙組的三個人調查老年人用品市場。老總解釋說：“為避免大家盲目開展調查，我已經叫秘書準備了一份相關行業的資料，走的時候自己到秘書那里去取!”
到了規定日期，九個人都把自己的市場分析報告送到了老總那里。老總看完后，站起身來，走向丙組的三個人，向他們祝賀道：“恭喜三位，你們已經被本公司錄取了!”老總看著大家疑惑的表情，呵呵一笑，說：“請大家打開我叫秘書給你們的資料，互相看看�！�
原來，每個人得到的資料都不一樣，甲組的三個人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現在和將來的分析，其他兩組的也類似。老總說：“丙組的三個人很聰明，互相借用了對方的資料，補全了自己的分析報告。而甲、乙兩組的六個人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的`。我出這樣一個題目，其實最主要的目的，是想看看大家的團隊合作意識。甲、乙兩組失敗的原因在于，他們沒有合作，忽視了隊友的存在!要知道，團隊合作精神才是現代企業成功的保障!”
三分鐘簡短勵志小故事 8
一位著名企業家在作報告，一位聽眾問：“你在事業上取得了巨大的成功，請問，對你來說，最重要的是什么？”
企業家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是并沒有畫圓滿，留下一個缺口。他反問道：“這是什么？”“零�！叭Α�/“未完成的事業”/“成功，臺下的聽眾七嘴八舌地答道。
他對這些回答未置可否：“其實，這只是一個未畫完整的'句號。你們問我為什么會取得輝煌的業績，道理很簡單：我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它�！�
留個缺口給他人，并不說明自己的能力不強。實際上，這是一種管理的智慧，是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。
三分鐘簡短勵志小故事 9
一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。
因此他們決定將籠子的'高度由原來的十米加高到二十米。
結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，因此他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？”長頸鹿問。
“很難說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話！”
管理心得：事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。管理是什么？
三分鐘簡短勵志小故事 10
去過廟的人都知道，一進廟門，看見的首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。
而彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但是他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的.分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼里，沒有真正的廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
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